- 相關(guān)推薦
中小學督導工作總結(jié)(精選12篇)
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編精心整理的中小學督導工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
中小學督導工作總結(jié) 1
本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務(wù)。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學校領(lǐng)導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據(jù)。督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務(wù)工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用。現(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下:
一、教學工作督導
1、開學初,對教務(wù)處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關(guān)教師提出了要求。
2、開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。
3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導。
4、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導,對相關(guān)教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。
5、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領(lǐng)導反饋了意見。
6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。
7、對期中、期末的考務(wù)工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。
8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內(nèi)容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。
二、學生教育、管理工作督導
1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。
2、本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。
三、各部門行政工作督導
1、對教務(wù)處、學工處、總務(wù)處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。
2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。
3、對各部門處務(wù)會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。
4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。
5、對教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。
6、對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。
7、對教務(wù)處外聘教師的上課質(zhì)量進行了督導。
8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。
9、對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。
10、對總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導。
11、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進行了督導。
12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。
13、對教務(wù)處、學工處學期結(jié)束工作落實情況進行了督導。
14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。
15、就教職員工對部門服務(wù)滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。
16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。
四、安全工作督導
1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的.安全隱患及時通知相關(guān)部門排除。
2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。
3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。
4、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查。
5、完成了開學初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。
6、督促各部門上交安全責任書。
五、后勤工作督導
1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。
2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。
3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。
4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。
5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導。
6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。
7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。
六、做好群眾與領(lǐng)導溝通的橋梁
1、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題。
2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學校建設(shè)提供了有益的參考。
3、認真領(lǐng)會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領(lǐng)導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。
七、部門配合
1、配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。
2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進行了督導。
3、配合教務(wù)處、教科室的聽課活動,對相關(guān)教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。
4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導。
5、配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。
6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。
7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。
8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。
9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。
10、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查
11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設(shè)策劃方案
12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。
13、配合總務(wù)處,對全校進行了安全檢查。
八、其它工作
1、完成了督導室工作職責調(diào)整、成員任務(wù)分工。
2、認真記錄了督導工作臺帳。
3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。
4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。
5、完成了《華飛》校刊的征稿任務(wù)。
6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測評。
7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。
九、不足
本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設(shè)起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導任務(wù)。未能找到得當?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務(wù)的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。
在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!
中小學督導工作總結(jié) 2
依據(jù)學?傮w工作思路,結(jié)合學校實際情況,本學期認真落實學校關(guān)于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業(yè)素養(yǎng)進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規(guī)范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務(wù)水平,使我校教育教學質(zhì)量在新形勢下上檔次,上臺階。
一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。
學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統(tǒng)工程,必須規(guī)范教學的每個環(huán)節(jié),才能保證教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。為此,教務(wù)處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內(nèi)功。
檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務(wù)處帶領(lǐng)學校各處室根據(jù)評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統(tǒng)一設(shè)計封面、統(tǒng)一目錄要求,統(tǒng)一裝訂并放置檔案盒內(nèi),一百多卷材料,記錄著學校的發(fā)展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。
為順利通過督導檢查,校園文化建設(shè)中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設(shè)計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設(shè)計到安裝,無不滲透著設(shè)計者的理念,建設(shè)者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態(tài)度、勵志成才等系列主題,內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結(jié)晶,展現(xiàn)出精心的設(shè)計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經(jīng)基本形成。
二、將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學,創(chuàng)新實訓課堂新模式。
本學期,全面展開將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學教改活動,加強教師對專業(yè)素養(yǎng)的研究,使實訓教師將職業(yè)素養(yǎng)與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態(tài)度、團結(jié)協(xié)作精神、誠實守信、安全文明生產(chǎn)、責任意識、質(zhì)量經(jīng)濟意識等基本素質(zhì)入手,創(chuàng)新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業(yè)素養(yǎng)培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規(guī)范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的'職業(yè)素質(zhì)。
同時,各部依托專業(yè)骨干教師,積極進行專業(yè)環(huán)境建設(shè)和制度建設(shè)。各專業(yè)依據(jù)本專業(yè)特點,構(gòu)建符合5S管理體系的實訓模式。將職業(yè)素養(yǎng)教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現(xiàn)場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現(xiàn)場管理、小結(jié)講評等均體現(xiàn)素質(zhì)教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現(xiàn)場工作秩序管理、實施5S現(xiàn)場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規(guī)范作業(yè),養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。將學生工作態(tài)度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。
在教師自學基礎(chǔ)上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業(yè)素養(yǎng)》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內(nèi)涵的認識,同時結(jié)合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養(yǎng))工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業(yè)素養(yǎng)有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。
三、開展創(chuàng)新課活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。
為進一步加強師資隊伍建設(shè),促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務(wù)處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現(xiàn)場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務(wù)藝術(shù)部為xx、xx老師。老師們準備了精美的教學課件及相關(guān)視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發(fā)了學生學習興趣,調(diào)動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務(wù),使學生在學習知識、技能的同時養(yǎng)成良好的習慣。
在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務(wù)處的統(tǒng)一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領(lǐng)導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。
四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。
針對職校專業(yè)特點,教務(wù)處帶領(lǐng)教師積極參加教學教研比賽,引領(lǐng)教師在大賽中探索職業(yè)教育的規(guī)律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內(nèi)容、課程體系改革的深化,推動專業(yè)教學改革的發(fā)展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業(yè)務(wù)大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業(yè)學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設(shè)計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現(xiàn)突出,教學設(shè)計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設(shè)計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態(tài)和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設(shè)計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業(yè)素養(yǎng),促進了教師教學水平朝著更加健康、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。
五、豐富學生活動,提高技能水平。
技能比賽工作是教學工作的重點,教務(wù)處每學期選拔優(yōu)秀學生和優(yōu)秀教師,組成專業(yè)技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰(zhàn)市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業(yè)建設(shè)積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業(yè)獲團體二、三等獎,張偉業(yè)、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優(yōu)秀指導教師稱號。
六、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,新老攜手同發(fā)展。
為了提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,教務(wù)處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領(lǐng)頭雁工程。聽課、評課的經(jīng);萄谢顒拥闹贫然,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業(yè)務(wù)、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現(xiàn)。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領(lǐng)教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。
一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發(fā)展機遇,才能為學校不斷發(fā)展再創(chuàng)佳績。
中小學督導工作總結(jié) 3
我鎮(zhèn)教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發(fā)展學前教育、切實鞏固提高義務(wù)教育,緊緊圍繞提升教育教學質(zhì)量,關(guān)心師生健康發(fā)展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規(guī)范、學生才藝培養(yǎng),搞好校園創(chuàng)建總體要求;以“素質(zhì)教育貫徹于幼兒教育、義務(wù)教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。深入學習實踐科學發(fā)展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質(zhì)教育為主題,以推動改革創(chuàng)新為動力,以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協(xié)調(diào)健康科學的發(fā)展。以“均衡發(fā)展義務(wù)教育,努力促進教育公平;大力實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;創(chuàng)新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎(chǔ)、調(diào)整資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)點布局、提升內(nèi)涵品位、提高教育質(zhì)量,以“推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)在新的起點上科學發(fā)展、快速發(fā)展”為指導思想。深入學習國家新頒發(fā)的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎(chǔ)上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設(shè)等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作及做法
一是制定了蔡莊鎮(zhèn)中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規(guī)范性和可操作性,緊摳我鎮(zhèn)教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規(guī)范性。加強督學工作,把規(guī)范辦學行為和提高教育教學質(zhì)量作為督學的重要內(nèi)容,把教育督導的結(jié)果作為評價校長和學校管理工作的重要依據(jù)。
二是抓好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務(wù)教育均衡發(fā)展”成果,鎮(zhèn)教育督導辦結(jié)合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務(wù)教育,全面實現(xiàn)義務(wù)教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府依法履行義務(wù)教育管理職責,做好對義務(wù)教育學校控輟保學的監(jiān)測。要求各中小學負責上報學;厩闆r、義務(wù)教育普及程度情況、義務(wù)教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導辦,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,為做好控輟保學工作提供依據(jù)。建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關(guān)教育工作會議情況、基礎(chǔ)教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并通報全鎮(zhèn)。及時了解掌握各中小學學生的'報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮(zhèn)人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮(zhèn)有關(guān)人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確保控輟保學工作落實到位。并要求各中小學校規(guī)范學生學籍管理。完善學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學、復學手續(xù)。建立詳細規(guī)范的學生學籍檔案資料,利用現(xiàn)代化手段使之管理科學化。
三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發(fā)展觀,進一步規(guī)范全縣中小學校教學管理,以提升教學質(zhì)量,提高學校的辦學質(zhì)量和效益,教育督導深入到全鎮(zhèn)學校開展教學管理督查。通過與學校領(lǐng)導、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規(guī)管理如何適應新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調(diào)動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調(diào)研和指導,為更好地監(jiān)督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應急預案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛(wèi)、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)和報警設(shè)備安裝、重點時段安全監(jiān)控和保衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。
五是下發(fā)了“關(guān)于在全鎮(zhèn)中小學校開展校園文化建設(shè)專項督導的通知”,要求各校成立相應的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組和制定校園文化建設(shè)實施方案,結(jié)合各自實際繼續(xù)實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(shè)(規(guī)范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。
六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮(zhèn)15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結(jié)果通報全鎮(zhèn),有力的推動了全鎮(zhèn)中小學實施素質(zhì)教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內(nèi)涵。
二、其它工作
1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。
2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業(yè)班期末考試等監(jiān)考工作和中招、非畢業(yè)班期末考試的閱卷及質(zhì)量分析工作。
三、存在的主要問題
1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;
2、督導隊伍不夠充實,教育督導的水平、質(zhì)量和效益有待于進一步提高;
3、“督政”工作有待于進一步加強,工作制度有待于進一步完善。
中小學督導工作總結(jié) 4
本人身兼數(shù)職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節(jié)音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現(xiàn)將一期來的督導工作總結(jié)如下:
一、學習理論,指導工作。
為了適應新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導工作讀本》,了解了教育督導常識,明確了教育督導任務(wù),掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關(guān)教育的法律法規(guī)等相關(guān)書籍。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。在工作中,我結(jié)合學校實際,積極為學校的發(fā)展建言獻策。
二、做好本職工作,參加督導活動。
在做好辦公室的工作和學籍管理工作的.同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當?shù)匦iL的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經(jīng)驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發(fā)展。
三、督查本校教育教學管理。
每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領(lǐng)導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領(lǐng)導會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。
在日常管理中,督促教務(wù)、政務(wù)、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進行動態(tài)管理,特別強調(diào)安全、紀律、學習等方面的養(yǎng)成教育。
每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網(wǎng)、縣教育局辦公室和縣教育督導室發(fā)送郵件。
在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。
在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。
總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務(wù)我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢蓿聞(wù)繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導工作,為學校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻綿薄之力。
中小學督導工作總結(jié) 5
進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關(guān)于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協(xié)力,著重做好關(guān)于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關(guān)要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務(wù)的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過,F(xiàn)將迎省檢工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)會精神提高認識
我校能認真領(lǐng)會會議精神,根據(jù)縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領(lǐng)導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領(lǐng)導進行分工。三令五申要求各主管領(lǐng)導高度重視,責任到人,規(guī)定期限。
校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設(shè)工作,陳校長負責校園文化建設(shè)工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。
二、著手準備全員行動
第一階段:動員部署階段
20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關(guān)責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務(wù)和責任。
第二階段:階段性任務(wù)自查階段
學校按照省評估指標體系及相關(guān)要求,逐項進行自查自評。由于我校20xx年9月才剛建成新校區(qū),許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設(shè),為學校節(jié)省了不少開資。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的.建設(shè),周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關(guān)數(shù)據(jù),收集迎檢的各類資料;并在硬件建設(shè)上把我校建設(shè)成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。
第三階段:重點整改階段
根據(jù)縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務(wù)和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務(wù),都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領(lǐng)導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關(guān)責任人下班,不合格的相關(guān)責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領(lǐng)導陪同到合格為止。尤其在“五一節(jié)”假期間,學校領(lǐng)導班子每日到校加班加點,沒有休息。
第四階段:迎接檢查階段
在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領(lǐng)導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領(lǐng)導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領(lǐng)導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關(guān)部門全面檢查。
通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關(guān)的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為五墾學校的教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。
中小學督導工作總結(jié) 6
為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規(guī)劃疫苗的接種率,預防控制計免相關(guān)傳染病,9月3日~13日,在衛(wèi)生院的領(lǐng)導下,我院與鄉(xiāng)教育局、聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)各民辦小學、托幼機構(gòu)預防接種證的查驗工作進行督導,F(xiàn)將督導工作總結(jié)如下:
一、督導工作概況
經(jīng)過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構(gòu)還進行了多次回訪督導。多數(shù)小學和托幼機構(gòu)能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構(gòu)對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關(guān)制度,達到預期效果。
二、督導發(fā)現(xiàn)的主要問題
1.查驗接種證工作落實不到位。
全鄉(xiāng)民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;
2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。
個別托幼機構(gòu)中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構(gòu)沒有確實強調(diào)家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現(xiàn)象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規(guī)劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。
三、今后工作建議
1.加強健康教育工作
針對性地開展各小校、托幼機構(gòu)負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構(gòu)提供支持,督促各單位向?qū)W生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。
2.加強與教育部門的協(xié)調(diào)
通過近年來與區(qū)教育局的密切聯(lián)系,我區(qū)各小學和托幼機構(gòu)的衛(wèi)生防病工作明顯改善,流動兒童的'預防接種率明顯提高。今后要繼續(xù)加強與區(qū)教育局的溝通聯(lián)系,區(qū)教育局在對
小校、托幼機構(gòu)的年檢中,嚴格把關(guān),督促小學和托幼機構(gòu)做好衛(wèi)生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構(gòu)保健老師應具備相關(guān)資質(zhì),保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規(guī)劃的重視。
中小學督導工作總結(jié) 7
本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質(zhì)量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面,F(xiàn)將我校近一年來的督導工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新督導工作的理念,開拓督導工作的領(lǐng)域
樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結(jié)合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。
二、加強對師德修養(yǎng)的引導和校園文化建設(shè)的督導
向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質(zhì)。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。
學校加強了對校園文化理念的建設(shè),20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設(shè)”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設(shè)”已獨具特色。
三、建立了較為完善的督導工作規(guī)章制度
為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關(guān)教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。
四、以規(guī)范辦學行為作為督導工作重點
1、依法治校,規(guī)范辦學行為
學校遵循有關(guān)法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。
2、民主管理,落實到位
學校全面實施了校務(wù)公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設(shè)中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務(wù)報告等師生關(guān)心的熱點問題能及時在校務(wù)公開欄公開,使領(lǐng)導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。
3、落實課程計劃,做好減負提質(zhì)工作
學校嚴格按照國家頒布的.課程計劃進行授課,注重對學生身體素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周三節(jié)體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質(zhì)。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在XX學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。
五、圍繞課程建設(shè)改革加強教學督導
1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質(zhì)量
在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質(zhì)量的提升。
2、加強對課堂教學質(zhì)量的督導
我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調(diào)查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質(zhì)量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。
3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質(zhì)雙豐收
我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務(wù)成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據(jù)課堂教
學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結(jié)果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質(zhì)量與減負提質(zhì)的關(guān)系。
4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。
5、完善學生評價“一改”的督導
學生評價“一改”即改革學生素質(zhì)評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數(shù)學組開展的“學生基礎(chǔ)知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。
六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式
1、以“三德”為本,用愛心育人
學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德
作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設(shè),打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設(shè)與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。
2、構(gòu)建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用
在德育工作中,我們以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。
3、突顯“三園”德育育人模式
我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結(jié)合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。
七、加強校園安全督導力度
學校安全領(lǐng)導小組定期對教學設(shè)施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。
回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的.有效性。為我校教育教學質(zhì)量的再提升而努力。
中小學督導工作總結(jié) 8
為全面實施素質(zhì)教育、認真落實省《規(guī)范》,加大學校管理力度,推動學校工作整體提高,教辦就校產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、校園文化、辦學行為、教學設(shè)備使用和檔案建設(shè)等七方面于4月8號對中小學全面進行了督導評估。就整體督導檢查情況總結(jié)如下:
一、總體檢查情況校產(chǎn)管理日漸完善:
絕大部分學校各室門、窗、玻璃完整無缺,室內(nèi)設(shè)施擺放整齊無損壞。但有極個別學校門窗依舊是長年失修,門板破損嚴重,玻璃狼籍一片,有的玻璃雖然鑲齊了,但所用的是水泥、黃泥,弄得污跡重重;室內(nèi)設(shè)施擺放雜亂無章,隨意性強;有的門牌東例西歪,有的根本沒有門牌標識。
環(huán)境衛(wèi)生有所改觀:
所有中小學對環(huán)境衛(wèi)生都進行了打掃,基本做到了室內(nèi)外清潔無塵土、雜草、紙片等雜物,絕大部分辦公室、功能室布置條理,擺放整齊,伙房清潔衛(wèi)生。但部分學校根本不象學校樣子,環(huán)境衛(wèi)生打掃不徹底,尤其是教學點更是爛七八糟,純粹就是垃圾場子,孩子們象生活在垃圾堆里,象西北、次店;有的辦公室里伙食用具亂放,生活辦公室一體極不協(xié)調(diào),衛(wèi)生狀況差;廁所衛(wèi)生更是糟的很,個別廁所根本進不去人。
綠化美化漸有進展:
部分學校綠化美化做到布置美觀,整齊劃一。及時更新一些新的花草樹木,象一中更新層次高、品味高;保持鞏固原有綠化美化成果具有創(chuàng)新意味的學校有:劉莊、三中、李太口、棗杭、田莊。有部分學校綠化美化別說沒什么起色,就是原來僅有的幾棵小柏樹、小黃楊也都踐踏損壞嚴重,原有的花壇花池別說花草蕩然無存,就是里面的黃土也都變成了明路,象徐村、周莊尤其明顯。
校園文化日益豐富:
所有學校黑板報、宣傳欄更換及時,內(nèi)容豐富多彩,室內(nèi)貼掛,比較整齊,有所更換。大部分教室后邊黑板報都設(shè)有學習園地,學生成果展示臺,部分學校室內(nèi)貼掛新鮮整潔。但有不少學校室內(nèi)貼掛多年塵土未清,極不整齊,東歪西例;也有不少學校四表張貼過于隨意,有的雖有鏡框,但置于框外,有的沒有鏡框還是亂貼亂掛,有的根本就沒有張貼,甚至還有個別的與素質(zhì)教育不符的仍舊懸掛在明顯處;也有的國旗過于陳舊,甚至有所破損;也有的教室、辦公室、功能室墻面污跡重重,照明設(shè)備不整齊劃一,且多年塵土未清,室內(nèi)光線極差,還有的教室不象教室,純粹就是個破車院,與當前需要的校舍極其相背。
辦學行為基本規(guī)范:
絕大部分學校作息時間、課程設(shè)置能按全縣統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置執(zhí)行,每天體育鍛煉和課外活動時間執(zhí)行正常。但有的教室的四表仍用舊的,內(nèi)容根本沒有更新,有的學校課程表仍在應付,一張紙用釘掛在墻上,還有的根本不規(guī)范;有的.學校對體育鍛煉和課外活動執(zhí)行仍不正常;有流于形式現(xiàn)象。
教學設(shè)備使用趨于正常:
所有配備微機的學校都能按規(guī)定正常上課,電教遠程教育播放使用基本正常,大部分學校教師能夠利用教具進行教學。比較好的有一中、中心校、棗杭、西溫口、劉莊。但是有些學校設(shè)備還未開封,還未發(fā)給教師,依舊躺在儲藏室睡大覺,有的校長強調(diào)怕失盜,不敢將有關(guān)設(shè)備放到功能室,還有的強調(diào)都給教師們說了“他們不用我怎么辦”,再者絕大部分學校上課未使用上課使用記錄,雖然有的有記錄也不夠及時,不夠認真,開課率遠遠達不到標準。
檔案建設(shè)有待完善:
總體來看,各校多少都有,但建檔情況參差不齊。整理條理、內(nèi)容較充實,無違《規(guī)范》要求內(nèi)容的學校有一中、三中、中心校、棗杭、劉莊、孫口、李太口。但問題也還是很嚴重:一是不少學校檔案根本不會建。不會分門別類,一卷內(nèi)內(nèi)容不條理、不系統(tǒng),雜亂無章。二是內(nèi)容不充實。盒內(nèi)空洞無物,個別就是只言片語,大有應付了事之嫌。三是過去內(nèi)容未清理。1997年以前的東西都有,很多就是沒有頭緒,毫無規(guī)律可尋,更別說備有卷內(nèi)目錄了。
二、綜合評估狀況:通過這次從面上的,全面督導評估,全鎮(zhèn)中小學大改可分為三類
A、一中、三中、中心校、棗杭、李太口、劉莊
B、西溫口、孫口、黃莊、田莊、白馬河、高莊、河里、沈堂C、中店、徐村、周莊、東南三、下步工作要求
1、各中小學校長更新觀念,加強常規(guī)管理,提升管理水平。要結(jié)合省《規(guī)范》要求,本著精細管理,全方位、全過程、不留空檔的原則,制定出操作性強的學校規(guī)范化工作管理制度,做到事事有規(guī)章,人人有事干,事事有人管,人人受監(jiān)督的一套管理體系。
2、通過這次督導檢查,凡是存在問題的學校,要抓緊整改。這樣的督導評估工作,教辦要形成制度化、經(jīng)常化,每學期至少23次,其目的就是提高學校管理水平,對全面提高教育教學質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
3、各校借助春天的大好時光,最大限度地對學校進行綠化、美化,本著花小錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,對學校環(huán)境進行整治。
4、各校教學設(shè)施要充分利用,如微機室、電教遠程教育室等。這是全面實施素質(zhì)教育的一個重要措施。教辦計劃利用一定的時間和方式對這部分教師加強培訓,提高他們的專業(yè)水平。對下發(fā)的學具和教具更要充分利用。這也是提高課堂效益重要手段,總之充分利用各種資源,絕不能造成資源的浪費。
5、加強檔案建設(shè)。檔案建設(shè)是大家工作積累的結(jié)晶,絕不是表面形式。但檔案要分類、系統(tǒng)、充實、標準要高,要有專人整理管理。教辦要求,從20xx年起各校校長室內(nèi)不再存有墻壁懸掛檔案資料的形式。
總之以上只是從學校管理層面的幾點要求。目的就是在我鎮(zhèn)現(xiàn)有的校舍情況下,盡我們的最大努力,加強學校管理,優(yōu)化學校環(huán)境提高辦學品位,辦好人民滿意的學校。
中小學督導工作總結(jié) 9
1、學校領(lǐng)導重視教育教學督導工作
為進一步增強教職工的教育教學質(zhì)量意識,不斷提高教育教學質(zhì)量水平,努力提升我校的綜合競爭能力。學校領(lǐng)導十分重視教育教學督導工作,成立了教育教學督導工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,分管副校長任副組長。由有教育教學經(jīng)驗的教師組成組員。
2、加強政治思想教育工作
、、開學第一天校長就明確新學期我校工作以“樹立品牌、狠抓質(zhì)量、著力改革、立足服務(wù)”為中心,并提出20xx年是我校“十二五”規(guī)劃攻堅年,重點工作是新區(qū)建設(shè)、高級技工學校申報、加大教育教學改革的步伐等。
⑵、認真學習和嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”,依法依規(guī)辦學,4月27日校長傳達了市“正風肅紀”動員大會的精神,通過一系列的學習,使學校的各項管理工作更加規(guī)范,全校教職工們更加精誠團結(jié)、務(wù)實干事、包容支持、勤儉節(jié)約。
⑶、20xx年4月2日下午,技工學校黨委在新實訓樓502階梯
室舉行了一場別開生面的學習知識競賽活動,競賽以學習報告為主線,形式新穎,環(huán)節(jié)精彩,內(nèi)容豐富,將學習內(nèi)容趣味化、知識化、創(chuàng)新化,在深刻領(lǐng)會學習內(nèi)容,加強黨組織建設(shè)的同時不斷創(chuàng)新基層黨建工作。
3、扎實開展教育教學督導工作
、拧⒔虒W巡查
督導小組每周安排3人對學校教學樓、實訓樓等教學場所開展巡查工作,設(shè)有巡查記錄表,記錄巡查的情況,將有關(guān)的情況向科室的領(lǐng)導反映,并向?qū)W校領(lǐng)導匯報。
、僬n堂教學情況,督導員在巡堂中,發(fā)現(xiàn)任課教師基本能按時到位,課堂秩序良好。大部分學生能夠認真聽課,教室內(nèi)比較安靜,有良好的學習氛圍。
、趯嵱柗矫,整體組織有序,實訓的學生都有明確的實訓內(nèi)容,秩序井然。
、劢逃h(huán)境有較大的改善,各班掀起學雷鋒活動,同學們大做好人好事,清潔衛(wèi)生意識大大提高。
⑵、聽課評課
督導員能堅持深入課堂,聽課評課。特別是多聽年輕教師的課,課后進行必要的集體評議活動,并及時向該教師進行反饋。
聽課要求填寫《云浮市技工學校聽課記錄》,包括聽課的主要記錄、意見和建議、聽課評價及反饋整改。督導員不僅能指出本節(jié)課的優(yōu)點和不足,而且也能剖析不足的原因,對上課教師提出改進意見。
、、督導情況反饋
督導員能填寫好《教育教學督導檢查巡視表》,對存在的問題能向相關(guān)科室和教師反饋,并將表交回督導室。督導室今年召開多次的相關(guān)會議,收集督導員的意見,并出版了二期《督導簡報》。
、取⒔萄谐晒踩
20xx年我校積極開展教研教改工作,積極組織教師參加中國職協(xié)科研成果評比活動,并取得可喜成績,2位教師獲論文類評比一等獎;8位教師論文類評比二等獎;xx位教師獲論文類評比三等獎;14位教師獲論文類評比優(yōu)秀獎;2位教師獲課件類二等獎;3位教師獲教案類二等獎,1位教師獲教案類優(yōu)秀獎
、、組織學生開展科任教師滿意度調(diào)查工作
為了進一步提高在滿足學生顧客需求的同時,提高學校的辦學水平和教學質(zhì)量。督導室設(shè)計了《學生對學?迫谓處煗M意度調(diào)查表》,并于20xx年6月以問卷調(diào)查的形式對在校班級進行了調(diào)查。
本次調(diào)查共發(fā)放問卷1800份,共收回1482份有效問卷,要求各學生認真地在無記名的滿意度調(diào)查表上對任課教師進行滿意度打分,對各任課教師的教學態(tài)度、教學水平、教學方法、課堂氣氛和教學效果等方面分很好、較好、一般和較差四個等級進行評估。
通過對回收的'調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析,如實的掌握了學生對科任教師的滿意度和意見建議。調(diào)查顯示學生對我校教師的教學工作總體滿意度較高,具體分析如下:
①、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
、、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
在調(diào)查數(shù)據(jù)分析中,很好評價率平均達到44.2%;較好評價率平均達到36.4%;一般評價率平均17.0%;較差率只有2.4%。很好和較好評價總和達到80.6%,可見學生對學?傮w情況滿意度較高,學校全方位服務(wù)得到提升。
從評價結(jié)果上分析,我們不難發(fā)現(xiàn)學校展現(xiàn)多方向發(fā)展趨勢,優(yōu)秀教師中不再是老教師一枝獨秀,而是老教師、中年教師和新進教師呈現(xiàn)階梯式發(fā)展。這是我們實施“師帶徒,以老帶新”的成果。整體上教學態(tài)度端正,教學水平較高,但教學效果卻還有很大提升空間。
從票面上分析,平均分高達88.3分,而平均分90分以上的教師有51人,占任教教師的37.2%;而平均分80分以上的教師有x3人,占任教教師的97.1%;可見教師各方面水平總體得到了提高,學生反饋熱烈,滿意度較高。
美中不足之處就是個別教師評價不高,出現(xiàn)了60分的極端現(xiàn)象,極個別老師的評分還不夠高,希望這些教師能得到改進。
中小學督導工作總結(jié) 10
為了使化建中學又好又快的發(fā)展,我們非常重視督導室關(guān)于XX年對化建中學綜合督導評估反饋意見,對《意見》所提建議進行了認真的整改,并取得了一些成績,現(xiàn)將整改工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視:
學校領(lǐng)導接到《意見》后,第一時間組織班子成員認真領(lǐng)會,結(jié)合實際認真分析,有針對性的制定整改措施,并及時傳達給全體教職工,提高教職工的思想認識,自覺投入到學校的整改工作中。
二、主要成就:
針對“站在學校規(guī)模擴大,生源增加,聲譽提升,影響較大的新起點上,學校要進一步深入總結(jié)以往辦學經(jīng)驗,梳理、歸納、提升,引導全校教師緊緊圍繞教育教學中心,在創(chuàng)學校教育特色,促學校內(nèi)涵發(fā)展,打造學校教育品牌上做新文章,創(chuàng)造新業(yè)績,結(jié)出碩果!钡慕ㄗh,我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>
1、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī),簽署師德承諾書。通過學習,進一步增強教師的責任感和使命感,使他們有勇氣、有銳氣的進行課堂教學改革,力爭建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
2、認真組織學習教育理論,學習新課標,鉆研教材,為滿足學生的`求知愿望提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為促進學校的健康發(fā)展辦人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升教職工干好工作的理論素養(yǎng)和工作能力。
3、開展讀書活動,提高教職工素質(zhì),推動學校的內(nèi)涵發(fā)展,促進教育教學質(zhì)量的提高。
4、邀請教科所楊慧萍老師來學校課題培訓,求實國際部教學總監(jiān)鄭磊生進行教師培訓,給教師傳經(jīng)送寶,為學校管理注入新鮮血液。使教師進一步更新觀念,工作更有熱情。
針對“在凝心聚力創(chuàng)名校,務(wù)實重干爭一流的過程中,學校要進一步強化以教學質(zhì)量促發(fā)展興學校的意識,抓好“名師、名生、名課、名篇、名德”建設(shè),進一步全面深化教學改革,扎實推進課改實
驗,進一步提升教師的整體素質(zhì)和能力,穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,早日實現(xiàn)創(chuàng)東區(qū)名校和全市有較大影響學校的目標”的建議,我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儭?/p>
1、加強教務(wù)處對教學過程的管理,落實教學常規(guī)檢查。加強教務(wù)值班課堂情況檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并通過教案檢查、聽課記錄檢查、作業(yè)檢查、鼓勵教師加大課余輔導力度和精心組織期中和期末考試等多種形式扎實落實各項常規(guī)。讓老師們上好常態(tài)課,使常態(tài)課向優(yōu)質(zhì)課靠攏,打造高效課堂,全面提升教學效果。
2、全校上下進一步加強校本研修,全面推進我校“三步四環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式,促使老師們關(guān)注課堂、研究課堂、反思課堂,向課堂要質(zhì)量。
3、繼續(xù)推行聽評課和推門課制度。常態(tài)課才是教學之本,我們上好常態(tài)課,打造好優(yōu)質(zhì)課,使常態(tài)課向優(yōu)質(zhì)課學習,優(yōu)質(zhì)課向常態(tài)課靠攏。
4、加強備課組、教研組建設(shè),通過集體備課,互相取長補短,發(fā)揚團隊精神,集集體智慧,磨精品課,上高效課,縮小同學科差距,全面提高學生成績,共同提高教學質(zhì)量。
5、開展校級名師評選活動。通過個人申報、民主評議、校長辦公會研究選出了有影響力的中、高級教師成為我校第六屆校級名師。為我校進一步發(fā)揮名師作用,提高教育、教學質(zhì)量,創(chuàng)建名校創(chuàng)造了條件。
6、開展青年教師拜師結(jié)對活動、青年教師展示課活動,使我校近兩年所招教進的三十多位年輕教師盡快成長起來,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
7、開展學校模擬課堂比賽活動。教師們在“模擬課堂”上勇于創(chuàng)新,打破以往傳統(tǒng)上課模式,大膽采用新形式、新方法,使節(jié)節(jié)有亮點,不僅展示了中青年教師良好素質(zhì),也扎實而有效地推進了學校的教研水平,促進教師更好更快地適應新時代教學發(fā)展的需要。
8、開展課改展示課活動,并鼓勵青年教師積極參加市教研室組織的觀摩課,請教研室專家聽評課,提高全體教師業(yè)務(wù)能力,加快課改步伐。
9、開展“一課一名師、一師一優(yōu)課”活動,有效提升教師信息技術(shù)應用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力,轉(zhuǎn)變教師教學方式,促進信息技術(shù)與教育教學的深度融合,推進我校基礎(chǔ)教育信息化的進程和教育教學質(zhì)量的提高,
10、做好教師培訓工作。采取走出去和請進來的辦法,對教師進行專業(yè)培訓。本年度已經(jīng)派出三十多位老師外出學習。通過外出學習,開闊了視野,更新了觀念,不僅使這些老師學有所獲,學有所值,而且通過反思匯報使學習的資源讓全體教師達到共享,實現(xiàn)共同提高,全面提高了教師的業(yè)務(wù)水平,加快我校教師專業(yè)化成長。
11、舉辦學生優(yōu)秀作業(yè)展覽。學生優(yōu)秀作業(yè)書寫整潔、規(guī)范、正確率高,在同學面前起到了榜樣的作用;老師們激勵性語言或有效使用符號,把作業(yè)批改當成與學生溝通、交流的機會,并起到教育的潛移默化的作用。
12、開展學科競賽活動。備課組根據(jù)學校計劃,結(jié)合新課程理念、內(nèi)容和要求,開展本學科的知識競賽活動。比如本學期截止到目前,七八年級語文開展了國學知識競賽,七年級英語單詞競賽,九年級趣味英語競賽、九年級語文結(jié)合中招字詞競賽等,活動的開展,激發(fā)學生學習興趣,拓展學生視野,發(fā)展學生的學習能力,讓學生養(yǎng)成自覺學習的良好習慣,更好的提高各科教學水平和質(zhì)量,極大地推動我校教學工作。
13、注重尖子生培養(yǎng)。通過確立尖子生培養(yǎng)對象、組建輔導班,召開動員會,幫助他們確立目標、學校中層以上領(lǐng)導分包定期談話等等一系列措施,充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)了尖子生的內(nèi)在潛力,激活尖子生的思維靈感和競爭意識;適時召開家長會,或者利用電話或者校信通及時聯(lián)系家長,使家庭教育與學校教育同步、形成合力,全面提升尖子生的能力。
中小學督導工作總結(jié) 11
中心校組織督導評估組對我校實施素質(zhì)教育工作進行評估。評估組在閱看學校匯報材料和自評報告的基礎(chǔ)上,通過查閱資料、實地察看、問卷調(diào)查和個別走訪等形式,對我校進行了綜合評價分析。在評議后的反饋會上評估組對我校取得的成績作了充分的肯定,同時,也指出了學校也提出了學校存在的一些問題,為我校提出了一些中肯的意見和建議。
根據(jù)評估組反饋的反饋意見,結(jié)合《中小學實施素質(zhì)教育評估工作細則》的`要求,我校首先通過班子會議進行了深入探討,提出切實可行的整改措施,對于在短期內(nèi)能整改的堅決及時整改,對遠期的或需上級支持的制定整改時間表,并在今后形成自評自糾的長效機制,F(xiàn)將整改措施匯報如下:
一、強化學校班子成員建設(shè),加強學校常規(guī)管理。學校行政按照常規(guī)教學制度,深入班級聽課,抽查作業(yè),傾聽師生意見和建議,分析教學工作中存在的各種普遍性問題,并定期對政治學習筆記、業(yè)務(wù)進修筆記、作業(yè)等進行檢查評比。進一步完善了領(lǐng)導班子分工負責制度。形成校長負責、教導于少先隊主抓、全體教師實施的教育教學工作管理體系。
二、進一步加強文書檔案資料管理,充實檔案資料內(nèi)容,注重規(guī)范性、科學性、具體性、可操作性,努力改變有工作無資料,有資料
無條理的現(xiàn)狀。依據(jù)《中小學實施素質(zhì)教育評估工作細則》加強對各教研組資料建設(shè)的指導,每學期定期將各部門的資料歸檔保存。
三、更新辦學理念,加強校本教研,提高教師整體素質(zhì)。學校結(jié)合新的辦學思想提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭在十二五期間實現(xiàn)教育教學方法、現(xiàn)代化辦學條件以及管理模式上的新突破。學校制定了教師學習制度,要求教師在學習專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,努力汲取古代優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)。給教師多提供一些出外學習的機會,做到走出門取經(jīng),進校門傳經(jīng),并以豐富多彩的活動還動教師業(yè)務(wù)水平的全面提高。本期我們舉辦了一次班主任論壇,對班主任工作起到了很大的促進作用。
四、加強校園文化建設(shè),走特色辦校之路。一是大力開展經(jīng)典誦讀活動。學校成立了經(jīng)典誦讀活動領(lǐng)導小組,開展了豐富多彩的讀書系列活動,下發(fā)了讀書活動推薦書目,各班建起了圖書角,并且要求教師制定讀書計劃,每期至少讀一本好書,寫5000字以上的讀書筆記,交一篇像樣的讀書心得體會。學校將開展讀書活動證文、古詩文朗誦比賽讀書評比活動,評選出了多名讀書標兵和背誦大王。
五、深化課程改革,在教育質(zhì)量上求突破。一是努力挖掘校園教育資源,努力構(gòu)筑校本課程體系。二是深入教研,創(chuàng)新突破,優(yōu)化教學全過程。以骨干教師帶動年輕教師,實現(xiàn)教學方法上的突破、教學理念上的更新和教學模式上的傳承。三是開展四優(yōu)評選活動,把評選優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)秀作業(yè)作為教研創(chuàng)優(yōu)活動,并納入期終考核。四是搞好傳經(jīng)學經(jīng)。學校多次組織教師參加了上級部門組織的各項教學研討和學習活動,并由學習老師對學習成果
進行匯報,通過講示范課,做學習報告,真正起到了外出學習的目的。
六、優(yōu)化教育投入,在硬件建設(shè)上求實效。學校在近幾年硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,將進一步的加大了硬件建設(shè)投入,加強了基礎(chǔ)設(shè)施和教育裝備建設(shè),進一步改善辦學條件。
我們一定要努力挖掘現(xiàn)有的教育資源,盡力縮小、彌補這些差距,全力走向全縣教育的前列。
魯山十中
中小學督導工作總結(jié) 12
在上級的正確領(lǐng)導和中心校大力支持下,在全體教師的共同努力下,我校圍繞教育督導評估工作始終以“內(nèi)強管理,外樹形象”為重點,進一步加強內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧校園,努力改善辦學條件,突出重點、拓展新點,形成亮點,F(xiàn)將迎檢工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識
督導評估是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進。將對學校落實黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度、指示精神、工作要求;對學校辦學條件的改善;整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè);以及教育教學工作的規(guī)范化程度等方面的工作進行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導。內(nèi)容幾乎涉及到學校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務(wù)比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感、壓力感,更多的是責任感,但對完善學校的工作,進一步規(guī)范教育教學工作,加強辦學的軟硬件建設(shè),提升辦家長、社會滿意的學校的意識,也是難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學思路,升華了辦學思想,明確了努力方向。因此,校迎接督導評估領(lǐng)導小組在制定工作計劃,做好發(fā)動宣傳,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面,統(tǒng)一了思想,提高了認識,也就在實際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工,做好實際工作
校級班子具體分工如下:xx校長負責整體工作。xx主任負責教學督導、后勤管理工作和校園環(huán)境衛(wèi)生等工作,xx主任、xx主任負責教學管理及檔案建設(shè)工作、分管農(nóng)遠各室,xx主任負責德育、安全及家長學校等工作。明確的'分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。
三、工作開展情況著手準備全員行動第一階段:動員部署階段
20XX年暑假假期中,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關(guān)責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務(wù)和責任。
第二階段:階段性任務(wù)自查階段
學校按照省評估指標體系及相關(guān)要求,逐項進行自查自評。由于督導工作非常細化,許多材料需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作,主管領(lǐng)導及負責檔案整理的教師不知犧牲了多少時間與精力。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了20XX年20XX年教育工作的檔案資料及相關(guān)數(shù)據(jù),收集迎檢的各類資料。我校不僅在材料準備上投入全力,還有多功能室的布置與整理,尤其是新配備的音美教室、儀器室儀器拆裝、上賬、儀器歸類貼標簽工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。每個樓層的特色都展示了學校新的精神面貌。本階段中心校領(lǐng)導多次到我校指導工作,xxx局長帶領(lǐng)市督導室的領(lǐng)導對我校工作進行了指導。
第三階段:重點整改階段
根據(jù)市上級反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次學校都布置明確的任務(wù)和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務(wù),都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領(lǐng)導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照督導室的要求嚴格檢查,合格的相關(guān)責任人下班,不合格的相關(guān)責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領(lǐng)導陪同到合格為止。放假期間,學校領(lǐng)導班子到校準備加班加點,沒有休息。在此期間,中心校領(lǐng)導多次到我校指導工作。
第四階段:迎接檢查階段
在10月份的督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在一些問題,學校領(lǐng)導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。尤其把我校訂為第二個接受檢查的學校,我校更加感到責任重大,學校領(lǐng)導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領(lǐng)導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,以高標準迎接省有關(guān)部門全面檢查。在此期間x校長幾次到我校指導工作,xx校長與xx主任在我,F(xiàn)場辦公將近一周,極大地促進了我校督導工作的開展。雖然,省督導檢查小組最后沒有到我校來,但通過此次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關(guān)的材料,也完成了學校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為時莊小學教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。
在此,特別對在本次迎檢工作中表現(xiàn)突出的同志進行表揚,他們是xx等同志。
【中小學督導工作總結(jié)】相關(guān)文章:
督導組督導工作總結(jié)12-05
中小學教育督導個人工作總結(jié)范文(通用6篇)12-01
督導工作總結(jié)09-07
教育督導工作總結(jié)08-21
銷售督導工作總結(jié)09-30
學生督導工作總結(jié)12-01
責任督導工作總結(jié)12-01
市場督導工作總結(jié)11-10