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醫(yī)生支援工作總結(jié)

時間:2022-12-17 13:21:48 工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)生支援工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的醫(yī)生支援工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

醫(yī)生支援工作總結(jié)

醫(yī)生支援工作總結(jié)1

  根據(jù)省廳文件要求,進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目,我院對口支援了XX衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)如下:

  一、精心組織

  自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目,我院積極組織,認真實施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務(wù)科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

  對照有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研,并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了廣泛的溝通、交流,完成了項目實施的前期準備工作,為對口支援開了個好頭。

  二、合理實施

  我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定,主要有:

  自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20xx年6月至20xx年6月,選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進行對口支援,每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

  選派人員的條件:堅持四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法,有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。

  衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。

  對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵:①支農(nóng)任務(wù)完成回院后,休假一個月;②每月補助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費;③醫(yī)院的各項待遇不變。

  在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定,對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進行考核。

  三、成績顯著

  20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:

  我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進行了多場知識講座,開展了XX等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù),并在4個方面工作成效顯著:(1)強化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;(2)建立各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;(3)很抓基礎(chǔ)知識,提高醫(yī)護質(zhì)量開展;(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

  通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的`質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

  我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

  截至目前,我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺次,教學(xué)查房90余次,診治患者約2600人次,進行危重病歷討論50余次。

  四、存在不足

  從總體來看,對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作,提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項目取得實效。

  在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居住;帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進一步完善。

醫(yī)生支援工作總結(jié)2

  為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

  我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。

  二、團結(jié)協(xié)作,勤奮工作

  依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的'管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室;充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

  三、工作扎實、成效顯著

  通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學(xué)習(xí)費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

  四、20xx年計劃

  20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果;二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)生支援工作總結(jié)3

  在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅持黨的四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平。現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、醫(yī)療任務(wù)完成情況。

  主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認識不足,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

  2、合理安排門急診病房工作。

  共完成門診五百多人次,急診二十多人,義診一百多次,協(xié)助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進行了廣泛交流,從實際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點,建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學(xué)查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進一步完善科室制度化建設(shè)。

  3、業(yè)余時間積極參與醫(yī)院管理。

  就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險、低收入、又辛苦,工作難度大,面臨邊緣化”等問題,共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

  4、“下鄉(xiāng)半年,受益終生”。

  從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,他們團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,更好為兒童健康盡一份力。

醫(yī)生支援工作總結(jié)4

  個人總結(jié):

  在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅持黨的四項基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平,F(xiàn)總結(jié)如下:

  醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認識不足,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的.渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

  合理安排門急診病房工作,共完成門診五百多人次,急診二十多人,義診一百多次,協(xié)助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進行了廣泛交流,從實際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點,建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學(xué)查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進一步完善科室制度化建設(shè)。

  業(yè)余時間積極參與醫(yī)院管理,就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險、低收入、又辛苦,工作難度大,面臨邊緣化”等問題,共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

  “下鄉(xiāng)半年受益終生”,從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,他們團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,更好為兒童健康盡一份力。 篇3:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

醫(yī)生支援工作總結(jié)5

  我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā),堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標,經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展,受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。

  一、認真組織、完善制度、規(guī)范管理,造就一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

  醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當?shù)剞r(nóng)村,研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗人員,對村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點,依據(jù)當?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。

  班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研,精挑細選下鄉(xiāng)人員,為保證開局順利,每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員,

  都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進行傳幫帶,服務(wù)當?shù)厝罕。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進鄉(xiāng)村、走進百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。

  制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標準,下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實力,開展當?shù)剡未開展的醫(yī)療項目,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

  二、結(jié)合實際,明確幫扶目的,不斷提高基層醫(yī)療機構(gòu)的

  整體水平,為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

  城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

 1、結(jié)合當?shù)貙嶋H,引入新的服務(wù)理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。

  革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當?shù)龋c衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項,使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

  孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展,下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶,從消毒到手術(shù)后護理,預(yù)后

  預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的'的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

  合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。

  平山縣醫(yī)院要組建ICU病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的ICU護理骨干,從ICU布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓(xùn)到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。

  2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓(xùn),提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊。

  一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學(xué)習(xí)105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

  二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時,就以該病例為課題,結(jié)合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)

  癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式,F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力。

  三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。

  3、無私支援,加強當?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。

  三、用自己的雙手,寫下人生的輝煌。

  積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動,在當前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

  今年來,我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次,受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計,完成門診2410人次,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,開展手術(shù)164例,新技術(shù)新項目12項,健康查體義診6000余人次,學(xué)術(shù)講座610次,培訓(xùn)3120人次,教學(xué)查房92次,手

  術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

  四、服務(wù)群眾是我們永遠的職責。

  醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓(xùn)、進修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預(yù)約出診、會診。

  醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

  服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。

  醫(yī)療發(fā)展部

  二〇xx年十二月

醫(yī)生支援工作總結(jié)6

  為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負其責,共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

  二、蹲點幫扶

  根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?苾(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

  我院xxx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

  三、人才培養(yǎng)

  醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學(xué)習(xí),xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的'臨床實用性人才。

  四、服務(wù)百姓義診健康快車活動

  根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

  我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

  五、存在的不足和今后工作打算

  通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

醫(yī)生支援工作總結(jié)7

  一、切實加強扶貧幫困工作組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實加強對扶貧幫困工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作按計劃、有步驟地開展,醫(yī)院成立了由院長親自任組長的嘎查幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責組織和協(xié)調(diào)嘎查扶貧幫困工作。制定了具體的實施方案和幫困措施,并積極組織調(diào)研,落實規(guī)劃措施。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,幫扶工作成效顯著

  我院高度重視幫扶工作,始終把結(jié)對幫扶工作作為一項政治任務(wù)來抓,為使幫扶工作真正取得實效,達到預(yù)期目標,醫(yī)院動員全院職工積極參與,結(jié)合幫扶嘎查實際,制定幫扶計劃,落實幫扶措施,有針對性地開展各項幫扶活動。

  1、將幫扶工作與“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動統(tǒng)籌推進,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展調(diào)研走訪,了解嘎查經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,參與討論制定嘎查發(fā)展思路與發(fā)展規(guī)劃,了解群眾生產(chǎn)生活情況,傾聽群眾關(guān)心的熱點、難點問題。黨員干部先后共有xx人次深入嘎查實地調(diào)研,征集群眾意見xx余條。堅持理清思路、解難題、健全機制相結(jié)合,以群眾最迫切的發(fā)展訴求為工作中心,以幫助解決群眾面臨的主要困難為工作重點。

  2、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,開展“送醫(yī)、送藥、送溫暖”大型專家義診活動。在“服務(wù)百姓健康”全國大型義診活動周中,由分管院長親自帶隊組織各科專家為村民進行健康檢查、健康咨詢及健康教育,共有60多名農(nóng)牧民群眾接受了義診檢查,為6名患病村民制定了治療方案。

  三、加強交流,增進相互感情

  在幫扶工作中,醫(yī)院高度重視全村經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展情況和村民生活情況,走訪重點幫扶對象,共同討論對他們采取的幫扶措施。并且注意向村委干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?yōu)榧涌旄虏榻?jīng)濟發(fā)展,改變貧困面貌的整體思路和把握大局的能力;學(xué)習(xí)他們注重科技、培養(yǎng)人才、開拓進取的精神;學(xué)習(xí)他們深入基層、調(diào)查研究、扎實工作的`工作方法和作風(fēng),積極聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息,增進了相互的感情,促進了幫扶工作的順利開展。

  四、注重教育,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變

  我院黨總支始終以幫扶活動為載體,加強對黨員干部的教育工作,一是讓大家了解國情、民情,增強了社會責任感;二是讓大家在活動中不斷深化對十八大會議精神和“三個代表”的認識,增強黨員的使命感;三是深入開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,密切了黨群干群關(guān)系,促進了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提升了為基層服務(wù)、為農(nóng)牧民兄弟服務(wù)的水平。

醫(yī)生支援工作總結(jié)8

  根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認真貫徹落實,現(xiàn)將本人20xx年x月至20xx年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:

  深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:

  1、基礎(chǔ)管理,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。

  2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,具體診療、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表。

  通過與當?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效:

  1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

  2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。

  3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的'影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。

醫(yī)生支援工作總結(jié)9

  按照綏棱縣衛(wèi)生局對口支援的安排,我院承擔了3個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的'要求,嚴格按照實施方案認真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進一步提高,現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:

  一、制定對口支援年度計劃和組織管理:

 。ㄒ唬┏闪谥гぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組

  (二)20xx年主要內(nèi)容為:

  (1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  (2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助。

 。3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進修免費。

 。4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

  二、工作開展情況:

  醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,指定1—2個科室對口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開展診療病人1000余人次,進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、存在的問題和改進措施:

  1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

  2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責任差,不認真開展現(xiàn)場和學(xué)術(shù)講座,實施效果差。

  3、對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理。

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