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個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-11 08:34:15 工作總結(jié) 我要投稿

個(gè)人工作總結(jié)【薦】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

個(gè)人工作總結(jié)【薦】

個(gè)人工作總結(jié)1

  對(duì)于自己;

  逝者如斯夫,不舍晝夜,在感嘆時(shí)光流逝時(shí),亦在反思XX年,自己得到了什么?學(xué)到了什么?更在籌謀自己人生的下一個(gè)音符及大致目標(biāo)方向在哪里?

  庸庸碌碌,昏昏沉沉,那并非是我本意,可是現(xiàn)在的工作與生活又何嘗不是深陷沼澤,有時(shí)候一個(gè)人總覺得沒有動(dòng)力,內(nèi)心深處甚感疲憊,其實(shí)這些都是自我擺脫的借口,總是在找生活與工作的平衡點(diǎn),可是始終是尋尋覓覓。

  工作中,很感謝同事對(duì)我自身缺點(diǎn)的直言不諱,說我做事稍有些浮躁,不夠沉穩(wěn),這一點(diǎn)我的的確確因?yàn)閮?nèi)心不夠平靜,一個(gè)人生活習(xí)慣了,缺失相互之間的傾訴和朋友的交流,以至于做事有些過于任性,偏執(zhí),實(shí)在有失大體,在新的一年,希望自己能夠改善這一缺點(diǎn)!

  此外,生活中的自閉問題,對(duì)自己的工作也有所牽絆,讓自己徹底陷入一種孤立無援的狀態(tài)當(dāng)中,很大程度上使自己的整個(gè)生活都蒙上了一種挫敗感!

  對(duì)于自己,亦不愿剖析太多,大道理都明白,只愿XX年自己在實(shí)際行事當(dāng)中能夠添加更多這種所謂“處世哲理”元素,使得自己更加完美!事業(yè)上,希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的初衷夢(mèng)想,月薪過萬!?

  對(duì)于自己的工作;

  自己的工作開展的還算順利,但由于未抓住工作核心,致使大量工作時(shí)間及金錢流失,此外,在工作時(shí)間內(nèi),的的確確未有全力以赴,這一點(diǎn),希望在XX年能夠做一個(gè)全新的改變,抓住工作核心,細(xì)化工作,做到有耐性,有韌性,同時(shí)深記,勝不驕,敗不餒。

  對(duì)于企業(yè);

  還是之前所說的老話題;

  1.感覺,那個(gè)各科室拍攝患者治病對(duì)比過程想法非常好,但是重在實(shí)施,用于宣傳意義重大!

  2.如果能讓全體員工感覺到企業(yè)的發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭或是發(fā)展前景,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一同瞻望企業(yè)的美好未來,可能離職率會(huì)減少或無!

  3.如何使每一位員工都能夠?qū)ψ陨砥髽I(yè)的優(yōu)勢(shì),如數(shù)家珍?如何調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,做到全民皆兵?

  4.如何對(duì)一線員工,(導(dǎo)醫(yī),護(hù)士)進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)及服務(wù)培訓(xùn),要實(shí)施工作細(xì)化,獎(jiǎng)懲機(jī)制,要實(shí)實(shí)在在的有所改變,并且不反彈!

  5.添入一些新的血液,打造新的團(tuán)隊(duì),服務(wù)團(tuán)隊(duì),專家團(tuán)隊(duì),銷售團(tuán)隊(duì)等等

  附加;

  門診日常工作當(dāng)中,缺不了他,他隨叫隨到從無怨言,熱心積極,沖在第一線,作為銷售部的一份子,自己的大部分時(shí)間卻都奉獻(xiàn)給企業(yè),甚至被同事們的瑣事占用,工作中,他身兼三職,美工,程序,網(wǎng)管,生活中,他一直充當(dāng)“好人”的角色,他是好同事張xx!

  從沒有抱怨,從沒有消極,只有熱心,耐心,作圖,拍照,為護(hù)士修電腦,款臺(tái),導(dǎo)醫(yī)臺(tái),科室,幾乎忙碌在門診的每一個(gè)角落,而自己真正忙自己銷售工作的時(shí)間卻一再減少!

  因此,如果有可能的話,希望這次企業(yè)憑優(yōu)秀員工可以投同事張xx一票!謝謝。

個(gè)人工作總結(jié)2

  本學(xué)年,我擔(dān)任七年級(jí)兩個(gè)班的英語教學(xué)工作。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向其他教師學(xué)習(xí)。結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,我獲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了實(shí)用的教學(xué)方法。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。

  一、要針對(duì)不同的班級(jí)進(jìn)行課堂教學(xué)

  針對(duì)我教的兩個(gè)班級(jí)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì):五班的同學(xué)思維比較活躍,回答問題積極,但中等生占較大多數(shù),尖子生相對(duì)較少。因此,上課時(shí)我弱化難點(diǎn),強(qiáng)化重點(diǎn),照顧到了大部分同學(xué);六班的同學(xué)偏向沉穩(wěn),積極性有些欠缺。尖子生少,后進(jìn)生比例較大,不足于帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)。所以,對(duì)于尖子生我鼓勵(lì)他們要有“超前”意識(shí),人家沒看到的,沒做到的我已經(jīng)完成了,而對(duì)于差生則鼓勵(lì)他們把最基本的,最常用的單詞,句子弄懂。了解及分析學(xué)生實(shí)際情況,實(shí)事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對(duì)授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的“備教法的同時(shí)要備學(xué)生”。

  二、備課充分,事半功倍

  古人說過,“不打無準(zhǔn)備之仗”,上課也是一樣,不上無準(zhǔn)備之課。我根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,并且針對(duì)七年級(jí)教學(xué)目標(biāo):“旨在培養(yǎng)學(xué)生興趣”的基礎(chǔ)上訓(xùn)練認(rèn)讀單詞的能力,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。對(duì)每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好 1

  充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課做出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納總結(jié)。

  三、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。

  上課時(shí)使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,基本做到了讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上我講得盡量少,讓學(xué)生有更多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì);同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

  四、貫徹教學(xué)大綱的聽、說、讀、寫進(jìn)行教學(xué)。

  在教學(xué)過程中,將英語分成聽、說、讀、寫幾方面進(jìn)行教學(xué)。 聽:平時(shí)放錄音,讓學(xué)生跟錄音讀,訓(xùn)練學(xué)生的聽力,并且利用撐握英語進(jìn)行訓(xùn)練,還找一些專題訓(xùn)練,提高學(xué)生的聽力。

  說:充分利用早讀,鼓勵(lì)學(xué)生大膽讀書,平時(shí)讓學(xué)生在日常生活中,多說英語,課堂上多讓學(xué)生進(jìn)行work in pairs訓(xùn)練,提高學(xué)生的口語能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  讀:讀方面主要是提高學(xué)生的閱讀能力,先教識(shí)學(xué)生怎樣做這些題目,平時(shí)讓學(xué)生多做一些閱讀理解的短文,專門訓(xùn)練,提高學(xué)生的閱讀能力。

  寫:貫徹新題型和新課標(biāo)的要求,作文教學(xué)主要傳授寫作方法。

  進(jìn)行一些針對(duì)性的短文寫作,強(qiáng)調(diào)字?jǐn)?shù)和書寫這些硬件的東西,平時(shí)提倡學(xué)生利用時(shí)間用英語寫一些簡(jiǎn)短的文章,從中提高學(xué)生的寫作能力。

  五、認(rèn)真批改作業(yè)

  布置作業(yè)做到精練。有針對(duì)性,有層次性。對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),進(jìn)行透徹的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

  六、加強(qiáng)自學(xué),不斷積累知識(shí)。

  本人在教學(xué)的同時(shí),虛心向其他教師請(qǐng)教,和我們英語組的同事一起學(xué)習(xí)有關(guān)英語方面的教學(xué)教法,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、擴(kuò)大視野;不斷總結(jié)和反思自己的教學(xué)實(shí)例,不斷領(lǐng)悟新課標(biāo)精神的實(shí)質(zhì)。

  其他方面,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校分配的工作任務(wù),值周上崗及時(shí),盡職盡責(zé),協(xié)助班任做好班級(jí)工作。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng),并取得了較好的效果。

  總之,這一學(xué)期經(jīng)過自己的努力,取得了一定的成績(jī)。我會(huì)在以后努力填補(bǔ)自己在教學(xué)中的不足,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,積極開發(fā)和有效利用課程資源。多問,多想,多向其他教師學(xué)習(xí),更好的為英語教學(xué)服務(wù),力爭(zhēng)在今后的英語教學(xué)工作中取得更大的進(jìn)步。

個(gè)人工作總結(jié)3

  根據(jù)縣教育局下達(dá)的教師教育工作目標(biāo)和學(xué)年初制訂的教師教育工作計(jì)劃,制訂了我鎮(zhèn)教師教育的工作計(jì)劃,采取有力措施,努力工作,開拓進(jìn)取,取得了一定的成績(jī)。一年來我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、開展“樹形象,鑄師魂”活動(dòng),提高教師的敬業(yè)精神。

  本學(xué)年度,我們?cè)谌w教師中繼續(xù)實(shí)施“樹形象,鑄師魂”工程,提高教師的敬業(yè)精神,提高教師的思想素質(zhì)。

  1、開展創(chuàng)“三杯”活動(dòng)。即在校干評(píng)選“公仆杯”,老年教師中評(píng)選“勁松杯”,中青年教師中評(píng)選“春蕾杯”活動(dòng),利用本鎮(zhèn)身邊的典型人和典型事來激勵(lì)廣大教職工,強(qiáng)化師德建設(shè),弘揚(yáng)名師精神。

  2、外學(xué)榜樣,當(dāng)好銀集教育人。

  本學(xué)年來,銀集鎮(zhèn)各學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了殷字梅等優(yōu)秀老師的事跡,學(xué)習(xí)了淮安市師德模范的事跡,促使全鎮(zhèn)的教師形成了學(xué)、趕、超、幫的良好工作氛圍,廣大教師在平時(shí)的工作中埋頭奮戰(zhàn),不叫苦、不叫累、不居功自傲、不居才自傲、不陽奉陰違,個(gè)個(gè)識(shí)大體、顧大局。

  二、圍繞目標(biāo),積極組織教師參加各類培訓(xùn)。

  為了使我們?nèi)?zhèn)的教師能夠適應(yīng)課程改革的要求,我們克服了教師缺編,年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理的現(xiàn)象,組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)。

  1、安排了1名教師參加了縣教師進(jìn)修學(xué)校的英語大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

  2、5名教師參加縣教師培訓(xùn)中心組織的課改培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

  3、組織2名教師參加縣小學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。

  4、組織2名新教師參加縣青年教師的上崗培訓(xùn)。

  5、組織40人次的教師參加縣新教材培訓(xùn)。

  6、組織了68位教師參加了縣教師的考學(xué)活動(dòng)。

  7、組織32人次的教師赴省、市參加各類教研活動(dòng)。

  8、組織了6名教師參加普通話等級(jí)測(cè)試,組織3名教師參加職稱培訓(xùn)和教師資格考試。根據(jù)縣局的文件精神,我們積極克服經(jīng)費(fèi)上的困難,組織教師參加縣各類培訓(xùn),出勤率達(dá)100%。

  三、抓好課改培訓(xùn),推進(jìn)課程改革工作。

  課程改革的主體是學(xué)生,但關(guān)鍵在教師。本學(xué)年度,我們?cè)谡n改培訓(xùn)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、學(xué)習(xí)課改理論,理解課程改革的內(nèi)涵。

  ①利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,組織教師在學(xué)習(xí)時(shí)展開討論,談?wù)n改學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),談學(xué)習(xí)收獲,談自己如何應(yīng)對(duì)課改的挑戰(zhàn);

 、谝蠼處熇霉ぷ髦噙M(jìn)行自學(xué),并做好讀書筆記。

  從數(shù)量上講,每位老師每學(xué)期課改讀書筆記不少于1萬字,從質(zhì)量上講,自學(xué)筆記不僅要有新思想、新理論的摘抄,更要有對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的理解,感悟和思考。同時(shí)各校每日組織一次自學(xué)交流,讓教師把學(xué)習(xí)中的理解和感悟以及實(shí)踐中的困惑和思考進(jìn)行廣泛的交流。

  ③利用課改培訓(xùn)班這個(gè)陣地作專題講座,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。

  通過學(xué)習(xí),教師對(duì)自己在課堂教學(xué)中的角色有了全新的認(rèn)識(shí),教師不再是主導(dǎo)者、講授者,而是學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、參與者、合作者,他們?cè)诮虒W(xué)中能夠讓學(xué)生通過自主性學(xué)習(xí),自己去探究,獲取知識(shí),讓學(xué)生動(dòng)口說話、動(dòng)手操作、動(dòng)腦思維,淡化“教”的痕跡,突出了學(xué)法指導(dǎo)。

 、苄8梢陨碜鲃t,帶頭撰寫讀書筆記和心得體會(huì)。

  2、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高教師內(nèi)力。

  教師素質(zhì)的高低,能力的強(qiáng)弱,參與的程度直接影響課程改革實(shí)驗(yàn)?zāi)芊袢〉贸晒。我們一抓上?jí)培訓(xùn)參與率。市、縣為了推進(jìn)課程改革的深入,經(jīng)常舉辦課改教材培訓(xùn),課改年級(jí)教研活動(dòng),我們力爭(zhēng)超額完成培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo),教師出勤率達(dá)100%。

  二抓校本訓(xùn)練。我們以語、數(shù)、外為學(xué)科,分低、中、高三個(gè)年級(jí)組分別成立了鎮(zhèn)課改培訓(xùn)班,有培訓(xùn)計(jì)劃,有培訓(xùn)內(nèi)容安排,每次培訓(xùn)形式主要有:教材通講座,課改研討課,說課、評(píng)課,課改專題講座等,聘請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo),特級(jí)教師、教研員主講,讓鎮(zhèn)各校縣學(xué)科帶頭人,首席教師,骨干教師登臺(tái)講壇,發(fā)揮作用。

  三抓落實(shí),效益提高。我們要求各校組織教師參加有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)后,要做好三件事:一是讓部分教師上匯報(bào)課;二是教師按集體備課要求認(rèn)真?zhèn)浜谜n,學(xué)校檢查驗(yàn)收看是否貫徹領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)意圖;三是領(lǐng)導(dǎo)聽教師隨堂課,看教師是否在課堂上體現(xiàn)培訓(xùn)時(shí)提出的教學(xué)理念,教師教學(xué)是否具有創(chuàng)新意識(shí)。

  3、組織教學(xué)研討活動(dòng),提高課堂駕馭能力。

  我們以中心學(xué)校牽頭成立了語、數(shù)中心教研組,每學(xué)期舉行5次教研活動(dòng),每次研討活動(dòng)讓教師上研討課、說課,組織教師評(píng)課等。今年的4月份和12月21日,兩次請(qǐng)育才小學(xué)老師們送教下鄉(xiāng),我鎮(zhèn)教師與育才小學(xué)教師就“優(yōu)化課堂教學(xué)策略,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”進(jìn)行了研討,縣教研室,全縣各鎮(zhèn)教導(dǎo)主任,中心小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師共計(jì)90多人到我鎮(zhèn)指導(dǎo)了教學(xué)工作。

  4、實(shí)行會(huì)課制,搞人人過關(guān)。

  課程改革面向的是全體教師,全體學(xué)生。我們覺得在課堂教學(xué)入手是課改是否成功的關(guān)鍵,近年來,我們搞了全鎮(zhèn)全體老師的會(huì)課比賽,通過比賽,我們期望全鎮(zhèn)絕大部分老師的課堂教學(xué)都能符合課改精神,教學(xué)水平都能達(dá)到良好等級(jí)以上。

  5、自覺練習(xí)基本功,提高自身素質(zhì)。

  教學(xué)基本功是教好書的先決條件,是教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和發(fā)展的根本基礎(chǔ)。本學(xué)年,我們?cè)谌?zhèn)教師中開展了“八個(gè)一”的考評(píng)活動(dòng),即一手工整的字,一筆流暢的簡(jiǎn)筆畫,一口流利的普通話,一套規(guī)范的教案,一堂優(yōu)質(zhì)隨堂課,一篇優(yōu)秀教學(xué)論文,一本優(yōu)秀的學(xué)習(xí)筆記,每周互聽一節(jié)課。小學(xué)小學(xué)幼兒教師50周歲以內(nèi)的必須至少有4項(xiàng)*考核合格6項(xiàng)B級(jí)考核合格。中、小幼兒教師普通話參與率必須達(dá)到規(guī)定數(shù)的100%,必須有80%的人達(dá)到二級(jí)乙等以上。

  四、做好教師教育常規(guī)工作,確保工作有序化。

  教師教育常規(guī)工作包括及時(shí)傳達(dá)落實(shí)縣局有關(guān)老師教育文件,通知精神,及時(shí)組織教師參加各類培訓(xùn)、考核,及時(shí)召開教導(dǎo)主任會(huì)議,布置教師教育工作,做好教師教育工作的資料收集、整理工作,迎接縣局考評(píng),做好教師繼續(xù)教育證書填寫工作,驗(yàn)證工作等等、我們都能準(zhǔn)時(shí)到位,確保我鎮(zhèn)教師教育工作有序正常。

個(gè)人工作總結(jié)4

  1、人力資源管理風(fēng)格問題

  不同的公司,由于規(guī)模,行業(yè)性質(zhì)不同,發(fā)展階段不同,因此,在人力資源管理風(fēng)格方面,也就需要有一定的針對(duì)性。

  一般來講,初創(chuàng)期的企業(yè),由于人員少,資金有限,就不能制訂嚴(yán)格的人力資源管理制度,對(duì)人的約束也不能太制度化。這個(gè)階段,需要領(lǐng)軍人物發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),采用人性化的管理風(fēng)格,留住人才,激勵(lì)人才,發(fā)挖人才潛力。對(duì)于成熟的企業(yè),由于人員相對(duì)較多,組織機(jī)構(gòu)健全,光靠領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力,已無法實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司的協(xié)調(diào)控制,因此,這個(gè)階段,就必須要制訂比較健全且較為嚴(yán)格的制度,對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)行力,靠制度來規(guī)范、約束員工的行為,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  2、員工招聘的問題

  企業(yè)制定完善的制度,創(chuàng)建良好的激勵(lì)環(huán)境,搭建良好的人才成長(zhǎng)、能力施展平臺(tái),固然重要,然而招聘到真正合適的人才亦不可小視。這個(gè)關(guān)口如果把得不好,今后的工作就會(huì)很被動(dòng)。

  人很復(fù)雜,心理承受能力、性格、氣質(zhì)等等這些個(gè)體差異,都會(huì)對(duì)今后的工作帶來不同程度的影響。有人是天生的工作狂,有人是自由散漫型,如果人員與崗位之間的關(guān)系配置得不好,就會(huì)帶來大意失荊州那樣的后果。還有是人員的穩(wěn)定性,有人性格不穩(wěn)定,愛好與興趣多變,這樣的人,企業(yè)招進(jìn)來也很頭痛,起碼在管理上會(huì)很費(fèi)心。

  3、人事公關(guān)問題

  對(duì)外方面,特別是做人員招聘工作的時(shí)候,人事工作者不但代表其本人,亦是所任職企業(yè)宣傳、展示企業(yè)形象的代言人。應(yīng)聘人員首先是從人事工作者所體現(xiàn)出來的素質(zhì)、作風(fēng)、言談中了解所關(guān)注的企業(yè)的。我看到不少企業(yè),招人的時(shí)候,隨便派個(gè)人到人才集市上去,登記一下,這個(gè)方法不可取。(其實(shí)我們公司經(jīng)常也會(huì)使用這個(gè)方法)退一步想,起碼,等級(jí)招聘信息的時(shí)候,必須對(duì)本企業(yè)的文化有相當(dāng)程度的把握,讓對(duì)方對(duì)對(duì)本企業(yè)的情況大致有所了解。否則,通過中介公司進(jìn)來的員工都是盲目的。也許就是留不住的。

  內(nèi)部管理方面,辭退員工,實(shí)施獎(jiǎng)懲任免,,人事工作者在處理這些牽涉員工切身利益的問題時(shí),其表現(xiàn)出來的態(tài)度、作風(fēng)甚至口吻,都會(huì)對(duì)員工的心理帶來某種影響,當(dāng)然也就會(huì)影響到其最終的管理績(jī)效。員工或配合,或抵制,皆與人事工作人員的工作方式方法,有著重要的關(guān)系。這需要人事工作者有卓越的人事公關(guān)技巧。

  4、薪資與激勵(lì)問題

  實(shí)施怎樣的工資制度,制訂怎樣的激勵(lì)措施,非常重要。在人才日益市場(chǎng)化的今天,工資制度只能是宏觀的,參照性的,具體的工資水平,必須與市場(chǎng)接軌。當(dāng)然,激勵(lì)員工有很多方法,有工作激勵(lì),工資(金錢)激勵(lì),愿景激勵(lì),環(huán)境激勵(lì),制度激勵(lì)(制度完善本身就是一種激勵(lì)),情感激勵(lì),等等。人事工作者必須靈活地根據(jù)情況,采用多種方法,以最經(jīng)濟(jì)有效,以及利于員工持續(xù)發(fā)展,利于組織整體績(jī)效的方式,創(chuàng)造性的加以組合利用。

  5、人才流動(dòng)與人才流失的問題

  流動(dòng)未必是流失,但過于頻繁的流動(dòng),就是流失了,因?yàn)檫@起碼是增加了人力資源管理成本(直接的或間接的)。為了留住人才,一方面在人才招聘的時(shí)候,要把住關(guān)口,另外,對(duì)各級(jí)下屬單位,各業(yè)務(wù)或職能部門,負(fù)責(zé)人必須處處關(guān)心其下屬員工的思想以及工作動(dòng)態(tài),防微杜漸。條件許可的話,可以將人才成長(zhǎng)以及人才保持等作為指標(biāo),納入考核。人才工程不是單獨(dú)一個(gè)部門的事情,所有管理人員都要積極主動(dòng)的配合。

  6、考核問題

  考核是相當(dāng)關(guān)鍵的問題,說它關(guān)鍵有兩個(gè)方面,一方面是說它不可或缺,二是必須做好,做不好反而有負(fù)面影響,不如不做。

  制度定好了,任務(wù)安排好了,執(zhí)行得如何,是必須要考核的?己瞬坏梢苑从硢T工工作的績(jī)效,也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞,以便及時(shí)找到原因,解決問題,提高績(jī)效。

  另外,一些小問題,可以通過考核及時(shí)得到解決,這樣就避免了小問題堆積成大問題的情況發(fā)生。

  還有一個(gè),考核同時(shí)也是一種溝通渠道。通過這個(gè)渠道,主管與下屬建立了一種互動(dòng)的關(guān)系,通過這種正式的溝通渠道,組織內(nèi)部的任務(wù)、期望、關(guān)心與幫助、認(rèn)可,等信息,將得到及時(shí)的溝通與傳遞。公司的表格一堆一堆的,每每月底大家都忙的抓狂。如果表格對(duì)工作有實(shí)質(zhì)性的幫助也好,如果都是臨時(shí)補(bǔ)填做做樣子,不如不填......

  7、防范人事風(fēng)險(xiǎn)

  其一是人員招聘上,身體檢查一關(guān)很重要,理由不言自明。

  還有是政策風(fēng)險(xiǎn),人事工作的政策性很強(qiáng),一定要遵守國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī)。

個(gè)人工作總結(jié)5

  本次出差總結(jié)

  時(shí)間:

  20xx—4—8至13日

  路線:

  貴港——梧州——桂林——柳州

  內(nèi)容:

  門店平時(shí)待客批數(shù)、酒水銷量、門店可視會(huì)員卡的受歡迎的基本情況,平時(shí)線上活動(dòng)客人的受歡迎程度;微博、微信桌貼的張貼情況;貴港二店的開業(yè)和其他門店的宣傳和促銷活動(dòng)意見等。

  總結(jié):

  多與門店溝通,聽取門店的現(xiàn)場(chǎng)意見,針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)需求制定先相適應(yīng)的優(yōu)惠形式和活動(dòng);針對(duì)不同地區(qū)的宣傳側(cè)重點(diǎn)也有不同的方向;

  接下來的手頭工作

  1、南寧老友之聲活動(dòng)的執(zhí)行;

  2、梧州第二屆老友之聲的活動(dòng)策劃,跟試聽部了解關(guān)于特定歌曲更新的問題,梧州門店促銷贈(zèng)送餐點(diǎn)活動(dòng)培養(yǎng)消費(fèi)固定消費(fèi)習(xí)慣;

  3、貴港新店開業(yè)方案重新整理;

  4、微信全區(qū)線上活動(dòng)營(yíng)銷方案策劃;

  5、關(guān)于推薦客人推薦好友來佰迪樂消費(fèi)累計(jì)次數(shù),即可享受優(yōu)惠活動(dòng)方案;

  活動(dòng)整理

  貴港:

  1。貴港二店取名突出主題包廂概念;

  2?紤]中山路的公交車站x宣傳二店信息;

  3。貴港報(bào)紙的二店宣傳;

  梧州:

  1、老友之聲繼續(xù)展開,一年2次,分別是5月和10月,請(qǐng)老師到包廂,依據(jù)包廂的的音效進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),培養(yǎng)對(duì)門店音效的依賴;

  2、跟技術(shù)中心溝通,能否開通針對(duì)老年點(diǎn)唱率最高的歌曲點(diǎn)播界面;請(qǐng)策劃制作老年反饋指定點(diǎn)唱歌曲的意見卡(已跟彭sir溝通過了);跟技術(shù)中心確認(rèn)老人所需歌曲能否在指定時(shí)間內(nèi)更新,并通知老人他所需歌曲的更新;以這樣的歌曲意見反饋形式在梧州試點(diǎn),然后桂林,南寧擴(kuò)散。

  3、發(fā)彭sir的個(gè)人名片給老年人,傳達(dá)一種跟領(lǐng)導(dǎo)定廂找熟人獲贈(zèng)果盤等,大概實(shí)行1至2個(gè)月,然后說領(lǐng)導(dǎo)不在該區(qū)域了,不能享受這樣的贈(zèng)送了,培養(yǎng)客人的消費(fèi)習(xí)慣。

  桂林(北極店):

  1、其他時(shí)段:20—40歲以30歲的周邊居民為主;點(diǎn)夠門店低消就不在消費(fèi);

  2、白天檔:45歲以上,桌數(shù)在5成以低消為主(自帶或讓門店給一次性杯子),3

  成為學(xué)生(午休時(shí)間);

  1、門店意見:a。多發(fā)免唱券;b。找周邊商家合作(靜姐,請(qǐng)您查看一下桂林現(xiàn)在異業(yè)合作的商家數(shù)量);c。門店可視會(huì)員卡過于泛濫,客人不在意積分功能,積分禮品不夠吸引客人,積分功能灌輸給客人不到位;

  2、方案:客人介紹朋友來門店消費(fèi),給予介紹者免唱機(jī)會(huì);

個(gè)人工作總結(jié)6

  我于20xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對(duì)客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來對(duì)待客服工作,導(dǎo)致我第一個(gè)月的業(yè)績(jī)很差,經(jīng)過X的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學(xué)會(huì)了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候,X給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當(dāng)時(shí)沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動(dòng)態(tài)終免(算下來就是個(gè)位數(shù))。從20xx年總的業(yè)績(jī)來看,我的表現(xiàn)不是很好,從20xx年4月份到20xx年XX月份,我的業(yè)績(jī)基本上都是保持增長(zhǎng)的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績(jī)出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點(diǎn):

  1、XX月份以前可利用資源比較多,XX月份以后沒有足夠的資源

  2、XX月份以前電話打得比較多,XX月份以后電話打得比較少;

  3、XX月份以前維護(hù)比較到位,XX月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

  4、XX月份以前給網(wǎng)員講解比較多,XX月份以后基本上都沒有怎么講解。

  在上門維護(hù)和安裝的過程中,自己有粗心大意的時(shí)候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報(bào)錯(cuò)的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:

  1、最開始就是小產(chǎn)品的出錯(cuò)。例如:股市獵手的報(bào)錯(cuò),有些時(shí)候重裝都不行(在X的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù));

  2、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò)、用的時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來);

  3、首富軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)暢的錯(cuò)誤;

  4、盛世贏家的報(bào)錯(cuò)。例如:在使用過程中突然死機(jī),在使用過程中突然彈一個(gè)錯(cuò)誤程序,再點(diǎn)擊就報(bào)錯(cuò)(到現(xiàn)在都還沒有解決);

  在20xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了20xx年八大高手的課程,,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn)。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在XX月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  20xx年的工作布局和計(jì)劃:

  1、努力爭(zhēng)取講課的機(jī)會(huì),讓自己充分發(fā)揮長(zhǎng)處并鍛煉自己講課的能力;

  2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識(shí),并用心給客戶講解;

  3、講解過程中敦促客戶帶人;

  4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

  5、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心、用心;

  6、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

  7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

  8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

  計(jì)劃:

  1、爭(zhēng)取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);

  2、爭(zhēng)取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免(動(dòng)靜);

  3、爭(zhēng)取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員;

  4、爭(zhēng)取每個(gè)月1次講課的機(jī)會(huì)。

個(gè)人工作總結(jié)7

  今天是上班的最后一天,明天就可以傻乎乎的回家了,就這樣工作了快一年了,感慨自己變化也是挺多的,下面自己來總結(jié)下吧。

  第一份工作是在xx,那時(shí)候就是打醬油,因?yàn)榭梢宰≡趯W(xué)校,就算沒有太多錢,可以鍛煉下也好,在那里最慶幸的就是遇見了他們幾個(gè)好朋友。對(duì)我來說幫助真的是很大,也算是有情有義的朋友吧,比起某人,我真的覺得好多了,勢(shì)利的人就不提了吧。在聚成給我一個(gè)很大的國(guó)內(nèi)平臺(tái),作為最大的國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司,接觸到的東西自然的比較多的。還有自己精神方面的積極影響也是終身受益的。那時(shí)候雖然沒有錢,真的是很窮,工作也不怎么好,但是跟他們一起做事也會(huì)覺得挺開心。每天起早貪晚,一點(diǎn)也不覺得累,現(xiàn)在想起來,打雞血的日子真的很讓人懷念。

  第二份工作是在xx,那是一個(gè)很大型外貿(mào)網(wǎng)站公司。當(dāng)初進(jìn)去的時(shí)候還以為很好,誰知道原來這么坑爹。因?yàn)樘?guī)范了,什么東西都流程化了,總是什么培訓(xùn)培訓(xùn)的,覺得自己也聽不進(jìn)去吧,很快把學(xué)的東西就忘記了,當(dāng)時(shí)也是對(duì)自己失去了信心,覺得自己可能就是這個(gè)水平了吧,一直都是得到否定的結(jié)果,但是同時(shí)上司對(duì)我們的苛刻也讓我變得更強(qiáng)大,懂的.東西更多,我很后悔有些東西當(dāng)時(shí)沒有搞懂,現(xiàn)在要自己去摸索也是很耗費(fèi)時(shí)間的。那是一家大公司,我開始了我的外貿(mào)生涯,雖然是零售的,但是也養(yǎng)成了每天早上來了就看數(shù)據(jù)的習(xí)慣。工資是非常少的,那時(shí)候剛畢業(yè),什么都要用錢,第一個(gè)月的房租還是問老爸拿的,那時(shí)覺得很不好意思,而老爸也放話說不會(huì)再給我錢了,也許是自己以前不夠爭(zhēng)氣吧,搞得老爸老媽對(duì)我有點(diǎn)失望了。但是不管怎么說吧,還是家里人才會(huì)真的幫助你。沒錢的時(shí)候真的是想錢想瘋了,尤其是聽到說誰的工資很高啦,然后自己才那么點(diǎn),人家根本就不稀罕。然后就想各種辦法去賺錢,但是發(fā)現(xiàn)那些什么所謂的做查我根本做不來,現(xiàn)在也是丟在一邊了。那段日子真的很艱難,工作不好,沒錢又很迷茫,不管怎么說,也總算是熬過來了吧,有了自己的目標(biāo)和想法,去實(shí)現(xiàn)自己心中所想的才是最重要的。

  第三份工作是現(xiàn)在的xx,老板是很大方的,但是年底了沒有年貨也沒有獎(jiǎng)金什么的,總覺得過意不去。年會(huì)就是吃肯德基,唱k到一兩點(diǎn)第二天還要準(zhǔn)時(shí)上班也是醉了。累的不想說話,后遺癥都有了。一進(jìn)公司的時(shí)候我是負(fù)責(zé)ebay的,當(dāng)時(shí)也是剛起步,自己也不懂,但是接受的很快,我對(duì)自己的工作也是非常有興趣的。其實(shí)這里的人都不怎么樣,但是大家都好相處,慢慢的就熟了。我以為我從來不會(huì)跟外省人好的,誰知道也是可以的。后來因?yàn)橛⒄Z比較好這個(gè)原因被轉(zhuǎn)到了阿里,當(dāng)時(shí)是千百個(gè)不愿意,但是沒話說就轉(zhuǎn)過去了,現(xiàn)在過了一個(gè)月了,出了一單,是老板娘開發(fā)的客戶然后給我跟的,有一點(diǎn)點(diǎn)成就感吧,但是不高,畢竟這是別人開發(fā)的,而且金額也很少。我希望能通過自己的努力去開發(fā)屬于自己的客戶,F(xiàn)在是算處在一個(gè)進(jìn)退兩難的情況,我是要像當(dāng)時(shí)說的再轉(zhuǎn)回去ebay還是繼續(xù)做好阿里呢,因?yàn)槲椰F(xiàn)在在這里投入了很多,突然走我也會(huì)舍不得,就像當(dāng)時(shí)我離開ebay了一樣,舍不得,不習(xí)慣,F(xiàn)在已經(jīng)由每天早上來了看數(shù)據(jù)變成看郵件了,我會(huì)惦記著客戶給我回的郵件,我想客戶也會(huì)回復(fù)我的,雖然只有那么一兩句話。雖然沒有在年前做成第二單,有點(diǎn)遺憾,但是我希望會(huì)有更好的消息在等著我。新年快樂各位客戶,哈哈。我對(duì)一百萬的目標(biāo)非常想盡一份力,但是我又舍不得現(xiàn)在自己一手經(jīng)營(yíng)的阿里。我對(duì)一百萬很有信心和目標(biāo)感,只是我不能分身,不然我真的可以這么做的。

  現(xiàn)在在這家公司我覺得很有潛力,心也變得很大了,幾千塊的工資也沒什么,雖然我沒有,但是我的心有,我相信我總有一天會(huì)拿到,而且就在不久的將來。我想做我自己想做的事情,有信心就會(huì)努力去做,而且現(xiàn)在卓煉也在做阿里,大家可以互相交流。謝謝在XX年所有幫助過我的同學(xué)朋友,希望在新的一年里大家都能工作順利,升職加薪。因?yàn)檫@也是我的夢(mèng)想,大家加油!

個(gè)人工作總結(jié)8

  時(shí)間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來,總在不知不覺中度過。我自我在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營(yíng)部,現(xiàn)將工作情景作出如下總結(jié):

  首先,就我個(gè)人而言。我很感激公司能夠給我一個(gè)學(xué)習(xí)與提高的舞臺(tái),感激你們對(duì)我的關(guān)照!半年來,我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí),但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。

  其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很夢(mèng)想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,總覺得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自我,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫忙,可是心里老是有些顧忌,感覺自我還不夠成熟,總懷疑自我這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自我成長(zhǎng)起來,提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!

  一、銷售得工作中的輔助工作

  我們?cè)诙鄠(gè)地方進(jìn)行了促銷,在促銷策劃上頭沒有什么經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動(dòng)還是取得了必須的效果,我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,異常是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠商支持,整合各類營(yíng)銷資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營(yíng)銷資源的促銷功能。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭(zhēng)取廠商的政策支持,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。

  由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對(duì)路商品,庫存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷售形勢(shì)進(jìn)行了分析,對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這半年,又從無限簡(jiǎn)便中走出這半年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

  二、市場(chǎng)銷售工作現(xiàn)狀

  1、制定銷售目標(biāo)。上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善。

  2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格比較強(qiáng)烈。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高,沒有構(gòu)成比較懸殊的價(jià)格比較。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下,這種價(jià)格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

  3、應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

  三、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對(duì)措施。

  1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力。

  2、價(jià)格方面。在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),能夠適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī),開展系列的促銷活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中構(gòu)成一個(gè)良好的口碑。

  3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面,整個(gè)部門都構(gòu)成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束本事的銷售合約,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。

  4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺(tái)借助公司的銷售平臺(tái),提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。

  5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情景進(jìn)取派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)本事,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本事和專業(yè)素質(zhì):

  (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

  (2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情景和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情景,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  (3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情景反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

  (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。上半年,我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會(huì)到了這一過程帶來的歡樂。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷理念,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。在未來更長(zhǎng)的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自我感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了夢(mèng)想。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,必須能夠盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加期望,公司能夠給我信心與勇氣,讓我能夠更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同提高,維護(hù)公司利益,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!

  我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,必須能出色完成任務(wù),讓  似水流年,在不知不覺中,領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作,在以往的工作模式上有了新的改進(jìn),工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將半年來的工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、認(rèn)真完成日常工作,努力提高自身的能力

  作為公司的銷售人員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重任,因此,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,我也不斷吸取新的知識(shí),努力完善充實(shí)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向銷售業(yè)績(jī)高的同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),以提高自身的推銷能力,為今后的工作打下更加牢固的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

  公司秉著“精誠(chéng)至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司要求有著一定的距離,所以必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以端正的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  3、自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在接下來的工作中,應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,努力貢獻(xiàn)自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標(biāo)的開始,我想我應(yīng)努力做到:

  (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí)。

  (2)本著實(shí)事求是的原則,盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作,真正做個(gè)每個(gè)客戶都喜歡的好置業(yè)顧問,努力成為一名優(yōu)秀的銷售人員。

  (3)自身工作作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  四、回顧一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

  工作的過程中,我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導(dǎo),前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

  最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事,有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo),好同事,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì)更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

個(gè)人工作總結(jié)9

  20xx年,我本著以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

  俗話說:三分治療,七分護(hù)理,經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對(duì)于病人來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過去的一年里,我能夠通過報(bào)刊、電視、參加治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

個(gè)人工作總結(jié)10

  我叫XXX,1984年出生,20xx年畢業(yè)于蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“園藝”專業(yè),畢業(yè)后先后在合肥綠葉園林工程責(zé)任有限公司、合肥普欣給水工程有限公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,多年來一直從事工程技術(shù)工作,具有園林綠化經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、崗位職責(zé)

  在園林這個(gè)行業(yè)工程資料是作為現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)展現(xiàn)的最重要依據(jù)之一,也是保障現(xiàn)場(chǎng)施工可行性,安全性,質(zhì)量合格的重要工作。不管在任何環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)資料的完整性。在工程上主要負(fù)責(zé)在施工過程中各個(gè)階段的植物購(gòu)買、種植、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),園林農(nóng)藥的購(gòu)買、使用,設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用等各個(gè)方面的資料完善工作。負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司承攬的園林景觀工程項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行質(zhì)量、工期、成本監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡,審核圖紙會(huì)審記錄,負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他施工人員的考核。配合人力資源部組織本專業(yè)的相關(guān)技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  二、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平。

  近幾年來,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中合肥市鉑金漢宮銷售環(huán)境景觀綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

  三、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì)

  近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民提供良好休息空間。

  四、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

  綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

  在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

 。1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

 。3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

  因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,

  以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

  在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

  由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  五、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

  合肥這幾年正在大建設(shè)大發(fā)展,創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建合肥園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),

  完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。從而為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

個(gè)人工作總結(jié)11

  時(shí)光匆匆,不知不覺間我已經(jīng)來阜豐公司有一個(gè)月的時(shí)間了,回首這段時(shí)間里,心中不免感慨萬千,澎湃如潮,感謝,真的非常感謝辦公室同事對(duì)我的關(guān)懷和照顧,雖然我沒有做出轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。畢竟這是我從事的第一份公司文秘的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn),我對(duì)此十分珍惜,我會(huì)盡最大努力勝任這一職位。通過這段時(shí)間的鍛煉,以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與關(guān)心,我已慢慢融入了辦公室這個(gè)家庭,個(gè)人的工作能力也得到了鍛煉和提高,雖然工作中有很多事情有待完善,但一份付出就會(huì)有一份收獲。有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),有同事的熱情幫助,我相信,在今后的工作中我會(huì)更加出色。

  現(xiàn)將3月份工作情況總結(jié)如下:

  一.以積極樂觀的態(tài)度努力做好每一件事

  辦公室是公司維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要職能部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多事情進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上傳下達(dá),以及協(xié)調(diào)好各部門之間的各項(xiàng)事務(wù)。作為一個(gè)新人,我需要盡快適應(yīng)辦公室的工作環(huán)境、了解工作流程,把每一項(xiàng)工作做到心中有數(shù),這既需要有良好的心態(tài),也需要良好的溝通能力。通過這段時(shí)間的努力,我基本上能夠做好職責(zé)任務(wù),雖然也有很多問題,但我不怕問題的發(fā)生,重要的是能夠正視問題,分析問題,避免類似的問題發(fā)生。

  二.盡職盡責(zé),做好本職工作

  近期,在同時(shí)的幫助下我主要完成了以下工作:

  1.領(lǐng)水室的管理。主要負(fù)責(zé)聯(lián)系純凈水廠送水、領(lǐng)水人員登記、保管好現(xiàn)有的純凈水桶,同時(shí),負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計(jì)信息等工作,尤其純凈水桶的保管工作非常重要,如果水桶不夠數(shù)量就無法送水,這會(huì)造成整個(gè)公司的飲水問題。

  2.考評(píng)餐廳、檢查宿舍衛(wèi)生。公司非常重視餐廳、宿舍的管理,尤其是衛(wèi)生問題,這關(guān)系到員工的健康問題,責(zé)任重大。辦公室每月都會(huì)不定期檢查,每次檢查召集各部門、各分廠的負(fù)責(zé)人一同前往,本著公平、公正的原則,對(duì)各個(gè)宿舍的綜合情況進(jìn)行評(píng)比,然后,匯總統(tǒng)計(jì),對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),并下發(fā)優(yōu)秀宿舍流動(dòng)紅旗。

  3.文字工作。主要是會(huì)議紀(jì)要和公司內(nèi)訊,剛開始我的寫作風(fēng)格并不符合公司要求,沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是作為辦公室文秘,必須要有較好的文字功底和貼合公司的寫作風(fēng)格,寫的文章要領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路,這就要求我必須做好準(zhǔn)備,在工作閑暇之時(shí),我到縣城新華書店查閱購(gòu)買有關(guān)辦公室文秘工作書籍,閱讀了公司以前的會(huì)議紀(jì)要和內(nèi)訊,為今后的寫作打下基礎(chǔ)。

  4.其他工作。剛到陌生的工作環(huán)境,我要盡快熟悉情況,才能更有效率的完成各項(xiàng)工作,熟悉各個(gè)部門所在樓層,熟記各個(gè)部門的經(jīng)理以及電話號(hào)碼,配合辦公室其他同事做好其他工作。三.工作中的不足

  辦公室最主要的工作是人際關(guān)系的溝通,一旦和各部門、各車間以及與公司有外部聯(lián)系的部門、人員建立了良好的人際關(guān)系,以后各項(xiàng)工作的開展都將很順利。但是,這正是我工作中的不足,我會(huì)盡最大努力改變這一現(xiàn)狀,盡快與各部門搞好關(guān)系,為以后工作的完成做好準(zhǔn)備。四.下一步工作規(guī)劃

  加入阜豐,對(duì)我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神迎接各種挑戰(zhàn)。以低姿態(tài)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。

個(gè)人工作總結(jié)12

  一年到頭,無論在工作中取得的成績(jī)多少,總會(huì)成為過去,但在這一年來的努力,無論是成功還是失敗,卻永遠(yuǎn)會(huì)留下來,成為今后在成長(zhǎng)道路上更高一級(jí)的階梯,讓我們能在今后取得更高的成績(jī)。

  20xx年,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極的發(fā)展了自己,通過努力的學(xué)習(xí)和鍛煉,在這一年里取得了不錯(cuò)的成績(jī)和成長(zhǎng)。為了能讓自己在新的一年里取得更好的成績(jī)和收獲,在此,我對(duì)過去一年來的個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

  在這一年來,我堅(jiān)持做好自身的職責(zé),對(duì)自身的工作積極熱情,有明確的目標(biāo)和方向,能緊跟公司的發(fā)展計(jì)劃,努力的去做好自身在工作上的職責(zé)。一年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下積極完成自身的任務(wù),同時(shí),一直也在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和計(jì)劃,努力的在工作中提升自己。

  在我個(gè)人的印象中,這一年我確實(shí)有好好的努力過,在工作的各個(gè)方面都有了較好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。這些進(jìn)步不僅幫助我更好的完成了工作,也讓我能看到工作中更多的細(xì)節(jié),能更好的去完善自己的工作質(zhì)量,也有了新的努力目標(biāo)。

  此外,作為xx_公司的一員,我在思想上也有了眾多的改進(jìn)和提升;仡欉@一年,我在思想上也受到了領(lǐng)導(dǎo)很多的指點(diǎn),雖然有部分是因?yàn)樵诠ぷ髦蟹稿e(cuò)遭到的批評(píng),但反思分析這些批評(píng),我卻能更清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,這些都是切切實(shí)實(shí)需要改進(jìn)的存在。

  通過對(duì)自我的反思和考慮,我在后來的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罅俗约海屪约耗軒е臃e極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷霊B(tài)度去面對(duì)每一次的工作。心態(tài)上的改變不僅提升了我在工作上的質(zhì)量和效率,還讓我明白了自身發(fā)展上的計(jì)劃和目標(biāo),找到了自己今后的方向。

  自我的不足:

  前進(jìn)的道路是沒有盡頭的,那么問題也就永遠(yuǎn)不會(huì)消失,因?yàn)榍斑M(jìn)正是建立在問題的解決上。但為了下一步的成長(zhǎng),我也一樣要不停的去改進(jìn)自己,以下是我對(duì)目前自身問題的反思總結(jié):

  1、工作目標(biāo)不夠明確,確實(shí)有目標(biāo),但還不夠積極。

  2、工作中有點(diǎn)太多多余的個(gè)人習(xí)慣,拖慢了工作的進(jìn)度。

  3、專業(yè)知識(shí)有待擴(kuò)展和深入,需要抽出時(shí)間積極學(xué)習(xí)。

  工作中誰都有問題,但也正應(yīng)為如此我們更要積極的去改進(jìn)自己,這樣才能在今后收獲更大的成長(zhǎng)!

個(gè)人工作總結(jié)13

  第一季度分別到住院部各科室查房巡視。通過查房,可以反映出各科勞動(dòng)紀(jì)律較好,在崗在位;業(yè)務(wù)方面:病歷書寫工整,各項(xiàng)制度落實(shí)較好,各項(xiàng)記錄健全,醫(yī)療垃圾分類放置,消毒登記及時(shí);后勤服務(wù)比較好;醫(yī)德醫(yī)風(fēng):詢問患者醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿意,無亂檢查、收費(fèi)、用藥現(xiàn)象,出院患者隨訪落實(shí)較好。

  存在問題:

 、僮≡翰坎》啃l(wèi)生太差;

 、卺t(yī)生反映藥房藥品采購(gòu)不及時(shí),住院七天的病人同類別藥品需要調(diào)換兩次藥品,嚴(yán)重影響了治療效果

  整改措施:

  1、責(zé)令各科室全員行動(dòng)起來,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生徹底改觀。

  2、責(zé)成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見,計(jì)劃好藥品,杜絕再出現(xiàn)類似情況。

個(gè)人工作總結(jié)14

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我有一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

  物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗(yàn)田,共產(chǎn)主義思想的實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。

  在三個(gè)月任職期間,我按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領(lǐng)一班人做好工作,有計(jì)劃有步驟落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。培訓(xùn)隊(duì)伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊(duì)伍。

  完成了業(yè)主懇談會(huì)、中秋聯(lián)誼、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動(dòng)。使得業(yè)主和管理處間建立互信,使之相互關(guān)系得到必須改善。集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè),在收費(fèi)項(xiàng)目上堅(jiān)持原則,基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營(yíng)等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)工作中。

  今后的工作中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)技能和管理水平。

個(gè)人工作總結(jié)15

  20xx年,由于鐵路建設(shè)事業(yè)受到了極大的沖擊,我安質(zhì)部工作難度也提升了一個(gè)層次,在這種大環(huán)境下,在部長(zhǎng)xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,我努力學(xué)習(xí),配合部長(zhǎng)工作,確保我分部管段內(nèi)工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)安全、質(zhì)量基本可控。

  我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理完善及配合部長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  本線是確保國(guó)家能源安全供應(yīng)的重載運(yùn)煤通道,開行萬噸列車,年運(yùn)量大,貨流密度大;沿線高程變化大,地形條件復(fù)雜,氣候條件限制大,橋隧比例高,橋隧相連,隧道地質(zhì)情況復(fù)雜,戰(zhàn)線長(zhǎng),外部條件十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)阻力很大。我安質(zhì)部除了要配合好各施工隊(duì)按期完成月度施工任務(wù),還要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。作為安質(zhì)部的一員,我積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及五公司各項(xiàng)文件、通知的要求,結(jié)合分部所在地工作實(shí)際,按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地完成自己的工作。

  1.2、3月份,我積極配合部長(zhǎng)的工作,對(duì)各工程隊(duì)施工人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育培訓(xùn),增加了施工人員的安全基礎(chǔ)知識(shí),增強(qiáng)了施工人員的安全防護(hù)意識(shí)。

  2.4、5月份,響應(yīng)通道公司《關(guān)于開展隧道安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(晉豫魯鐵工〔20xx〕64號(hào))文件要求,配合部長(zhǎng)每星期對(duì)全線工點(diǎn)進(jìn)行一次安全質(zhì)量大排查,并建立了“三整治一提高”安全質(zhì)量問題庫,對(duì)存在問題進(jìn)行了匯總分析;同時(shí)進(jìn)行了安全質(zhì)量施工宣傳,要求各工區(qū)、工程隊(duì)高度重視安全質(zhì)量問題,確保安全、質(zhì)量可控。

  3.6、7月份,配合部長(zhǎng)要求各工區(qū)、工程隊(duì)針對(duì)4、5月份排查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中整改;但效果不佳,防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題出現(xiàn)了屢改屢犯現(xiàn)象。

  4.8、9月份,配合部長(zhǎng)對(duì)各工區(qū)、工程隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監(jiān)督,鞏固6、7月份的整改成果,并對(duì)防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題進(jìn)行重點(diǎn)盯控監(jiān)管,做到隨時(shí)都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工;除安全步距仍超標(biāo)外,防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀。

  5.10月份,集團(tuán)公司、處機(jī)關(guān)工作組來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,我安質(zhì)部積極配合工作組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理,并提供現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),同時(shí),我安質(zhì)部也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工,重點(diǎn)對(duì)安全步距、文明施工進(jìn)行監(jiān)管,通過一個(gè)月的大力整改,受到了工作組、業(yè)主、通道公司、安澤指以及監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

  6.11月份,為了迎接鐵道部審計(jì)組的檢查,我配合部長(zhǎng)對(duì)“文件”、“罰款單”、“安全生產(chǎn)費(fèi)”、“監(jiān)理工程師整改通知單”、“監(jiān)理核查”以及我安質(zhì)部下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知單”進(jìn)行了整理,目前,除了“文件”局指還未反饋外,其余的已經(jīng)整改歸檔完畢;同時(shí)配合部長(zhǎng)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”、“特種作業(yè)人員”、“安全員”及“質(zhì)檢員”證件的臺(tái)賬等資料進(jìn)行了更新、完善,并對(duì)安質(zhì)部全部資料進(jìn)行了重新整理、歸檔,確保內(nèi)業(yè)資料管理有序。

  7.積極準(zhǔn)備信息化工作,先進(jìn)行錄入資料的收集、整理,然后在局指進(jìn)行了兩個(gè)月的信息化的資料集中錄入,確保信息化資料跟實(shí)際工程進(jìn)度同步,之后每個(gè)月根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度,及時(shí)跟進(jìn)錄入。

  8.建立完善了安全質(zhì)量問題庫,對(duì)各施工隊(duì)在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級(jí)單位巡檢中指出的安全質(zhì)量問題做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),以利于我安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行隨時(shí)掌控、分析,制定有效的預(yù)防措施,減少安全質(zhì)量隱患。

  9.上級(jí)指令執(zhí)行方面:對(duì)收到鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報(bào)”和“安全質(zhì)量整改通知單單”,監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報(bào)告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”,我立即按照“安全質(zhì)量問題”逐一通知各工區(qū)及施工隊(duì),要求限期整改,在期限內(nèi)對(duì)整改到位的地方進(jìn)行驗(yàn)收并留存影像資料,然后集中回復(fù),并將回復(fù)送交監(jiān)理單位確認(rèn)簽字;目前,鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報(bào)”和“安全質(zhì)量整改通知單單”,監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報(bào)告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”已經(jīng)全部回復(fù)完畢,無一拖欠。

  在這一年中,我對(duì)安質(zhì)部的工作有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能把握工作重點(diǎn),積極快速地完成本職工作;對(duì)于來年的工作,我會(huì)將重心放在施工現(xiàn)場(chǎng),配合部長(zhǎng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管、巡查、整改力度,減少安全質(zhì)量隱患,做到安全質(zhì)量基本可控。

安質(zhì)部:xxx

  20xx年xxx月xxx日

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