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空調(diào)工作總結(jié)

時間:2022-12-22 19:04:33 工作總結(jié) 我要投稿

空調(diào)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的空調(diào)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

空調(diào)工作總結(jié)

空調(diào)工作總結(jié)1

  20xx年下半年我去了公司,細細算了一下,已經(jīng)半年了。過去的20xx年,我對公司的業(yè)務已經(jīng)非常熟悉,雖然簽單只有這么幾張,但我還是學到了一些對自己有好處的東西。由最初簽單的快樂到后來工作的平淡。有時候也在自己總結(jié),如何與客戶建立良好的關(guān)系?如何簽署更多的名單呢?總體情況總結(jié)如下:

  你自己做得相當不錯。

  對自己的生意能做得到懷疑就可以了,對自己不了解就可以了。

  遇到的問題可以咨詢有經(jīng)驗的老員工;

  對自己的本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè),認真對待,及時解決。

  顧客需要,做到不拖沓、不失誤、不敷衍;

  能保持良好的精神狀態(tài),承壓能力強,工作認真。

  這四個字說得還算不錯,但總體上我還是跑得少一些。而所謂業(yè)務員,就是不停地跑,有目標地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的業(yè)務量沒有上去,我覺得有點內(nèi)疚。下面我將詳細分析以下主要要點:

  一是對所屬區(qū)域內(nèi)的客戶了解不夠;

  與客戶的溝通并不是很好;

  自己有偷懶的心理,不重視回訪。

  20xx年度計劃

  進一步加強自己在中央空調(diào)行業(yè)的學習,使自己掌握知識。

  更加寬廣;

  加強與客戶的聯(lián)系,做到半月打電話一次,一月拜訪一次;

  時刻保持良好的心態(tài),以積極的心態(tài)去應對出現(xiàn)的工作。

  在20xx年遇到的困難很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果沒有障礙,人還能有什么呢?生活中,工作總是不斷地出現(xiàn)問題,不斷地解決問題,希望自己在20xx年能取得好成績,完成更多的業(yè)務量。

  20xx年-1-10

空調(diào)工作總結(jié)2

  近幾年隨著高職教育改革的推進,我院各系部逐步認識到要把工學結(jié)合、頂崗實習作為教育的重心。頂崗實習之所以重要,是因為在整個過程中要經(jīng)歷由學生到企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變過程,學生要面對諸多變化,涉及到思維方式、生活方式以及個人價值觀與企業(yè)文化融合的復雜過程等,對學生而言有一定的困難。而對于系部而言則涉及到要考慮如何進行相應的科學管理與跟蹤教育,保證學生的校外安全、保證頂崗實習的質(zhì)量與效果等,以便最終達到對高職人才培養(yǎng)目標的要求。

  20xx年x月10——20xx年x月x日,我系工商管理教研室、市場營銷教研室開展了為期半個多月的學生頂崗實習實訓。實習實訓的地點是長春歐亞賣場,實習學生人數(shù)共九十多人,其中以我系工商管理教研室和市場營銷教研室的學生占絕大部分,還涉及到十多名外專業(yè)以及外系學生。

  此次頂崗實習期間恰逢歐亞賣場十二周年店慶,因此學生的日常工作主要是在賣場營業(yè)店面中設置的各獎品發(fā)放點,負責獎品的儲運、發(fā)放、核對等,直接面對和接觸的是廣大顧客。整個實習實訓期間學生的工作量比較大,責任也比較重。我作為本次實習實訓的指導教師之一,在整個實習過程中我盡量深入到學生中間,對學生進行跟蹤管理,但還是出現(xiàn)了疏忽,造成了一定的后果。以下我主要通過此次實習實訓我所看到的問題以及所經(jīng)歷的波折總結(jié)經(jīng)驗教訓,并提出個人的一點見解。

  一、本次實習實訓過程中存在的主要問題

  1、對學生頂崗實習的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣場這個實習實訓基地我們已經(jīng)連續(xù)幾年合作,學生頂崗實習期間的工作內(nèi)容也是比較熟悉的,所以盡管在往屆學生的實習過程中出現(xiàn)過一些問題,但是都沒有引起我們足夠的重視,因此錯過了將問題消滅在萌芽狀態(tài)的最好時機。

 。、頂崗實習跟蹤教育和管理制度不健全。在整個實習實訓過程中我們四個指導教師平均分配,輪流到賣場進行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導時深入到賣場中,深入到各實習點。但在跟蹤管理過程中沒有依據(jù)一定的標準和原則等來規(guī)范學生的行為,因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學生的接觸

  交談過程中也沒有應有的警惕性,總的來說缺少應有的原則性和制度性。

  3、忽視對學生思想政治方面的教育和引導。不光是在實習實訓過程中,在日常的教育教學過程中我也意識到自己有這方面的不足?偸怯X得自己作為專業(yè)教師主要職責是給學生傳授專業(yè)理論和知識,其實不然,無論是輔導員也好專業(yè)教師也好我們都有職責給學生正面的引導和教育,尤其我們的學生正處于青春期,世界觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期,也許我們適時的一句話、一次交流能夠引導他們建立正確的觀念。

  二、對我系學生頂崗實習實訓的建議

  首先,應建立健全我系學生頂崗實習實訓制度。為了保證頂崗實習正常有序的開展,就必須要規(guī)范頂崗實習的組織管理流程,從組織管理和實施流程上,確保嚴格規(guī)范,這樣也可以培養(yǎng)學生養(yǎng)成遵守規(guī)程與嚴謹有序的良好的職業(yè)習慣。有了良好的規(guī)章制度可以使指導教師跟蹤管理過程中有章可循,同時也可以讓系領導更好的考核教師在整個過程中是否盡職盡責。

  其次,加強與企業(yè)的溝通。由于每個企業(yè)的實際情況是不一樣的、崗位的工作內(nèi)容以及對學生的要求都是不一樣的。因此,我覺得上述的擬建立的實習實訓規(guī)章制度也不是萬能的,它只能是作為一個基本標準和原則,要與實際情況相結(jié)合。在實訓的前期工作中我們應先于企業(yè)加強溝通,弄清楚工作崗位的內(nèi)容、特點、企業(yè)的實際要求等來嚴格制定各項要求,從而把學生可能會犯的錯誤概率降到最低。同時也能根據(jù)企業(yè)提出的意見及時進行調(diào)整,從而保證了實習實訓的效果。

  以上是我對本次實習實訓工作的總結(jié)。

空調(diào)工作總結(jié)3

  xx年,我局全面落實科學發(fā)展觀,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和諧的要求,認真履行治安綜合治理成員的職責,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的,積極貫徹落實《法》、《促進法》、《勞動爭議仲裁法》等勞動保障法律法規(guī),社會治安綜合治理取得了很大的成績,有力促進了縣域快速、穩(wěn)步發(fā)展和和諧社會建設,。

  一、健全機構(gòu),加強結(jié)合全局工作實際,及時調(diào)整充實了我局社會治安綜合治理工作領導小組。

  組長由局長擔任,副局長任副組長,并配備了專職人員負責綜合治理工作。局領導高度重視綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結(jié)合單位實際工作研究部署綜合治理工作,不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力,不斷提高全民參保意識,不斷提高工作人員為群眾服務的質(zhì)量,切實維護勞資主體雙方的合法權(quán)益,切實減輕和緩解我縣就業(yè)壓力,進一步從維護全縣社會穩(wěn)定大局著手,分不同階段采取不同的,做好勞動和社會保障社會治安綜合治理工作。為嚴格落實制,根據(jù)具體、職責不同,年初還與局機關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會治安綜合治理目標責任書,做到了職責清楚、任務明確。

  二、目標,責任到人將社會治安綜合治理工作納入范疇,做到與工作同時、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦;各科室制訂本科室職責,將社會治安綜合治理目標任務分解

  落實,細化到項,形成了上下聯(lián)動的責任管理機制。為了確保社會治安綜合治理工作落到實處,我局采取有力措施,加強督辦落實。一是實行定期制度,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動保障所每月匯報一次,局屬各責任部門每匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結(jié)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實,將隱患消滅在萌芽狀;及時糾正工作中的不良傾向,制定改進措施,督促落實;三是實行責任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu),并對相關(guān)負責人進行嚴肅處理。

  三、立足崗位,保障民生按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門的要求,不斷加強理論,努力提高-干部職工對綜合治理工作的。

  積極采取有效措施,著力做好各項勞動保障民生工程工作;依法履行職能,抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動保障信訪工作;服務廣大群眾,強化勞動保障基層平臺建設。

  (一)強力推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來隨著國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉,下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn),富余勞動力逐年增加,就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重大經(jīng)濟和社會問題,因此我們把促進就業(yè)工作作為維護我縣社會穩(wěn)定的一項重大政治來抓,積極貫徹落實《就業(yè)促進法》,不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務、就業(yè)、就業(yè)援助等工作體系,積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè),支持勞動者自謀和自主、鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),困難群體就業(yè),多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,廣泛開展服務崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對象292人);實現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”動態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1902人;訂單式向齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人,農(nóng)村勞動力培訓827人,技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)機構(gòu)為城鄉(xiāng)人員提供免費職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人員累計達到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項市定任務指標均超額完成。

  (二)扎實做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保險工作。鞏固“兩個確保”,維護社會穩(wěn)定。今年,按照省人力資源和社會保障廳62號文為670余名企業(yè)臨時工辦理了養(yǎng)老保險,征繳保費2800余萬元。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到11565余人,基金征繳完成3860余萬元,超額完成全年任務。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到11565人,征收醫(yī);1100萬元。大額醫(yī)療保險參保人數(shù)達到10096人,收繳大病補充醫(yī)療保險費60.5萬元,收繳率100%。工傷保險人數(shù)7026人,工傷保險基金征繳184.2萬元。完成目標任務的131.57%;。保險參保8400人,征收生育保險基金25萬元。機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險參保人員累計達到8861人,養(yǎng)老保險基金征繳5790萬元。農(nóng)村養(yǎng)老保險新增12400人,累計達到21100人,農(nóng);鹫骼U完成425萬元。基金的征繳,參保人數(shù)的擴大,確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金做到了按時足額發(fā)放,發(fā)放率達到100%,工傷、醫(yī)療保險做到了按時按規(guī)定報銷,為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補、弱有所助、安居樂業(yè),人民群眾的基本要求得到了滿足。

空調(diào)工作總結(jié)4

  一、本年度工總結(jié)

  XX年即將過去在將近半年的時間中我通過努力的工也有了一點獲臨近年終我覺有必要對自己的工做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓提高自己以至于把工做的更好自己有信心也有決心把明年的工做的更好。下面我對半年的工進行簡要的總結(jié)。

  我是今年九月份到公司工的十月份開始組建市場大客戶拓展部在沒有負責市場大客戶拓展部部工以前我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的僅憑對銷售工的熱情而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到個行業(yè)中來到公司之后一切從零開始一邊學習產(chǎn)品知識一邊摸索市場遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題我經(jīng)常請教公司公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產(chǎn)品知識取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗現(xiàn)在對汽車市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題準確的把握客戶的需要良好的客戶溝通因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時各組員的能力業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭現(xiàn)在可以拿出一個比較完的方案應付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目暫時還沒可以全程的操下來。

  存在的缺點:對于汽車市場了解的還不夠深入對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱不能十分清晰的向客戶解釋對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在客戶的溝通過程中過分的依賴和相信客戶以至于引起一連串的不良反應。本職的工做得不好覺自己還停留在一個銷售人員的位置上對市場銷售人員的培訓指導力度不夠?qū)е掠绊懯袌龃罂蛻敉卣共康匿N售業(yè)績。

  二.部門工總結(jié)

  在將近半年的時間中經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識再加上良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。是我認為我們做的比較好的方面但在其他方面在工中我們做法還是存在很大的問題。

  溝通不夠深入。銷售人員在客戶溝通的過程中不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度xxx科技有限公司就是一個明顯的例子。

  工沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工總結(jié)和計劃的習慣銷售工處于放任自流的心狀態(tài)從而引發(fā)銷售工中沒有一個統(tǒng)一的管工時間沒有合的分配工局面混亂等各種不良的后果。

  新業(yè)務的開拓不夠例如宣傳車業(yè)務增長小個別業(yè)務員的工責任心和工計劃性不夠強業(yè)務能力還有待提高。

  三.市場分析

  現(xiàn)在汽車市場品牌很多但主要也就是那十來個品種現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得較為合適的價位面對小型的客戶價格不是太別重要的問題但面對采購數(shù)量比較多時客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏的。在明年的銷售工中針對部分客戶我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母訕涌梢源龠M銷售人員去銷售。

  在深圳市市區(qū)域我們公司進入市場比較晚產(chǎn)品的知名度價格都沒有什么優(yōu)勢在汽車開拓市場壓力很大所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了加上我們的銷售人員的靈活性我相信我們做的比來更好。市場是良好的形勢是嚴峻的。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好沒有抓住個機遇我們很可能失去個機會在個市場會丟失的客戶。

  四.XX年工計劃

  在明年的工規(guī)劃中下面的幾項工為主要的工來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員建立一支具有凝聚力合精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工中建立一個和諧具有殺傷力的團隊為一項主要的工來抓。

  2、完善銷售制度建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管辦法。

  銷售管是企業(yè)的老大難問題銷售人員出差見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管制度的目的是讓銷售人員在工中發(fā)揮主觀能動性對工有高度的責任心提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)在工中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  4、在地區(qū)市建立銷售服務網(wǎng)點。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題約好的客戶突然改變行程毀約車輛不在家的情況使計劃好的行程被打亂不能順利完成出差的目的。造成時間資金上的浪費。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務把任務根據(jù)具體情況分解到每月每周每日;以每月每周每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為公司明年的發(fā)展是個公司的員工綜合素質(zhì)公司的指導方針團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工模式工環(huán)境是工的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法如有不妥之處敬請諒解。

空調(diào)工作總結(jié)5

  我自從20xx年6月畢業(yè)于XX以來,參加工作至今,我不僅加深了對暖通空調(diào)專業(yè)學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在單位領導的精心培育和教導及同事的細心幫助下,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,三年來在暖通領域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下,加上自己的不斷學習,是我迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術(shù)員,這將是我一生最寶貴的財富。

  我一直在項目上工作,負責公司與項目的業(yè)務和技術(shù)工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作,任職暖通技術(shù)員。在綿陽XX目我對電氣專業(yè)、給排水專業(yè)以及本專業(yè)暖通都有了不同程度的接觸,能把學習的理論知識和實際操作充分結(jié)合,對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調(diào)從維護,調(diào)試,運行到設計都是很龐大的系統(tǒng)工程,我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題,每當遇到問題,我都習慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學,努力才會有收獲,態(tài)度決定一切,我現(xiàn)在還處于技術(shù)的起步的階段,堅持學習是最重要的工作部分,現(xiàn)在我漸漸的適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏,具備了一定的工作技能,但還是有很多不足的地方,以后還要不斷提高專業(yè)水平,下一個目標就是考取中級工程師。

  在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,這是一個積累的過程,也是一個沉淀的過程,更是一個自我提高的過程。

  總結(jié)人:

空調(diào)工作總結(jié)6

  一直以來一直從事著中央空調(diào)的銷售工作,也有很多朋友通過打電話、qq、郵件等方式問我銷售方面的事情,今天剛好閑下來,就中央空調(diào)銷售中的事情在這里簡單談談,借以拋磚引玉。

  一、注重細節(jié),把握客戶需求

  過了節(jié),年前談的一個小客戶,大概有1200平方的樣子,老板在還是比較有實力,花了900萬買了一個比較出名的樓盤的一層,想在辦公區(qū)域里裝一套中央空調(diào)。由于我們一般不做這么小的客戶,但是是以為好朋友介紹的,沒辦法必須做。因為年前給了裝修設計圖紙,年前就給他做了暖圖設計。過了年甲方就要求我們?nèi)ガF(xiàn)場看場地,定出風口、主機位置。

  我們一行三人,我、朋友、設計師在工地見到了甲方老板,很仔細的一個成功人士,據(jù)說她的事務所在最大,我看了一下她的辦公區(qū)域設置,光辦公坐席就有100多個,我個人感覺像事務所做到他這個樣子已經(jīng)不小了。在見面的過程中我沒有過多說話,一直是甲方老板在提她的想法,這樣豈不是更好?

  半個小時下來,介紹基本完畢,除了風口之外,其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風系統(tǒng),但是由于空間位置問題,安裝的空調(diào)無法提供新風裝置的功率。老板也對這個問題比較敏感,要求安裝新風裝置,但是我在看的過程中非常注重她的整個辦公區(qū)域的格局,發(fā)現(xiàn)她的辦公區(qū)域和電梯間是聯(lián)通的,也就是說她的辦公區(qū)域是敞開的,我立即建議說,電梯安裝的有換風裝置,只要辦公室的人員達不到50%,完全沒有安裝換新風的必要。幾個人走到電梯口一看,果然不錯空氣很流通。好,異議解決,同時也為甲方省去了一筆不小得開支。

  二、因人而異,揣摩客戶意思

  年前去了一趟見客戶,客戶很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶,知道她的愛好,就買了兩箱不錯的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領導,因為每箱都要1k以上,山藥呢,累了一年了給自己補一補身體,老婆看了一會高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對有面子。果然,送過去之后,對方很滿意,我們聊了很多東西,很投機。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會差一點的。

  過了年去了這個客戶那里兩次,第一次什么都沒帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵,沒辦法呀,這是做業(yè)務的必修課啊。發(fā)現(xiàn)客戶比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數(shù)了;貋碇,連夜去了趟,買了兩提鐵觀音,第二次去就拿過去了,他一見就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂了。

空調(diào)工作總結(jié)7

  一、上半年工作總結(jié)

  一是摸底調(diào)研產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。積極引導產(chǎn)業(yè)相同、服務需求相同的農(nóng)業(yè)主體橫向聯(lián)合組建具有服務功能的特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),目前已經(jīng)成立了葡萄、蜜梨、蓮藕三個產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),今年計劃成立糧油、水產(chǎn)x個產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),以xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為主要載體,目前已經(jīng)基本完成摸底調(diào)研工作。

  二是提升“xx·xx”平臺建設!皒xxxx”去年下半年運營不力,今年我們在多方面加強了平臺建設,初步恢復平臺活力。具體包括:加強“xx”運營隊伍建設,提高管理水平,目前運營公司已更換具有電商運營經(jīng)驗的負責人主管“xx”日常事務。依托“數(shù)字農(nóng)業(yè)服務系統(tǒng)”打造“xx”智慧門店,拓寬銷售渠道,拓展支付手段,支持多渠道結(jié)算及提貨。目前系統(tǒng)已運營,線下智慧門店逐步拓展中。加強與各鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)合作,共同舉辦惠農(nóng)活動,依托“xx”平臺帶動各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。如三月份配合王店鎮(zhèn)做好五彩梅里“鄉(xiāng)”約四季啟動儀式,“xx”平臺做好線上促銷,為王店鎮(zhèn)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介。做好各類宣傳活動,一是在四輛xx路公交車上印“xx”品牌及“xx”平臺宣傳圖案;二是同媒體加強合作宣傳;三是進社區(qū)宣傳,通過地推方式引流。

  三是做好“xx”及本地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。通過舉辦農(nóng)展會、推介會等積極宣傳“xx”及本地名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。如今年x月,同新塍鎮(zhèn)共同舉辦“新塍年貨節(jié)”,組織約xx家農(nóng)業(yè)主體進行展示展銷。今年x月,同王店鎮(zhèn)共同舉辦五彩梅里“鄉(xiāng)”約四季活動,組織xx余家農(nóng)業(yè)主體展示展銷。還積極推進我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,今年x月,在“泱泱秀水 禮遇秀洲”活動中,赴上海第一食品公司進行“xx”及秀洲名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品宣推活動。

  四是推進惠農(nóng)金融服務平臺建設。加強與禾商銀行、嘉興銀行等金融機構(gòu)的合作,拓寬惠農(nóng)金融服務對象到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”領域,將服務內(nèi)容拓寬到農(nóng)民建房、民宿貸、電商貸等項目,上半年新增農(nóng)信擔保業(yè)務x筆,擔保額約xxx萬元。

  二、下一步打算:

  一是新建x個產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),圍繞我區(qū)“x+x+x”農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)(糧油、瓜菜、林果、水產(chǎn)+稻漁共生+農(nóng)旅),聯(lián)合全區(qū)范圍內(nèi)從事同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)合聯(lián)會員,按照“平臺實體化、運行規(guī)范化、服務專用化”標準組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),提升生產(chǎn)的標準化和規(guī)范化水平,在“產(chǎn)供銷”上為農(nóng)合聯(lián)會員做好服務工作。xxxx年新建糧油、水產(chǎn)x個產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),以新塍鎮(zhèn)、王江涇鎮(zhèn)為主要載體。

  二是打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公共服務中心。按照“標識統(tǒng)一、功能健全、服務高效”的標準規(guī)范,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心升級版,通過服務資源集聚,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體提供集農(nóng)機服務、農(nóng)資供應、農(nóng)技推廣、產(chǎn)品營銷、電商物流、區(qū)域品牌和農(nóng)業(yè)公共服務代辦等功能于一體的一站式通用性服務。xxxx年力爭新建x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公共服務中心,實現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

  三是深入推進“xx”區(qū)域公用品牌建設。制定“xx”品牌三年提升計劃,開展“xx”農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌體系完善及特色產(chǎn)品營銷規(guī)劃項目。圍繞我區(qū)“x+x+x”主導產(chǎn)業(yè),選取葡萄、槜李、生態(tài)鱉、稻漁米、蜜梨、火龍果、青魚、南湖菱、藕、三園雞、菜籽油、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品,以“xx”標準體系為依據(jù),加快品牌授權(quán)及生產(chǎn)基地建設。至xxxx年底,力爭累計培育“xx”區(qū)域公用品牌農(nóng)產(chǎn)品xx大類以上,授權(quán)“xx”品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體xx家以上。

  四是加快推進數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺建設。按照“農(nóng)民有需求、平臺有服務”的建設標準和“整體智治、高效協(xié)同”的建設要求,完善農(nóng)合聯(lián)會員信息管理系統(tǒng),盡快形成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)區(qū)級版服務平臺,xxxx年力爭初步實現(xiàn)區(qū)級平臺日常化運行。

  五是持續(xù)推進“xx”平臺建設。圍繞“立足秀洲區(qū)、服務嘉興、走向長三角”的宏偉藍圖,積極謀劃、穩(wěn)步推進“xx·xx”平臺建設。

空調(diào)工作總結(jié)8

  光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去;仡櫾趚一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對暖通組工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。

  一、開展預防維修,提高設備功效

 。1)x月初,對中央空調(diào)x號主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結(jié)合的科學清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了x臺冷卻泵、冷凍泵合計xkw的運行,使設備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài),即降低了設備磨損,又節(jié)約了電費。

  (2)對空調(diào)制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術(shù)處理,降低空調(diào)噪音,提高制冷效果,對大堂空調(diào)柜機進行化學清洗、調(diào)整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務,每臺維修成本僅為x元。

 。3)在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。

  小結(jié):通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調(diào)開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了x%,節(jié)電2x度。

  二、采用新型建材,解決遺留問題

 。1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷x防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

  (2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數(shù)量,疏堵結(jié)合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

 。3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用x防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

 。4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在x個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護斷路器,從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為x間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

  小結(jié):通過對市場上新型建材的了解,結(jié)合新技術(shù)、新工藝,嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質(zhì)量,徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。

  三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏

 。1)酒店的電度計量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯,最高差額達x度。我們查閱了近x年的用電記錄,進行分析比較,現(xiàn)場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損行為。

空調(diào)工作總結(jié)9

  時間總是在我們不知不覺地時候流逝了,在20xx年的任職的時間里,經(jīng)過了和大家一起共同的努力,我適應了工程師這份工作,F(xiàn)就此做一番總結(jié)與回顧,算是給自己的一個交代。

  1思想態(tài)度

  剛開始進公司時,特別是在空調(diào)安裝的時候,感覺太累了,態(tài)度常常就不足夠端正,所以有時就會想不必要的能省就省,漸漸地才發(fā)現(xiàn),很多是不能簡要的,只有前期做好,除了按照標準要求,還要高于要求,符合客戶的需求,后續(xù)的工作才不會麻煩。這樣使我更懂得技術(shù)規(guī)范的重要性和必要性,并時刻保持對工作負責的態(tài)度。

  2崗位技術(shù)

  技術(shù)是作為一個工程師最核心的技能,最初只想在自己了解精密空調(diào)的基礎上,花時間和精力去延伸UPS的知識和實際操練,事實給了我很大的打擊,效果很不明顯,我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。后來我放棄了最初的想法,不再刻意追求技術(shù)的廣度,而是選擇了深度,集中主要精力放在對精密空調(diào)的技術(shù)攻堅上。其次追求全面發(fā)展。

  3服務與溝通

  這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得比較順利應該是協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)中學會了怎么去接觸,怎樣去和客戶或其他工程師很好的溝通,每次與之溝通時,只要心里明確自己想要的結(jié)果,然后去與他們協(xié)商,退可退的,進可進的,最終就達成一致,順利完成工作的目標。工作里離不開生活,與同事之間相處和睦融洽,以最大的支持去幫助每位同事,也贏得了同事們的理解和支持。

  在工作中,總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓,無論是安裝也好,維護也好,從剛開始的做起來顯得力不從心,到漸漸的輕車熟路,雖然在很多技能層次方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈地去努力,我會掌握的。

  來不及跟20xx年說再見,20xx年就已經(jīng)光臨了。一個的態(tài)度決定著一個人的走向,既然我選擇了這一行業(yè),希望自己能在這個圈子里站住腳,把握機遇,成為自己理想中的技術(shù)服務者。最后預祝公司的全體同仁快樂,身體健康。萬事如意!

空調(diào)工作總結(jié)10

  光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去;仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對暖通組工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。

  一、工作職責和范圍

  公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個,現(xiàn)有人數(shù)x人。 主要職責為:

  1、完成換熱站暖通部分設計方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術(shù)部門參考性意見;

  2、給予施工現(xiàn)場提供安裝技術(shù)方案;

  3、配合公司其余部門對設計方案進行可行性審查,并完成修改;

  4、參加設計例會和現(xiàn)場巡視,配合工程施工和驗收,就施工現(xiàn)場對圖紙疑問給予解答,及時完成設計變更文件的發(fā)放。

  二、完成的工作任務

  今年我暖通組順利完成了項目x個,其中新站設計項目x個;舊站改造x個;其他項目x個。在這期間,由于人員變動較大、任務重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個投標項目(xx),為了保證按時完成任務,我部門不惜犧牲個人利益,放棄休假,加班加點,克服困難,確保了按時按量的完成公司交與的任務,維護了公司形象,確保了公司利益的最大化。

  以下為暖通組今年完成的.主要項目:

 。1) 新站設計

  1、20xx年新建換熱站的設計;

  2、x項目投標;

  3、x二電設計;

  4、x一期設計;

  5、x換熱站;

  6、x機場(一次投標)、(二次投標選型、清單及技術(shù)標)

  7、x二期換熱站設計;

  8、x項目;(材料清單、方案書)

 。2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)

  1、x電自控改造項目;(x個站清單、圖紙)

  2、x電動調(diào)節(jié)閥項目;

  3、x自控儀表;

  4、x區(qū)供熱站點改造;(方案書、圖紙和清單)

  5、x大七個換熱站熱網(wǎng)平衡改造項目;

  6、x浴室改造項目;

 。3) 其他項目(清單報價類)

  1、x熱力材料表;

  2、 xx;(風系統(tǒng)清單)

  3、x熱力自建站;(x個站清單)

  4、大x熱電廠;(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)

  5、x宿舍樓洗澡水系統(tǒng);

  6、x縣項目。(清單)

  三、人員基本情況

  暖通組經(jīng)過一年的努力和成長,我們積累了豐富的經(jīng)驗。每個人的能力都有了大幅度的提高,為來年更好的工作奠定了基礎。

  具體體現(xiàn)在兩個方面上:

  1、硬實力上

  所謂硬實力,主要指本身的業(yè)務能力,設計能力,對供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作,現(xiàn)在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領域的設計可以說是非常熟悉,經(jīng)過我們自己努力的學習,刻苦的鉆研,學會了行業(yè)里面好多設計的專業(yè)知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現(xiàn)在的暖通來說,目前的工作進展起來可謂是應心得手,既有質(zhì)量又有效率。

  2、軟實力上

  所謂軟實力,只要說的就是我們的學習能力,領悟能力,再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對本行業(yè)更加學習透徹,領悟的基礎之上,我們的學習能力有了很大的提高。接受新事物,新設計,新內(nèi)容的速度和設計能力也有了很大的進步。

  四、今年存在的問題

  1、人員流動較大

  開始分組的時候,暖通組計劃編制人員為x個,但實際只有x人,且人員變動較大,工作的交接,新來人員對公司的認知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。

  2、與甲方的溝通

  由于未能與甲方進行溝通,甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變,我們還按照原來的參數(shù)進行設計,造成了返工,影響了效率。

  五、明年的規(guī)劃和建議

  1、各成員之間多溝通,與公司各部門之間多溝通,和客戶之間勤溝通,把工作一步到位,一次設計成功,不再返工。

  2、各成員要多學習,勤學習,使自己的工作能力再進一步提高。

  3、把機組標準化做好,為以后的設計,采購,生產(chǎn)提供方便。

  總體來說,今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點,積極與各個部門協(xié)調(diào)、配合,圓滿的完成了公司相關(guān)的設計調(diào)試任務,良好的執(zhí)行了本部門應該的職責,承擔起了該有的責任。展望來年,我相信暖通組會百尺竿頭更進一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個部門同心協(xié)力,積極配合,為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量!

空調(diào)工作總結(jié)11

  我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱。

  1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系;知己知彼;設備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗;強大的經(jīng)濟后盾。隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;

  2、首先是對公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點,并仔細研究一兩個競爭對手的產(chǎn)品特點情況。分體空調(diào)可以研究蘇寧商場、格力空調(diào)專賣或者空調(diào)商場的營銷手段,中央空調(diào)看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。20xx年即將遠去,面對即將到來的XX年,新的工作給我?guī)淼募仁翘魬?zhàn)又是機遇。在此,我從個人的角度談談自己XX年的改善和努力:最后,要長期維護客戶,我們要做好的是售后服務。經(jīng)過幾單處理之后,我明白:出現(xiàn)問題是很正常的事情,對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點,很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實際操作,可能會出現(xiàn)一些問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現(xiàn)了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

  3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,并仔細觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

  4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。

  5、品牌因素,大品牌靠技術(shù)要多一點,小品牌靠價格關(guān)系要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術(shù),兼做關(guān)系。拼價格時用小品牌加強大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),技術(shù)和價格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。

  6、中國的中央空調(diào)銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以后做銷售必須明白技術(shù)才行!應該先去學點技術(shù)再搞銷售!我們公司已經(jīng)重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術(shù)水平。

  7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務。總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

  8、錢和質(zhì)量是產(chǎn)品銷售的基本,既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮。

  9、技術(shù)第一、服務第一、做人第一,就可成為高級銷售。

  10、做個騙子可以銷售的很好,做個誠實的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已。

  11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。

  12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點缺點就行了,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質(zhì)。

  13、個人素質(zhì)第一技術(shù)知識第二關(guān)系網(wǎng)絡第三產(chǎn)品質(zhì)量第四金錢支持第五工作責任心最重要了!外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

  14、信息量,關(guān)系網(wǎng),品牌,公司實力,個人能力。

  我總結(jié)一下做銷售很重要的幾點:勤奮、關(guān)系、專業(yè)、做人、堅持、大膽、機遇。

空調(diào)工作總結(jié)12

  時光荏苒,歲月如梭。不知不覺間,我加入xx這個大家庭已經(jīng)小一年。一年間,我從一個毫無經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長為一個暖通工程技術(shù)員,回首這一年,有剛?cè)肼殨r的迷茫,有剛到太原項目的艱辛,有遇到問題時的煩惱,當然也有解決問題后的興奮與喜悅。

  現(xiàn)在就我一年來的工作情況總結(jié)如下:

  我很榮幸有機會加入xx,并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培,我深知這個機會來之不易,自從加入xx目,我努力學習,虛心接受領導和同事的意見,嚴格要求自己,在工作上認真細心,踏實勤奮,及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了很大的進步。

  回顧xx項目這一年的情況,從剛開始項目工作的舉步維艱,處處碰壁,到項目進展工程中遇到各種技術(shù)問題,在項目部各個領導,各個部門的通力協(xié)作下,努力克服各方面的困難,在年底完成了標準層的風管主管,水管主管,以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作,取得了一定的成績,但這其中同時暴露出很多問題,需要我們努力克服、解決。

  首先,項目部一定要統(tǒng)一思想,有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難,很大一部分原因就是項目部剛剛組建,各部門之間不熟悉,默契不夠,沒有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,當然,這個問題在公司領導的協(xié)調(diào)指揮下,隨著工程的進展,得到了很好的.解決。我相信,xx項目部已經(jīng)是一個成熟的項目部,只要在各位領導的帶領下,各部門認真工作,努力配合,及時溝通,明年的工作一定會進展的更加順利。

  其次,各部門之間一定要職責明確,責任落實到人。我作為一名員工,一定要履行自己的職責,積極主動、認真高效、保質(zhì)保量的完成領導下達的任務,有問題及時與領導溝通,提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,并且努力協(xié)助各部門領導同事做好全面工作。

  最后,工作要有計劃。預則立,不預則廢,因為沒有計劃就沒有方向,沒有方向的工作就會一塌糊涂,一事無成。工作中要結(jié)合各部門情況,明確哪些事與別的部門聯(lián)系緊密,哪些事比較獨立;哪些事緊迫,哪些事暫緩一下也不會影響整個項目進度。把工作做整體規(guī)劃,好的計劃是成功的開始。

空調(diào)工作總結(jié)13

  首先感謝公司領導在xxxx年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部xxxx年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。

  xxxx年度在公司領導的關(guān)心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

  一、維修保養(yǎng)

  大廈有很多空調(diào)設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強設備維修保養(yǎng),提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養(yǎng),使空調(diào)設備設施處于最佳運行狀態(tài),從而達到合理運用能源,節(jié)約開支的目的。

  xxxx年,我們對空調(diào)通風系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進行了保溫,維修25f室外排煙機電機1臺,對大廈的排煙機、送風機進行了養(yǎng)護,空調(diào)機房更換了dn250閘板閥一個、dn200閘板閥一個、dn20銅閘閥1個,修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調(diào)機房的防潮工作,修復空調(diào)機房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對空調(diào)機房的全部電氣設備進行了檢修保養(yǎng),更換ls制冷機排氣扇一臺,更換開利制冷機電磁閥一個,對開利制冷機充加了制冷劑r134a,更換了1#、3#、4#循環(huán)泵的水封和o環(huán),機房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調(diào)設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進行了清洗回風口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項工作任務,對132戶260臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對133戶和1-4層的345臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。

  二、改造項目

  工程部積極配合總公司建設部對空調(diào)機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進行了正確安裝。對11fh戶因空調(diào)電機不配套產(chǎn)生過大噪音的風機盤管進行了更換。對26f空調(diào)用水箱拆裝各一次。

  三、節(jié)能降耗

  節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領工程部員工在公司領導下,努力學習先進物業(yè)的工程管理經(jīng)驗,完善維修保養(yǎng)制度,使設備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,延長設備使用壽命,節(jié)省開支。

  中央空調(diào)是用能大戶,中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個物業(yè)公司的利潤?照{(diào)工在張助理、陳主管的領導下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費,在用電時盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本?照{(diào)工每天到戶內(nèi)測溫,調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求,總結(jié)經(jīng)驗,節(jié)能降耗。

  xxxx年夏季供冷54天,用電77820kwh,用水428立方米,與XX年同比節(jié)電22898kwh,節(jié)水190.62立方米,與XX年同比節(jié)電34020kwh。(附《夏季空調(diào)運行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費用也占了很大的比重。

  xxxx年冬季供暖用熱量2204.85gj,電82546kwh,水30.9立方米。xxxx年計劃用熱量、電均低于XX年,這在實際運行管理中已見成效,其中日用電與XX年同比減少150kwh以上,熱量也偏低,但戶內(nèi)供暖卻遠遠好于歷年,初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去,xxxx年供暖期結(jié)束,與XX年同比可節(jié)電15000kwh以上,熱量也不高于上年度。

  僅中央空調(diào)一項,全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤。

  四、解決供暖問題

  供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設時引進熱源不合適,致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%,不滿意率100%。xxxx年,工程部在公司領導的大力支持下,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。

  xxxx年10月,工程部積極配合總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。

  xxxx年11月29日,工程部員工不畏嚴寒,帶水作業(yè),解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內(nèi)外30多度的溫差,爭先恐后,輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

  工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通,與換熱站的領導和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時,增開一臺循環(huán)泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達到了青島市規(guī)定的不低于18度。

  中央空調(diào)運行期間,工程部員工堅持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫,同時注意天氣變化,根據(jù)需求調(diào)整供暖設備設施的運行狀態(tài),既保證業(yè)戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。

  當然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業(yè)戶需求,并且當供暖面積達到10000平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經(jīng)營的角度看,必須引進真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。

  五、物業(yè)前期介入

  工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調(diào)項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,工程部及時反饋給建設部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場,了解施工質(zhì)量、施工進度等情況,參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業(yè)的內(nèi)部設置、功能配置提出合理化建議,參與物業(yè)的竣工驗收工作,做好物業(yè)的接管驗收工作,為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎。

  在緊張而又繁忙的xxxx年里,工程部員工在空調(diào)工作中團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),無私奉獻,增強了維修技能和技巧,增強了服務意識,提高了技術(shù)管理水平。

  工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹畩^斗的目標!

  xxxx年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環(huán)境,確保寫字樓功能的正常發(fā)揮,使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

空調(diào)工作總結(jié)14

  20xx年,水電、空調(diào)班在公司的統(tǒng)一領導下,經(jīng)過外包水電、空調(diào)班全體員工的共同努力及公司各位領導的全力協(xié)助之下,完成了紅河公司的水電、空調(diào)及其它的各項工作,總結(jié)20xx年的工作,我們主要做了以下的工作:

  1、組織班組成員認真學習安全管理規(guī)章制度、技能培訓等。提高工作技能,堅持每周一的安全生產(chǎn)學習,每天工作前的安全交底。班組人員認真發(fā)言,做好每一項工作。

  2、積極配合做好各部門設備上的水電、空調(diào)等維修工作,保證發(fā)電設備的正常運行,認真做好各項工作。

  3、盡量做到在維修中,能夠修復的盡量修復使用,節(jié)約原材料,節(jié)約每一分錢,盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。

  4、堅持維護區(qū)的巡查,遇到問題及時處理,盡可能把故障降低到最小。

  5、認真做好維修前的檢查,材料質(zhì)量把關(guān),不合格的材料堅決不使用,保證維修后的質(zhì)量,不合格的返工,直到把工作做到合格為止。

  6、依靠團隊的力量,水電、空調(diào)班認真做好各項工作,互相團結(jié),互相合作,當人手不夠時均以做到互相協(xié)調(diào)。

  7、認真做好安全檢查工作,嚴格遵守大唐國際0大禁令,堅持把每天的工作安全交底和“三講一落實”的臺帳工作,當安全與工作任務發(fā)生沖突時,一切工作以安全為主,在保證安全的前提下完成工作任務。存在的問題:廠里的多數(shù)空調(diào)已使用長達5年之久,又是長年不斷的在使用,導致故障率不斷的上升,希望公司領導能夠考慮少許的增加費用,這樣我們才能更加極致的做好廠里的水電、空調(diào)維護等工作,不至于由于水電、空調(diào)損壞而影響發(fā)電設備的正常工作。

  以上是我們對20xx年的工作總結(jié)。20xx年的主要工作:

  1、20xx年對我們來說,是面臨著嚴峻的考驗,因為廠里的空調(diào)都已使用了較長的時間,在加上灰塵嚴重的影響,因此空調(diào)故障頻繁出現(xiàn),空調(diào)檢修的工作量跟著增多,維修的成本也隨著增高,請公司考慮空調(diào)檢修的實際情況。

  2、盡量明確水電外包的責、權(quán)、利,完善承包合同,以減少工作中的扯皮現(xiàn)象,提高工作效益。

  以上就是20xx年水電、空調(diào)維修的工作總結(jié)以及對20xx年工作的希望,請公司領導給予指導與協(xié)助,指出我們工作中的不足,以便使我們更加完善的做好各項工作,為紅河公司做出我們應盡的責任,以及能夠給我們大鴻公司省去不必要的麻煩。

空調(diào)工作總結(jié)15

  本人自20xx年7月畢業(yè)于**學院供熱通風與空調(diào)工程專業(yè),主要從事中央空調(diào)工程、通排風工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作,通過七年的工作實踐,以及對相應專業(yè)的學習,現(xiàn)已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業(yè)知識,對機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為以后的專業(yè)技術(shù)工作打下了基礎。

  以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風,給排水及電氣方面機電安裝工作的總結(jié):

  先后參與建設了重慶萬洲移民賓館、成都大成市場、成堪院科技檔案樓、樂山峨嵋酒店、中江凱元廣場等中央空調(diào)工程。 20xx年8月我就職于成都冰洋制冷空調(diào)工程公司。我的第一個工程就是重慶萬洲移民賓館工程。該工程建成于20xx年,位于重慶萬洲,是當時最高檔的一家賓館,地下四層,地上十四層,建筑面積2.8平方米以上。該工程是我參加工作后參與建設的第一個工程。該工程包含了建筑電氣安裝工程,建筑給排水工程,消防報警、普消、自消,中央空調(diào)工程,建筑智能系統(tǒng),是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時剛參加工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域,在這個項目我女里的學習施工技術(shù),充實自己的技術(shù)根底,漸漸地學習到了一些施工現(xiàn)場經(jīng)

  驗,例如:各種設備的運輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場布置;各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中,我也參加中央空調(diào)工程的設計工作,在設計的指導下,如何進行負荷計算;通風管道的設計;風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等等。

  通過在成都冰洋制冷空調(diào)安裝公司的工作實踐使我在學校所學到的理論得與實踐相聯(lián)結(jié)合,對中央空調(diào)機電設備的安裝有了較深刻的印象和認識,并初步掌握了中央空調(diào)工程的設計及工程的預算,機電安裝工程的技術(shù)管理工作和各工種協(xié)調(diào)配合工作,我工作的積極性和創(chuàng)造的價值得到了公司的肯定。

  20xx年1月我來到了成都高新偉創(chuàng)空調(diào)工程有限公司,參加了成都大成市場工程的建設,在該項目擔任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用法國的西亞特冰蓄冷中央空調(diào),與一般的空調(diào)相比要復雜的多,我很高興參加到這個項目中,該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來,到第二日中午人員集中的時候釋放出來;從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個安裝空間,安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長,我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點設置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節(jié),提高管網(wǎng)的延展性,延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥,因為該市場屬于開放式的,中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動會容易損壞,就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。

  由于該工程是個綜合工程,在具體施工過程中我也學習到了很多知識和經(jīng)驗。例如:在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配;對現(xiàn)場材料的計劃,組織,調(diào)撥;對現(xiàn)場施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。在整個施工過程中我努力自覺的完成自己的本職工作。但是還是有不足之處,如各個工種之間的協(xié)調(diào)配合,以及設備進場的時間上的把握等方面還有待提高?偟膩碚f我是一名合格的技術(shù)人員。

  上述工程實踐經(jīng)驗對我在以后的安裝工程管理中進一步提高,提供了實踐基礎。我想我在以后的安裝工作中要繼續(xù)努力學習,隨著經(jīng)驗的不斷豐富,技術(shù)力量的不斷加強,我會成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)負責人,優(yōu)秀的暖通工程師。

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