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鍋爐專業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-06 16:02:58 工作總結(jié) 我要投稿

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的鍋爐專業(yè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)(15篇)

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

  不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響,我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù),為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn),我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái),新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,員工管理,制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī),得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中,一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此,我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、在安全生產(chǎn)方面。

  安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證,過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,因此,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

  1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。

  除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)

  和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

  2.工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息

  在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過(guò)程中,工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項(xiàng)隱患排查工作,總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。

  3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。

  窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié),同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外,我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后,工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理,得到了友好單位的肯定。

  存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

  1、對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度,同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,技術(shù)分析,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面,我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,以及

  在取樣、閥門開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。

  二、節(jié)能降耗方面

  近年來(lái),公司和車間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作:、

  1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。

  工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。

  2.提高員工操作技能。

  要做到正真節(jié)能,除了加強(qiáng)教育,提高員工的操作技能是很重要的`一環(huán),工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范,講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題,傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),讓他們盡快適應(yīng)角色,做好自身定位,并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。 為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3.加強(qiáng)二道灰的回收工作。

  除了專人負(fù)責(zé)外,工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),及時(shí)做到了節(jié)約了能源。

  存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

  要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,大部分員工都能過(guò)關(guān),主要存在的問(wèn)題是:1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待,精力不集中;2、技術(shù)不硬,

  分析不到位,對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,保證給水質(zhì)量。

  三、員工管理方面

  一年來(lái),工段積極加強(qiáng)員工的思想、行為管理。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的,重在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性:犯了錯(cuò)誤并不可怕,但知錯(cuò)要能改。 對(duì)表象良好的員工,處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還將作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車間進(jìn)行申報(bào)。

  存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。

  制度落實(shí)應(yīng)更全面,力度應(yīng)加強(qiáng)。1、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育,力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差。3、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性,力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果。

  四、20xx年工作打算

  1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故。

  (1)、參數(shù)控制,認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域,嚴(yán)處違規(guī)人員。

 。2)、設(shè)備狀況掌握清楚,對(duì)于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

 。3)、抓人員思想工作,及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。

 。4)、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患,多看多動(dòng)腦。

  2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作 ,及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題。

  3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,從每項(xiàng)小事做起,真正做到節(jié)能降耗。

  4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí),提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  5、管理細(xì)化。大抓安全,杜絕浪費(fèi)。

  20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)新的佳績(jī)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)2

  一、設(shè)備技術(shù)改造,增效節(jié)能

  3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來(lái)燃燒系統(tǒng)方面一直存有問(wèn)題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí),于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過(guò)改造后爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問(wèn)題依然不能解決,通過(guò)近半個(gè)多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。

  為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過(guò)調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開(kāi)始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中,三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作,針對(duì)改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

  20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。

  二、搞好設(shè)備檢修,提高設(shè)備健康水平

  1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項(xiàng),鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

  2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí),對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,測(cè)壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

  3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)磨損所致,軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

  三、抓好員工培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平

  鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績(jī)公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評(píng)議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開(kāi)、公平、公正,通過(guò)一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

  按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的`相關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

  四、存在問(wèn)題與教訓(xùn)

  1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了損失,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性,重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,造成乙給煤機(jī)皮帶過(guò)熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕V品巯到y(tǒng)過(guò)程中過(guò)爐滅火,所以規(guī)范操作勢(shì)在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

  3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律,服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

  五、其他工作

  1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。

  2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

  3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

  4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。

  5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

  6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

  7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。

  8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

  20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。

  20xx年主要工作計(jì)劃:

  1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

  2、3#爐除塵器電改袋。

  3、3#脫硫設(shè)備改造。

  4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

  5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。

  6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)3

  第一部分 20xx年工作回顧

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  一)生產(chǎn)指標(biāo)

  1、主蒸汽溫度:

  1號(hào)鍋爐完成539.33℃,預(yù)計(jì)全年完成539.5℃;

  2號(hào)鍋爐完成538.86℃,預(yù)計(jì)全年完成539℃。

  2、主蒸汽壓力:

  1號(hào)鍋爐完成16.63MPa,預(yù)計(jì)全年完成16.64MPa;

  2號(hào)鍋爐完成16.60MPa,預(yù)計(jì)全年完成16.61MPa。

  3、再熱蒸汽溫度:

  1號(hào)鍋爐完成529.72℃,預(yù)計(jì)全年完成530℃;

  2號(hào)鍋爐完成532.62℃,預(yù)計(jì)全年完成532.8℃。

  4、氧量:

  1號(hào)鍋爐完成4.14%,預(yù)計(jì)全年完成4.3%;

  2號(hào)鍋爐完成4.56%,預(yù)計(jì)全年完成4.6%。

  5、供電煤耗:

  1號(hào)鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對(duì)主汽壓力指標(biāo)的考核力度,讓所有運(yùn)行人員重視主汽壓力指標(biāo),特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運(yùn)行方式時(shí),及時(shí)調(diào)整主汽壓力致額定值。對(duì)故意保持低壓運(yùn)行的行為要加大考核力度。

  2. 氧量完成4%。負(fù)荷變化時(shí)及時(shí)調(diào)整燃燒工況,在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運(yùn)行,特別在低負(fù)荷階段停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱一次風(fēng)門、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運(yùn)燃燒器的二次風(fēng)門及時(shí)關(guān)閉,合理配風(fēng),使鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。

  3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況,高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)控制火焰中心高度,燃燒器上層二次風(fēng)開(kāi)大,下層二次風(fēng)關(guān)小,控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動(dòng)速度,有效地控制排煙溫度在計(jì)劃范圍內(nèi)。

  4. 引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%。控制引風(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封,保證其良好的投運(yùn)。

  5. 送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流,合理配風(fēng),現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時(shí)停止一臺(tái)送風(fēng)機(jī)運(yùn)行,如此方案可行,將大大降低廠用電率。

  6. 一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%。計(jì)劃20xx年一次風(fēng)壓不超過(guò)13Kpa,制定防止堵磨的具體措施,盡量降低一次風(fēng)壓運(yùn)行。停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時(shí)關(guān)閉。

  7. 磨煤機(jī)耗電率完成0.49%。正常運(yùn)行中合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式,及時(shí)調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過(guò)大的現(xiàn)象。

  二、 主要工作計(jì)劃

  一) 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素,杜絕誤操作現(xiàn)象

  1、 加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,制定設(shè)備巡回檢查路線。通過(guò)放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作,注重巡檢質(zhì)量,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎(jiǎng)。對(duì)巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”,將設(shè)備的健康水平摸透,控制輔機(jī)的非計(jì)劃停運(yùn)。

  2、 組織學(xué)習(xí)20xx年發(fā)生的所有不安全事件,對(duì)每次事件的起因、處理過(guò)程及存在問(wèn)題要詳細(xì)分析,爭(zhēng)取做到同類事件不再次發(fā)生。

  3、 嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度,杜絕無(wú)票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作,嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作,遇有重大操作時(shí),管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

  4、 提高監(jiān)盤質(zhì)量,重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視,表報(bào)按規(guī)定時(shí)間記錄,發(fā)現(xiàn)異常盡早處理,對(duì)監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時(shí)及表報(bào)不按時(shí)記錄的現(xiàn)象加大考核力度。

  5、 有針對(duì)性的.制定出鍋爐超溫技術(shù)措施,防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象。

  二) 加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作

  1、 利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)講課,針對(duì)常規(guī)操作的注意事項(xiàng)及運(yùn)行人員提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答,使運(yùn)行人員的整體操作水平再上新臺(tái)階。

  2、 每月組織運(yùn)行人員進(jìn)行考試,試題盡量貼近實(shí)際操作,對(duì)考試不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn),增加考試次數(shù),以督促其操作水平快速提高。

  3、 運(yùn)行人員每個(gè)班做一次事故預(yù)想,并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練,以提高其處理事故的能力。

  三) 提高管理水平,做好事故預(yù)控的防范措施

  1、 通過(guò)不斷的實(shí)踐,努力提升自身的管理水平,做到會(huì)管理敢管理。

  2、 針對(duì)經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施,爭(zhēng)取做到以防范為主,將發(fā)生事故的幾率控制在最小。

  四) 抓實(shí)定期工作,使設(shè)備缺陷得以及時(shí)暴露

  1、 定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效開(kāi)展就能將隱藏起來(lái)缺陷提前暴露,使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、 將定期工作規(guī)定明確時(shí)間,制定出切實(shí)可行的操作方案并下發(fā)至每一班組,并做好相應(yīng)的防范措施。

  3、 當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時(shí),管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),并做必要的指導(dǎo),防止在此期間發(fā)生不安全事件。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)4

  一、班組管理

  繼續(xù)深入開(kāi)展6S工作。積極做好6S周計(jì)劃,對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)域秉持合理計(jì)劃合理分配的原則進(jìn)行清掃工作,并做照片反饋,做好自查整改工作,由于衛(wèi)生包干區(qū)實(shí)行定點(diǎn)定人管理,大家各負(fù)其責(zé),工作積極性有明顯提高。在6S密封點(diǎn)的排查中,本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點(diǎn)情況,并對(duì)一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)及時(shí)開(kāi)缺陷單或聯(lián)系檢修處理,有效保證了該工作了落實(shí)。全班人員積極參與到6S提案的工作中來(lái),需開(kāi)拓思路,力爭(zhēng)作出有含金量的提案。

  本月加大了對(duì)磨煤機(jī)排粉風(fēng)機(jī)的衛(wèi)生打掃,處理了#9爐甲、乙磨人孔處平臺(tái)上長(zhǎng)期積煤這一衛(wèi)生死角,抄出煤3板車。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏,加上陰雨天氣不斷,問(wèn)題仍較多,打掃后不久就又臟了,但總體來(lái)說(shuō)與原來(lái)相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。在撈渣機(jī)衛(wèi)生上,要求當(dāng)班人員及時(shí)處理?yè)圃鼨C(jī)周邊掉落的積渣,并組織人員清理了#9爐南側(cè)整條渣溝,有效保證了溢水暢通,解決了地面經(jīng)常積水的問(wèn)題。對(duì)一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況,及時(shí)統(tǒng)計(jì),開(kāi)缺陷單或橫向聯(lián)系單,及時(shí)聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應(yīng)上級(jí)文件與要求,設(shè)備點(diǎn)檢、每天要做的.事等,要求每位班組成員都仔細(xì)學(xué)習(xí),了如指掌。

  全班能嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),未發(fā)生一次違紀(jì),嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)文件,執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定,努力降低各項(xiàng)消耗,及時(shí)分析指標(biāo)異常情況。

  二、安全生產(chǎn)及技經(jīng)指標(biāo)分析

  本月未發(fā)生人為操作事故,主要仍是鍋爐給粉機(jī)來(lái)粉問(wèn)題及火嘴安全問(wèn)題。

  本月鍋爐技經(jīng)指標(biāo)完成情況較差:

  過(guò)熱溫度xx℃再熱溫度xx℃,溫度較上月雖有所上升,但與其它班組比仍有差距。因兩臺(tái)鍋爐給粉機(jī)來(lái)粉均有不爽情況,在汽壓波動(dòng)時(shí)溫度設(shè)定低。為控制減溫水用量及時(shí)打焦吹灰,本班減溫水用量較好,下月目標(biāo)主要一是在思想上經(jīng)常督促各司爐,并要求副司爐參與燃燒調(diào)整,控制并減少過(guò)再熱超溫時(shí)間;二是在過(guò)再溫度普遍較低的情況下,加強(qiáng)調(diào)整,努力提高過(guò)、再熱溫度,同時(shí)要努力降低減溫水用量。

  送風(fēng)單耗xx,#8爐送風(fēng)單耗有所上升,#9爐送風(fēng)單耗下降。分析原因主要為#8爐空預(yù)器漏風(fēng)量增加,#9爐空預(yù)器漏風(fēng)量減少,用漏風(fēng)經(jīng)驗(yàn)公式算出:#8爐甲側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率x%,乙側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率xx%,#9爐甲側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率xx%,乙側(cè)空預(yù)器漏風(fēng)率xx%。#8爐送風(fēng)轉(zhuǎn)速較檢修前明顯上升(上升約x轉(zhuǎn)/臺(tái))各風(fēng)門仍調(diào)整在原先位置一次風(fēng)壓仍只能保持。送風(fēng)轉(zhuǎn)速上升風(fēng)壓不變。引風(fēng)單耗因#9爐旁路在開(kāi)啟狀態(tài)單耗明顯下降。

  超溫時(shí)間:本月超溫時(shí)間在部門制定獎(jiǎng)勵(lì)政策后得到了較大的改善,超溫時(shí)間大大降低。司爐監(jiān)盤比原先認(rèn)真多了,提前預(yù)控工作得到了加強(qiáng)。本班超溫時(shí)間控制較好xx分鐘。

  排煙溫度未能完成廠部制定的指標(biāo),主要原因?yàn)榄h(huán)境溫度較去年同期高了進(jìn)2度。可能空預(yù)器的換熱元件磨損及積灰嚴(yán)重降低了換熱效果。

  本月飛灰、灰渣控制還好在合理范圍內(nèi)。#8#9爐分別為xx%,與上月xx%相比,基本差不多,但在四個(gè)班中仍最差;以黿x%與上月xx%相比也差不多。制粉單耗較高主要原因?yàn)槊悍N配比泥煤量減少使得制粉出力降低,如今后仍是這種配比的話仍需添加鋼球以保證制粉出力。

  三、班組培訓(xùn)

  按本年度2月份培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各班組人員進(jìn)行了培訓(xùn)。本月培訓(xùn)內(nèi)容主要是受熱面、水循環(huán)相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)為主,不明白處作出必要講解。平時(shí)上班時(shí)對(duì)一些常規(guī)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),再結(jié)合實(shí)際操作,使班組成員專業(yè)知識(shí)及操作水平都有大幅度提高。

  三月份培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、1、風(fēng)煙系統(tǒng)的布置走向,運(yùn)行方式

  2、脫硫系統(tǒng)啟停對(duì)鍋爐的影響及操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)

  3、廠用蒸汽在鍋爐的走向

  4、在啟停爐及事故狀態(tài)下如何切換給水系統(tǒng)

  5、鍋爐煙溫、過(guò)再熱溫度調(diào)整6、如何檢查磨煤機(jī)、排粉機(jī)、稀油站,各有什么要求

  二、除灰、除渣系統(tǒng)檢修的安全措施如何落實(shí),空壓機(jī)冷卻水的切換,鍋爐水封水切換

  三、燃?xì)廨啓C(jī)知識(shí)培訓(xùn):燃燒室、透平相關(guān)知識(shí)、原理

  建議:因排煙溫度偏差大建議檢查空預(yù)器的換熱元件磨損及積灰情況。

  二月小結(jié)

  本月本班值指標(biāo)完成情況較上月有所進(jìn)步,主要是加大了監(jiān)盤力度,在提高技經(jīng)指標(biāo)的同時(shí)盡量減少超溫,

  #8#9爐超溫時(shí)間均較少,各爐整月超溫時(shí)間累計(jì)均只有xx分鐘左右。在安全、事故處理方面,#8爐放粉后本班多次處理了積粉小室的煤粉自燃,xx,避免了事故擴(kuò)大。班組培訓(xùn)方面在鞏固自身知識(shí)情況下,響應(yīng)公司號(hào)召,積極學(xué)習(xí)有關(guān)燃?xì)鈾C(jī)組方面的資料,在6S衛(wèi)生方面也較重視,本月加大了對(duì)包干區(qū)的打掃力度,并在打掃好包干區(qū)的前提下,積極響應(yīng)發(fā)電部要求,自查自改及時(shí)解決問(wèn)題,如本月主動(dòng)清理了#9爐南側(cè)整條溢流水溝。

  衛(wèi)生工作:

  6S工作繼續(xù)進(jìn)行中,本班組人員對(duì)該項(xiàng)工作在思想上已經(jīng)非常重視,工作比原來(lái)也有了較大的主動(dòng),提高明顯。本月本班自查自改較上月有所減少,主要是加大了對(duì)自身包干區(qū)的打掃力度。本月中旬#8爐計(jì)劃停爐檢修后,各衛(wèi)生包干區(qū)均較臟,鍋爐正常運(yùn)行后已對(duì)包干區(qū)逐一進(jìn)行了打掃。在6S提案上要求每位班組成員開(kāi)動(dòng)腦筋,積極參與。在衛(wèi)生工作上,本月加大了對(duì)磨煤機(jī)排粉風(fēng)機(jī)的衛(wèi)生打掃,更是處理了xxxxxx。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏,加上陰雨天氣不斷,問(wèn)題仍較多,打掃后不久就又臟了,但總體來(lái)說(shuō)與原來(lái)相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。在撈渣機(jī)衛(wèi)生上,要求當(dāng)班人員及時(shí)處理?yè)圃鼨C(jī)周邊掉落的積渣,并組織人員清理了#9爐南側(cè)整條渣溝,有效保證了溢水暢通,解決了地面經(jīng)常積水的問(wèn)題。每塊包干區(qū)仍是指定到個(gè)人,誰(shuí)包干的地方出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。班組對(duì)工作積極的人員也必定在值際指標(biāo)中給予一定獎(jiǎng)勵(lì),做的多,得的多,充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。對(duì)一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況,及時(shí)統(tǒng)計(jì),開(kāi)缺陷單或橫向聯(lián)系單,及時(shí)聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應(yīng)上級(jí)文件與要求,設(shè)備點(diǎn)檢、每天要做的事等,要求每位班組成員都仔細(xì)學(xué)習(xí),了如指掌。

  安全生產(chǎn):

  本月安全形勢(shì)上,主要仍是鍋爐給粉機(jī)來(lái)粉問(wèn)題及火嘴安全問(wèn)題;二是6S密封點(diǎn)的排查。本班要求班組人員保證巡檢次數(shù),并加強(qiáng)巡檢質(zhì)量。本月開(kāi)出缺陷單條數(shù)與上月差不多,要求注重缺陷單的質(zhì)量,一些小毛小病仍堅(jiān)持在白班直接聯(lián)系檢修立即處理掉,保證缺陷能迅速得到處理不擴(kuò)大化。班組成員巡檢也較認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也較多,本月多次發(fā)現(xiàn)吹灰器存在問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系檢修處理;xxxx。在保證粉位方面,一方面要求勤調(diào)整,一方面要求加強(qiáng)斷煤處理速度,而且積極聯(lián)系燃料,對(duì)煤種做出調(diào)整。在冬季防凍工作上,要求每天定期檢查各防凍設(shè)施,遇到防凍燈壞及時(shí)聯(lián)系電氣和檢修處理。在空壓機(jī)方面,本月電場(chǎng)運(yùn)行形式一直堪憂,由于負(fù)荷高灰量大,多次出現(xiàn)電場(chǎng)積灰問(wèn)題,且經(jīng)常有倉(cāng)泵閥門異常,且空壓機(jī)也存在較多問(wèn)題,要求倉(cāng)泵運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)并通知檢修查看。在給粉機(jī)來(lái)粉問(wèn)題上,要求司爐不要一味求穩(wěn)關(guān)小一次風(fēng)門而不注意一次風(fēng)速、火嘴結(jié)焦情況,要求班組成員對(duì)不來(lái)粉的給粉機(jī)多疏通、多敲打,保證一次風(fēng)壓正常,對(duì)火嘴壁溫異常升高的及時(shí)打焦處理或停運(yùn)吹掃,xxxxxxxxx。

  在密封點(diǎn)、泄漏點(diǎn)排查上,本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點(diǎn)情況,并對(duì)一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)及時(shí)開(kāi)缺陷單或聯(lián)系檢修處理,有效保證了該工作了落實(shí)。

  對(duì)班組人員的著裝嚴(yán)格要求,尤其是捅煤、打焦時(shí),手套、安全帽、面罩等一定要佩戴,尤其冬季巡檢外套拉鏈問(wèn)題經(jīng)常提醒班組成員一定要遵守。平時(shí)也班前會(huì)上每次都要著重強(qiáng)調(diào),確保人身安全。日常的事故預(yù)想、反事故演示等臺(tái)帳及時(shí)完成,無(wú)論是對(duì)安全還是自身業(yè)務(wù)水平都有所提高。

  培訓(xùn):

  按本年度2月份培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各班組人員進(jìn)行了培訓(xùn)。本月培訓(xùn)內(nèi)容主要是受熱面、水循環(huán)相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)為主,不明白處作出必要講解。平時(shí)上班時(shí)對(duì)一些常規(guī)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),再結(jié)合實(shí)際操作,使班組成員專業(yè)知識(shí)及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx8也能獨(dú)立進(jìn)行司爐盤監(jiān)盤工作,衛(wèi)生工作不僅積極,分擔(dān)也較多,發(fā)現(xiàn)缺陷也較多,但學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,在下月培訓(xùn)中應(yīng)加強(qiáng)督促。xxxxxxx。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)5

  總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  XX年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。

  人常說(shuō):“吃一塹,長(zhǎng)一智。”說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的`時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的。

  即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的XX年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

  1、專業(yè)工作方面:

 。1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器N16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過(guò)熱器爆管,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

  (2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

 。3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。

  (4)x1爐SCR改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。

 。5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

  (6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的.1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

 。1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

 。2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

 。4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

  20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)7

  本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今,經(jīng)歷了10年多的學(xué)習(xí)和歷練。在鍋爐方面工作中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,汲取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)上雖然有了很大的進(jìn)步,但仍然存在很多的不足,在此做以下總結(jié)。

  回顧20xx—20xx上半年,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己,多與同事們交流學(xué)習(xí),設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消缺工作,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問(wèn)題記到本子上,請(qǐng)教師傅或者查閱相關(guān)資料,想方設(shè)法弄懂弄透,有利于加深印象。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中,我積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成任務(wù)。由其是在機(jī)組中,大修中,檢修項(xiàng)目多,人員經(jīng)驗(yàn)較為不足,檢修前班組內(nèi)多次討論會(huì),提出整改建議,及早制定各個(gè)系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目和實(shí)施方案。備品備件早布置安排,在大修過(guò)程中參與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行,通過(guò)大家的努力完成了機(jī)組的大修。在機(jī)組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己,豐富我的工作經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)號(hào)召“招之即來(lái),來(lái)之既戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的口號(hào)。

  從思想上,行動(dòng)上,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,與時(shí)俱進(jìn),端正工作態(tài)度,養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。看事要用心,做事要專心,學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)安排下來(lái)的任務(wù),盡心盡責(zé)的.去執(zhí)行,隨叫隨到,加班加點(diǎn),不怕臟苦累,腳踏實(shí)地的工作。其他方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”制度,工作中嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)規(guī)定作業(yè),并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及安全隱患做好評(píng)估,在工作現(xiàn)場(chǎng),與同事們互相監(jiān)督互相提醒,對(duì)有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習(xí),多觀看關(guān)于安全的視頻,不斷提高自己的安全防范意識(shí),并在工作中實(shí)施落實(shí),最大程度避免安全事故的發(fā)生。

  在今后的工作中,我將一如既往地不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充自己的知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。同時(shí)自己有機(jī)會(huì)就多到現(xiàn)場(chǎng)參與作業(yè)。爭(zhēng)取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中,把我的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)上都能提高一個(gè)檔次。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)8

  總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  XX年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換

  3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),

  人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的'更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,

  都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的XX年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

  在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行 。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)9

  20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,在各位同事的積極配合下,通過(guò)廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、通過(guò)采取如下措施完成了降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用。

  1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控,嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間;四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間;

  2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi);

  3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度;

  4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度;

  5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。

  二、雖然采取了如下措施,在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行,但在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響;通過(guò)對(duì)除塵器系統(tǒng)的治理,改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀,但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,通流面積減少,疏灰管道堵灰的異,F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未能完全消除對(duì)除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。

  1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度;

  2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

  由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),下年度將繼續(xù)采取如下措施,力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):

  一、對(duì)于除塵系統(tǒng)的'治理,將采取如下措施:

  1、針對(duì)除塵疏灰管道及彎頭內(nèi)壁結(jié)垢,通流面積減小的情況,計(jì)劃采購(gòu)新的管道和彎頭及時(shí)予以更換,確保疏灰暢通,盡量將疏灰管道堵灰次數(shù)降至最低,減輕直至消除對(duì)周圍環(huán)境的影響;

  2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年,破損率有所增高,我們應(yīng)該繼續(xù)加大定期工作的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度,增加檢查頻次,制定計(jì)劃,對(duì)于破損布袋及時(shí)予以更換,減輕對(duì)引風(fēng)機(jī)葉輪的影響;

  3、通過(guò)入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;

  4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

  二、對(duì)于降低三四級(jí)過(guò)熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用的目標(biāo),雖然已圓滿完成,但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo),繼續(xù)采取如下有效措施,保持良好的可控狀態(tài)。

  1、加強(qiáng)主汽參數(shù)的日監(jiān)控,嚴(yán)格控制三級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間;四級(jí)過(guò)熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間;2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi);

  3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)沖刷速度;

  4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)飛灰濃度,降低三、四級(jí)過(guò)熱器管束向火側(cè)磨損速度;

  5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。

  6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式,進(jìn)一步降低三、四級(jí)過(guò)熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,進(jìn)一步減輕飛灰磨損。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)10

  總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  20xx年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的.大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),

  人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

  即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一

  塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

  在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行 。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)11

  20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺(tái)300MW機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300MW機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)情況

  1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書(shū)

  自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

  2、健力健全各項(xiàng)管理制度

  檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

  3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

  檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的'治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

  4、突出抓好工作票管理工作

  檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

  二、檢修改造情況

  #3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

  20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

  20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。

  為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組C級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在A層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

  #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

  每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  四、存在不足及今后努力方向

  鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。

  檢修部鍋爐專業(yè)

  20xx-12-6

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)12

  我從20xx年7月開(kāi)始從事鍋爐方面的工作,至今已有10年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對(duì)鍋爐方面的工作,本人堅(jiān)持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)、理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,吸取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)方面雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍有許多不足,在此作如下總結(jié)。

  回首20xx-2018上半年,我辛勤工作,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高技術(shù)和理論水平,多與同事交流學(xué)習(xí),在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)主動(dòng)下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問(wèn)題要記在本子上,咨詢師傅或查閱相關(guān)資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對(duì)機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作,本人積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn),圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中,檢修項(xiàng)目較多,人員經(jīng)驗(yàn)較少,檢修前一班內(nèi)部多次討論會(huì),提出整改意見(jiàn),及早制定各系統(tǒng)的.檢修計(jì)劃和實(shí)施方案。提前備貨安排,在大修過(guò)程中參與現(xiàn)場(chǎng)同步清理,通過(guò)大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過(guò)程中學(xué)到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)號(hào)召,打好"招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝"。

  在思想上、行動(dòng)上,要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,與時(shí)俱進(jìn),端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排?雌剖挛镆眯,做事情要專注,學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)分配的任務(wù),要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點(diǎn),不畏艱險(xiǎn),腳踏實(shí)地。其它方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”,工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作,并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患做好評(píng)估,在工作現(xiàn)場(chǎng),與同事相互監(jiān)督,相互提醒,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí),多看有關(guān)安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識(shí),并在工作中貫徹落實(shí),盡量避免安全事故的發(fā)生。

  未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識(shí)更新的社會(huì)中不致落后。在同一時(shí)間自己有機(jī)會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善,技術(shù)水平相對(duì)落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里,我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)13

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

  1、專業(yè)工作方面:

 。1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問(wèn)題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過(guò)熱器系統(tǒng)造成后屏過(guò)熱器N16—9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過(guò)熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

 。2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

 。3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,修前的`機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。

 。4)#1爐SCR改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。

 。5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

  (6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來(lái)的1%降至0。5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

 。1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。

 。2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。

 。3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。

  20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,過(guò)熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)14

  20xx年6月,暨公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作半年以來(lái),運(yùn)行部深入貫徹公司對(duì)標(biāo)管理工作精神,扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作,從管理和指標(biāo)兩方面落實(shí)對(duì)標(biāo)管理要求,將對(duì)標(biāo)管理和月度經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合,對(duì)指標(biāo)進(jìn)行全要素分析和對(duì)標(biāo)控制,運(yùn)行部各專業(yè)指標(biāo)取得巨大進(jìn)步,達(dá)到年初既定的目標(biāo),全面完成公司上半年度對(duì)標(biāo)任務(wù)。

  一、開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的具體做法

  運(yùn)行部鍋爐專業(yè)二級(jí)指標(biāo)共有四個(gè):

  1、鍋爐效率

  2、排煙溫度

  3、鍋爐煙氣含氧量

  4、飛灰含碳量,針對(duì)鍋爐各指標(biāo)之間互相影響和制約的關(guān)系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運(yùn)行調(diào)整改進(jìn)的方法。

 。ㄒ唬┡艧煖囟扰艧

  溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時(shí)也是東鍋同類型機(jī)組的共同特性,針對(duì)此一問(wèn)題,要求運(yùn)行各值加強(qiáng)鍋爐吹灰,空預(yù)器每班吹灰一次,機(jī)組負(fù)荷大于500MW,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運(yùn)行上合理配風(fēng),根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風(fēng)量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風(fēng)比率,增加二次風(fēng)比率,盡可能開(kāi)大燃燼風(fēng)門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng),同時(shí)增加下層制粉系統(tǒng)出力,減少上層制粉系統(tǒng)出力,降低爐膛火焰中心位置。通過(guò)對(duì)標(biāo)分析,每個(gè)月排煙溫度均達(dá)標(biāo)。

  (二)鍋爐煙氣含氧量

  根據(jù)鍋爐負(fù)荷氧量對(duì)應(yīng)曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎(chǔ)上,盡可能維持較低的`氧量,減少送風(fēng)。根據(jù)煤種變化,調(diào)整送風(fēng)。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對(duì)矛盾,運(yùn)行當(dāng)班人員要勤分析,勤思考,積極調(diào)整,實(shí)現(xiàn)兩者最優(yōu),以保證兩者達(dá)標(biāo)。

 。ㄈ╋w灰含碳量要求

  運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化,遇有不正常增大趨勢(shì)應(yīng)及時(shí)處理,增加送風(fēng),優(yōu)先提高燃盡風(fēng)量,充分利用鍋爐燃燼風(fēng)的作用。制粉系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整應(yīng)根據(jù)煤粉細(xì)度和磨煤機(jī)出力調(diào)整一次風(fēng)量,防止一次風(fēng)量過(guò)大風(fēng)壓過(guò)高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

 。ㄋ模╁仩t效率

  鍋爐效率是個(gè)綜合指標(biāo),只要鍋爐各指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)到要求,鍋爐效率就能達(dá)標(biāo)。運(yùn)行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調(diào)空預(yù)器密封裝置間隙以減少漏風(fēng)率,加強(qiáng)吹灰以增強(qiáng)換熱效果等;提高制粉系統(tǒng)出口風(fēng)溫,盡量多用熱一次風(fēng)少用冷一次風(fēng);在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過(guò)量空氣系數(shù)運(yùn)行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達(dá)標(biāo)且好于標(biāo)桿電廠。

  二、開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)

  1、對(duì)標(biāo)工作突出一個(gè)“實(shí)”字,重實(shí)干、辦實(shí)事,求實(shí)效,認(rèn)真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對(duì)策,是對(duì)標(biāo)工作的中心任務(wù),找出原因想出辦法后去實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn),只有實(shí)干才能引領(lǐng)著公司各項(xiàng)指標(biāo)一步步提升,取得實(shí)效;

  2、完善組織體系是取得對(duì)標(biāo)管理實(shí)效的重要前提。公司制定了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,明確了總體思路、總體目標(biāo)、基本原則和主要步驟,為對(duì)標(biāo)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結(jié)、報(bào)送對(duì)標(biāo)完成情況,是對(duì)標(biāo)管理工作的有力支撐。

  三、今后的工作打算

  下一步將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司和公司的對(duì)標(biāo)管理工作要求及精神,認(rèn)真分析,積極工作,全面實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,尋找差距和解決辦法,認(rèn)真落實(shí)整改,為公司的做大做強(qiáng)發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)。

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)15

  20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái),在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無(wú)所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。

  回顧一年的工作,我們班組有成績(jī),也有不足?偨Y(jié)今年的工作,找到自身的問(wèn)題,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

  一、班組建設(shè)

  班組建設(shè)經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底,鍋爐專業(yè)有專工1人、班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書(shū)》,建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,充分調(diào)動(dòng)員工參與的.積極性,提高班組建設(shè)的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)初具規(guī)模。

  鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開(kāi)展班委會(huì),了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時(shí)常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過(guò)測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

  二、安全管理

  在安全方面,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,在安全活動(dòng)中,做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加。活動(dòng)做到了不流于形式,每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動(dòng)有討論,有記錄,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,通過(guò)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度,提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平。

  截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、生產(chǎn)管理

  鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法;收集設(shè)備資料和信息,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)管理

  為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次月考,認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識(shí),

  由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng),部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,通過(guò)這種方式的授課,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。將來(lái)在條件允許的情況下,我們還將對(duì)組長(zhǎng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。

  五、計(jì)劃管理

  編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。通過(guò)完整合理的檢修計(jì)劃,減少維護(hù)費(fèi)用的開(kāi)支,提高自主創(chuàng)新的能力。

  六、 主要工作完成情況

  1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

  2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)

  3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄;

  5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄

  6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  7、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí);

  8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查;

  9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)

  10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí);

  11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查

  12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證

  13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬

  14、編制班組管理規(guī)章制度

  15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃

  16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃

  17、編寫大修項(xiàng)目

  18、編寫崗位職責(zé)、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖

  19、編寫巡檢路線

  20、編寫設(shè)備KKS碼

  七、20xx年工作計(jì)劃

  在新的一年里,我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,班組所有人員要進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,要求要熟悉工藝流程,掌握操作要領(lǐng),做到“三懂六會(huì)”(三懂;懂原理,懂結(jié)構(gòu),懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖,會(huì)操作,會(huì)維護(hù),會(huì)計(jì)算,會(huì)聯(lián)系,會(huì)排除故障).專業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視,同時(shí)為了保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  20xx年鍋爐班從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理入手,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),針對(duì)鍋爐班檢修工作特點(diǎn),積極動(dòng)員全體職工在日常維護(hù)工作中,認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量第一 、 安全第一”的活動(dòng),大力開(kāi)展設(shè)備“零缺陷”管理,要求各項(xiàng)工作要認(rèn)真作好“三查(查安全、查隱患、查落實(shí))”工作,在保證安全的前提下,保證檢修質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、做好“思想教育”工作,確保班組人員穩(wěn)定

  根據(jù)北驕公司的要求,20xx年將有新職工分配到鍋爐班,這對(duì)鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事,但因職工個(gè)人原因,給職工思想穩(wěn)定帶來(lái)一定困難,我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心,同時(shí)加大班組獎(jiǎng)勵(lì)考核力度,提升工作積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  3、狠抓班組基礎(chǔ)管理,提升班組管理水平

  鍋爐班非常注重班組建設(shè)工作,建立健全班組各級(jí)人員生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并認(rèn)真落實(shí),完善班組管理臺(tái)帳,明確工作上必須服從命令,聽(tīng)從指揮,對(duì)所管轄設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持定期巡視檢查制度和定期檢查維護(hù)制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,確保設(shè)備始終處在“可控在控”中,確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

  4、堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

  根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作的要求,班組將利用半年時(shí)間對(duì)鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓(xùn),按照專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的要求,以理論知識(shí)和操作技能為重點(diǎn)。

 。1)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍的建設(shè)。注重專業(yè)人才和新職工的成長(zhǎng),做好后備專業(yè)人才儲(chǔ)備。

 。2)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考試管理,充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備資源開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,全面提高職工動(dòng)手能力。

 。3)強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設(shè),每周引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。

 。4)強(qiáng)化職工安全宣傳教育,建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系,建立健全學(xué)習(xí)考核檔案,保證安全技能的提高,杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。養(yǎng)成良好習(xí)慣自覺(jué)遵守,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、我?huì)安全、我能安全”,從而實(shí)現(xiàn)安全管理提升。

 。5)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以職工為主體,依靠職工的集體智慧,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng),要充分利用集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān)。

 。6)加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。通過(guò)外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合等方法,為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),提高職工的整體素質(zhì)。

  5、堅(jiān)持例會(huì)制度,提高鍋爐班組管理執(zhí)行力

  鍋爐班組堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì)議,結(jié)合班組實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)民主管理,健全和完善鍋爐班組民主管理制度,經(jīng)過(guò)職工認(rèn)真討論、進(jìn)一步完善班組獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法,提高班組整體工作執(zhí)行力。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),鍋爐班由稚嫩走向了成熟,班組建設(shè)已初具規(guī)模。成績(jī)固然另人驕傲,同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責(zé)任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方,可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍。

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