樓長的工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的樓長的工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
樓長的工作總結(jié)1
為期兩周的學(xué)生樓長工作已經(jīng)接近尾聲�；叵�，第一天上崗會后，工作就遇到一小挫折竟然連樓都進不去，幸而遇到37號樓樓長耿姐她很耐心地為我開門，替我找鑰匙，并細致地講解了工作內(nèi)容。
工作很簡單，但確實又不免枯：除了開門禁，一天1-2次的巡樓，便是6.5個小時的辦公室“打坐”樓里的保潔阿姨很和藹可親，大家互相配合，這段相處的時光倒也其樂融融。雖然，保潔阿姨們工作繁瑣，七層的衛(wèi)生打掃，一天數(shù)次，工作量誠然不小，但是，他們卻是那樣的樸實，忠厚而誠懇認真。她們很認真的檢查樓里需要報修的細節(jié)，并一一記錄，告知我們這些細節(jié)讓我體會到保潔這樣一個普通的崗位上她們并不平凡的成績與奉獻，我潛移默化中學(xué)習著做一份工作需要的那些共同的品質(zhì)。
15號，樓長回來了。這是一個很隨和的阿姨，和她在一起工作的這幾天，很開心，最重要的，她讓我很意外。第一天到崗，開始了她的忙碌細致的將所有看得見的地方擦拭一遍隨后，她的工作漸入正軌。我不知道以她這樣的年紀，是怎樣做到，記得住所有的同學(xué)，每逢學(xué)生生日，便在樓下小展板送上生日祝福，直到我看得到她的電腦上各式各樣的表格。
從這些地方，我學(xué)到她身上第一點工作認真負責，然而這背后，又體現(xiàn)了第二點，那便是體貼入微，對所有同學(xué)，以母親的態(tài)度細心的照看著。從她對每一個人說話的態(tài)度與語氣，從她提醒大家注意受涼到她在每一個細節(jié)上的默默付出，無不在努力給這些出門在外的“游子”營造一個家的氛圍，家的溫馨。提前為了給每人換柜子而統(tǒng)計各個舊柜子編號，她又告訴工作要未雨綢繆。太多太多，我只覺得工作在一個崗位上或許需要很多優(yōu)秀的品質(zhì)與高尚的素質(zhì)，盡管這樣的人數(shù)不勝數(shù)，但我知道，在我面前，每天身體力行的教導(dǎo)我的她將這些東西做到極致。
很慶幸，很開心，很充實，兩周的時間，很短暫，但是，我確實學(xué)到了很多。
樓長的工作總結(jié)2
今年,根據(jù)全市綜治工作(平安建設(shè))重點工作任務(wù)部署,按照市綜管辦關(guān)于全面推進樓棟長管理的工作要求，我辦認真落實推進我區(qū)樓棟長工作，鞏固樓棟長自治組織建設(shè)，強化樓棟長工作職責，并結(jié)合我區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)新工作，推動樓棟長在城區(qū)依法治理中履行主體責任，促進樓棟長制建設(shè)在新形勢下發(fā)揮更大的作用�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、 樓棟長隊伍建設(shè)情況
目前，我區(qū)共配備樓棟長 7912 人，其中，城中村樓長 3556人。我辦重點推進城中村樓棟長制管理工作，全區(qū)成立了 10 個樓長聯(lián)合會，有 28 個城中村樓長服務(wù)站。根據(jù)各街道樓長聯(lián)合會章程，各街道辦事處和區(qū)民政局是樓長聯(lián)合會業(yè)務(wù)主管單位，對該團體進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
二、樓棟長工作開展情況
�。ㄒ唬� 大力加強崗位培訓(xùn)，提高樓長業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地承擔起樓長職責。
1、 組織參加全市樓棟長代表培訓(xùn)班。20xx 年 8 月 24 日，市人口和房屋綜合管理辦公室舉辦了第一期“樓棟長代表培訓(xùn)班”，我區(qū)積極組織轄區(qū)十個街道共 49 名樓棟長代表參加培訓(xùn)。
2、開展兩期全區(qū)樓長代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我辦于11月底12月初分別舉辦了兩期羅湖區(qū)樓棟長代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)樓長代表360 人，并分別邀請了市綜管辦、區(qū)公安分局以及羅湖消防大隊的老師為學(xué)員授課。培訓(xùn)有利于學(xué)員深入理解樓棟長工作職責，明確樓棟長為消防義務(wù)兵的義務(wù)，強調(diào)了加強學(xué)習自救知識和火災(zāi)防范的意識，有利于提高樓棟長的工作水平和解決問題的能力，鼓勵樓長積極參與網(wǎng)格化管理。
3、各街道陸續(xù)召開樓長會議及培訓(xùn)。筍崗街道、翠竹街道、清水河街道分別依托社區(qū)工作站的平臺，聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室舉辦樓長培訓(xùn)交流會，共有 230 多名樓長參加，主要解讀《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》， 做好依法自主申報，協(xié)助網(wǎng)格員開展居住人員信息登記，增強出租屋消防安全隱患責任意識，鼓勵樓長積極參與網(wǎng)格化管理，共同創(chuàng)建和諧平安社區(qū)。
�。ǘ┮�(guī)范樓長組織管理，按時按季報送數(shù)據(jù)，認真開展百優(yōu)樓長評選。
1、溝通協(xié)調(diào)確保樓長聯(lián)合會運轉(zhuǎn)。
�。�1）20xx年8月，東湖街道的樓長工作人員發(fā)現(xiàn)東湖樓長聯(lián)合會被羅湖區(qū)民政局擬列入《羅湖區(qū)社會組織活動異常名錄》。 區(qū)綜管辦隨即與區(qū)民政局進行溝通核實。經(jīng)了解，我區(qū)共有東湖、東門、桂園、翠竹、黃貝五個樓長聯(lián)合會被羅湖區(qū)民政局擬列入活動異常名錄，我辦立即通知有關(guān)街道，嚴格按照羅湖區(qū)民政局的工作要求開展相關(guān)工作，通過反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，避免了有關(guān)街道樓長聯(lián)合會被列入異常名錄。目前，我區(qū)十個樓長聯(lián)合會運行正常。
�。�2）20xx年8月29日，蓮塘街道的樓長工作人員反映接到不明人士來電自稱羅湖區(qū)某部門，要求網(wǎng)上填報樓長聯(lián)合會賬號等內(nèi)部信息。為安全起見，區(qū)綜管辦立即通知羅湖區(qū)十個樓長聯(lián)合會，要求樓長工作人員收到類似電話時務(wù)必核實對方身份，不得隨意透露樓長聯(lián)合會帳號等內(nèi)部信息，避免轄區(qū)樓長代表隱私泄漏。
2、認真開展百優(yōu)樓長評選工作。
根據(jù)《深圳市關(guān)于開展全市第二屆百優(yōu)網(wǎng)格員百優(yōu)樓長推選宣傳活動的通知》（ 深網(wǎng)格辦【20xx】13 號）文件精神，我辦嚴格按照有關(guān)規(guī)定和評選條件審核各街道報送的評審材料，共推選出羅湖區(qū) 10 名優(yōu)秀樓長。
3、按時完成季度樓長數(shù)據(jù)報送。
按照市綜管辦工作要求，每季度按時填報《深圳市網(wǎng)格管理系統(tǒng)出租屋綜管機制建設(shè)情況統(tǒng)計表》中樓長制建設(shè)統(tǒng)計報表，確保與市綜管辦數(shù)據(jù)共享、信息互通。
�。ㄈ┮劳袆�(chuàng)新物業(yè)管理，張貼信息公示欄，實現(xiàn)樓棟長與物業(yè)緊密捆綁。
今年，為瞄準物業(yè)管理工作全國一流水準，羅湖區(qū)全面實施創(chuàng)新物業(yè)管理提升社區(qū)治理能力改革，通過督導(dǎo)、通報、排名、獎懲等措施促使物業(yè)公司主動履行主體責任，積極參與治安防范，切實提高物業(yè)管理水平。目前，我區(qū)有1127物業(yè)小區(qū)正在積極推廣物業(yè)管理創(chuàng)新工作，小區(qū)配物管信息員，將物管信息員吸納進樓棟長隊伍。按照市綜治工作要求，聯(lián)合公安部門指導(dǎo)各街道督促物業(yè)小區(qū)張貼社區(qū)服務(wù)人員信息公示欄，向居民公開樓棟長、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、社區(qū)工作站人員、管理處聯(lián)絡(luò)員的照片和聯(lián)系電話（手機）。
三、樓棟長工作具體措施
（一）交流平臺網(wǎng)絡(luò)化。東湖街道通過組建“東湖樓長”QQ與微信工作，把社區(qū)網(wǎng)格員和樓棟長納入同一工作平臺，樓棟長們通過交流分享工作心得，遇到實際問題時，社區(qū)網(wǎng)格員可以立即幫助和指導(dǎo)，不僅提高了工作效率，也營造了良好的工作氛圍。
（二）隊伍管理規(guī)范化。東門街道對樓棟長隊伍的管理。樓棟長均由公安機關(guān)和街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心核準備案，統(tǒng)一頒發(fā)《上崗證》和工作標牌，對選定的`樓（棟）長，以社區(qū)為單位，統(tǒng)一建立樓（棟）長名冊臺帳，包括姓名、籍貫、年齡、性別、住址、身份證號碼、聯(lián)系電話及從事職業(yè)等內(nèi)容。同時借助互聯(lián)網(wǎng)和移動通信等手段，建立樓（棟）長短信平臺和 QQ 工作以群，保持通訊暢通，信息交換及時準確。另外，東門街道完善樓棟長工作機制、定期考評。按網(wǎng)格劃分管理，由轄區(qū)干警和網(wǎng)格員分片包干，指導(dǎo)樓（棟）長履行職責。網(wǎng)格員每周至少到管轄樓棟巡查走訪一次，檢查樓（棟）長履行職責情況，以片區(qū)為單位，建立樓（棟）長工作例會制度，定期通報有關(guān)情況，分析存在問題，提出工作要求。
（三）制定信息報送獎勵政策。翠竹街道制定了樓棟長獎勵政策，對于主動報送人口信息的樓棟長給予每條 3 元的獎勵，發(fā)現(xiàn)并反饋出租屋隱患問題的樓棟長給予 50 到 100 元的獎勵等。
四、樓棟長工作存在問題
1、市民普遍接受勞動應(yīng)當有報酬的觀念，樓棟長的工作有責任有義務(wù)，激勵獎勵少，造成樓棟長工作沒有動力，而個人獎勵發(fā)放又受到政府體制、審計制度的制約。
2、樓長聯(lián)合會是社會自治組織，嚴格遵守法人財務(wù)審計制度，按要求應(yīng)有專業(yè)財務(wù)人員，而樓長聯(lián)合會工作人員都屬義務(wù)工作者并非專業(yè)專職人員，政府向樓長聯(lián)合會購買服務(wù)本是很好的民生項目，但資金缺乏監(jiān)管，較難推動。
樓長的工作總結(jié)3
在做五棟樓長兩年之中，雖然說任務(wù)量不是很重，但是卻身負重任表示壓力很大，5棟作為最大寢室公寓樓棟之一，在平時的工作會比普通樓棟更要小心、謹慎，在容納將近兩千的人的5棟，而且也是交通要道，所以所有的工作都要做到典范作用，所以壓力真的很大，在這兩年中，阿姨也給了我很大的鼓勵和信心，使我更有信心做好這份工作。
我做的主要的工作有：在每個學(xué)期開學(xué)之際都會有新學(xué)期各個樓棟的板報制作，這是新學(xué)期給大家?guī)硇碌臍庀�，所以做板報要做的漂亮，給別人耳目一新的感覺，因為我是學(xué)工業(yè)設(shè)計專業(yè)的，所以對繪畫方面算是特長，所以每次板報的設(shè)計都會讓大家很滿意，每次板報評比我們5棟也都拿到了很好的成績，我算了下我總共做了7次板報設(shè)計和制作，在這個過程中，我和阿姨的關(guān)系也越來越好，現(xiàn)在想想也都會感到很欣慰，想到阿姨對我這么好，有的時候工作做的不好的時候我也會覺得對不住阿姨，很慚愧；再一個就是5棟要是有些重要的工作，阿姨自己忙不過來的時候我也會過去幫忙，作為樓長我會盡自己最大的努力做到我應(yīng)盡的職責，不辜負阿姨和校領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會，現(xiàn)在已經(jīng)大三的我，雖然說已經(jīng)不再擔任樓長這個職位，但是只要是阿姨有什么需要幫忙的，我還是會義不容辭的去做，像前不久要做板報，阿姨實在是找不到同學(xué)做板報，找到我那我就很快答應(yīng)了，最后也取得了很好的成績，我無論對任何事情都會很有這份熱情，因為我相信，只要有一份熱情，那工作一定會做的很好，相反能力則放到熱情之后，而我就是一直保持著這份熱情，當然我也會一直保持下去。
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