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工程師工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-27 12:31:10 工作總結(jié) 我要投稿

工程師工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的工程師工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程師工作總結(jié)15篇

工程師工作總結(jié)1

  土建工程師工作總結(jié)是土建工程師工作的一個(gè)考核,從報(bào)告總結(jié)中能夠看出這一段時(shí)間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài),以及表現(xiàn)。下面就是一片土建工程師工作總結(jié),從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識(shí),我們也可以借鑒他的工作情況,制定出一套適合自己工作的方式方法,只為更好的提高自己的工作能力。

  我的土建工程師工作總結(jié)是這樣的。無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在*年和*年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

  另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。土建工程師工作總結(jié)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

  2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。

  對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的.經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  工作總結(jié)能夠讓自己清楚的知道自己的不足之處,以及優(yōu)秀的地方,看看自己在今后的工作中還有什么地方是需要加強(qiáng)的,什么地方是有待提高的額。通過(guò)這次的總結(jié)再給自己制定出一套更加完美的計(jì)劃,以后嚴(yán)格按照這個(gè)計(jì)劃來(lái)行事,看看自己有沒(méi)有改進(jìn)。

工程師工作總結(jié)2

  1、 材料崗位的收尾工作(20xx年1月)

  本崗位對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是降低投資成本的重要環(huán)節(jié),從個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上有比較清醒的認(rèn)識(shí)并做到了如下幾點(diǎn):第一,有高度的責(zé)任心;第二,具備強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)或敬業(yè)精神;第三,有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念;第四,具備良好的工作心態(tài),有高度的防思想意識(shí)變質(zhì)的理念,有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。

  離開(kāi)本崗位后,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了所采購(gòu)物資的交接,同時(shí)完成了與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作,做到“賬目清楚無(wú)差錯(cuò),帳物相符有交代”。

  2、在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項(xiàng)具體工作:

 。1) 制定并實(shí)施了《選廠原礦運(yùn)輸管理辦法(試行)》,在技術(shù)部的大力支持下,保證了選廠原礦供應(yīng)量;

 。2) 成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實(shí),為提高入選原礦品位,提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件;

 。3) 制定并實(shí)施了《一段磨礦系統(tǒng)的分級(jí)機(jī)改造方案》,改進(jìn)了制約試驗(yàn)選廠的瓶頸工序,優(yōu)化了選礦工藝,使得球磨機(jī)的處理能力有了大幅度提升,一段磨礦能力從達(dá)不到設(shè)計(jì)水平的25噸/小時(shí),提高到32噸/小時(shí)以上,為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (4) 集思廣益,攻克難題,徹底消除精礦過(guò)濾系統(tǒng)運(yùn)行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行,穩(wěn)定工藝過(guò)程意義重大。

  3、 選廠副廠長(zhǎng)主持工作期間的基本工作(20xx年6月至9月)

  6月1日起,自己獨(dú)立管理試驗(yàn)選廠工作,深感壓力巨大。具體實(shí)施思考全局性管理問(wèn)題的解決方案,工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)移:

  (1) 重點(diǎn)抓好制度化規(guī)范化管理機(jī)制建設(shè):

  第一方面,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,加強(qiáng)班組規(guī)范化制度化建設(shè),重視班組長(zhǎng)的作用。個(gè)人認(rèn)為這是首要問(wèn)題。選廠的員工來(lái)源渠道不同,素質(zhì)層次不齊,對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式,擺脫家長(zhǎng)制的管理方式。突出管理的層次感和有序化,此項(xiàng)工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點(diǎn),準(zhǔn)備用3至5個(gè)月時(shí)間達(dá)到基本目的。

  第二方面,分配制度與考核的完善,力爭(zhēng)做到員工收入合理化(不是平均化或極端化)。探索與實(shí)施需要一個(gè)合理時(shí)間的過(guò)程,要進(jìn)行摸底與細(xì)化,能考核到個(gè)人的要到位,能考核到班組的也要合理到位,使每位員工清楚知道自己的貢獻(xiàn)與收入之間的必然聯(lián)系。

  第三方面,逐步推行民主決策機(jī)制,轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫,民主決定重大事項(xiàng)的作風(fēng)。實(shí)施這項(xiàng)“工程”,堅(jiān)定的從建立“調(diào)度制,調(diào)度例會(huì)制”入手,賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報(bào)制度,定于每周四下午1:00召開(kāi)例會(huì),力爭(zhēng)做到會(huì)上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運(yùn)行、安全管理、工藝管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,會(huì)議決定解決辦法,力求做到“會(huì)上解決問(wèn)題,會(huì)后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>

 。2) 把為公司“培養(yǎng)后備人才”作為工作重點(diǎn)之一:

  第一個(gè)問(wèn)題:關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng)?赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異,一般交代一項(xiàng)工作事項(xiàng)時(shí)(包括日常性工作),提出完成工作的目的、完成過(guò)程的程序和思路、可能遇到問(wèn)題的處理方法、完成后匯報(bào)制度等,同時(shí)聽(tīng)取他們的不同意見(jiàn)。對(duì)大局性關(guān)鍵性項(xiàng)目,嚴(yán)格把關(guān),關(guān)注進(jìn)度與變化、及時(shí)修正操作思路;對(duì)于一般性項(xiàng)目只提出結(jié)果或目的,完成或有問(wèn)題要求及時(shí)報(bào)告。

  第二個(gè)問(wèn)題:技術(shù)人員及各級(jí)管理人員分工明確,鍛煉其獨(dú)立工作能力,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。制定安全、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、點(diǎn)檢、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法,工作方法、檢查與考核等,交由調(diào)度會(huì)討論實(shí)施。

  第三個(gè)問(wèn)題:重視班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干的作用。班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以,個(gè)人認(rèn)為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長(zhǎng)十分重要與必要。工作中積極鼓勵(lì)并支持其大膽開(kāi)展工作。

  第四個(gè)問(wèn)題:一般員工的教育培養(yǎng),以制度管理為主,盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。

  (3) 以設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定為基礎(chǔ),重點(diǎn)完善工藝管理,提高選廠產(chǎn)能:

  第一, 重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率,力求推行“計(jì)劃定修制”,通過(guò)幾個(gè)月的努力,使球磨機(jī)作業(yè)率有了明顯的'上升。前面也述及了這方面的問(wèn)題。

  第二, 工藝技術(shù)改進(jìn)盡力多方征求意見(jiàn),不成熟的可以討論,成熟的力爭(zhēng)實(shí)施。選廠生產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng),改進(jìn)工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如,干式拋尾、分級(jí)機(jī)參數(shù)改進(jìn)、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項(xiàng)目的實(shí)施,帶給大家的有成功的經(jīng)驗(yàn)與喜悅,也有存在缺陷的遺憾。

  第三, 通過(guò)幾個(gè)月的直接管理生產(chǎn)的實(shí)踐,認(rèn)為選廠生產(chǎn)能力基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能,于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過(guò)濾能力不足,需要改進(jìn)”的意見(jiàn)。

  第四, 個(gè)人管理中存在的問(wèn)題:⑴缺乏強(qiáng)硬的貫徹執(zhí)行力,主觀上存在積極主動(dòng)克服困難的意識(shí)不強(qiáng);⑵沒(méi)能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過(guò)程之外相關(guān)重要事項(xiàng)的重要性,教條的按設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實(shí)效,未能把握全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等,將在今后工作中歷練提高。

  20xx年10月10日,根據(jù)公司安排,調(diào)任機(jī)動(dòng)物資部工作。根據(jù)機(jī)動(dòng)物資部?jī)?nèi)部分工:分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作;組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人又進(jìn)入了一個(gè)陌生的工作崗位,投入到新一輪繼續(xù)學(xué)習(xí)工作中去。個(gè)人按照:“員工生活無(wú)小事,認(rèn)真工作保生活”的原則開(kāi)展工作。具體說(shuō)來(lái),從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了本崗位所管理的工作:

 。1) 凈化站管理

  凈化站負(fù)責(zé)全公司、各項(xiàng)目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱為“群眾生活無(wú)小事”的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚(yáng)前期的良好基礎(chǔ),抓管理不松懈,重質(zhì)量不怠慢。

  第一方面,重視運(yùn)行設(shè)備、輸送管道的維護(hù)保養(yǎng)工作。通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習(xí),掌握了供水工藝過(guò)程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因?yàn)闊o(wú)吸程,時(shí)常無(wú)法提水,建議公司更換提水泵并付諸實(shí)施,一直運(yùn)行穩(wěn)定;⑵供水泵缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng),時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題,查原因勤維護(hù)并及時(shí)更換易損件,近期工況良好,停供水時(shí)間大大減少;⑶變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)故障,經(jīng)過(guò)多次與廠家交流,控制參數(shù)趨于穩(wěn)定,保證了水泵運(yùn)行的正常;⑷措施井供水泵房的改造,大大改善了水泵的運(yùn)行環(huán)境和操作維護(hù)環(huán)境,對(duì)措施井、回風(fēng)井、進(jìn)風(fēng)井(新炸藥庫(kù))的供水有了保障;⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下,各供水管路改造逐步完善,供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高。

  第二方面,強(qiáng)化各項(xiàng)管理與制度化建設(shè)。有序運(yùn)行,制度保障。細(xì)化制度,明確責(zé)任,重視規(guī)范管理。制定了《凈化站水泵工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,準(zhǔn)備通過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習(xí)、消化、完善,條件成熟時(shí)逐步實(shí)施到位。

  第三方面,把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效。據(jù)反映或反饋信息,雖然凈化水各項(xiàng)理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但飲用的口感不好,這項(xiàng)工作受到各級(jí)各方面的高度關(guān)注,今后的攻關(guān)重點(diǎn)是逐步解決這個(gè)難題。

  (2) 水源泵站的供水管理

  水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來(lái)源,重要地位不容忽視。作為直接責(zé)任人和管理者有責(zé)任、有義務(wù)把此項(xiàng)工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強(qiáng)管理毋庸置疑。

  (3) 鍋爐及中央空調(diào)系統(tǒng)的管理

  將按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對(duì)于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。

 。4) 重視班組安全管理工作

  成立凈化站、鍋爐房?jī)蓚(gè)正式班組,按公司規(guī)定開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

  4、 目前個(gè)人思考的問(wèn)題:

  之一,從個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考,自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對(duì)較復(fù)雜的本專業(yè)所有工作,例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問(wèn)題”;考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問(wèn)題,減少領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大選廠缺乏具有獨(dú)立工作能力專業(yè)人員的憂慮;

  之二,從個(gè)人對(duì)公司的工作責(zé)任方面考慮,自認(rèn)為應(yīng)充分揚(yáng)長(zhǎng)避短,多發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),力求多做貢獻(xiàn),為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。

  之三,建議:300萬(wàn)噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目部,做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作,類似于完成“交鑰匙”工程。同時(shí),也是對(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考驗(yàn)、考查與鍛煉。

  之四,個(gè)人態(tài)度“努力學(xué)習(xí),積極工作,敬業(yè)愛(ài)崗,多做貢獻(xiàn),不談索取”,這不是大話假話,是發(fā)自肺腑的真話。

  以上所述,是本人20xx年的工作回顧,也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報(bào)告,可能有些表述不準(zhǔn)確或觀點(diǎn)存在錯(cuò)誤與不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正,以便在以后的工作中改進(jìn)。

  謝謝!

工程師工作總結(jié)3

  本人自參加工作以來(lái),積極投身于施工管理工作,敬業(yè)愛(ài)崗,與20xx年7月評(píng)為施工管理助理工程師。在此期間,我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力,積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),取得了可喜的工作成績(jī)。

  現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、專業(yè)技術(shù)任務(wù)、業(yè)績(jī)成果

  在此期間,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,工程任務(wù)多,我作為公司的技術(shù)骨干和主要管理者,更愿為公司多出一分力,為公司和全體職工、為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。我參與的工程任務(wù)有6項(xiàng),具體如下:

  1.參加xxx工程(該工程為x幢x層鋼結(jié)構(gòu),建筑面積xm2,造價(jià)x萬(wàn)元。)施工,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。該工程全部完成,施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗(yàn)收合格已交付使用,并已進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。

  2.參加xxx工程(該工程為7層框架結(jié)構(gòu),建筑面積xm2,造價(jià)x萬(wàn)元。)施工,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點(diǎn)做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完

  成,施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗(yàn)收合格已交付使用,并已進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。

  3.參加xxx工程(該工程為x幢x層框架結(jié)構(gòu),建筑面積xm2,造價(jià)x萬(wàn)元。)施工,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點(diǎn)做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗(yàn)收合格已交付使用,并已進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。

  4.參加xxx工程(該工程為x幢x層廠房,x幢x層宿舍樓,x幢x層辦公樓,框架結(jié)構(gòu),建筑面積xm2,造價(jià)x萬(wàn)元。)施工,擔(dān)任主辦質(zhì)安員職務(wù),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全管理的全面工作。該工程全部完成,施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗(yàn)收合格已交付使用,并已進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。

  5.參加xxx工程(該工程為x幢x層框架結(jié)構(gòu),建筑面積xm2,造價(jià)x萬(wàn)元。)施工,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點(diǎn)做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗(yàn)收合格已交付使用。

  6.參加xxx工程(該工程為x幢x層框架結(jié)構(gòu),建筑面積xm2,造價(jià)x萬(wàn)元。)施工,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程的全面工作。在工作中重點(diǎn)做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗(yàn)收合格已交付使用。

  二、工程施工技術(shù)和管理

  在多年的施工管理工作中,曾擔(dān)任過(guò)不同的崗位職務(wù),但都是在為同一目標(biāo)而努力,就是“安全、高質(zhì)、高效”。不同的工程有著各自的工程特點(diǎn)和客觀條件,在實(shí)際的施工管理中須根據(jù)工程的工程條件、施工強(qiáng)度和項(xiàng)目的崗位人員等,制定完善的管理體制,編制實(shí)效、可行的施工組織設(shè)計(jì),做好專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案等。實(shí)施中做到措施到位、責(zé)任到人、管理完善、跟蹤落實(shí)。只有方方面面都做好,才能將工程項(xiàng)目管理好,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)從以下幾方面對(duì)工程施工技術(shù)和管理作個(gè)總結(jié):

  1、完善機(jī)制,強(qiáng)化管理

  激活管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,通過(guò)內(nèi)部的強(qiáng)化管理使各項(xiàng)規(guī)章制度能真正在實(shí)際管理工作得到落實(shí),從而有效提高人員的積極性和工程施工管理有效開(kāi)展,有效保證工程安全施工,使工程嚴(yán)格按施工組織和專項(xiàng)施工方案施工。我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)期間尤為重視項(xiàng)目部的內(nèi)部管理,完善行政管理制度和技術(shù)管理制度及專項(xiàng)工作管理制度,促使工程的施工、組織和協(xié)調(diào)有序?qū)嵭У亻_(kāi)展,提高了工程效益,工程質(zhì)量和安全亦得到了更有效的保證。

  2、做好施工準(zhǔn)備工作

  1)技術(shù)資料準(zhǔn)備

  熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件,做好圖紙自審工作,編制施工預(yù)算,做好成本分析,為施工所需要的各項(xiàng)資源提供依據(jù)。進(jìn)行開(kāi)工前學(xué)習(xí)、培訓(xùn),熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料,并根據(jù)具體要求健全各項(xiàng)技術(shù)資料。在開(kāi)工前做好技術(shù)資料和全面準(zhǔn)備工作,以便開(kāi)工后技術(shù)資料能隨施工進(jìn)度,及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存,保證完整準(zhǔn)確。

  2)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作中重要是做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件做好現(xiàn)場(chǎng)總體布置規(guī)劃,布設(shè)臨時(shí)設(shè)施,為日后施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  3)勞動(dòng)力準(zhǔn)備

  合理安排勞動(dòng)力,及時(shí)集結(jié)專業(yè)施工隊(duì)伍,開(kāi)工前做好工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行篩選,根據(jù)工種分類考核,合格后方可上崗作業(yè)。

  4)機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備

  按工程的施工強(qiáng)度和施工計(jì)劃合理安排機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的檢測(cè)、檢修

  工作,保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。

  5)材料準(zhǔn)備

  按施工計(jì)劃做好材料供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)使用量大的材料須做好后備計(jì)劃,有特殊要求的材料須提前預(yù)訂,確保材料滿足施工需求,保證工程施工暢順。

  6)資金準(zhǔn)備

  按?顚S玫.原則進(jìn)行資金調(diào)配使用,做好資金流計(jì)劃,提前將資金使用計(jì)劃按規(guī)定報(bào)建設(shè)單位和公司,以保證工程資金充足、到位。

  3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程多年來(lái),我主要擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和主辦質(zhì)安員。工作中,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。具體如下:

  1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  2)建立保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  3)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵行的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  4)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

  5)隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

  6)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

工程師工作總結(jié)4

  *年快要過(guò)去,新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個(gè)月里,我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個(gè)月中,本人服從公司安排,服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多工作,現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下:

  一:加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位

  本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。

  二:熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中甲方工作

  作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙,請(qǐng)教各個(gè)工程師所開(kāi)建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo),廠區(qū)大門(mén)工程總建筑面積360多平方米,計(jì)劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,計(jì)劃未開(kāi)工的冷庫(kù)局部二層,預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米,4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計(jì)劃年前完工,7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車間已將主體完工,8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

  三:協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,周邊村民與施工方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量的控制,工程有序推進(jìn)

  1, 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

  2, 對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格把控,甲方必須到位檢查驗(yàn)收,并且對(duì)鋼筋取樣、送樣,模版驗(yàn)收,鋼筋檢驗(yàn),并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

  3, 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,與監(jiān)理方的技術(shù)人員,樹(shù)立甲方形象。

  4, 作為甲方施工員,要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。

  四:確保施工進(jìn)度,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

  1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍,參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。

  2,對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)工程部位,便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備。

  五:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新

  1, 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,對(duì)工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去,于此同時(shí),公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn),積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn),提高了本人的實(shí)際工作能力。

  2, 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),新知識(shí),新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以便能夠在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的'安排,從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。

  作為一名剛從大學(xué)走出,進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō),在工作和生活中學(xué)到了很多,面對(duì)所遇到的困難,時(shí)刻保持一顆向上的心,積極請(qǐng)教,來(lái)解決所遇到的問(wèn)題,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力。

  *年馬上過(guò)完,新的一年即將開(kāi)始,面對(duì)廠區(qū)的建設(shè),時(shí)刻保持清醒的頭腦,對(duì)于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),工程順利進(jìn)行,對(duì)于尚未開(kāi)建的工程,也要做到心中有數(shù),對(duì)明年要開(kāi)建的工程,積極做到開(kāi)建準(zhǔn)備,與施工方的聯(lián)系,設(shè)計(jì)院,質(zhì)檢站等,以及與村民的協(xié)調(diào)工作,作為九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏得良好的社會(huì)信譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

  在今后的工作,我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好自己的本職工作,報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。

工程師工作總結(jié)5

  20___年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從___畢業(yè),并于同年7月進(jìn)___有限公司工作。參加工作以來(lái),我一直從事設(shè)備合理化導(dǎo)入,設(shè)備維護(hù),設(shè)備改造等工作,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這1年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能

  本人于20___年7月正式參加工作,當(dāng)時(shí)我到___公司生產(chǎn)技術(shù)課擔(dān)當(dāng)電子電氣工程師。工作開(kāi)始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校和實(shí)習(xí)里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同時(shí)間工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我在工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)機(jī)械、電氣專業(yè)知識(shí),為了在日常的工作能與日本支援者有簡(jiǎn)單的溝通,我也加強(qiáng)了對(duì)日語(yǔ)的認(rèn)識(shí),在短短的半年內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事上司的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的設(shè)備維修等日常事務(wù)工作。

  在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì),設(shè)備改造對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新領(lǐng)域的探索。在支援者的陪同下,我運(yùn)用了在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí),和日常工作中累積的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)各種不一樣的設(shè)備進(jìn)行改造,完善設(shè)備,提高設(shè)備的嫁動(dòng)率,從而提高設(shè)備的生產(chǎn)性。

  二、組織協(xié)調(diào)方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名設(shè)備管理員,能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好每一項(xiàng)的工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既與同事之間有良好的溝通,又能團(tuán)結(jié)一致把工作中遇到的.難題合理地處理好。

  三、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來(lái),努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)設(shè)備管理員工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。

  通過(guò)多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,對(duì)設(shè)備上日常消耗部件有很好的管理,對(duì)每個(gè)部件的名稱和圖紙統(tǒng)一歸類,與供應(yīng)商有較好的溝通,及時(shí)補(bǔ)充所需要的部件。

  四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的設(shè)備管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。在業(yè)余時(shí)間中,我對(duì)CAD、PLC等辦公軟件進(jìn)行自學(xué)。在CAD方面,能熟練地完成作圖,在PLC軟件的運(yùn)用中,也能有效地排查出設(shè)備所存在的故障。

  五、專業(yè)科技成果方面

  自參加工作以來(lái),本人對(duì)于設(shè)備的改造有著很大的興趣。20___年,針對(duì)QV熔接機(jī)編帶部安全隱患的存在,我在領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對(duì)編帶部程序的修改,提高設(shè)備的安全性。20___年我對(duì)YR熔接機(jī)108#進(jìn)行了改造,原設(shè)備不能生產(chǎn)大產(chǎn)品,經(jīng)改造后,設(shè)備的生產(chǎn)性全面提高,能生產(chǎn)出任何的產(chǎn)品。

  總的來(lái)說(shuō),在這幾年來(lái)的工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著些許不足,還有待提高。

  在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化機(jī)電建設(shè)的需求。

  以上就是我從事機(jī)電一體化工作5年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)時(shí)為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到被人對(duì)自己的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。

  三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。機(jī)電行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),知識(shí)是無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。

  在今后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作的同時(shí),還加深其他領(lǐng)域的知識(shí)的學(xué)習(xí),為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

工程師工作總結(jié)6

  本人于2006年9月至2010年6月在河海大學(xué)完成農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)本科學(xué)習(xí),獲得畢業(yè)證和工學(xué)學(xué)士學(xué)位證書(shū)。并于同年7月進(jìn)入中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司工作。在工作的五年中,我直接參加了科卡科多辛克雷水電站(以下簡(jiǎn)稱CCS水電站)的建設(shè)工作,一直從事水利水電工程技術(shù)管理工作。2011年7月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格證書(shū),并得到單位聘用。

  自參加工作以來(lái),我從各方面都嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在從事施工技術(shù)工作的過(guò)程中,我努力學(xué)習(xí)水利水電工程專業(yè)相關(guān)的新技術(shù),新知識(shí),新技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,本人獨(dú)立完成和參與完成了CCS水電站項(xiàng)目的多項(xiàng)技術(shù)管理工作。2010年參加工作至今,先后負(fù)責(zé)CCS水電站國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作,CCS項(xiàng)目工程計(jì)量工作,CCS設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及施工措施評(píng)審及編制工作,CCS廠房施工部施工技術(shù)工作。

  CCS水電站位于厄瓜多爾Coca河流域,電站裝機(jī)1500MW,發(fā)電引水流量222m3/s,最大工作水頭617.24m,共布置8臺(tái)單機(jī)187.5MW的高水頭沖擊式機(jī)組。主要由五大部分組成:首部樞紐工程、輸水隧道工程、調(diào)節(jié)水庫(kù)工程、引水發(fā)電系統(tǒng)工程和出線場(chǎng)工程。

  CCS水電站是中國(guó)公司在南美實(shí)施規(guī)模最大、技術(shù)難度最高的大型EPC水電站項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)上,中國(guó)設(shè)計(jì)公司對(duì)接合同適用的美國(guó)規(guī)范,存在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書(shū)和設(shè)計(jì)習(xí)慣的挑戰(zhàn);采購(gòu)上,高水頭大容

  量沖擊式機(jī)組制造技術(shù)要求極高;施工上,強(qiáng)地震區(qū)超深河床沖積層軟基處理難度大、首部高泥沙河流沉沙處理技術(shù)要求高、強(qiáng)地下水復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面超長(zhǎng)隧道TBM快速掘進(jìn)施工強(qiáng)度高、強(qiáng)地下水復(fù)雜地層下600米級(jí)超深高壓引水豎井施工難度大、H550級(jí)高強(qiáng)厚壁高壓鋼管制造安裝及高水頭大容量沖擊式機(jī)組安裝調(diào)試技術(shù)要求高。

  在CCS項(xiàng)目開(kāi)展初期,本人負(fù)責(zé)CCS水電站項(xiàng)目國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作,先后組織國(guó)內(nèi)咨詢專家對(duì)輸水隧洞TBM2施工方案調(diào)整、首部樞紐沉沙池模型試驗(yàn)報(bào)告審查、首部樞紐基礎(chǔ)處理技術(shù)方案、壓力管道超深豎井施工提升系統(tǒng)方案、首部和調(diào)節(jié)水庫(kù)相關(guān)水工模型試驗(yàn)驗(yàn)收、施工測(cè)量控制網(wǎng)成果驗(yàn)收等重大技術(shù)方案進(jìn)行論證,并提供項(xiàng)目部決策建議和關(guān)鍵施工技術(shù)支持。

  2012年4月20日,本人組織國(guó)內(nèi)咨詢專家對(duì)豎井提升系統(tǒng)方案進(jìn)行討論,并聯(lián)系了煤炭科學(xué)研究總院建井研究分院、德國(guó)西馬格特寶(SIEMAG TECBERG)有限公司、中煤第五建設(shè)公司第三工程處等多家提升系統(tǒng)設(shè)備廠家,開(kāi)始對(duì)豎井垂直提升系統(tǒng)所需的設(shè)備進(jìn)行初步選型。

  國(guó)內(nèi)大部分的水電工程豎井施工,由于豎井深度較小,一般200~350米,施工提升系統(tǒng)多由普通卷?yè)P(yáng)機(jī)組成,井深大于400米的案例甚少,深豎井的施工提升系統(tǒng)案例和相關(guān)規(guī)范較少。普通卷?yè)P(yáng)機(jī)組建的提升系統(tǒng),由于受到卷?yè)P(yáng)機(jī)自身的運(yùn)行速度、安全保護(hù)裝置和容繩量等的限制,對(duì)深度超過(guò)350米以后,已難以適應(yīng)施工需要。CCS水電站壓力管道豎井垂直開(kāi)挖深度527米,受地形條件限制,無(wú)法在中

  部布置施工通道,必須從井口開(kāi)挖到下平洞,為解決施工中井內(nèi)人員和材料的垂直運(yùn)輸問(wèn)題,水電行業(yè)首次采用礦用提升絞車JTP-1.6×

  1.2組建提升系統(tǒng),按照煤礦安全規(guī)程要求進(jìn)行提升系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和設(shè)備選型。提升系統(tǒng)選用JTP-1.6×1.2型提升機(jī)進(jìn)行單鉤提升,配185kw電機(jī)(380KV),掛2m3吊桶上下人員及材料。提升機(jī)安裝后,經(jīng)過(guò)調(diào)試驗(yàn)收,實(shí)際提升速度達(dá)3.0m/s,所有指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。提升機(jī)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行設(shè)計(jì)制造,安裝運(yùn)行后,運(yùn)行速度達(dá)到3.0m/s,所有指標(biāo)滿足當(dāng)?shù)匕踩,受到業(yè)主和咨詢的認(rèn)可。

  在組織國(guó)內(nèi)咨詢專家對(duì)CCS水電站輸水隧洞TBM2施工方案調(diào)整、首部樞紐基礎(chǔ)處理技術(shù)方案、壓力管道超深豎井施工提升系統(tǒng)方案、首部和調(diào)節(jié)水庫(kù)相關(guān)水工模型試驗(yàn)驗(yàn)收等的重大技術(shù)方案進(jìn)行論證工作中,本人全過(guò)程直接參與了CCS水電站項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)的重大技術(shù)方案論證。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工實(shí)施情況及要求,本人負(fù)責(zé)收集、匯總、整理CCS水電站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回國(guó)的技術(shù)方案資料,及時(shí)組織國(guó)內(nèi)咨詢專家對(duì)重大技術(shù)方案進(jìn)行論證,提供CCS項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)決策建議和關(guān)鍵施工技術(shù)支持。

  同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目部安排,本人負(fù)責(zé)落實(shí)科研項(xiàng)目的科技查新、申報(bào)、評(píng)審等國(guó)內(nèi)工作。先后完成了項(xiàng)目部《高標(biāo)號(hào)管片混凝土設(shè)計(jì)的'研究及應(yīng)用》《雙護(hù)盾TBM經(jīng)濟(jì)快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研究》《國(guó)際EPC水電站項(xiàng)目采購(gòu)管理實(shí)踐與探索》三個(gè)科研立項(xiàng)的科技查新工作。

  在負(fù)責(zé)收集、匯總、整理技術(shù)方案及科研課題資料,組織國(guó)內(nèi)咨

  詢專家對(duì)進(jìn)行論證的工作過(guò)程中,兩年時(shí)間的耳濡目染使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工程技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí),在國(guó)內(nèi)咨詢專家和領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力影響下,自己工程技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)一步提升,使我受益匪淺。

  2012年8月,CCS項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)體成套設(shè)備部(昆明)成立。CCS項(xiàng)目給了我一個(gè)更高的平臺(tái),更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在干好土建技術(shù)主辦工作的同時(shí),我開(kāi)始兼職金屬結(jié)構(gòu)專責(zé)工作。組織召開(kāi)了CCS項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)的全部土建設(shè)計(jì)技術(shù)方案專題會(huì)議,同時(shí)參與了CCS項(xiàng)目的閘門(mén)、啟閉機(jī)、門(mén)機(jī)等金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的招標(biāo)文件評(píng)審、評(píng)標(biāo)清標(biāo)、合同談判、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議、設(shè)計(jì)圖報(bào)批、產(chǎn)品驗(yàn)收等工作。

  CCS水電站的金結(jié)設(shè)備,按設(shè)備所安裝的位置分為:首部樞紐-閘門(mén)及啟閉設(shè)備、調(diào)庫(kù)水庫(kù)-閘門(mén)及啟閉設(shè)備、尾水系統(tǒng)-閘門(mén)及啟閉設(shè)備。共計(jì)門(mén)槽87套、柵槽44套、平板閘門(mén)51扇、弧形閘門(mén)2扇、翻板閘門(mén)2扇、攔污柵20扇、整流柵24扇、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)37臺(tái)套、電動(dòng)葫蘆5臺(tái)套、門(mén)機(jī)4臺(tái)套。

  首部樞紐設(shè)有生態(tài)閘、引水閘、平門(mén)沖沙閘、弧門(mén)沖沙閘、溢流壩進(jìn)口、溢流壩出口、沖沙閘下游出口,沉沙池進(jìn)口,沉沙池出口及沉沙池側(cè)堰等施工部位,各施工部位設(shè)有閘門(mén)、攔污柵及啟閉設(shè)備。調(diào)節(jié)水庫(kù)包括:輸水隧洞出口、調(diào)節(jié)水庫(kù)放空洞、壓力鋼管道進(jìn)口三個(gè)部位的攔污柵、閘門(mén)、啟閉設(shè)備。尾水系統(tǒng)包括:尾水支洞疊梁修門(mén)及電動(dòng)葫蘆、尾水洞出口檢修門(mén)及液壓?jiǎn)㈤]機(jī)。

  2013年10月,本人到CCS項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部工作,開(kāi)始負(fù)責(zé)CCS項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程計(jì)量管理工作,工程計(jì)量需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)量條

  款執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)的施工圖、設(shè)計(jì)文件、變更文件和其它書(shū)面指令是工程計(jì)量的基礎(chǔ)依據(jù)。

  為完成對(duì)CCS項(xiàng)目首部施工部、隧洞施工部、引水上平洞施工部、廠房施工部的工程計(jì)量管理工作,需認(rèn)真查閱各個(gè)施工分包合同中對(duì)工程計(jì)量的合同條款說(shuō)明,并看懂相關(guān)部位的設(shè)計(jì)圖紙。這段時(shí)間的工作,本人開(kāi)始深入研究設(shè)計(jì)圖紙,并查閱了施工合同條款中對(duì)工程計(jì)量說(shuō)明的條款。

  2014年1月,本人根據(jù)設(shè)計(jì)院正式下發(fā)的首部樞紐沉砂池輸水隧洞開(kāi)挖圖中的各個(gè)開(kāi)挖斷面面積,通過(guò)斷面法土方計(jì)算,初步估算出首部沉沙池輸水隧洞開(kāi)挖方量約12萬(wàn)立方米。根據(jù)首部樞紐面板壩開(kāi)挖圖中的填筑斷面面積,初步估算出首部面板壩填筑方量約20萬(wàn)立方米。

  2014年2月,本人參與了厄瓜多爾10條公路項(xiàng)目的前期策劃工作。本人負(fù)責(zé)對(duì)TONCHIGUE-BUNCHE(1號(hào))道路、BAHIA—MARGARITA(2號(hào))道路的工程量清單及橋梁統(tǒng)計(jì)。1號(hào)道路項(xiàng)目位于厄瓜多爾西北部, 在埃絲美樂(lè)達(dá)省,項(xiàng)目起點(diǎn)為T(mén)onchigue村附近,終點(diǎn)為El Bunche村,項(xiàng)目全長(zhǎng)53.588km。

工程師工作總結(jié)7

  不知不覺(jué)xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進(jìn)入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致, 以下就是運(yùn)維工程師年終總結(jié)。

  可是所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次,讓我沒(méi)有任何準(zhǔn)備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開(kāi)始,沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái),那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的.磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

  對(duì)于剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴(yán)格要求自己,上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)場(chǎng)、看娛樂(lè)網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:

  1、先對(duì)公司員工進(jìn)行一次基本知識(shí)培訓(xùn),讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對(duì)電腦使用的熟練程度。

  2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員,由專門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

  3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。

  對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

工程師工作總結(jié)8

  本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參加工作以來(lái),在工作過(guò)程中我不僅加深對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自參加工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  作為一名建筑工作者,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的.同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得收獲,在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中,完成不少項(xiàng)目,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高。

  作為建筑工作者,我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為能更好的完成施工任務(wù),我積極的和各個(gè)班主長(zhǎng)一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間,讓我深深的感到,在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出很多,也認(rèn)識(shí)到自己在從事著一項(xiàng)偉大是事業(yè)。

  雖然我在工作中取得一定的成績(jī),但還需進(jìn)取,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平,為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  時(shí)光飛速而逝,20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,本人受領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作,現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):

  一、上年度工作完成情況

  1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

  在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求;參與招標(biāo)文件審核;參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè);方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃;施工管理實(shí)施全程成本控制;施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析,有效控制了簽證。

  2、進(jìn)度控制

  根據(jù)公司要求,A號(hào)交易中心在20xx年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,也為公司A號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤(pán)提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ);最終在所有專業(yè)完成后于20xx年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

  3、質(zhì)量控制

  在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。

  首先嚴(yán)把材料關(guān):對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢,本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告),并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告,做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

  其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格:對(duì)施工過(guò)程的每一道工序,要求施工單位先做技術(shù)交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

  4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

  4、安全文明施工管理

  在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進(jìn)行,并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故,文明施工總體較好。

  5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理

  首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù),確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。其次本人積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

  6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

  在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

  根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求,對(duì)接政府建設(shè)主管部門(mén)如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu),積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系,處理項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急事件,做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。

  二、存在不足及改進(jìn)措施

  1、快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

  2、快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

工程師工作總結(jié)9

  一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作 2. 對(duì)管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持

  二、項(xiàng)目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置 2. 為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口 3. 與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工

  4. 對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定

  三、水電費(fèi)的管理

  1. 每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 2. 建立水電費(fèi)臺(tái)賬

  四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng),作好各方的協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作

  五、計(jì)劃和文檔等的編制 1. 付款計(jì)劃的'編制

  2. 針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),編制配套施工計(jì)劃 3. 甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃

  六、成本控制

  1、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化

  2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責(zé)

  一. 對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。

  二. 負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:確保水電路的走向安全、實(shí)用,有保護(hù)措施,設(shè)計(jì)要合理;。

  三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù),要求滿足電工藝流程。

  四. 負(fù)責(zé)收集水電施工過(guò)程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔,所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

  五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過(guò)程中,是否滿足設(shè)計(jì)方案要求; 六. 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。

  七. 隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開(kāi)的簽字。

  八. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門(mén)的施工穿插。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時(shí)交資料員存檔。

工程師工作總結(jié)10

  從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開(kāi)始合同方面的工作,面對(duì)著13億多的工程量,感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過(guò)很多挫折,通過(guò)請(qǐng)教李總,趙總來(lái)一一釋疑,慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

  一.首先,從個(gè)人的的主觀角度來(lái)看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對(duì)來(lái)說(shuō),工作面比較單一,出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多,同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開(kāi)展,怎么開(kāi)展,落實(shí)到具體的問(wèn)題上,怎么去執(zhí)行,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿,對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái),但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō),確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次,對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō),審核的時(shí)間太集中,每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對(duì)來(lái)說(shuō),工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

  二.從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō),因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太解,尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo),對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷,不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊,一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò),也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

  三,從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō)。前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái),自我感覺(jué)是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合,沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

  針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,我有一些自己的想法:

  1.針對(duì)工程量太多的問(wèn)題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

  2.對(duì)于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的`去記錄下需要解的要點(diǎn),同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些解,會(huì)后針對(duì)專門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去解。

  3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理解具體情況,另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn)。

  4.從自身來(lái)說(shuō),感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái),沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決,通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。

  以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教,有目標(biāo),我就要付出努力。

工程師工作總結(jié)11

  過(guò)去一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持幫助下,我通過(guò)努力,已經(jīng)在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?偨Y(jié)如下:

  一、工作站的日常維護(hù)工作

  剛接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司很多工作站都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ);員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:

  1、先恢復(fù)良好的秩序。各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司xx人員,由xx人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不要進(jìn)行改動(dòng),目的是避免由于人為操作使某一臺(tái)工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,使故障擴(kuò)大,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

  2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,已經(jīng)克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級(jí)的弊端。而且每臺(tái)機(jī)器上都已經(jīng)設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。

  3、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,事后還原則更加輕松。

  經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力與實(shí)踐,公司工作狀態(tài)基本穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

  二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

  路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。幾個(gè)月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對(duì)應(yīng)圖,并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對(duì)應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

  三、電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)

  主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,新員工電話分機(jī)的安裝開(kāi)通。原先公司機(jī)房?jī)?nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線路的具體標(biāo)識(shí)登記也沒(méi)有,我隨即制定了改造計(jì)劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時(shí)間加班改造,按照xx局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,制作了所有分機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng)表,現(xiàn)在公司所有電話號(hào)碼使用、閑置情況一覽無(wú)遺。并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線。從而杜絕了由于私用所帶來(lái)的巨額長(zhǎng)途話費(fèi)。

  四、公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)

  使不需外網(wǎng)的員工禁止。把研發(fā)部的'所有電腦的xx口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄。為研發(fā)部部門(mén)制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案,使各開(kāi)發(fā)小組的文檔存檔規(guī)范有序,杜絕一部分文檔缺失造成整個(gè)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。對(duì)于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔,設(shè)置敏感字段進(jìn)行過(guò)濾審查。

  而下一年的大致工作計(jì)劃為:解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問(wèn)題。利用xx資源增加視頻會(huì)議系統(tǒng),使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便。在公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)使用一種簡(jiǎn)便、有效的工作平臺(tái),使之便于公司所有員工的交流探討,發(fā)布公共信息。進(jìn)一步增強(qiáng)xx系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的局域網(wǎng),在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng)。

工程師工作總結(jié)12

  20xx年我的主要工作由以下幾部分組成:

  一、設(shè)備檢修和維護(hù)

  為了保證我部機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,為生產(chǎn)提供有力保障,20xx年我部每月組織一次設(shè)備定期檢修,在沈部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我們按時(shí)完成每一次檢修任務(wù),檢修前我們認(rèn)真編寫(xiě)檢修計(jì)劃,制定詳細(xì)的檢修方案,每一個(gè)檢修項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)抓檢修質(zhì)量,并且積極配合檢修單位按時(shí)完成檢修項(xiàng)目。

  20xx年4月16日-20xx年5月2日,我部進(jìn)行了為期17天的中修,本次中修的重點(diǎn)設(shè)備為熱處理爐,正火爐和淬火爐停爐后,我們進(jìn)爐檢查發(fā)現(xiàn)路爐子燃燒系統(tǒng)存在很嚴(yán)重的問(wèn)題,正火爐、淬火爐輻射管大量變形,陶瓷內(nèi)管大量損壞,幾乎所有175KW燒嘴耐材都存在不同程度的損壞,這是我們沒(méi)有預(yù)想到的,經(jīng)過(guò)緊急研究決定:1、拆卸正火爐輻射管、陶瓷內(nèi)管和燒嘴恢復(fù)淬火爐2、將熱處理爐出現(xiàn)的問(wèn)題通知LOI公司,要求LOI公司人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決熱處理爐問(wèn)題。在等待LOI公司人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)期間,我們將淬火爐所有變形的輻射管全部拆出,并將恢復(fù)淬火爐需要的輻射管、陶瓷內(nèi)管,燒嘴等備件從正火爐拆出。4月24日LOI公司人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)了淬火爐的檢修方案,同時(shí)確定了恢復(fù)熱處理爐的方案:LOI公司賠償輻射管、陶瓷內(nèi)管等備件,修復(fù)損壞的燒嘴。為了盡快恢復(fù)淬火爐的生產(chǎn)我們加快檢修進(jìn)度利用6天的時(shí)間恢復(fù)了淬火爐,同時(shí)對(duì)淬火爐輻射管吊架進(jìn)行了調(diào)整,5月3日淬火爐順利點(diǎn)火。在7月份設(shè)備定期檢修中我們檢查淬火爐燒嘴情況,發(fā)現(xiàn)在4月份中修安裝的175KW燒嘴耐材又出現(xiàn)耐材損壞問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系了LOI公司人員,LOI公司人員8月3日到現(xiàn)場(chǎng)檢查后認(rèn)為淬火爐需要停爐檢修,經(jīng)過(guò)研究決定:1、從正火爐拆卸燒嘴恢復(fù)淬火爐,淬火爐損壞的燒嘴運(yùn)往南京LBE工廠進(jìn)行修復(fù);2、LOI公司提供最新設(shè)計(jì)的輻射管吊架,更換正火爐、淬火爐的輻射管吊架。檢修方案確定后我們利用6天的時(shí)間完成了恢復(fù)淬火爐的工作,8月10日淬火爐順利點(diǎn)火。

  9月26日LOI公司賠付的輻射管備件到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),剩余的`備件預(yù)計(jì)在11月中旬到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),備件全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我們將按照前期制定的熱處理爐檢修方案對(duì)正火爐、淬火爐進(jìn)行徹底恢復(fù)。

  20xx年熱淬火爐、正火爐燃燒系統(tǒng)出現(xiàn)大量問(wèn)題,主要原因是燒嘴耐材厚度不足,但是也暴露出了我工作中的不足,我對(duì)熱處理爐設(shè)備狀況過(guò)于樂(lè)觀,

  后既定的中修項(xiàng)目全部按時(shí)完成,但是由于對(duì)正火爐和淬火爐設(shè)備狀況的這次中修所有項(xiàng)目全部按計(jì)劃完成,但是在這次中修但是通過(guò)這次中修我發(fā)現(xiàn)我的工作中存在很多缺陷,對(duì)熱處理爐設(shè)備狀況過(guò)于樂(lè)觀,對(duì)爐子設(shè)備隱患沒(méi)有充分認(rèn)識(shí),停爐后入爐檢查發(fā)現(xiàn)大量問(wèn)題,使我感到有些措手不及,這是由于我們平時(shí)的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好所導(dǎo)致的,現(xiàn)我就這次中修總結(jié)如下

  二、5S工作

  20xx年公司全面展開(kāi)5S工作,為了更好配合6s工作和開(kāi)展,我利用空余時(shí)間學(xué)

  習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

  三、培訓(xùn)

  四、20xx年工作重點(diǎn)

工程師工作總結(jié)13

  本人于××××年七月畢業(yè)于×××××工業(yè)與民用建筑專業(yè),同時(shí)考出資料證。在校時(shí)我就喜歡圖圖畫(huà)畫(huà),閱讀裝飾類書(shū)籍。實(shí)習(xí)時(shí),我在×××建設(shè)工程擔(dān)任施工員。雖短短兩個(gè)月時(shí)間,理論與實(shí)際也有充分的結(jié)合,熟悉裝飾的主體,空間感層次感有深的理解,產(chǎn)生對(duì)建筑進(jìn)行裝飾的愿望,于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。

  參加工作初,我也曾有過(guò)學(xué)沒(méi)有至用的可惜,也曾有過(guò)文不對(duì)口的尷尬,也曾想過(guò)做回本行?墒覂(nèi)設(shè)計(jì)是我的喜愛(ài),越堅(jiān)持越發(fā)覺(jué)這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場(chǎng),有什么問(wèn)題就請(qǐng)教木工,常上網(wǎng)看看別人的作品,看看市場(chǎng),與同行聚會(huì)時(shí)常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個(gè)地方都要看看這里做得怎樣,要知道設(shè)計(jì)來(lái)源于生活,只有時(shí)時(shí)注意細(xì)心觀察才不會(huì)有‘書(shū)到用時(shí)方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個(gè)變化節(jié)奏非?斓男袠I(yè),新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時(shí)常學(xué)習(xí)才能確保自己的`專業(yè)水平不至于落后于時(shí)代。

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與×××××綜合樓、××××××辦公綜合樓的設(shè)計(jì),這些項(xiàng)目得到業(yè)主的贊揚(yáng)和肯定,也使我更加有信心。對(duì)裝飾業(yè)也有更深厚的感情,也有些經(jīng)驗(yàn)的積累和心得。

  世界瞬息萬(wàn)變,在這人們生活極速提高,人們要求日亦增長(zhǎng)的時(shí)代。只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)代同步。

  在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒(méi)能與裝飾業(yè)同步,特別是一些新材料、新工藝,及一些施工規(guī)范等,在今后的時(shí)間里我更應(yīng)該加快腳步解市場(chǎng)的需求,應(yīng)該多接觸客戶群。特別是現(xiàn)在二十一世紀(jì),我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,個(gè)人生活水平的提高,裝飾業(yè)對(duì)我們的要求也越來(lái)越高,我們更應(yīng)該加快腳步,跟上時(shí)代的步伐,同時(shí)也促使我應(yīng)該進(jìn)一步地深造,以提高自己的設(shè)計(jì)水平。

  裝飾將在變化中求發(fā)展,在變化中求進(jìn)步,在變化中求完善;只有我是不變的,對(duì)建筑裝飾的獨(dú)有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛(ài),我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

工程師工作總結(jié)14

  技術(shù)總結(jié)

  近期我所在的工地正在進(jìn)行建筑外墻裝飾工程,使用真石漆工藝。使用我也就此工藝做個(gè)總結(jié)。

  施工設(shè)備及要求:

  (1)空氣壓縮機(jī):功率5匹以上,氣量充足,至少帶三根氣管,能滿足三人以上同時(shí)施工。(2)下壺噴槍:容量500ml,口徑1.3mm以上,容量不能太大,否則太重,操作不便,口徑小則施工速度慢,可能延緩工期,不宜大面積施工。

  (3)真石漆噴槍:分單槍、雙槍、三槍等,根據(jù)不同的花色選擇單色用單槍,雙色、多色用雙槍、三槍,以便適應(yīng)不同施工工藝,噴出更理想的效果。

  (4)各種口徑噴嘴:4mm、5mm、6mm、8mm等,根據(jù)樣板的要求選擇不同的噴嘴,口徑越小則噴涂效果越平整均勻,口徑大則花點(diǎn)越大,凸凹感越強(qiáng)。施工流程:

  墻面基層處理→涂刷封閉底漆→噴涂實(shí)色底漆兩遍→噴真石漆2-3mm→噴面油兩遍

  施工技術(shù)指標(biāo):

  (1)噴涂底油:選用下壺噴槍,壓力4-7Kg/平方厘米,施工時(shí)溫度不能低于10攝氏度,噴涂?jī)杀,間隔2小時(shí),厚度約30微米,常溫干燥12小時(shí)。

  (2)噴涂真石漆:選用真石漆噴槍,空氣壓力控制在4-7千克/平方厘米,施工溫度10攝氏度以上,厚度約2-3mm,如需涂抹兩道、三道,則間隔2小時(shí),干燥24小時(shí)后方可打磨。

  (3)打磨:采用400--600目砂紙,輕輕抹平真石漆表面凸起的砂粒即可。注意用力不可太猛,否則會(huì)破壞漆膜,引起底部松動(dòng),嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成附著力不良,真石漆脫落。

  (4)噴涂面油:選用下壺噴槍,壓力4-7千克/平方厘米,施工不低于10攝氏度,噴涂?jī)杀,間隔2小時(shí),厚度約30微米,完全干燥需7天。

  施工底材及要求:

  適用于混凝土或水泥內(nèi)外墻及磚墻體,還有石棉水泥板、木板、石膏板、聚氨酯泡沫板等底材。施工底材表面基層應(yīng)平整、干凈,并具有較好的強(qiáng)度。舊墻翻新,先要整平基層,除去松脫,剝落表層及粉塵油垢等雜質(zhì)后方可施工。 對(duì)于不同噴涂對(duì)象的真石漆噴涂工藝技術(shù):

  1、磚形真石漆:先按要求設(shè)計(jì)好磚形尺寸,然后在已涂好底油的墻面用木框架做好磚形模型,在噴上真石漆,在真石漆還沒(méi)有表干前取下木框即可。 2、垂直面噴涂:采用劃圈法,距離30cm-40cm,以半徑約15cm橫向劃圈噴涂,并不時(shí)上下抖動(dòng)噴槍,這樣噴速度快而均勻,且易控制,如果采用一排一排的`主式重疊噴涂,速度慢,上下交接處難控制均勻,將影響外觀,造成涂料缺陷。

  3、羅馬圓柱噴涂:因其是圓柱形,所以采用"M"線形噴涂,距離略遠(yuǎn)約40cm,噴槍要垂直柱面噴涂,自上而下,噴好一面再轉(zhuǎn)向另一面,轉(zhuǎn)向角度約60度為宜。

  4、方形柱噴涂:方形柱棱角分明,很容易因噴涂不勻而使棱角模糊,為了噴涂方便,以約50cm的距離噴涂棱角,遠(yuǎn)距離噴涂,霧花散得開(kāi),面積大而均勻,如果距離太近,稍不注意就會(huì)噴厚,噴不均勻,使棱角線條顯現(xiàn)不出來(lái),失去了原有建筑的整體外觀美感。

  5、圓柱形小葫蘆噴涂:現(xiàn)代建筑采用圓柱形小葫蘆做欄桿裝飾,大都要求噴上真石漆,因其小巧玲瓏,極具裝飾性,對(duì)它們的噴涂工藝也更為細(xì)致。做欄桿裝飾的葫蘆柱,距離太近,有些地方根本無(wú)法正面噴涂,所以按一般常規(guī)噴法是無(wú)法達(dá)到理想效果的。噴涂選用小噴嘴,距離約 40cm,快速散噴真石漆,自上而下一面一面來(lái)噴,不能正面噴涂的,用抖動(dòng)噴槍的方法,令其周圍盡量噴上真石漆,然后用毛刷刷平真石漆,沒(méi)有噴到的地方也可以用毛刷略微抹上一層,再用噴槍散噴一遍,不能太薄,也不能太厚,蓋住刷痕即可,薄了不能起到很好的保護(hù)效果,厚了則遮蓋住了原有的線條美感,也可能出現(xiàn)裂縫等不良表面現(xiàn)象。

  1、陰陽(yáng)角裂縫:真石漆噴涂過(guò)程中,有時(shí)會(huì)在陰陽(yáng)角處出現(xiàn)裂縫,因陰陽(yáng)角是兩個(gè)面相交,如果噴上真石漆,在干燥過(guò)程中會(huì)有兩個(gè)不同方向的張力同時(shí)作用于陰陽(yáng)角處的涂膜,易裂縫,F(xiàn)場(chǎng)解決辦法:發(fā)現(xiàn)裂縫的陰陽(yáng)角,用噴槍再一次薄薄的覆噴,隔半小時(shí)再噴一遍,直至蓋住裂縫;對(duì)于新噴涂的陰陽(yáng)角,則在噴涂時(shí)特別注意不能一次噴厚,采取薄噴多層法,即表面干燥后重噴,噴槍距離要遠(yuǎn),運(yùn)動(dòng)速度要快,且不能垂直陰陽(yáng)角噴,只能采取散射,即噴涂?jī)蓚(gè)面,讓霧花的邊緣掃入陰陽(yáng)角。

  2、平面出現(xiàn)裂縫:主要原因可能是因?yàn)樘鞖鉁夭畲螅蝗蛔兝,致使?nèi)外層干燥速度不同,表干里不干而形成裂縫,現(xiàn)場(chǎng)解決方法是改用小嘴噴槍,薄噴多層,盡量控制每層的干燥速度,噴涂距離以略遠(yuǎn)為好。

  3、成膜過(guò)程中出現(xiàn)裂縫:在噴涂時(shí),覆蓋不夠均勻或者太厚,在涂層表面成膜后出現(xiàn)裂縫,甚至若干星期后出現(xiàn)裂縫,這種情況就要具體分析,除了施工時(shí)注意噴涂方法外,必要時(shí)應(yīng)改變配方,重新試制。

工程師工作總結(jié)15

  我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解。并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的'投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

  a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內(nèi);

  f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

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