節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的節(jié)能環(huán)保工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)1
20xx年全國節(jié)能宣傳周于6月11日正式啟動,林區(qū)環(huán)保局根據(jù)林區(qū)節(jié)能減排宣傳周組委會安排部署,結(jié)合環(huán)保部門職能職責(zé),以“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”節(jié)能宣傳周活動為契機(jī),啟動了一系列環(huán)保宣傳活動,F(xiàn)將活動總結(jié)報(bào)告如下:
一、高度重視,強(qiáng)化保障
林區(qū)環(huán)保局高度重視此次活動,按照《關(guān)于20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》神管發(fā)(20xx)6號文件要求,召開專題工作會議,對“6月11日-6月17日的節(jié)能周”進(jìn)行了周密安排部署:要求機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能宣傳手冊,領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)。成立專班對宣傳周活動進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作,為宣傳周活動的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、精心組織,確保效果
一是根據(jù)環(huán)保局地理位置和辦公條件,重點(diǎn)在單位的門廳、走廊、宣傳櫥窗處張貼了“若干年后將居無定所,你將如何向孩子們解釋”、“低碳出行,從我做起”等溫馨警示畫報(bào),時(shí)刻提醒干部職工做到低碳節(jié)能,綠色出行,不僅自己以身作則還要將節(jié)能減排理念帶進(jìn)家里,言傳身教給家庭成員或身邊人。
二是利用懸掛橫幅“低碳走近千萬家,節(jié)能環(huán)保我參加”提醒過往住戶,節(jié)能環(huán)保,低碳生活是每個(gè)人的權(quán)利與義務(wù)。
三是開展了一次機(jī)關(guān)節(jié)能工作大檢查。對機(jī)關(guān)用電、用水、辦公耗材情況進(jìn)行了一次全面抽查,對人走未關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)閉電源,浪費(fèi)辦公耗材的科室或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅教育批評,并且引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工節(jié)約用電,節(jié)約用水,節(jié)約用紙,帶頭踐行綠色生活,上下班綠色出行。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員帶頭作用,反對奢侈浪費(fèi),提倡樸素節(jié)儉。
四是對單位的老舊燈泡進(jìn)行了節(jié)能燈泡的更換。檢查了全樓層的廁所和洗手臺是否有漏水情況。
三、下一步打算
通過此次節(jié)能宣傳周的宣傳,增強(qiáng)了全體干部職工的節(jié)能意識,營造了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的濃厚輿論氛圍,達(dá)到了預(yù)期的目的。下一步,環(huán)保局將繼續(xù)結(jié)合自身職能職責(zé)優(yōu)勢,牢固樹立生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展理念,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式,不斷將節(jié)能減排工作推向深入,為全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
今年是第24個(gè)"全國城市節(jié)約用水宣傳周",本次全國節(jié)能宣傳周的主題是"攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天"。由于這一活動契合了國家"發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建節(jié)約型社會、環(huán)境友好型社會"的要求,所以水利部門非常重視,一個(gè)時(shí)期內(nèi),圍繞著"節(jié)水減排"組織了許多宣傳活動。工業(yè)供水場在水利局的指導(dǎo)下,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在積極參加活動的同時(shí),將"發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)"、"建設(shè)節(jié)水型城市"的理念也融入到實(shí)際工作當(dāng)中,取得了可喜的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:
第一,積極參加了水利局組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和日常宣傳,增加了有關(guān)節(jié)約用水的知識,增強(qiáng)了對水是生命之源的認(rèn)識。
第二,通過在供水場舉行會議,開展節(jié)水主題討論等活動,大家一致認(rèn)為在日常工作中必須做好以下幾點(diǎn):
1,積極向用水企業(yè)推銷來自地表的的工業(yè)用水,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識到工業(yè)用水的便利、環(huán)保和相對廉價(jià)。應(yīng)該明白,通過各種措施促使企業(yè)多用工業(yè)用水,也就意味著減少地下水的亂抽濫采,從而為縣城"清水潤城"工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
2,堅(jiān)持以節(jié)約用水與防治水污染并重的原則。田莊水庫是工業(yè)供水場的水源地,也是涵養(yǎng)整個(gè)沂源縣城地下水的重要源頭。沒有田莊水庫的'、潔凈水源,在沂源縣城"改善城市水生態(tài)"便只是空談。所以,加強(qiáng)水污染防治與節(jié)約用水可謂是并行不悖。為此,工業(yè)供水場必須配合水庫有關(guān)部門,時(shí)時(shí)監(jiān)控水庫周邊企業(yè)的廢水排放,保證水庫為縣城居民貢獻(xiàn)一片碧水藍(lán)天,保障供水場為用水企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的清水。
3,加強(qiáng)供水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水,減少供水運(yùn)行損失。
第三,在縣城人員密集的街道,擺放宣傳牌,散發(fā)節(jié)水宣傳材料,講解節(jié)約用水知識,配合水利部門,加強(qiáng)了節(jié)約用水的宣傳力度,使"建設(shè)節(jié)水型城市,改善城市水生態(tài)"成為全縣市民的共同心愿。
隨著以上活動的宣傳和開展,工業(yè)供水場的每個(gè)人都充分認(rèn)識到了節(jié)約用水的必要性和重要性,為以后單位的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ),為建設(shè)節(jié)水型城市指明了方向。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)2
一年來,我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。
一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二、積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,特別是溫總理的重要講話,進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),理清工作思路,制定了切實(shí)可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善節(jié)能減排。
四、根據(jù)工作特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動車輛,積極響應(yīng)“無車日”,既是對節(jié)能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的'最佳選擇。
五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們在節(jié)約能源的同時(shí),也要愛護(hù)環(huán)境,積極參與各項(xiàng)公益活動,使“蘭坪更美,社會和諧”。
六、在工作日常用品的采購中,我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則,采取樂觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,在當(dāng)月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交所長審批后購買,消除不必要的浪費(fèi)。
總之,在這一年來,我所根據(jù)自身實(shí)際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)3
節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨的工作,因此因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度.建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國家提出了又好又快發(fā)展的號召,并采取了一系列措施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)節(jié)能減排,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù),我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí),加大節(jié)能減排宣傳力度,提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。公司是實(shí)行了目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),很抓落實(shí),進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為此,公司成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅(jiān)持每月一次例會,通報(bào)情況,及時(shí)解決問題,保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體,確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。
四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作
認(rèn)識提高了,制度制定了,節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,自己堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作,帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員,深入一線,深入基層,查指標(biāo),摸設(shè)備,不放過任何不正常現(xiàn)象,對于違章違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題184項(xiàng),處罰違章違紀(jì)人員203人次。
五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情況
在全公司員工的共同努力下,公司通過加強(qiáng)管理,大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施,不斷對生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造,使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進(jìn)水平,“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降,由20xx年的1710千克標(biāo)煤/噸氨降為20xx年的1251千克標(biāo)煤/噸氨,“十一五”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬噸標(biāo)煤,節(jié)能率年均4.5%,超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位,全國同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn),為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了20xx年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求,全部達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),較好的.完成“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
六、節(jié)能減排工作存在的不足
1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識要進(jìn)一步提高。個(gè)人對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位,節(jié)能減排措施不多,項(xiàng)目缺乏,不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)上報(bào),節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字不太準(zhǔn)確、規(guī)范,能源消耗情況,缺乏驗(yàn)證,確認(rèn)環(huán)節(jié)。
3、節(jié)能減排工作尚未形成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)內(nèi)容,節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓,各部門、各車間齊抓共管,全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步的節(jié)能減排工作打算
明年是十二五規(guī)劃的開局之年,也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù),按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核,進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo),對重點(diǎn)部門和列入年度的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查,確保按時(shí)竣工投入運(yùn)行。及時(shí)落實(shí)國家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備,新上一批國家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目,高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作,狠抓節(jié)能效果,全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備,堅(jiān)持限期淘汰,并完成規(guī)定數(shù)量,強(qiáng)化責(zé)任,抓進(jìn)度督查,全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動,綜合服務(wù),促進(jìn)和激勵(lì)主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度,提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報(bào)國家和省級。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)4
今年以來,我局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,以建設(shè)節(jié)能環(huán)保型社會為己任,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我局工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排辦公室的工作部署,我局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,黨組書記、副局長任副組長,科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,保證了全局節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行,明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)本單位節(jié)能工作措施。我局立足實(shí)效,從工作和生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,讓環(huán)保意識深入人心。
二、統(tǒng)一思想,加大宣傳。
我局廣泛開展宣傳動員,增強(qiáng)全體干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感,努力營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍,讓干部職工切身感受到環(huán)保的`責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)持從身邊的每一件小事做起,營造“個(gè)人帶動單位(家庭),單位(家庭)影響社會”的節(jié)能減排良好氛圍,把節(jié)能減排活動變成每一個(gè)人的自覺行動。一是在醒目處懸掛了節(jié)能橫幅、張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語、節(jié)能宣傳畫、制作了節(jié)能宣傳欄,使大家在進(jìn)與出之中增強(qiáng)了節(jié)能知識和節(jié)能意識,營造節(jié)能宣傳的良好氛圍。二是組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《節(jié)能宣傳資料》以及國家有關(guān)節(jié)能的方針政策和法律法規(guī),增強(qiáng)了干部職工的法律意識,從而推動節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。三是把節(jié)能要求以警言和告知的形式在空調(diào)上張貼“控溫要求”、在水龍頭前張貼“節(jié)約用水、人人有責(zé)”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等節(jié)能降耗的溫馨警示語。
三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
1、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)
充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),文件起草、修改,發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),實(shí)行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印,減少重復(fù)印次數(shù)。
2、節(jié)約用電
合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度,禁止開窗使用空調(diào),提倡每天少開一小時(shí),下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理,盡可能即用即開,用完后及時(shí)關(guān)閉電源,杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品,及時(shí)淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。
3、節(jié)約用水
建立健全節(jié)約用水各項(xiàng)規(guī)章制度,使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識,用水時(shí)控制水流量,用完水后要及時(shí)關(guān)閉、關(guān)緊水龍頭,防止“跑、冒、滴、漏”,杜絕“長流水”現(xiàn)象,切實(shí)減少耗水量。
4、節(jié)約公務(wù)用車油耗
合理安排出車任務(wù)和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛次數(shù),提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴(yán)禁公車私用。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。
四、明年節(jié)能減排工作打算
為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我局將著力做好以下三個(gè)方面工作。
1、進(jìn)一步深化宣傳教育,推動節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查,進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)各科室人員主動節(jié)能。
3、繼續(xù)在全局倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)5
一、宣傳主題
節(jié)能宣傳周和低碳日活動主題是“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”。
二、宣傳內(nèi)容
節(jié)約宣傳周和低碳日活動期間,要把生態(tài)文明教育作為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,廣泛開展以基本國情、能源資源形勢、氣候變化、節(jié)能低碳、生態(tài)文明等為主要內(nèi)容的課堂主題教育和社會實(shí)踐活動,引導(dǎo)學(xué)生積極參與低碳創(chuàng)意的思考和創(chuàng)作,牢固樹立勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)的節(jié)能減排降碳理念和行為習(xí)慣,營造節(jié)約型綠色校園的良好氛圍。
三、活動內(nèi)容
1、學(xué)校召開了專項(xiàng)工作會議,研究制定具體可行的節(jié)能宣傳周和低碳日活動方案,切實(shí)做到有計(jì)劃、有組織、有實(shí)效性地開展本次活動,重點(diǎn)開展好生態(tài)文明教育,并注意樹立在活動中涌現(xiàn)的'先進(jìn)典型,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將環(huán)境教育作為一項(xiàng)長期工作抓實(shí)抓好。
2、組織廣大師生開展各種低碳宣傳及社會實(shí)踐活動。通過宣傳活動和社會實(shí)踐活動,讓每一名師生都參與到活動中來,養(yǎng)成低碳環(huán)保的良好習(xí)慣。
3、節(jié)能宣傳周期間,我校通過校園網(wǎng)、廣播站、電子屏、國旗下倡議等途徑將《中小學(xué)“低碳生活”行動規(guī)范》內(nèi)容傳達(dá)給每位師生,并抓好落實(shí),將師生環(huán)境意識融入到低碳行動之中。
4、我校根據(jù)宣傳主題有針對性地開展校園文化活動,通過開展講座、征文、小發(fā)明等活動,營造崇尚節(jié)能低碳的校園文化。宣傳周期間,學(xué)校舉行一次全體師生參與的主題升旗儀式、班班都開展了一次“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”的主題班會。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)6
xx年,甘孜州交通運(yùn)輸局認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,以《四川省“十二五”節(jié)能工作安排》為指南,為切實(shí)推動我州交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作,緩解能源瓶頸制約,建設(shè)節(jié)能型交通,促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將今年節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)
我局成立了以夏曉敏副局長為組長的州交通運(yùn)輸局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作和情況收集。下屬各單位也及時(shí)成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、制定措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
。ㄒ唬┘訌(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育。充分利用交通運(yùn)輸行業(yè)面向基層的行業(yè)優(yōu)勢,采取發(fā)放宣傳資料和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼通告的形式,大力宣傳節(jié)能減排的方針政策,法律法規(guī),措施辦法。通過運(yùn)輸企業(yè)利用行業(yè)和自身的宣傳平臺,采取向司乘人員發(fā)放以節(jié)能減排法律法規(guī)政策及重要意義為內(nèi)容的宣傳單,在營運(yùn)和候車場所懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅等靈活多樣的宣傳形式和途徑對從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能意識的教育,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立為國家節(jié)能、為企業(yè)創(chuàng)利、為個(gè)人增收的觀念。
(二)強(qiáng)化車輛二級維護(hù)制度。節(jié)能減排,運(yùn)管系統(tǒng)是重點(diǎn),各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對營運(yùn)車輛的二級維護(hù)的監(jiān)管力度,要求道路運(yùn)輸經(jīng)營者嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部的規(guī)定,營運(yùn)車輛每季度必須進(jìn)行一次二級維護(hù)。維修企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定對車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè),不得隨意減少維護(hù)項(xiàng)目降低車輛維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高車輛維護(hù)質(zhì)量。長途客運(yùn)車輛每季度進(jìn)行二級維護(hù)后必須上檢測線進(jìn)行檢測,檢測合格后方可發(fā)放二級維護(hù)合格證。各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對營運(yùn)車輛二級維護(hù)的監(jiān)督和檢查,對于隨意減少二級維護(hù)項(xiàng)目,或者只收錢不維護(hù)的定點(diǎn)維護(hù)企業(yè)和提供虛假車輛性能檢測報(bào)告單的檢測站,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定對該企業(yè)進(jìn)行處罰,對經(jīng)教育仍不按規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)將取消該企業(yè)的二級維護(hù)定點(diǎn)資格和綜合性能檢測資格。
(三)加強(qiáng)運(yùn)力宏觀控制和運(yùn)輸組織管理。加強(qiáng)運(yùn)力宏觀調(diào)控,合理控制運(yùn)力增長,一個(gè)執(zhí)行客運(yùn)班線實(shí)載率低于70的客運(yùn)班線不再新增運(yùn)力和班次。特別加強(qiáng)了對運(yùn)力相對過剩班線的管理,在保證旅客上座率達(dá)到70的前提下,采用滾動發(fā)車的.班次管理模式。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)集約化、公司化經(jīng)營,進(jìn)行運(yùn)力資源整合,達(dá)到節(jié)能減排的目的。
(四)調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu),把好營運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁高耗能車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場。按照國家交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》,對總質(zhì)量超過3500千克的道路旅客運(yùn)輸車輛和貨物運(yùn)輸車輛的燃油消耗量進(jìn)行了核查,不達(dá)標(biāo)的不予批準(zhǔn)購買;對能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛和經(jīng)平安綜合性能檢測站檢測,車輛的技術(shù)狀況達(dá)不到三級以及已到報(bào)廢年限或行駛里程的車輛要堅(jiān)決清理出運(yùn)輸市場。在客運(yùn)方面:結(jié)合營運(yùn)客車類型劃分及等級評定標(biāo)準(zhǔn),提高客運(yùn)裝備水平,鼓勵(lì)旅游觀光車發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力。按照運(yùn)輸安全環(huán)保、節(jié)能和道路對車輛載荷的技術(shù)要求,繼續(xù)推進(jìn)營運(yùn)客車等級評定,優(yōu)先發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、高效低耗和市場急需的中高級車型,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)車型。在貨運(yùn)方面:加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用低耗環(huán)保車型,鼓勵(lì)長途發(fā)展多軸重型柴油車、專用車、廂式車,短途發(fā)展小型貨運(yùn)車輛。加強(qiáng)貨運(yùn)的組織管理,大力推廣甩掛運(yùn)輸,引導(dǎo)全行業(yè)選用節(jié)能型貨運(yùn)車輛。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化駕駛員節(jié)能操作培訓(xùn)。駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)《駕駛員培訓(xùn)大綱》要求,教練員按照新的《四川省機(jī)動車培訓(xùn)教材》,對節(jié)能駕駛章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真講解,引導(dǎo)學(xué)員樹立節(jié)能意識,培養(yǎng)學(xué)員養(yǎng)成節(jié)油操作的駕駛習(xí)慣,尤其是在營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)中增加節(jié)能駕駛的培訓(xùn)內(nèi)容。
。┳ズ脵C(jī)關(guān)節(jié)能工作。一是節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的開支標(biāo)準(zhǔn),合理失者空調(diào)溫度,做到五人不開空調(diào),開空調(diào)緊閉門窗。嚴(yán)禁使用電爐、取暖器等大功率高電耗電器。辦公時(shí)盡量采用自然光,杜絕“長明燈”、白晝燈。辦公設(shè)備在不用時(shí)立即關(guān)閉,減少待機(jī)消耗。二是節(jié)約用水。加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件,杜絕長流水現(xiàn)象,教育職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。三是節(jié)約耗材。加強(qiáng)辦公用品使用和管理,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,盡量減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。逐步更換高效能計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,延長文印設(shè)備使用壽命等。
三、存在的不足
。ㄒ唬⿲(jié)能工作的認(rèn)識還有待提高。目前節(jié)能意識在個(gè)體營運(yùn)車輛中由于成本原因而得到體現(xiàn),在社會公眾中還比較淡薄。需要繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排的宣傳教育工作,保障公共機(jī)構(gòu)持續(xù)有效地開展工作。
。ǘ┤狈(jié)能監(jiān)管機(jī)制。在道路運(yùn)輸節(jié)能工作中由于管理機(jī)構(gòu)不完善,統(tǒng)計(jì)難度很大,特別是道路運(yùn)輸行業(yè)由于絕大部分營運(yùn)車輛為民營和個(gè)體分散經(jīng)營,很難對他們的運(yùn)輸工具的節(jié)能工作進(jìn)行管理;大量的非營運(yùn)性社會車輛和私人車輛基本處于節(jié)能管理的真空,這些車輛大部分在城市運(yùn)行,城市交通管理部門和環(huán)保部門更多是從排放角度而非能效角度管理。
。ㄈ┬履茉、新技術(shù)推廣應(yīng)用困難。由于甘孜州地處高原地帶,海拔高、氧氣稀少、道路坡度大,其在海拔較低地方推廣使用的CNG、LNG的新燃料因在使用中發(fā)現(xiàn)動力不足,無法繼續(xù)進(jìn)行推廣和普及。
。ㄋ模┻\(yùn)力結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,運(yùn)輸線路不夠合理。由于歷史原因,農(nóng)村客運(yùn)部分舊型車輛仍在運(yùn)營,一些客運(yùn)線路有待優(yōu)化,全州貨運(yùn)信息不發(fā)達(dá),交通線路資源得不到充分利用。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)7
今年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保管理辦法,扎實(shí)開展各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作,并相繼實(shí)施完成了20xx年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范操作與強(qiáng)化管理相結(jié)合,通過宣傳培訓(xùn),全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識、努力改善生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理開發(fā)資源,深入開展清潔生產(chǎn),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,順利完成了今年各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年集團(tuán)公司及上級節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況
今年以來,XXXXX認(rèn)真貫徹上級一系列節(jié)能環(huán)保文件精神,不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為大綱,印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編,建立和完善了能耗定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工,細(xì)化了任務(wù)目標(biāo),逐級簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,做到制度考核不留死角,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不留情面。
二、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況
嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理,持續(xù)開展污染防治工作,積極開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造,不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。
1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況
完成節(jié)能量:預(yù)計(jì)年底可完成節(jié)能量XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤;各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標(biāo)準(zhǔn);電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售,
實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用;粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用;污染物排放達(dá)標(biāo)率100%,廢水、廢氣全部合格排放。
2、節(jié)能項(xiàng)目完成情況
1)完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程
2)完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目
3)完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造
4)完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收
5)聚合純水回收改造
6)開展能源審計(jì),完善十二五節(jié)能規(guī)劃
3、環(huán)保任務(wù)完成情況
1)廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。
2)定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。
3)完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項(xiàng)目
4)完成電廠脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。
5)加強(qiáng)電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理,確保達(dá)標(biāo)排放
一、上半年工作內(nèi)容
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來,是一個(gè)邊學(xué)邊干的過程,在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說明書結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展了一系列管理措施:
1、環(huán)保管理方面
環(huán)保管理上,先對各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理,抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn),然后分別列出對策表依據(jù)對策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面,廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理,其中燃料又以氣柜干氣為核心,氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要,然后對脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造,并與6月中旬投用;廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上,在3月中旬將尾氣加氫裝開工,將尾氣二氧化硫含量有效降低,4月17日召開專題會研究解決硫磺外排煙氣SO2含量較高問題,并得到妥善解決,經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測站監(jiān)測均為合格,同時(shí)根據(jù)市局要求對廢氣監(jiān)測孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面,
a、廢水管理前期針對來水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對污水處理場來水及酸性水來水進(jìn)行調(diào)查,對不利于污水處理場處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi);焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進(jìn)行清理,并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋,同時(shí)對夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正,對各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對污水處理場的各類問題,積極跟進(jìn)生化池A段的技改工作,并針對氨氮較高問題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格,綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理,將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力,加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對堿渣的'處理,因?yàn)榻K省連云港市沒有處理企業(yè),正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理,
a、環(huán)保管理上,在配合省級、市級縣級領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力,更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測設(shè)備,對各類在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,按照國家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及COD在線監(jiān)測及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。
c、開展環(huán)境因素評價(jià),確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單,并針對重點(diǎn)環(huán)境因素請打制定了對策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面
節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎(chǔ),根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,制定月度能源消耗計(jì)劃,對總體消耗量進(jìn)行有效管理,并在日常管理中加大對節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn),每天對循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),做出能源平衡圖對各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù),進(jìn)行合理的選型。針對減少電能消耗對各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°,冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化,在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動,對各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查,嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動,全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語,并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動,同時(shí)組織號召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查,在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動,增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識。
二、半年工作措施
1、針對污水排污問題從來水控制及處理場自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān),形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿,又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
3、對于問題進(jìn)行各個(gè)突破針對每項(xiàng)問題下發(fā)對策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系,及時(shí)獲知各類政策信息,以便為公司取得最大利益。
5、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式,使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。
三、半年來工作中存在的問題和不足
1、環(huán)保設(shè)施管理沒有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備管理還存在一定問題。
3、堿渣處理問題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過。
5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展。
6、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。
四、20xx年下半年工作思路和工作打算
1、針對各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法,對在線監(jiān)測設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家,實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系,排除驗(yàn)收中的困難,盡快通過環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單,并對重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)8
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電(20xx)第710號電報(bào)要求,工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作,現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動開展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后,成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長:
組員:
調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長、客運(yùn)收入科科長、貨運(yùn)路風(fēng)科科長、勞人科科長、技術(shù)科科長、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會議,由副段長親自布置,提出了具體要求,按照電報(bào)要求逐條對照,逐項(xiàng)檢查,并對存在的問題制訂了整改措施,推進(jìn)計(jì)劃,完成時(shí)限,要求按期整改到位。
二、劃分階段,制定自查方案。
活動時(shí)間:
5月10日8月30日
第一階段:
5月10日6月10日開展自查。第二階段:6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段:
7月31日8月30日。迎檢及整改階段,對路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級負(fù)責(zé),全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員,按著路局要求,把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策,重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo),辦公室由專職負(fù)責(zé),著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電,節(jié)水工作上,環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo),制定了一系列可行措施,為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號文件要求,制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃,下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo),使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后,跟蹤檢查落實(shí)情況,并將任務(wù)完成情況納入月度績效考核,獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動了一切積極因素,較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo),今年1—2季度共節(jié)煤535噸,節(jié)電1.83萬千瓦,節(jié)油2.4噸,節(jié)水12898噸。同時(shí)對超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度,增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識,大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動,杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制,推動整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃,著重點(diǎn)放在經(jīng)營目標(biāo)上,細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制,從上到下形成了段、車間、班組三級節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開展普法答題活動。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動的通知》要求,組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動共下發(fā)試卷50份,參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題,提高了統(tǒng)計(jì)人員的'法律意識。
盡管我們在節(jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作,但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距,主要有以下幾點(diǎn):
1、在觀念上缺乏對節(jié)能環(huán)保的足夠重視,日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠,有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國策,使全段干部職工認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性,使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國利民的工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織,建立了逐級分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé),調(diào)動全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用,抓技術(shù)設(shè)備的改造。
二是完善管理機(jī)制,逐級負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí),從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起,開展行之有效的節(jié)支降耗活動。
三是調(diào)動干部職工積極性,達(dá)到人人負(fù)責(zé),抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭,充分發(fā)揮群體功能,嚴(yán)格控制能源消耗,降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育,強(qiáng)化考核追究。
對從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育,開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí),提高法律責(zé)任意識。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對各站建立考核機(jī)制,每月對較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評,嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動的整體情況,我們將按照路局整體要求,針對存在的問題不斷完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)9
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電(20xx)第710號電報(bào)要求,工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作,現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動開展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后,成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長:主管副段長
組員:調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長、客運(yùn)收入科科長、貨運(yùn)路風(fēng)科科長、勞人科科長、技術(shù)科科長、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會議,由副段長親自布置,提出了具體要求,按照電報(bào)要求逐條對照,逐項(xiàng)檢查,并對存在的問題制訂了整改措施,推進(jìn)計(jì)劃,完成時(shí)限,要求按期整改到位。
二、劃分階段,制定自查方案。
活動時(shí)間:5月10日8月30日
第一階段:5月10日6月10日開展自查。第二階段:6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段:7月31日8月30日。迎檢及整改階段,對路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級負(fù)責(zé),全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員,按著路局要求,把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策,
重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo),辦公室由專職負(fù)責(zé),著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電,節(jié)水工作上,環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo),制定了一系列可行措施,為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號文件要求,制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃,下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo),使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后,跟蹤檢查落實(shí)情況,并將任務(wù)完成情況納入月度績效考核,獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動了一切積極因素,較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo),今年1—2季度共節(jié)煤535噸,節(jié)電1。83萬千瓦,節(jié)油2。4噸,節(jié)水12898噸。同時(shí)對超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度,增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識,大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動,杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制,推動整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃,著重點(diǎn)放在經(jīng)營目標(biāo)上,細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制,從上到下形成了段、車間、班組三級節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開展普法答題活動。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動的通知》要求,組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動共下發(fā)試卷50份,參加答題人員在工務(wù)段、
車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題,提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識。
盡管我們在節(jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作,但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距,主要有以下幾點(diǎn):
1、在觀念上缺乏對節(jié)能環(huán)保的`足夠重視,日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠,有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國策,使全段干部職工認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性,使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國利民的工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織,建立了逐級分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé),調(diào)動全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用,抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制,逐級負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí),從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起,開展行之有效的節(jié)支降耗活動。三是調(diào)動干部職工積極性,達(dá)到人人負(fù)責(zé),抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭,充分發(fā)揮群體功能,嚴(yán)格控制能源消耗,降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育,強(qiáng)化考核追究。對從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育,開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí),提高法律責(zé)任意識。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對各站建立考核機(jī)制,每月對較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評,嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動的整體情況,我們將按照路局整體要求,針對存在的問題不斷完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)10
20xx年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點(diǎn)的通知》精神,通過健全機(jī)制、強(qiáng)化宣傳、落實(shí)制度和規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)了全辦人均綜合能耗、人均水耗分別同比下降4%,單位建筑面積能耗同比下降3。2%的年度工作目標(biāo),F(xiàn)將我辦今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭做好節(jié)能工作。
辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能工作,帶頭執(zhí)行《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》。召開節(jié)能降耗專題會議,制定計(jì)劃,研究部署機(jī)關(guān)節(jié)能工作,會議要求:我辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要從我們領(lǐng)導(dǎo)做起,要從現(xiàn)在做起,要從自身做起,要做到在能源上實(shí)行節(jié)約減少浪費(fèi)。要做好節(jié)電、節(jié)水工作。嚴(yán)格控制空調(diào)使用,夏季空調(diào)室內(nèi)溫度不超過26度,冬季室內(nèi)溫度不低于20度,不使用空調(diào)。辦公用電器,人不在時(shí)一律要關(guān)閉,杜絕只開不關(guān),杜絕長明燈。要使用節(jié)能燈泡,節(jié)能開關(guān);在節(jié)水方面,要杜絕長流水,杜絕滴、滲、漏;在節(jié)約辦公用紙方面,初始文件能盡量用電子文檔傳閱。并要求做好節(jié)能的監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題要立即糾正。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)。
進(jìn)一步落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作責(zé)任制,明確分工,完善機(jī)制保障,形成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落實(shí),辦領(lǐng)導(dǎo)要與各處室簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀,對照責(zé)任狀細(xì)化措施、責(zé)任到人,確保節(jié)能工作有人做,能落實(shí),出成效。另外,明確由機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我辦節(jié)能降耗工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。制定每年的節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案,并配備了1名兼職節(jié)能降耗聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)匯總填送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
三、注重抓好節(jié)能制度和有關(guān)措施的落實(shí)工作。
我辦嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求,抓好工作落實(shí)。一是開展節(jié)能宣傳,營造節(jié)能氛圍。通過制作宣傳版面、張貼節(jié)能提示簽等形式,宣傳節(jié)能常識,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,營造節(jié)能氛圍,使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水器、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的'良好習(xí)慣,營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識,實(shí)施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)能意識,把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在機(jī)關(guān)內(nèi)大力推廣節(jié)能燈具的使用;將過期的舊報(bào)紙、舊書刊集中回收處理。20xx年以來,我辦建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì),并有專人負(fù)責(zé),建立統(tǒng)計(jì)臺帳,每季度與上年度進(jìn)行分析對比,讓能耗在總量上比年度低。
四、積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作。
我辦把節(jié)能設(shè)備的推廣和使用作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)的有力舉措,積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作,采購使用節(jié)電新產(chǎn)品、新材料,逐步改造更新達(dá)不到節(jié)電效果的設(shè)備。
五、今后節(jié)能工作打算。
(一)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育工作。廣泛開展節(jié)能宣傳教育,進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義,增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識,要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯(cuò)誤認(rèn)識和“花公家錢不心疼”的錯(cuò)誤觀念,養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。開展人人爭做節(jié)能的好模范、好標(biāo)兵、好帶頭人等活動,把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實(shí)實(shí),深入人心,為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。
(二)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的具體措施落實(shí)。
1、抓好節(jié)約用電。一是杜絕白晝燈、長明燈。今后,除陰雨天等采光條件不好的情況以外,白天在辦公室和走廊,可不開照明燈就不開,能少就少開,并養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。二是減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間。下班后隨手關(guān)閉電腦主機(jī)、顯示器和打印機(jī)的電源。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào)。夏季樓層溫度不低于攝氏26度,冬季不高于攝氏20度,做到無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,這樣既可以達(dá)到降溫保暖的目的,也可以節(jié)約用電。
2、抓好節(jié)約用水。今年,我辦對樓道用水管道進(jìn)行了更新改造,基本杜絕了滴、滲、漏等現(xiàn)象。我們要求工作人員要加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費(fèi)的問題。要自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,用水后隨手關(guān)閉水龍頭,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象。打掃衛(wèi)生用水、洗車用水要勤儉節(jié)約,減少水資源的消耗。
3、抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度,實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。
4、抓好節(jié)約辦公用品。要積極推進(jìn)無紙化辦公,充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用,減少紙質(zhì)文件傳送。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)11
6月26日,是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊(duì)第一次正式出征的日子,由于是第一天隊(duì)員們都比較興奮,干勁兒也比較足,所以我們一行人來到了大型的建材市場。
我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱,保溫隔熱從墻體和門窗開始,隨之我們到了門窗和幕墻的店面,詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。
經(jīng)過第一天的走訪,我們了解到了真正的節(jié)能,是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改建(擴(kuò)建)和使用過程中,執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品,提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率,利用可再生能源,在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下,減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗,并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。
我們的社會實(shí)踐就這樣開始了,接下來我們做了問卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問了設(shè)計(jì)施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題,但是通過隊(duì)員一致的分析和討論,我們都一個(gè)個(gè)克服過來,雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成,但也還算順利。
在做調(diào)查問卷的時(shí)候,我們遭到了誤解,大家都對發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動比較反感,我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕,可是大家都不放棄,當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷,我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量。但是問卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意,現(xiàn)在的市民對國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解,不知道何為節(jié)能,為何要做節(jié)能,當(dāng)然我們在做調(diào)查問卷的同時(shí),也做了很好的講解和宣傳,相信接受過我們問卷的市民一定對建筑節(jié)能有了一定的了解。
走訪XX市建委的時(shí)候,碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng),所以第一次沒有成行,經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的黃教授,他給我們概括地講,節(jié)能就是“四節(jié)”,即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能,而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過程中的節(jié)能問題往往被忽視掉。其實(shí),建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好,建筑材料選好,只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件,使房間的負(fù)荷變小了,但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上,如采暖、空調(diào)等。
在目前,最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽能,如果太陽能能夠在浙江普遍使用,那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問題,這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個(gè)途徑,新農(nóng)村建設(shè)就是這個(gè)媒介,他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng),并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分,我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能,所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排,如何推廣建筑節(jié)能,如何推廣太陽能等一系列問題。
本次由于經(jīng)費(fèi)問題,我們無法更好的做好一些工作,比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊,在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識宣傳點(diǎn),教大家如何更好的'推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然,我們也有把這些反映給市建委,能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。
到7月2日,我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣䦟?shí)踐結(jié)束了,但是對于這期間收集的眾多的材料和信息,我們的總結(jié)整理似乎就變得無從下手了,整理的過程又是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,讓我們感到很充實(shí),自己一個(gè)星期來的成果都展現(xiàn)在自己的面前,說一點(diǎn)成就感都沒有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機(jī)會讓我們?nèi)W(xué)習(xí),去了解更多的書本上,學(xué)校里學(xué)不到的東西。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)12
根據(jù)上級有關(guān)部門的通知精神,我校于20xx年度全面認(rèn)真開展了節(jié)能工作。為了使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我校節(jié)能工作的開展情況,現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報(bào):
一、 高度重視、全面開展節(jié)能工作。
20xx年度是學(xué)校全面開展節(jié)能降耗的一年。學(xué)校高度重視,成立了以張玉清校長為組長的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu),明確了各個(gè)成員的節(jié)能工作職責(zé):包括用水、用電、辦公用品等方面,為全面開展節(jié)能工作提供了保障。
責(zé)任分工:
1、節(jié)水工作組:
有了以上一位教師的對學(xué)校用水設(shè)備的維護(hù)與維修以及日常監(jiān)管和管理,基本實(shí)現(xiàn)了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水現(xiàn)象。
2、節(jié)電工作組:
有了以上幾位教師所負(fù)責(zé)的學(xué)校用電設(shè)備的維修以及及監(jiān)督和管理,基本杜絕了白天亮燈、長期不關(guān)燈,電腦和視頻投影等辦公設(shè)備長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象,基本養(yǎng)成了人走關(guān)燈,關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)飲水機(jī)的習(xí)慣。
3、節(jié)約使用辦公用品工作組:
以上三位教師負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的使用和監(jiān)督以及管理。有了他們的提示和監(jiān)督,教師和學(xué)生節(jié)約用紙的事例層出不窮。
4、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員:
以上兩位教師制定了節(jié)能工作計(jì)劃和方案,確定了節(jié)能的`目標(biāo)。真正做到了上下一致,全面落實(shí)和啟動節(jié)能減排工作。
二、監(jiān)管力度加強(qiáng)后,降能耗降速顯著。
總務(wù)工作人員每天都在定量展開巡視工作,發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的行為,比如長流水、長明燈。各樓的值日教師也負(fù)責(zé)監(jiān)管該樓的用水用電情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。通過全校上下共同參與基本形成了多層面監(jiān)管的良好局面。
三、激勵(lì)評價(jià),營造了氛圍
一年來,學(xué)校以學(xué)生為主體,通過主題班會、廣播、板報(bào)等形式有針對性對學(xué)生進(jìn)行了養(yǎng)成教育:如節(jié)約一滴水,一度電……,提倡人人都從我做起,從小事做起,倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥。定期召開用水用電的會議,明確節(jié)能職責(zé),增強(qiáng)節(jié)能意識。
四、存在問題。
節(jié)能目標(biāo)沒能全部達(dá)到。
五、今后努力方向。
20xx學(xué)年度是學(xué)?焖侔l(fā)展的一年,既有新建項(xiàng)目、已建項(xiàng)目完善,也有大量的維修項(xiàng)目。學(xué)校認(rèn)真查找出現(xiàn)問題的原因,爭取陸續(xù)采用先進(jìn)的節(jié)能手段、節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品,加大對用水用電用油及辦公用品消耗的監(jiān)管力度,明確職責(zé),獎(jiǎng)懲并舉,力爭下學(xué)期使學(xué)校的節(jié)能降耗工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)13
節(jié)約資源是我國的基本國策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了超多的工作,取得了比較好的成效。具體狀況如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗狀況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的用心性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從XX年起,我們有計(jì)劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質(zhì)狀況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作帶給了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并用心使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度持續(xù)不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競爭力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著務(wù)必的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo),雖然目標(biāo)十分艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的.節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會,作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期到達(dá)利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前,我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢,熱了開窗,冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),因此,計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)14
交通運(yùn)輸行業(yè)是能源消耗的重點(diǎn)行業(yè),也是節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域,我局根據(jù)省、市交通運(yùn)輸主管部門和縣政府的部署,圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際,把節(jié)能減排作為加快交通運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要戰(zhàn)略措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真抓好交通運(yùn)輸節(jié)能減排工作,通過全行業(yè)的共同努力,取得了實(shí)質(zhì)性的效果,F(xiàn)將20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識、穩(wěn)步推進(jìn)
交通運(yùn)輸節(jié)能減排工作需要全行業(yè)廣大干部、職工和從業(yè)人員共同參與,我局通過節(jié)能減排宣傳、愛車?yán)5纫幌盗谢顒雍婉{駛員駕駛應(yīng)急處置、節(jié)能技術(shù)教育培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)大家節(jié)能減排意識,運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部不斷完善愛車?yán)?己酥贫龋ㄟ^考核、季度表彰的形式對表現(xiàn)突出的駕駛員進(jìn)行鼓勵(lì),認(rèn)真評出愛車?yán)?yōu)秀選手,樹立示范典型,給予表彰推廣,極大地調(diào)動了駕駛員的積極性,形成自覺為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的良好氛圍,使節(jié)能減排工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
二、目標(biāo)明確,措施有力,效果明顯
交通運(yùn)輸行業(yè)是國務(wù)院確定的節(jié)能減排重點(diǎn)行業(yè)之一,做好節(jié)能減排尤為重要。我局按照交通運(yùn)輸部、省市交通運(yùn)輸主管部門的節(jié)能減排工作部署,認(rèn)真抓好落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)車輛二級維護(hù)、技術(shù)等級綜合性能評定和燃油消耗量核查等規(guī)定,營運(yùn)車輛的技術(shù)性能和指標(biāo)明顯提高,準(zhǔn)入的車輛符合交通運(yùn)輸部公布的道路運(yùn)輸車輛燃油消耗量達(dá)標(biāo)車型。
。ㄒ唬I運(yùn)汽車二級維護(hù)與技術(shù)等級評定
營運(yùn)汽車實(shí)行二級維護(hù)與技術(shù)等級綜合性能評定制度是保障交通運(yùn)輸節(jié)能減排的有效措施。交通運(yùn)輸部規(guī)定,營運(yùn)汽車每三個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行一次汽車二級維護(hù),嚴(yán)格遵照技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè),確保車輛的二級維護(hù)質(zhì)量,保持車輛技術(shù)狀況良好;每年進(jìn)行一次汽車技術(shù)等級綜合性能評定檢測,對不達(dá)標(biāo)的4級車輛不予辦理道路運(yùn)輸證的年審,取消道路營運(yùn)資格。
20xx年縣安通綜檢站檢測營運(yùn)車輛1094輛/次,其中二維檢測785輛/次,綜合性能檢測276輛/次,燃油消耗量核查33輛。
(二)嚴(yán)把營運(yùn)汽車準(zhǔn)入關(guān)
我縣道路營業(yè)性汽車的'新增、更新均按照交通運(yùn)輸部公布的道路運(yùn)輸車輛燃油消耗量達(dá)標(biāo)車型目錄選擇符合燃油消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛,逐步淘汰不達(dá)標(biāo)車型,從而使新投入運(yùn)營的車輛達(dá)到國家環(huán)保要求。
20xx年華威交通發(fā)展有限公司共淘汰42輛老舊客車,更新車輛線15輛、兩定班車3輛、馬鼻線1輛、鳳坂線10輛、新增馬鼻線線1輛、白塔線2輛,更新新增車輛全部為國Ⅲ發(fā)動機(jī);華威出租車公司更新60輛國Ⅲ發(fā)動機(jī)出租車;華威公交公司新增10輛國Ⅵ排放公交車,大大減少尾氣排放和燃油消耗。
。ㄈ﹫(jiān)持客車實(shí)載率低于70%不投放新運(yùn)力政策
根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路客運(yùn)運(yùn)力調(diào)控推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作的通知》,從提高認(rèn)識、控制新增運(yùn)力、規(guī)范運(yùn)力許可、加強(qiáng)信息監(jiān)測、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整以及強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管等六個(gè)方面提出了具體要求和政策意見,我局認(rèn)真收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和監(jiān)測信息,加強(qiáng)道路客運(yùn)運(yùn)力的宏觀調(diào)控和發(fā)展規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)許可的相關(guān)規(guī)定、對客運(yùn)班線和客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行集約化改造、加快車輛更新調(diào)整車型結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化自身管理工作的內(nèi)部監(jiān)督等方面采取了多種措施,以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)嚴(yán)控客車實(shí)載率低于70%的客運(yùn)線路新運(yùn)力投放,有效控制了運(yùn)力的盲目投放。
三、任重道遠(yuǎn),持之以恒,常抓不懈
20xx年是“十二五”開局之年,節(jié)能減排工作十分繁重,我局在上級交通運(yùn)輸主管部門的指導(dǎo)和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全行業(yè)干部、職工的努力取得了初步成果,但是節(jié)能減排的任務(wù)仍然艱巨,20xx年我局將繼續(xù)加大交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作力度,大力推進(jìn)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè),通過低碳交通基礎(chǔ)設(shè)施、低碳交通運(yùn)輸裝備、優(yōu)化運(yùn)輸組織模式、低碳公眾出行信息服務(wù)等,建立我縣低碳交通的長效機(jī)制。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)15
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,突出HSE監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí),確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況:
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個(gè),是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作:
(一)提升安全環(huán)保理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動計(jì)劃及實(shí)施表,通過落實(shí)“個(gè)人安全行動計(jì)劃”,形成以點(diǎn)帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度,對關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開會議,廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容,要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
。ㄈ├^續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行,深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕,真正實(shí)現(xiàn)體系管理日;,日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè),并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別,共識別出危害因素27項(xiàng),環(huán)境因素8項(xiàng),重大危害因素3項(xiàng),并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限,所有問題全部整改。
加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作,截止11月底,上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面,配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)登記注冊率100%、特種設(shè)備定期檢測率100%;
3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會,全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,時(shí)間一般控制在5分鐘左右,進(jìn)行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗(yàn),敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠(yuǎn)離安全事故,讓安全知識入腦、入心。
。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時(shí)查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時(shí),杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個(gè),已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動,參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動,繼續(xù)深化“打非治違”行動;xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動,查看現(xiàn)場10個(gè)、設(shè)備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項(xiàng),現(xiàn)場立即整改29項(xiàng),不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,回訪時(shí)間,對查出問題一抓到底;xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;xx月xx日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實(shí)開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
。┳ズ脩(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練,6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問題對方案進(jìn)一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點(diǎn),確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理,保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢,對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的.要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅(jiān)持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn),20xx年7月,奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時(shí)間,編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表,并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn),玉米青貯收儲工作全面展開,在工作之前,公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn),從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施,操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,同時(shí)與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運(yùn)行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時(shí)間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(八)積極開展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺階
1、加強(qiáng)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見到了科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效,開展“五小”活動:奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機(jī)進(jìn)行改造,成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題,為奶牛場節(jié)約了成本支出,同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲存和銷售方面,積極采取相關(guān)措施,如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計(jì)排查奶箱2156個(gè),維修238個(gè),此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強(qiáng)過程管理,落實(shí)責(zé)任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動,加強(qiáng)資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理,加強(qiáng)余熱利用,降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。
。ň牛┒景踩a(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬,本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,分析冬季安全隱患的特點(diǎn),對三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時(shí),落實(shí)好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,落實(shí)安全目標(biāo)。
(1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。
。2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。
。3)強(qiáng)化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對標(biāo)管理,抓精細(xì)化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作,通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別等行之有效的活動,不斷提高全員對安全工作重要性的認(rèn)知與理解,筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作,強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。
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