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個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-21 18:31:22 工作總結(jié) 我要投稿
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個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的個(gè)人安全管理工作年終總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)1

  公司20xx年年度的安全管理工作,通過(guò)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來(lái)加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過(guò)對(duì)各類人員的安全教育,做到了安全知識(shí)深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生;通過(guò)進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20xx年安全管理部的主要工作內(nèi)容:

  一、20xx年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況:

  20xx年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:

  1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)

  2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86。5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無(wú)法申報(bào)文明工地。

  4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。

  5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

  二、20xx年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購(gòu)買:

  1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;

  2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;

  3、配電箱、開關(guān)箱69臺(tái),共計(jì)102089元;

  4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;

  5、文明施工措施費(fèi)(包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)硬化),共計(jì)799973元;

  6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。

  三、20xx年的工作重點(diǎn):

  1、日常檢查。對(duì)各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對(duì)各項(xiàng)目部安全檢查中,對(duì)查出的問(wèn)題或存在的隱患,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。

  2、制定20xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。

  3、針對(duì)項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對(duì)新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對(duì)各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對(duì)各項(xiàng)目部新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人,轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。

  4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過(guò)外審;

  5、20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。

  6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對(duì)竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長(zhǎng)宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。

  7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

  8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。

  四、通過(guò)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問(wèn)題及解決措施:

  1、管理粗放不細(xì)致,個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種配備不齊全.20xx年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對(duì)未持證上崗的給予處罰。

  3、臨時(shí)用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線.20xx年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開關(guān)箱的`進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊(cè)要求的禁止進(jìn)場(chǎng)使用。

  4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范.20xx年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。

  5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長(zhǎng)短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密.20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

  6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確.20xx年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場(chǎng)。

  7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作.20xx年將對(duì)項(xiàng)目安全員針對(duì)安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去、現(xiàn)在,還是將來(lái),公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20xx年的工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬20xx年的安全管理目標(biāo)及要求:

  一、安全管理目標(biāo)

  1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。

  2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

  3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地,無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。

  5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。

  6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

  二、要求

  1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。

  2、集團(tuán)公司每月對(duì)項(xiàng)目部,按照(施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分表JGJ59—20xx標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行考評(píng)打分,評(píng)比名次。檢查項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況。

 。ǘ20xx年度開展的主要工作:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

  3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。

  4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

  5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,不實(shí)施的將加大處罰力度!

  6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

  7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。

  8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

  9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會(huì)及教育制度,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

  10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  11、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中會(huì)同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。

  12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,

  看看現(xiàn)場(chǎng)?船F(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位;

  聽聽匯報(bào)。一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故;

  查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。

  審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí),持證上崗.20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)2

  我從20xx年9月到深業(yè)大廈任職,到20xx年6月調(diào)到福星,歷時(shí)9個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說(shuō)這9個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因?yàn)槲覀(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:

  其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);

  其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

  我這9個(gè)月的工作,基本可分為二個(gè)階段。

  第一階段,摸索階段。從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí),掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

  第二階段,嘗試階段。從20xx年12月到3月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學(xué)習(xí),維持大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給大廈的管理加入一些個(gè)性化的色彩。

  主要完成的`工作有:

  1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立探親房,清理大廈6樓平臺(tái);

  2、與員工一起過(guò)冬至、吃年夜飯,做好節(jié)日安排,特別是安排好保安的春節(jié)生活;

  3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動(dòng);

  4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

  5、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

  6、調(diào)整員工工作安排,強(qiáng)調(diào)租賃、收款、合同管理工作;

  7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系,爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。其中,

  第1項(xiàng),設(shè)立探親房對(duì)于保安的影響較大,工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺(tái)也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象,基本解決了保安晾衣問(wèn)題。

  第2項(xiàng)體現(xiàn)了公司對(duì)員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷,但只側(cè)重物質(zhì)上的'安排,忽略了業(yè)余文化生活上的安排。

  第3項(xiàng),因時(shí)間關(guān)系,高爾夫之旅準(zhǔn)備不夠充分。

  第4項(xiàng)合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對(duì)過(guò)期合同進(jìn)行補(bǔ)簽,對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。

  第5項(xiàng)主要改變管理上的無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。

  第6項(xiàng)分工后,收款工作有明顯改進(jìn),租賃工作也開展得更好。

  第7項(xiàng)與分公司資產(chǎn)部坦誠(chéng)相待,及時(shí)溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問(wèn)題、占用租賃房問(wèn)題,得到了對(duì)方的諒解與支持。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問(wèn)題,多處理問(wèn)題,因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也,但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

  第三階段,推動(dòng)階段。從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排,完成各項(xiàng)工作。

  重點(diǎn)抓的工作有:

  1、防非典工作;

  2、微笑活動(dòng);

  3、外墻立面廣告位出租;

  4、窗戶維修、衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷;

  5、墜物砸車及索賠。

  其中,

  第1項(xiàng)包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實(shí)各項(xiàng)防范措施,并結(jié)合大廈實(shí)際有所補(bǔ)充,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。

  第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。

  第3項(xiàng)工作給管理處帶來(lái)了不少收益;

  第4項(xiàng),窗戶維修基本完成,衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷正在進(jìn)行,客戶反應(yīng)良好。

  第5項(xiàng),對(duì)我們的處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報(bào)告,且未作錯(cuò)誤提醒,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出后糾正。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

  經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的工作,掌握了物業(yè)管理的一些基礎(chǔ)知識(shí),熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主,誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此,以前大家覺得對(duì)方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來(lái)我們以誠(chéng)相待,對(duì)方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間合作良好。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào),而將成為企業(yè)生存的前提。

  這9個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,還應(yīng)拿出的時(shí)間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。決心在新的崗位上,投入的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)3

  xx縣供電分公司20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實(shí)安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手,確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo).20xx年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),被榆林電力分公司評(píng)選為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)98號(hào))。

  一、健立健全安全管理制度

  在建立各級(jí)人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20xx年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計(jì)劃》,明確了20xx年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20xx年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,又出臺(tái)了《20xx年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”計(jì)劃》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。

  二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施

  認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議及榆林電力分公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會(huì)議以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3。10”、府谷“7.20”、xx“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對(duì)xx“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,

  吸取事故教訓(xùn),對(duì)照查找存在的問(wèn)題,盡快制定措施并落實(shí),消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手,事故從思想上引起觸動(dòng),加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力,觀察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境,認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書記考場(chǎng)監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時(shí)提出整改措施給予消除,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問(wèn)題,制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  三、以人為本創(chuàng)建安全文化

  安全生產(chǎn)從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購(gòu)買了安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品,以規(guī)范化變電站、供電所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配臵,編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》等,開展了標(biāo)準(zhǔn)化演練、事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范工作流程,使安全工作程序化、規(guī)范化。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)

  全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照xx縣安委會(huì)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案,參加xx縣安委會(huì)在政府廣場(chǎng)組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng),由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場(chǎng)設(shè)立安全用電宣傳咨詢點(diǎn),突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)。xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與xx縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊(cè)》,用直觀的畫面圖解安全用電知識(shí)。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項(xiàng)供電服務(wù)”、“客戶報(bào)修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問(wèn)題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識(shí)宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識(shí)傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、展板等宣傳安全用電常識(shí)及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識(shí),營(yíng)造濃厚的.安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識(shí),讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識(shí),擴(kuò)大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍,加大對(duì)電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳力度,把安全用電常識(shí),普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識(shí),讓安全用電家喻戶曉,通過(guò)宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的一個(gè)良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。

  四、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)和抓好日常安全管理工作

  1、年初局長(zhǎng)及時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級(jí)人員安全責(zé)任書,落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任,并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理,加大對(duì)農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。

  2、全年堅(jiān)持開展了安全活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級(jí)要求,貫徹落實(shí)省公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),與會(huì)人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作,使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。

  3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級(jí)文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理、查風(fēng)險(xiǎn)控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng);顒(dòng)期間,各所站通過(guò)砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對(duì)地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來(lái)提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,確保迎峰過(guò)冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。

  4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過(guò)考核,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

  10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。

  11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。

  5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動(dòng)期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處,并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動(dòng)的安全供電,保證了xx縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

  6、在交通安全管理方面,為了加強(qiáng)駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識(shí),有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況,主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位,有無(wú)違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過(guò)狠抓車輛管理制度的落實(shí),從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運(yùn)行。

  回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行94天,這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、xx縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰(shuí)安全、誰(shuí)生存,誰(shuí)安全、誰(shuí)發(fā)展,誰(shuí)安全、誰(shuí)幸福”,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真做好安全管理工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔驀?yán),一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級(jí)的工作要求還有差距。通過(guò)努力營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實(shí)現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)4

  林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神,結(jié)合星級(jí)平安單位創(chuàng)建,以開展"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,及早部署,創(chuàng)新措施,圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出不足,克服缺點(diǎn),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作情況

  (一)森林防火圓滿完成。貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,積極消滅"的森林防火工作方針,戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起,其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起。火場(chǎng)總面積xx2。88公頃,受害森林面積79。68公頃,受害率為0。51‰,控制率為6。64公頃/次,損失林木10251.2立方米,火案查處率為91。67,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)12個(gè)(境外衛(wèi)星熱點(diǎn)2個(gè))。

 。ǘ┕こ探ㄔO(shè)、林改外業(yè)勘界無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中,把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的`發(fā)生,確保完成了油茶栽植1000畝,杉木為主速生商品林建設(shè)10萬(wàn)畝,沼氣建設(shè)257口,天保工程森林管護(hù)197。8萬(wàn)畝、人工造林3萬(wàn)畝、封山育林8萬(wàn)畝,鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣

  池建設(shè),成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心,在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個(gè)服務(wù)點(diǎn),健全了服務(wù)體系,確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無(wú)重大安全事故。

 。ㄈ┝謽I(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅(jiān)持"以人為本,安全第一"的原則,不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無(wú)安全保障的車輛,確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護(hù)林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中,均堅(jiān)持安全第一的原則。

 。ㄋ模┝謽I(yè)企業(yè)無(wú)安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在建國(guó)60年慶祝期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

  (五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無(wú)毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級(jí)平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好。全年處理來(lái)信來(lái)訪39件,化解糾紛548起;創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)工作中,鏟除大—麻1164株;國(guó)慶節(jié)處理越級(jí)上訪1件,確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

  (六)局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求,抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作,主要從幾方面開展:

  一是安排專人經(jīng)常性對(duì)機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查,主要對(duì)電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理;

  二是落實(shí)治安安全防范措施,對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,同時(shí)號(hào)召職工提高警惕,加強(qiáng)防火防盜意識(shí),群防群治,共同維護(hù)單位治安安全;

  三是加強(qiáng)單位車輛管理,嚴(yán)禁副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)5

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí),分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用,強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法,穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投入,強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1。5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

  一、本年度年所做的.主要安全工作

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

 。ǘ┮孕麄鳌⒔逃、培訓(xùn)為本,建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)

  1、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目,古交興能脫硝項(xiàng)目,大壩脫硫項(xiàng)目,包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人,同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

  2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期,分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

  4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。

  5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時(shí)候,都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。

  6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組,下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知,辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分

  公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。

  (三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

  1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《jgj59—20xx建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查,安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。

  2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

  3、本年度分公司新開工5項(xiàng)目,包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建,截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng),檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

 。ㄋ模┙∪晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

  二、存在問(wèn)題與建議

 。ㄒ唬┓止驹诎踩芾砉ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽(jī),但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

  1、首先是分公司施工項(xiàng)目多,項(xiàng)目跨距大,分公司安全管理人員少,項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。

  2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

  5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒有責(zé)任人,無(wú)具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

  6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式,是應(yīng)付檢查。

  7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性,寫幾條原則措施,施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。

  8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng),未履行簽字手續(xù)。

  9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度,項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩,沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施,所以未開展班前活動(dòng),更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)6

  20xx年對(duì)于所有銀田人來(lái)說(shuō)都是終身難忘的,給我們帶來(lái)的悲痛一輩子難以消盡,尤其對(duì)我本人來(lái)講,今年讓我懂了很多,成長(zhǎng)了很多,學(xué)到了很多,這離不開公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的支持,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,現(xiàn)將今年的工作情況給予簡(jiǎn)單總結(jié),并將明年的工作計(jì)劃給予匯報(bào),不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、20xx年安全管理工作匯報(bào)

  20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切,讓我們銀田公司從上到下,真正切切的明白了為什么要安全,給我們深深的上了一課,代價(jià)是慘痛的,后果是不堪回首,血的教訓(xùn),促使我們安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。

  1、成立安全專職機(jī)構(gòu),完善公司安全管理工作

  企業(yè)發(fā)展離不開安全保障,國(guó)家對(duì)安全問(wèn)題日益關(guān)注,今年公司也是投入大量人力物力來(lái)提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu)。從組織上明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、專制機(jī)構(gòu)、車間和班組在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體”貫徹《安全生產(chǎn)法》的標(biāo)準(zhǔn)要求,克服無(wú)專人管理安全管理工作的現(xiàn)象,建立了正常安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,我公司于20xx年7月成立了公司級(jí)的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)并設(shè)立安管辦,成立了安全管理部門,車間設(shè)立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。公司級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,各部門、車

  間負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員,各專職人員擔(dān)任成員。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng),帶班長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)兼任車間安監(jiān)員,骨干人員擔(dān)任成員。在成立安全管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)下發(fā)了《河南銀田精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)》明確各級(jí)部門職權(quán)、責(zé)任,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,為公司下部安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

  2、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化員工安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是企業(yè)的.安全靈魂,公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路,從上至下逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強(qiáng)安全管理,我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓(xùn),從觀看紀(jì)錄片,學(xué)習(xí)各車間崗位操作工藝流程,學(xué)習(xí)事故逃生及急救措施,員工記筆記,最終考試合格,不斷強(qiáng)化員工我要安全的意識(shí),參與率達(dá)95%,合格率達(dá)98%。嚴(yán)格按照公司“三級(jí)安全教育”規(guī)定,各車間針對(duì)本車間危險(xiǎn)崗位做出培訓(xùn),各段也就本段工作流程加強(qiáng)管理,排除人的不安定因素。落實(shí)車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度,嚴(yán)格執(zhí)行車間班前會(huì)議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),杜絕安全事故的再次發(fā)生。

  3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度

  安全規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn),它的存在體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)安全管理的水平,安全管理機(jī)構(gòu)成立以來(lái)不斷完善修訂公司安全管理規(guī)定,具體修訂了《河南銀田安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)職責(zé)》、《公司員工安全教育培訓(xùn)制度》、《公司動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防安全應(yīng)急救援規(guī)定》、《公司消防設(shè)施管理辦法》、《生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程規(guī)定》共計(jì)7部安全管理制度。同時(shí)還積極整理和保存相關(guān)安全資料,使我們公司安全檔案更加完善,在今后工作中將按照實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項(xiàng)安全管理制度,使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化,促進(jìn)公司安全管理工作穩(wěn)步提升,保障公司員工財(cái)產(chǎn)生命安全。

  4、積極開展安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督管理工作

  從事故發(fā)生后,認(rèn)真組織人員排查隱患,落實(shí)責(zé)任人定期整改,主要對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備隱患,倉(cāng)庫(kù)線路安裝進(jìn)行檢查,排除物的不安定因素,增加車間安全通道,保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次,每次不低于20分鐘的安全巡查,并做好相應(yīng)記錄,督促各車間做好日常安全檢查,促進(jìn)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作,溝通協(xié)調(diào),排除車間隱患及各項(xiàng)不安定因素。對(duì)違規(guī)人員及時(shí)處理、及時(shí)教育,處罰人員30次,罰金855元。

  5、加大安全投入,保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全

  今年累計(jì)投入大量人力物力,為車間安監(jiān)員增加安全補(bǔ)助,各車間危險(xiǎn)崗位人員佩發(fā)安全頭盔,膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突發(fā)應(yīng)急情況下的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備,安置消防器材及車間安全設(shè)備改造,利用墻體宣傳語(yǔ),警示標(biāo)志,增加安裝路燈8個(gè),提高員工安全意識(shí),保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

  6、加強(qiáng)外來(lái)單位施工的安全管理工作

  公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段,各土建、設(shè)備安裝單位較多,人員較雜,為了明確各施工單位的安全管理責(zé)任,使其更好的做好安全管理工作,根據(jù)實(shí)際情況逐一簽訂了安全協(xié)議,并安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作,不斷教育施工單位人員,樹立安全第一的意識(shí)。經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)施工,杜絕施工安全事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)消防安全管理工作,建立高效的事故應(yīng)急措施

  公司是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),今年又發(fā)生了事故,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了消防管理科,明確負(fù)責(zé)人,并投入了專項(xiàng)資金給予改善公司消防設(shè)施,投入底下消防栓8個(gè)、消防箱5個(gè)、滅火器30個(gè)、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個(gè)、防毒面具5具等。按照規(guī)定,制定了本單位《重點(diǎn)單位消防檔案》,完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關(guān)人員開展了演練,教育職工正確使用消防栓及相應(yīng)設(shè)施,提高公司應(yīng)急能力水平,發(fā)生火災(zāi)后快速反應(yīng),大大提高了公司消防工作管理水平。

  8、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理,

  為防止作業(yè)發(fā)生事故,完善了《動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》,明確責(zé)任人,作業(yè)審批制度,逐級(jí)審批,杜絕私自作業(yè),違章作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案,并要求持證上崗,加強(qiáng)日常管理培訓(xùn),對(duì)無(wú)證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴(yán)重性。在作業(yè)過(guò)程中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,做好防范措施,保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備,教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄,勤保養(yǎng)、及時(shí)維護(hù)維修,保障其設(shè)備正常運(yùn)行。

  二、20xx年安全管理工作計(jì)劃

  在今年我們受到了血的教育,讓我們痛定思痛,明白了安全的重要性。事故后,我們采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,但是安全工作形勢(shì)依然面臨嚴(yán)峻,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。將以這次血的教育為起點(diǎn),不斷深入工作一線,加大管理力度,堅(jiān)持不懈的做好明年工作,明年著重從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國(guó)務(wù)院20xx(23號(hào))文”等要求,落實(shí)安全管理制度,操作規(guī)程,強(qiáng)化員工安全意識(shí),按照生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年一個(gè)臺(tái)階。

  2、進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工身上,尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員,不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡查,杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發(fā)生,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育,落實(shí)班前會(huì)制度,不斷樹立安全生產(chǎn)的意識(shí),不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn),明年5月7日為事故一周年,5月定為公司安全月,7日定于安全日,全員參與學(xué)習(xí)安全知識(shí),同時(shí)加大宣傳力度,利用條幅等形式,營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)公司消防管理工作,定期不定期組織員工及相關(guān)人員,開展應(yīng)急預(yù)防、事故發(fā)生逃生、急救等演練,增加員工的自我保護(hù)意識(shí),提高防范意識(shí),加強(qiáng)巡查,保障消防設(shè)備的正常使用,消除各項(xiàng)不安定因素,保障企業(yè)員工的安全。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理,落實(shí)作業(yè)審批制度,嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)人員、設(shè)備帶病作業(yè),對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理,杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度,落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)日常保養(yǎng)維修,嚴(yán)謹(jǐn)影響生產(chǎn)的秩序的正;。對(duì)外來(lái)作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體,簽訂安全協(xié)議,保障各自安全。

  安全管理工作責(zé)任重于泰山,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)是本部門一貫的宗旨,嚴(yán)格按照公司要求,嚴(yán)肅處理違章人員,按照“小事當(dāng)成大事抓,無(wú)事當(dāng)成有事抓,隱患當(dāng)成事故抓,沒造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強(qiáng)化安全管理工作,不斷提高公司安全管理水平。

  公司領(lǐng)導(dǎo),知恥而后勇,在全縣召開的安全生產(chǎn)會(huì)議中,我說(shuō)道,“銀田會(huì)繼續(xù)為原陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)的”,讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來(lái),在明年的工作中,依然按照公司的部署,落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神,堅(jiān)定不移的履行公司賦予我的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的完成公司交予的各項(xiàng)工作中,做好安全管理工作,為公司平穩(wěn)健康發(fā)展,做出新的努力。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)7

  本年度我校高度重視學(xué)校消防安全工作,積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī),學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我校根據(jù)實(shí)際,不斷改進(jìn)和完善工作方法,有效地保護(hù)了廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定,促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  一、高度重視,明確責(zé)任,加強(qiáng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

  我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位,牢固樹立“教育為本,安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人。結(jié)合實(shí)際,制訂、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,把消防安全納入日常管理工作的重要內(nèi)容,加大對(duì)消防安全工作的投入。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制,細(xì)化、明確有關(guān)部門和人員的職責(zé),簽訂消防安全工作責(zé)任書。同時(shí),建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度,健全消防巡查和值班制度,及時(shí)彌補(bǔ)消防安全管理工作上存在的漏洞,構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”。

  二、廣泛宣傳教育,提高師生消防安全意識(shí)。

  我校能夠普遍性地進(jìn)行消防安全教育,營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氛圍,逐步普及消防安全知識(shí)。我校將消防安全教育作為學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,充分利用課堂、課外以及班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式開展形式多樣、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育,積極推進(jìn)消防安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂,不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救能力,全面提高學(xué)生消防安全意識(shí),有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

  1、組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng):包括各班級(jí)出消防安全黑板報(bào),發(fā)放消防安全資料,本學(xué)期第12周舉行消防安全知識(shí)競(jìng)賽等。

  2、充分利用校園刊物、智能廣播等媒體,開辦固定消防宣傳欄目,形成強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)固的消防宣傳陣地。

  3、積極開展消防安全主題活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。每年的全國(guó)“11。9”消防宣傳月活動(dòng)期間,我校都能夠積極開展形式多樣的消防宣傳活動(dòng),結(jié)合實(shí)際開設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展,供學(xué)生學(xué)習(xí)、參觀,大力營(yíng)造濃厚的消防宣傳氛圍。

  三、制定消防安全緊急預(yù)案。

  安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證學(xué)生能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生,學(xué)校組織教職工,通過(guò)對(duì)教室、會(huì)議室等,學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察,反復(fù)研究、制定了切實(shí)可行的“消防安全應(yīng)急預(yù)案”,并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式,發(fā)到各辦公室和班主任老師處。

  四、開展消防安全大檢查,有效消除火災(zāi)隱患。

  我校能堅(jiān)持定期開展消防安全隱患自查工作,堅(jiān)持做到消防工作的制度化、常態(tài)化,加強(qiáng)管理,采取有力措施,積極消除火災(zāi)隱患,使學(xué)校的`消防安全狀況逐步得到改善,我校多年來(lái)沒有發(fā)生重大的火災(zāi)事故。

  我校始終把安全工作作為首要大事高度重視,確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的.安全。在今后的工作中,我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí),將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,更好地做好安全管理工作。

  5.消防安全管理工作個(gè)人年終總結(jié)

  xx小學(xué)認(rèn)真貫徹全縣消防工作會(huì)議精神,全面排查治理學(xué)校消防安全隱患,建立健全了學(xué)校消防安全組織網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校內(nèi)扎實(shí)開展了消防安全管理活動(dòng),總結(jié)如下:

  一是對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的消防安全隱患排查。

  二是召開了內(nèi)部消防安全形勢(shì)分析會(huì),對(duì)學(xué)校安全狀況進(jìn)行一次安全評(píng)估,制訂了整改措施。以班主任、青年教師、學(xué)生為主建立一支義務(wù)消防隊(duì)伍,并邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)派人來(lái)校進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

  三是組織了一次防火疏散演練。

  四是開展了以“護(hù)林防火、保護(hù)生態(tài)”為主題的班會(huì)、手抄報(bào)比賽等豐富多彩的活動(dòng)。

  五是在本單位大門口懸掛一條消防宣傳標(biāo)語(yǔ)。

  六是同師生簽訂了一份《師生防火公約》,并印發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》1000余份,做到學(xué)生人手一張,帶回家與家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí),勸告家長(zhǎng)不要亂燒田埂、雜草、不亂丟煙頭,廣泛宣傳消防安全常識(shí)。

  活動(dòng)的開展切實(shí)提高了學(xué)生及廣大家長(zhǎng)的消防安全意識(shí),效果顯著。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)8

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,20xx年已接近尾聲,我們將迎來(lái)嶄新的20xx年,此時(shí)此刻我心中感慨萬(wàn)千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺(tái)與機(jī)會(huì),更感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任.20xx年在公司安委會(huì)的引領(lǐng)下,在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

  一、公司安全管理。

  1、對(duì)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理,并裝訂成冊(cè),有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過(guò)區(qū)、市各級(jí)政府部門的評(píng)審。

  2、嚴(yán)格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—20xx》對(duì)公司的所有項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患提出整改意見、措施,并下發(fā)《安全隱患整改通知書》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對(duì)公司各項(xiàng)目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查,極大的提高了各項(xiàng)目部的安全意識(shí),排除了各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、為各項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作,積極參與各項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查、處理。

  4、按照公司的《證件管理制度》對(duì)公司的相關(guān)證件進(jìn)行管理、年審,有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。

  二、公司設(shè)備檔案、資料管理。

  擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度;對(duì)公司的各種特種設(shè)備檔案管理,其中包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的備案、安裝、報(bào)檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續(xù),有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。

  三、公司保安隊(duì)的管理工作。

  1、擬定公司保安隊(duì)的相關(guān)管理制度,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物品出入進(jìn)行管理,人員進(jìn)出實(shí)行一人一證,見證放人,物品出入實(shí)行見條放行,嚴(yán)格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現(xiàn)場(chǎng)全年均未發(fā)生盜竊事故。

  2、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理,針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,要求并落實(shí)各隊(duì)制定《消防演習(xí)預(yù)案》,成立了義務(wù)消防隊(duì)。并于10月組織了以各保安隊(duì)為主,各項(xiàng)目部為輔的的消防演習(xí),并取得了良好的效果。嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。嚴(yán)查各施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照公司安全處制定的相關(guān)制度進(jìn)行動(dòng)火審批,加強(qiáng)防火意識(shí)的宣傳和施工過(guò)程的監(jiān)控,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),對(duì)查獲的違章作業(yè)人員堅(jiān)持一講解二整改三處理的原則。對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器、警示牌等,做到有備無(wú)患。

  3、加強(qiáng)了全隊(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)工作,每星期定期組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí),軍事訓(xùn)練,讓隊(duì)員很快熟練掌握各項(xiàng)工作技能和相關(guān)的法律知識(shí),有效的提高了各隊(duì)員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。

  4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),為公司各施工項(xiàng)目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。

  5、定期組織隊(duì)員對(duì)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、民工宿舍進(jìn)行安全檢查,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。

  6、保安隊(duì)在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國(guó)慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)假日期間的治安、消防安全。

  7、由于石柱保安隊(duì)的地理、天氣原因,很多新調(diào)入的隊(duì)員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況,我以身作則,和隊(duì)員一起工作、生活并及時(shí)和隊(duì)員談心,溝通,讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。

  四、工作展望及計(jì)劃。

  20xx年我們已圓滿的畫上了句號(hào),在即將踏上20xx年新的征程時(shí)我做了以下工作計(jì)劃:

  1、在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的.各種安全管理工作,為各施工項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作,努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭(zhēng)將公司的安全管理工作推向新的臺(tái)階。

  2、將繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針;和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。

  3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn),提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊(duì)的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部骨干的培養(yǎng),為公司選拔出優(yōu)秀的人才。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物品的出入管理,確保公司的人員。財(cái)產(chǎn)安全。

  5、針對(duì)弱點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育,給隊(duì)員灌輸“堅(jiān)決將維護(hù)公司利益放置第一位”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高隊(duì)員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作,絕不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,在張總和覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)9

  xxx項(xiàng)目部自進(jìn)入20xx年后,半年來(lái),在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在xx街道辦事處城管科的大力支持下,堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存,以搞好安全管理為保障,為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理,在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫,并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章,扎實(shí)有效地開展了xx轄區(qū)的管理工作現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:

  一、抓住時(shí)機(jī)審時(shí)度勢(shì)化解矛盾

  項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合,采取多種形式宣講先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,表彰好人好事,評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)并將xx區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任

  通過(guò)這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過(guò)程中,這些過(guò)去非常突出的問(wèn)題都一一的得到了有效解決值得一提的是,這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感,還大大鼓舞了新員工的積極性,同時(shí)還獲得了xx區(qū)城管局和業(yè)主的肯定

  二、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)

  為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處,在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)制度現(xiàn)在每天除了做好日常工作外,還建立起了自查自評(píng)機(jī)制,每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,然后對(duì)其所在班組評(píng)分經(jīng)實(shí)踐證明,效果很好,各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好

  同時(shí),項(xiàng)目部還借鑒"xx區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的.問(wèn)題和保障xx路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障,從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實(shí)干"要求,作了有益地嘗試,取得了很好效果也真正落到了實(shí)處

  在今后的工作中,我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,做好職工思想工作,規(guī)范職工思想行為,堅(jiān)持以人為本,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神:發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為建設(shè)xx世界現(xiàn)代化田園城市,為xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,為使xx公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)10

  自20xx年開始,根據(jù)工作需要,調(diào)到人事行政部工作,從此開始了一個(gè)新的工作歷程,在這個(gè)充滿活力與凝聚力的團(tuán)隊(duì)里,工作緊張而有序。回顧一年來(lái),在公司各級(jí)關(guān)心和支持安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,完成了20xx年度安全生產(chǎn)制定的計(jì)劃目標(biāo)。

  現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)短總結(jié):

  一、安全教育與培訓(xùn):

  安全教育與培訓(xùn)是今年集團(tuán)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  1、公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn):公司采用集中培訓(xùn)的辦法,通過(guò)人事行政部的參與,間接影響到職工,提高了大家對(duì)安全的重視;部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn),培訓(xùn)職工做好工藝操作,提高員工操作水平,減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。

  2、加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,在市里參加活動(dòng)的同時(shí),借助形勢(shì),想方設(shè)法加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去,用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位,把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。

  3、請(qǐng)專業(yè)人員講解:11月7日,公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)員工參與,產(chǎn)生了很好的效果。

  4、三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn),在以往并不是做的很好,今年到人事部后,利用資源優(yōu)勢(shì),在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全在教育工作,從07年11月至08年10月,全年共培訓(xùn)員工1467人次(不包括施工和勞務(wù)人員),圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

  5、外部培訓(xùn):元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機(jī)構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn);8月份完成了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠安全管理人員的資格培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書,11月3日至7日,委派機(jī)修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓(xùn)。各車間班組到集團(tuán)技術(shù)比較強(qiáng)的單位進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。

  6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例,與集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。10月份,對(duì)集團(tuán)兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計(jì),使我對(duì)工作的思路有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),在思想上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  二、隱患整改

  1、定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。

  一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如:根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn),及時(shí)以公司通知的方式提醒各部門及時(shí)清理房頂上的積雪,做好管道、閥門等設(shè)備設(shè)施的防凍工作,防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強(qiáng)火災(zāi)防范,油漆桶、擦機(jī)布、含油的手套重點(diǎn)檢查等。

  針對(duì)粕庫(kù)、小包裝庫(kù)等一些庫(kù)區(qū)消防通道常常被占用的問(wèn)題,提出了一個(gè)初步的框架思路,要求所有通道能夠達(dá)到四通八達(dá)的要求,既能解決整體外觀整齊劃一,同時(shí)符合消防要求。

  4月份公司大修,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,針對(duì)消溶不徹底等一些原則性的問(wèn)題,堅(jiān)持我的觀點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。

  收儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)開工開工期間,首先提出了現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,施工期間現(xiàn)場(chǎng)檢查,把一些安全資料交給現(xiàn)場(chǎng)主管人員,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),確定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)安全的實(shí)際負(fù)責(zé)人,保障施工安全順利完成。

  消防是公司的安全硬件設(shè)施,保持良好的消防系統(tǒng)的運(yùn)行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證,定期對(duì)發(fā)電機(jī)組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運(yùn)行,確保系統(tǒng)運(yùn)行良好。廠區(qū)以保安為主,現(xiàn)場(chǎng)以車間為主,定期不定期普查等對(duì)消防設(shè)施采取交叉式檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。節(jié)日期間采取了重點(diǎn)防范,重點(diǎn)檢查,有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在,消防系統(tǒng)在運(yùn)行檢查中合格率100%。

  三、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕以往帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。針對(duì)叉車安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,我與姜治河主任加強(qiáng)了對(duì)叉車管理,從嚴(yán)查紀(jì)律著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)叉車安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。臨近年關(guān),貨物需求量大,結(jié)合集團(tuán)案例,對(duì)叉車司機(jī)進(jìn)行了專門培訓(xùn),要求開車不能求快,要穩(wěn)。

  四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,并把整改結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢(shì)以報(bào)告方式每月報(bào)給開發(fā)區(qū)。

  五、6月份安監(jiān)總局督察組來(lái)周口檢查,積極與市安監(jiān)局配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中積極參加,樹立企業(yè)形象。大修期間,浸出車間消溶,為了在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)和消防部門溝通,把消溶的時(shí)間及檢修情況及時(shí)報(bào)消防部門。五、奧運(yùn)期間的安全保障

  六、為了確保奧運(yùn)會(huì)期間的工廠安全,公司專門成立了安全應(yīng)急小組,并實(shí)行了經(jīng)理值班制度,堅(jiān)強(qiáng)夜班防范,提高工廠巡檢頻率,有力的保障了工廠的安全運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來(lái)最大的一年,也是關(guān)鍵的一年,從今年集團(tuán)發(fā)生的事故看,施工中的重大安全事故時(shí)有發(fā)生,從表面上看這是由于施工隊(duì)管理不善造成的,但實(shí)際上應(yīng)該看到事故背后存在的一些問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)施工都是一些很小的施工隊(duì),安全管理能力差,很少對(duì)其成員進(jìn)行安全教育,從而造成施工人員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力差,很難在短時(shí)間內(nèi)形成一種安全意識(shí),這就需要靠紀(jì)律對(duì)其行為進(jìn)行約束。上半年公司出臺(tái)了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,取得了一定的效果,但由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與配合等問(wèn)題,中間產(chǎn)生了一些矛盾,針對(duì)這種情況,今年下半年,生產(chǎn)部派專人對(duì)施工進(jìn)行管理。

  七、應(yīng)急疏散與消防演習(xí):

  6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散、化學(xué)品泄露和消防演習(xí)。這次演習(xí)對(duì)新員工有特別的教育意義,有的.新員工對(duì)工廠危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,有的甚至沒有使用過(guò)滅火器,只是理論上了解一些,通過(guò)演習(xí)使員工加深了解了對(duì)工廠危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),每一位員工親自動(dòng)手使用,學(xué)會(huì)使用滅火器,在一定程度上使公司員工提高了對(duì)火災(zāi)事故的臨場(chǎng)適應(yīng)能力;演習(xí)中的消防比賽把演習(xí)推上一個(gè)高潮,由原來(lái)報(bào)名的四組一下增加到十幾組,提高了大家參與的積極性。

  八、制度建設(shè)與安全管理

  20xx年新年伊始,公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。4月份,張總要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,明確責(zé)任,使安全責(zé)任化進(jìn)一步得到了明確和落實(shí)。針對(duì)特種作業(yè)證件由個(gè)人保管,很多證件過(guò)期甚至作廢現(xiàn)象,造成管理上的一種混亂現(xiàn)象,加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)證件的管理,對(duì)特種作業(yè)證進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔管理,到年審的及時(shí)進(jìn)行年審,對(duì)到期、過(guò)期的證件進(jìn)行了及時(shí)更換,使工廠避免了以往在安全部門來(lái)工廠檢查時(shí)的被動(dòng)局面,為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標(biāo)準(zhǔn)化在今后是一個(gè)趨勢(shì),為適應(yīng)這一發(fā)展,同時(shí)也是安全管理的需要,針對(duì)一些不完善的安全管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,制定出一套安全資料。存在的問(wèn)題:

  通過(guò)一年來(lái)的工作,特別是這次到11個(gè)工廠的學(xué)習(xí)與審計(jì),越來(lái)越清楚的認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的一些問(wèn)題和不足:

  1、管理層次的思想意識(shí)與協(xié)調(diào):在對(duì)其它工廠審計(jì)中發(fā)現(xiàn):總經(jīng)理支持;中層領(lǐng)導(dǎo)重視;安全員肯干,會(huì)查,這三方面做得好的,安全狀況良好,員工素質(zhì)提高很快。缺任何一方面,工廠的安全工作都不順暢,總經(jīng)理不支持,工作根本就沒法開展,環(huán)境、衛(wèi)生也很差;中層領(lǐng)導(dǎo)不重視,一些問(wèn)題、隱患得不到落實(shí)整改,有的壓住不報(bào),造成提出問(wèn)題的人收到他人的威脅,使一些可能解決的小問(wèn)題最后發(fā)展成事故,安全員把問(wèn)題反映給老總,使一些領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù),找安全員談話,致使停頓;安全員不會(huì)干,不會(huì)查找隱患,不懂基礎(chǔ)的安全管理工作,可想工作會(huì)是什么樣子。這些需要我們特別去警惕,思考,從中有助于檢查我們的問(wèn)題。

  2、安全培訓(xùn)還需要加強(qiáng),員工的意識(shí)與自我保護(hù)能力不夠,個(gè)別部門培訓(xùn)跟不上。附表1:公司安全月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表(略)從以上統(tǒng)計(jì)看,有些部門做得很好,比如品管、機(jī)修等,有些部門的培訓(xùn)率太差了。

  3、還沒有形成一個(gè)良好的安全意識(shí)。在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些員工當(dāng)看到我時(shí),馬上意識(shí)到自己沒有按章作業(yè),立即對(duì)自己的行為做了糾正,這說(shuō)明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè),只是意識(shí)跟不上,這不僅需要我們長(zhǎng)期的進(jìn)行思想意識(shí)的灌輸,還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用,提高員工的自我管理意識(shí)

  4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復(fù)性的問(wèn)題隱患時(shí)有發(fā)生。

  5、感覺知識(shí)不夠用。在知識(shí)的運(yùn)用上感覺有很多需要學(xué)習(xí)的東西。

  xx年工作計(jì)劃:

  1、以控制人的不安全行為為工作核心.95%的事故是人的不安全行為造成的,xx年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

  2、建立一個(gè)相對(duì)完整的培訓(xùn)機(jī)制,并監(jiān)督做好執(zhí)行。對(duì)培訓(xùn)后的效果做好跟蹤,及時(shí)掌握人員知識(shí)信息,發(fā)揮人事部?jī)?yōu)勢(shì),利用座談等形式加強(qiáng)溝通,了解個(gè)人防護(hù)及培訓(xùn)需求,及時(shí)調(diào)整思路與方法,切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

  3、員工意識(shí)與能力的提高。通過(guò)強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能,掌握基本的安全消防知識(shí),使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。

  4、學(xué)習(xí):加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí)。

  5、營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個(gè)工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞,也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好,安全工作就必然受到會(huì)重視,安全管理也比較好搞,事故率會(huì)大大降低,反之,安全管理上不去,工作思想麻痹,事故、傷亡不斷,職工則無(wú)法安心工作,會(huì)造成惡性循環(huán)。在這種情況下,生產(chǎn)必然不能正常進(jìn)行。

  6、提高溝通能力。這是我所不擅長(zhǎng)的,加強(qiáng)鍛煉,在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個(gè)方向。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)11

  一、辦公管理工作

  1、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的起草、發(fā)文,傳閱內(nèi)、外部文件,并及時(shí)進(jìn)行文件整理存檔;

  2、辦理職工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及退休、離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)及勞動(dòng)工資報(bào)表的制作、審查與編冊(cè)等;

  3、辦公用品的采購(gòu)、利用工作,尤其是積極做好“三防”用品的儲(chǔ)備采購(gòu);

  4、嚴(yán)格落實(shí)公司印鑒的保管與登記工作等。

  二、出租房(店面、場(chǎng)地)管理工作

  1至11月份,辦公室共辦理出租房(店面)x間,租賃場(chǎng)地x平方米,共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)x元,并對(duì)公司所有出租場(chǎng)所、店面的租金及住房水電費(fèi)進(jìn)行了限期催討。

  三、安全檢查工作

  1至11月份,辦公室對(duì)辦公樓、各出租房及區(qū)間站的.消防器材、用火用電設(shè)施、電線線路、危險(xiǎn)物品等進(jìn)行安全消防檢查x次,查出隱患x起,現(xiàn)均已整改完畢;各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次,均無(wú)發(fā)現(xiàn)異常情況;在日常工作中,嚴(yán)格落實(shí)了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。

  四、安全宣傳教育工作

  辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)、事故分析會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等共19次;在客運(yùn)站及辦公樓懸掛橫幅x副,粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)x張,發(fā)送溫馨提示短信x條;同時(shí),在各節(jié)假日期間,充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,積極營(yíng)造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。

  五、臺(tái)賬管理工作

  根據(jù)上級(jí)規(guī)定和辦公室的工作實(shí)際,相應(yīng)地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度,健全檔案和臺(tái)賬資料,如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺(tái)賬與企務(wù)公開臺(tái)賬等。

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)12

  xxx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家和云南省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,并落實(shí)到各個(gè)職能部門、各項(xiàng)目,同時(shí)健全了安全生產(chǎn)保證體系。xxx年度分公司的安全形勢(shì)總體平穩(wěn)的發(fā)展,現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)管方面

  截止11月26日安全管理部共組織對(duì)在建項(xiàng)目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等安全專項(xiàng)安全檢查共47次,下發(fā)項(xiàng)目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1—3季度對(duì)分公司在建項(xiàng)目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項(xiàng)目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過(guò)每月的檢查,各項(xiàng)目重大安全隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。

  二、職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)方面

  為提高專職安全員的業(yè)務(wù)能力,安全管理部在6月26日對(duì)所有項(xiàng)目部的專職安全管理人員進(jìn)行了一次土建、機(jī)電方面專業(yè)知識(shí)及最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類人員”培訓(xùn)、取證方面,分公司分別報(bào)送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設(shè)廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí),分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的`三次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)。在安全隊(duì)伍的配備方面,今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學(xué)生,項(xiàng)目部8名學(xué)生。

  三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

  在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門項(xiàng)目于11月通過(guò)昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,被云南日?qǐng)?bào)11月12日第10版整篇幅刊登:《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為美麗春城建設(shè)加力》。

  四、安全工作存在的不足

  1、隨著分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無(wú)法按照專業(yè)進(jìn)行配置。項(xiàng)目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

  2、安全專職管理人員的專業(yè)知識(shí)及能力有待提高。

  3、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)項(xiàng)目部的做法五花八門與標(biāo)化工地的要求有一定的差距。

  4、項(xiàng)目安全隱患的整改力度還有待提高,通過(guò)每月分公司安全隱患的統(tǒng)計(jì)分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比較大,對(duì)大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

  五、xx年安全工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)進(jìn)一步完善安全部門的管理工作,建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺(tái)帳。將分公司安全部人員按專業(yè)配備,實(shí)現(xiàn)機(jī)電與土建安全管理分管制。

  2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管力度,嚴(yán)把安全關(guān)、及時(shí)消除項(xiàng)目各種安全隱患,做到每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源從開始到結(jié)束都處在受控狀態(tài),分公司會(huì)根據(jù)不同階段在安全檢查過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)全過(guò)程的監(jiān)管,使重大危險(xiǎn)源得到有效的監(jiān)督管理。

  3、xx年在安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面要有新的突破和提高,爭(zhēng)取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護(hù)棚的搭設(shè)、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  4、安全管理人員特別是機(jī)電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實(shí),明年加大機(jī)電專業(yè)安全管理人員的招聘數(shù)量。同時(shí),進(jìn)一步提高安全管理人員的待遇,以及充實(shí)安全管理人員的發(fā)展平臺(tái),通過(guò)待遇的不斷提高,和讓員工認(rèn)識(shí)到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵(lì)員工從事安全管理工作,爭(zhēng)取更多的人員充實(shí)到安全管理的第一線去。

  5、繼續(xù)報(bào)送“三類人員”培訓(xùn)取證,使專職安全管理人員持證率達(dá)100%。并做好項(xiàng)目安全員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作,使他們?cè)陧?xiàng)目的工作都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,最終成為一名合格的安全管理人員。

  雖然今年以來(lái)的安全管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但仍存在許多的不足,我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏,按照安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)

  要求抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),鞏固完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實(shí)現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供安全保障,為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。

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