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水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-01 08:24:53 工作總結(jié) 我要投稿

水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇)

水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇)1

  20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的半年,是團(tuán)結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理;加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的安全知識(shí)培訓(xùn),在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。

  2、人才培養(yǎng)方面:定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次,引進(jìn)老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí),新方法的開(kāi)發(fā),檢驗(yàn)項(xiàng)目的.注意事項(xiàng)等等。

  為了滿足檢測(cè)中心發(fā)展的需要,我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn),使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求;實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹;在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開(kāi)展回收率試驗(yàn),開(kāi)發(fā)新方法,使整體檢測(cè)能力提高。

  3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證,驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門(mén)氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋(gè)臺(tái)階,真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)糾正和整改。

  無(wú)論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作,我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象,有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確,保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購(gòu)進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的,所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程,嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。

  4、存在的不足:隨著上半年工作的開(kāi)展,我們也暴露了一些問(wèn)題,在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn),整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來(lái);未找準(zhǔn)工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問(wèn)題,從而拖延了部分工作的開(kāi)展。

  二、下半年的工作計(jì)劃

  針對(duì)上半年的工作總結(jié),我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門(mén)管理上,加強(qiáng)人員的溝通,強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。

水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇)2

  20xx年是不平常的一年,盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

  隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng),公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。

  2、20xx年,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

  3、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性;(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的`輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

  4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。

  2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),提出科學(xué)的建議。總之,化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇)3

  一、加強(qiáng)安全知識(shí)教育

  將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國(guó)安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

  二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

  對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過(guò)“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類;樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。

  三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

  對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

  嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

  五、工作環(huán)境方面

  為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。

  六、節(jié)能降耗方面

  節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;(yàn)室一直以“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的'情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的`環(huán)境中。

  為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著;(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

  臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。

  通過(guò)這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):

  一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

  二、技術(shù)爭(zhēng)先,通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

  三、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。

  在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。

水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇)4

  光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作總結(jié):

  一、日常工種總結(jié):

  1、每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。

  2、每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

  3、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)工地所提出的.一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評(píng)。

  4、路基施工時(shí)每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。

  5、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。

  6、組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。

  二、試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:

  一年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成檢測(cè)工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870、94t;焊件檢測(cè)72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次;完成地基承載力檢測(cè):48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)20xx組;以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

  三、存在不足方面

  1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

  2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

  3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。

  在__標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事。這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

水泥化驗(yàn)室主任工作總結(jié)(通用5篇)5

  大家好!我是化驗(yàn)室助理主任張翠娟。20xx年即將結(jié)束,下面由我來(lái)匯報(bào)一下20xx年化驗(yàn)室的全年工作情況:

  一、生產(chǎn)檢驗(yàn)工作

  1、原輔材料的檢驗(yàn)分析工作。

  20xx年共分析進(jìn)廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。

  2、爐前生產(chǎn)控制分析工作。

  20xx年共分析1號(hào)爐鎳鐵177批次、平均鎳點(diǎn)11.57;2號(hào)爐鎳鐵860批次,平均鎳點(diǎn)12.38;1號(hào)爐渣535批次、2號(hào)爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。

  3、其它檢驗(yàn)分析工作。

  分析銷售鎳鐵56批次,散包鎳鐵89批次;1號(hào)爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次,鍋爐房水總硬度375批次;和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。

  二、日常管理工作

  1、創(chuàng)新工作:減少試劑量的.消耗,降低對(duì)人體的傷害,化驗(yàn)室對(duì)全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)前分析:稱試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml,加熱溶解取下冷卻,加鹽酸20ml煮沸鹽類,用二氯化錫還原,立即流水冷卻,加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘,以重鉻酸鉀滴定。

  改進(jìn)后分析:準(zhǔn)確稱取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸,加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸,水沖洗,搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉,三氯化鈦調(diào)至藍(lán)色,用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至無(wú)色,加4滴二苯胺磺酸鈉,用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至紫色,并30秒內(nèi)不褪色。

  2、安全管理工作。強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范化學(xué)試劑使用,避免安全事故發(fā)生。

  3、內(nèi)部考核。每周對(duì)每個(gè)員工檢驗(yàn)工作進(jìn)行各項(xiàng)元素進(jìn)行抽檢,確保分析結(jié)果準(zhǔn)確。

  20xx年工作計(jì)劃

  一、做好日常檢驗(yàn)工作,確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。做好新實(shí)驗(yàn)室的搬遷以及化驗(yàn)室設(shè)備的購(gòu)買(mǎi),滿足下一條生產(chǎn)線的分析工作。

  二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系。化驗(yàn)室工作我接管時(shí)間短,總結(jié)不夠全面,希望在以后的工作中,在員工積極配合下及領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,使化驗(yàn)室工作進(jìn)一步完善。

  最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績(jī)!

  謝謝大家!

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