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服裝技術(shù)工作總結(jié)

時間:2022-11-23 15:17:39 工作總結(jié) 我要投稿

服裝技術(shù)工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的服裝技術(shù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

服裝技術(shù)工作總結(jié)(15篇)

服裝技術(shù)工作總結(jié)1

  隨著炎熱夏季的到來,11年又過去半年,在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會,我們在努力,在繁忙,但也在不斷的成長。

  一、設(shè)計制樣的狀況

  今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計師拿著設(shè)計圖稿卻不知設(shè)計意圖,先打著再說,打好了再找感覺的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動。

  希望:設(shè)計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準(zhǔn)對性。改變畫的是這樣圖稿,要的是另一件產(chǎn)品的狀況,來提高版師的制版效益。

  二、現(xiàn)在技術(shù)部的狀況

  隨著品牌的快速提升,服裝風(fēng)格的改變,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要,打一個版套幾個款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型,但會需要一定的時間,缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況,招聘和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單,生產(chǎn)樣板,時間上的安排,和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題,我作為負(fù)責(zé)人整天在忙于救火,沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。

  我希望在制板師來的及制版的情況下,我能有時間跳上岸,站在一定高度來整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術(shù)力量,讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

  設(shè)計策劃是品牌的門面,技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂,有最華麗的外觀,沒有好的技術(shù)支撐的話,最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度。可我們的技術(shù)力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人所擔(dān)心的,目前還是有點力不從心的。

  我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機會,(光提供樣衣還是不夠的)。及時培養(yǎng)一批能力超強的`班師來支撐品牌的發(fā)展,來迎接市場的挑戰(zhàn)。

  三、管理方面

  曾經(jīng)聽人講過一句話“你對下屬當(dāng)賊一樣去防的話,這支隊伍遲早會變成小偷隊伍,如果你把他們當(dāng)成神來敬的話,他們個個都會承擔(dān)起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿,有時候也會把自己陷入一個很困惑、很無助的境地。

  我還是希望通過努力,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負(fù)起責(zé)任,盡心盡責(zé),努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個努力、積極、認(rèn)真、向上、和諧型的團(tuán)隊。

  四、是服裝質(zhì)量

  今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變,但是與當(dāng)今的市場競爭,和品牌提升的速度來比的話,那可能還是差了一定的距離,有板型的問題,有工藝的問題等等,感覺到責(zé)任蠻大,壓力也很重。

  希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù)。我們一定會引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀性,不合格的重做。

  五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識

  要提高服裝質(zhì)量,首先要提高各個服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識,要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對自己手上的作品。要有很強的質(zhì)量責(zé)任感,每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進(jìn)行設(shè)計考慮和制作監(jiān)督,這也希望設(shè)計師能夠配合,可能也會因為設(shè)計需要的造型和分割,破壞整個工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個工藝品質(zhì)要求的參照。

  六、工藝設(shè)備的更新

  隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,對于一新的面料,新的工藝,也會需要一些新的設(shè)備來支撐,有一些工藝不是單靠換一個壓腳,和換一根機針就可以的,比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話,會弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經(jīng)去廠里時問到一個車工,他說我能在這個機器做成這樣已經(jīng)不錯了,我們原來廠里有專門的滾邊機器,做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經(jīng)常說,能不能不要包邊,外觀比靠邊還難看。

  我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時,也希望有設(shè)備的投入,去看看縫紉設(shè)備展覽會,選一點好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

服裝技術(shù)工作總結(jié)2

  本人xxx,1984年來廠部參加工作至今,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機縫車間組長一職。

  多年的從事服裝行業(yè),讓我對服裝縫制的工藝尤為熟練和精通,下面我就總結(jié)一些在工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗,并作詳細(xì)的說明與匯報。

  在胸圍相同的情況下,為什么冬季服裝的袖籠要大于春、秋季服裝的袖籠,而春、秋季服裝的袖籠又要大于夏季服裝的袖籠?

  翻閱眾多的裁剪書,都可得到這樣的結(jié)論:在計算袖籠深的公式“KB+C”中(B表示胸圍,k為比例系數(shù),C為常數(shù)),冬季服裝的C要比春、秋季服裝的C大,而春、秋季服裝的C又要比夏季服裝的'大。這相當(dāng)于冬季服裝的袖籠比春秋季服裝的袖籠大,而春、秋季服裝的袖籠要比夏季服裝的袖籠大。針對這個問題,略作如下的定量分析。內(nèi)部穿著層次較多的是冬季服裝,內(nèi)部穿著層次較少的是春、秋季服裝,內(nèi)部穿著層次不存在的是夏季服裝,這樣的說法是籠統(tǒng)而含糊的。因它沒有定量地反映客觀事物的本質(zhì)。實際上,不管什么季節(jié)的服裝,相同胸圍下的袖籠大小最終與人體穿著層次的厚薄有關(guān)。假設(shè)人體的凈胸圍為B,成品胸圍為B,凈腋圍為N,成品腋圍(即袖籠大)為N,穿著層次的厚度為x。當(dāng)x為0時,上裝穿在人體上的胸部、腋部都有一定的空隙量,如圖53-1所示。圖中,成品胸圍與凈腋圍的間隔稱胸圍空隙量,并設(shè)其為m,其計算式為:m=BB/2π;成品腋圍與凈腋圍的間隔稱腋圍空隙量,設(shè)其為n,顯然,胸圍空隙量m必定大于腋圍空隙量n,其計算式為:n=NN/2π。按照一般夏季服裝的制圖結(jié)果,腋圍空隙量約為胸圍空隙量的0.385倍,即NN/2π=0.385x(BB/2π),整理后變成(NN)=0.385(BB)。也就是說,腋圍放松量是胸圍放松量的0.385倍。如果胸圍放松量(BB)=12(厘米),則腋圍放松量(NN)=0.385x12=4.62(厘米)。在穿著層次的厚度x為0的條件下,這點放松量基本上能保證腋部的自由運動。當(dāng)穿著層次為一件羊毛衫時,則其厚度x約為0.32厘米,則將其套在凈胸圍上后必然使胸圍放松量減少2πx=2X3.14X0.32X≈2(厘米),而剩下的為12-2=10(厘米),同時使腋圍放松量也減少2πx=2(厘米),而剩下4.62-2=2.62(厘米)。由此可見,胸圍所剩下的10厘米放松量還有一定的胸部活動余地,而腋圍所剩下的2.62厘米放松量幾乎小于腋部活動的最小余地(對于無彈力的面料,腋圍的最小放松量應(yīng)為3厘米)。其中,還不考慮由于縫頭的豎起而引起成品腋圍變小的因素(有襯頭的服裝尤為明顯)。要解決這一問題,必須先將前、后身的袖籠開深,以求得腋圍放松量的增大,以滿足穿著層次的增加。這就是春秋季服裝的袖籠大于夏季服裝的袖籠的原因所在。

  如果胸圍放松量(BB)=28(厘米),再將上面的一件羊毛衫考慮進(jìn)去,此時胸圍的有效放松量應(yīng)是[B(B2)]=26(厘米),腋圍的有效放松量應(yīng)是0.38x26≈10(厘米)。當(dāng)穿著層次又增加了兩件厚絨線衫,其厚度為2x=2X0.64=1.28(厘米)時,則將其套在羊毛衫外后必然會使胸圍的有效放松量減少2πX1.28≈8(厘米),而剩下26-8=18(厘米)。同時使腋圍的有效放松量減少8厘米,而剩下2厘米。顯然這2厘米的有效放松量無法滿足腋部的自由運動。要解決這個問題也只有先將前、后身的袖籠開深,以求得腋圍有效放松量的增大。這就是冬季服裝的袖籠大于春、秋季服裝的袖籠的原因所在。

  根據(jù)上述分析方法,我們還可以推出袖壯、袖口、領(lǐng)圍、褲籠門、橫檔、腳口等一類圍度部位都具有類似于腋圍一樣的特性的結(jié)論。

  以上是我總結(jié)出來的一些經(jīng)驗,未來我會繼續(xù)努力工作,爭取為廠部創(chuàng)造出更大的價值。

服裝技術(shù)工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在××工作了四年多的時間了,按照×××的工作要求,目前我基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)工作,為了使以后的工作更好地開展,在此我特對這幾年的工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié),明確下一步工作目標(biāo)。

  一、工作情況介紹

  (一)紡織面料和服裝檢驗工作情況

  一是原輔材料的檢驗

  為了保證原輔材料的質(zhì)量,我嚴(yán)格按照原輔材料的產(chǎn)品圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)對紗線、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進(jìn)行檢驗,檢驗合格后才能辦理入庫手續(xù),如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權(quán)威單位鑒定的檢驗,則仔細(xì)將供方評價作好記錄再送檢,當(dāng)檢驗完成后,我及時有效地對材料做好狀態(tài)標(biāo)識,對檢驗不合格的原烳材料,在做好詳細(xì)記錄后作退貨處理。對于有些既沒有標(biāo)準(zhǔn)、又沒有明確性指導(dǎo)文件的原輔材料,我堅決執(zhí)行拒驗制,在做檢驗記錄時,確保記錄的內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)結(jié)果真實,所經(jīng)手的檢驗記錄均落下自己的署名,落實責(zé)任。

  二是半制品的檢驗

  對半制品的檢驗一般分為兩個步驟進(jìn)行:

  1、選擇半制品檢查點。為了減少生產(chǎn)成本和次品率,根據(jù)款式、工序繁重程度、生產(chǎn)量大小和產(chǎn)品價格,合理地選擇檢查點。通過檢查點的設(shè)置,既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋,又不用因返修而拆開成品。

  2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經(jīng)理,我經(jīng)常對經(jīng)織造出來的毛坯布、經(jīng)染色整理后的光坯布、經(jīng)印繡花后的衣片等半制成品進(jìn)行抽樣檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。為了加強半制品的品質(zhì),用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,記錄抽檢數(shù)量,在檢驗結(jié)果欄盡量列出所檢驗產(chǎn)品存在的暇疵和不合格處,并提出改正方法、評語和注意事項等,同時加強工作人員的品質(zhì)意識,加強自我檢查和主動檢查,逐步提高半制品的品質(zhì)。

  三是成品的檢驗

  由于紡織材料的高度吸濕性,不同環(huán)境下,濕度的不同都會引起紡織品出現(xiàn)重量、纖維長度、面積、紗線粗細(xì)、厚度等方面的變化,因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進(jìn)行測試檢驗。在調(diào)好大氣壓和濕度的條件下,成品檢驗主要包括兩個方面的檢驗,外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。

  1、外觀質(zhì)量檢驗。開箱后,檢查服裝型標(biāo)和吊牌是否與箱子記載一致,然后測量尺寸,看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定,再看服裝外觀,依照順序再次檢查上衣領(lǐng)、肩、袖、褲口、褲長是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題,若均無問題,再進(jìn)行細(xì)節(jié)檢查,主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點,一般情況下,外觀疵點要么是局部出現(xiàn),要么是散布出現(xiàn),這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強對色差的檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過肉眼評定的,難以分辨的情況下就通過儀器進(jìn)行測量,如果存在顏色差異,則不得出廠銷售。

  2、內(nèi)部質(zhì)量檢驗。加強對平整度和穩(wěn)定性的檢驗。檢查服裝是否按照規(guī)定進(jìn)行熨燙,不能出現(xiàn)折皺,光亮度高,檢驗穩(wěn)定性時,主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復(fù)力強不強,是否存在尺寸上明顯的變化若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象,均不得出廠銷售;加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重,容易起球,所以對這方面的檢驗必須引起重視,可以通過手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進(jìn)行定性和定量分析檢測,實際應(yīng)用中,鑒別方法有很多,比如紅外吸收光譜法、著色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等,經(jīng)過多種方法檢驗再系統(tǒng)分析從而得出質(zhì)量檢驗結(jié)果。

  不論是外觀質(zhì)量和內(nèi)部質(zhì)量,都做到了對每件衣服仔細(xì)查看、嚴(yán)格檢查,若發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,并隔離存放,上報有關(guān)部門進(jìn)行及時有效地處理,保證服裝出廠后不存在質(zhì)量問題。

  (二)不良品原因的分析并提出對策

  近幾年,出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個方面:

  一是標(biāo)識不符,包括服裝成分標(biāo)識錯誤、漏標(biāo),紡織品纖維成分與實際檢測不符;

  二是外觀質(zhì)量不過關(guān),不符合規(guī)格或者不平整,出現(xiàn)外觀疵點;

  三是公司內(nèi)部管理不夠到位,存在著一些未完善審批手續(xù)的產(chǎn)品,直接出廠銷售。

  針對不良品出現(xiàn)的原因,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面來應(yīng)對:

  一是不合格的原輔料要進(jìn)行嚴(yán)格控制。對檢驗不合格的原輔料存放于指定區(qū)域,進(jìn)行標(biāo)識,對不合格報告要詳細(xì)填寫,上級審批確認(rèn)不合格后要將材料退回供應(yīng),從源頭上治理不良品的出現(xiàn);

  二是加強產(chǎn)品的檢驗,控制不良品的出現(xiàn)。平時工作中應(yīng)加強對服裝原輔料、半制品、成品各個程序的檢驗;

  三是嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理審批制度,若出現(xiàn)不良品,必須經(jīng)過顧客的批準(zhǔn)或者上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),才可對不良品采取讓步政策。

  (三)新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的開發(fā)工作

  為了適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展,滿足客戶日益增長的需求,對新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的開發(fā)是非常有必要的,它既是服裝企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的'基礎(chǔ),又是提高競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。作為染色整理部門的技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)部門的日常管理、新產(chǎn)品(面料、染化料助劑、節(jié)能減排的新工藝、新功能等)的研發(fā)工作、各加工的生產(chǎn)工藝(流程、工藝參數(shù)、方法等)的制定工作。為了做好此項工作,我主要是通過以下幾個方面來進(jìn)行新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的開發(fā)工作:

  一是認(rèn)真分析市場需求。開發(fā)新產(chǎn)品的目的也是為了適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足客戶的需求,那就必然要對對市場進(jìn)行調(diào)研,對市場同類產(chǎn)品的競爭情況仔細(xì)分析研究,結(jié)合本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),作出適當(dāng)調(diào)整和采取相應(yīng)對策。

  二是努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識。這既是一種自我保護(hù),也是一種防范意識,在引進(jìn)新技術(shù)的時候,掌握到相關(guān)法律法規(guī)知識,就可以避免造成索賠等問題,同時在注冊新產(chǎn)品時也進(jìn)行了自我保護(hù),防止企業(yè)利益被侵犯。

  三是充分完善新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝開發(fā)工作的組織管理制度。由于新產(chǎn)品的開發(fā)是一個比較系統(tǒng)的工程,為了不讓企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)上的損失,就必須建立健全開發(fā)組織機構(gòu)和相關(guān)管理制度,保證切實可行的新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝投入生產(chǎn),目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產(chǎn)品。

  二、工作中存在的不足之處

  雖然我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,能夠較好地完成各項工作任務(wù),但依然存在著很多不足之處。

  (一)欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神

  由于服裝檢驗工作量多、任務(wù)重,有時會產(chǎn)生抱怨心理,工作態(tài)度不夠好,欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,從而造成工作效率較低。

  (二)協(xié)調(diào)、組織能力不高

  因所從事的工作關(guān)系,對不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行多個部門的溝通協(xié)調(diào),這就要求我必須具有較高的協(xié)調(diào)、組織能力,但個人性格原因,在這方面還有待加強。

  (三)專業(yè)學(xué)習(xí)強度不夠

  服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,隨著時代的發(fā)展,這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷完善,這就要求我們檢驗員要加強專業(yè)學(xué)習(xí),掌握一定的業(yè)務(wù)知識,在工作中做到專業(yè)了然于胸。

  (四)檢驗工作還不夠細(xì)致

  在進(jìn)行服裝檢驗時,通常不會出現(xiàn)明顯的不合格之處,這都需要檢驗員必須以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行檢查,任何細(xì)枝末節(jié)的錯誤都不能放過。在這方面,我自認(rèn)為做得不夠好,還有待加強。

  三、下一步工作打算

  (一)端正心態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

  為了讓下一步工作能夠更好的開展,我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時,應(yīng)加強思想素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,端正心態(tài)、積極進(jìn)取,熱愛自己的職業(yè),改善工作態(tài)度,對領(lǐng)導(dǎo)尊敬、對同事禮貌,真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。

  (二)加強學(xué)習(xí),詳細(xì)掌握業(yè)務(wù)知識

  在以后的檢驗工作中,我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以外,還要加強學(xué)習(xí),搜集更多的、更權(quán)威的專業(yè)知識,并做到業(yè)務(wù)知識了然于胸,更有針對性的對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗判定,使檢驗結(jié)果更客觀公正,做一個知識全面的綜合型人才。

  (三)加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高協(xié)調(diào)組織能力

  在工作中,不能因為有點工作成績就沾沾自喜、驕傲自滿,嘲諷或取笑同事,要先學(xué)會做人,再學(xué)會做事。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅決服從,與同事之間和平共處,加強與各部門之間的溝通。對新來的同事要關(guān)心愛護(hù),加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,從而提高協(xié)調(diào)組織能力。

  (四)增強工作責(zé)任心,檢驗認(rèn)真細(xì)致

  以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度對待工作,進(jìn)行細(xì)致檢驗,不放過任何細(xì)微之處,增強工作責(zé)任心,做好檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要及時跟相關(guān)部門溝通,做好后續(xù)處理,嚴(yán)把生產(chǎn)檢驗關(guān),避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。

  在以后的工作里,我將嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),在提高自身思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上,加強學(xué)習(xí),掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,按照公司要求,在基本完成自己工作目標(biāo)的情況下,不斷進(jìn)行自我總結(jié)、自我剖析,以實事求是的工作態(tài)度,艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的精神,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,與同事和平共處,遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,切實維護(hù)公司利益,努力提高工作效率,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

服裝技術(shù)工作總結(jié)4

  無論你從事什么樣的技術(shù)工作,其最終目的的是服務(wù)滿足于人的生理心理需求。服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)工作更是如此。只有技術(shù)是,以人為本的核心理念,這樣的技術(shù)工作才能更好的滿足人的生活需要,才能稱得上是有效的技術(shù)。服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計也不例外,因為他與人的身體,生活環(huán)境,緊密的聯(lián)系在一起,如果脫離了人的服裝,就好比無根的大樹,沒有了生命力或活力。

  在我從事服裝工作以來,不斷在學(xué)習(xí),來解決一些技術(shù)上的問題,起初學(xué)習(xí)平面制版,后來發(fā)展學(xué)習(xí)了CAD制版,隨著人們對造型求新求異的追求。又開始學(xué)習(xí)了立體裁剪,在我學(xué)習(xí)這樣和那樣的方法之后,體會到不管你是用什么原型、工具、方法、理念、立裁都離不開人。作為核心的人,具有形態(tài)、運動機構(gòu)、生理、心理四個因子,這些因子常常是其他要素的橋梁,起到了促進(jìn)服裝造型的作用,在工作中我們時常會宛如空氣一樣忽略這些因子。

  總之服裝設(shè)計就是充分考慮上述的'條件的各個要素,特別是材料等要素有機的結(jié)合,匯總,要設(shè)計的服裝。為什么在總結(jié)的一開始,我不斷強調(diào)人體知識的重要性,是因為我在工作中遇到過很多技術(shù)問題,其中有兩個問題困惑了我很長時間。1.袖子、運動或造型。2.牛仔褲、運動和合體的關(guān)系,最終的根源是因為在操作過程中忽略了人體這一重要的靜態(tài)、動態(tài)因素。

  在工作中遇到的1.袖子問題的活動量的不夠,2.袖型不夠顯瘦偏后。原因是對手臂自然下垂的形狀的誤區(qū)。1.袖子的活動與服裝的整體關(guān)

  系。前后袖籠肩1/3是衣服的貼合部份,以下部份是需要考慮活動量的。2.肘關(guān)節(jié)處彎曲產(chǎn)生的活動量,在解決這些問題之前要先了解下袖子自然下垂的問題,一.上肢與體型的關(guān)系。二.視覺上的問題。三.與運動關(guān)系。

  1. 上肢與體型的關(guān)系,人的體型一般分為反身體型和弓身體型這兩種體型中根本區(qū)別在于手臂根的位置不同,反身體型靠背側(cè),弓身體型靠胸側(cè),確定里袖子下垂?fàn)顟B(tài),主要是手腕與體干的相對位置,也就是大腿前側(cè)和手腕前端的距離,這是最清楚也是最實用的標(biāo)志。

  2.視覺上的問題,如果袖子平行于垂直方向安裝,袖子會看起來會偏后,這是常見的的問題,裸露上肢即同樣下垂?fàn)顟B(tài),看起來并不如袖子那樣偏后。這是因為上肢有曲勢這一現(xiàn)象有必要把袖子“前 裝”(袖子靠向大腿部前側(cè),以避免這種錯覺)

  3.與運動功能的關(guān)系,從上肢帶和上肢的結(jié)構(gòu)看。袖子的運動范圍分為兩個部分考慮1.排除阻礙,上肢向前方活動的因素。

  2.增加后袖肘的長度或減短前肘的長度滿足于肘關(guān)節(jié)袋運動,從而達(dá)到松量均勻,衣身平衡。

  調(diào)節(jié)具有美,功能又具有運動的袖子必須是由前面解阻,后面袖山弧度鼓起的曲線所構(gòu)成的,袖子的安裝角度和袖子的修正,正好運用這一原理。(見表:所示)

  二.牛仔褲的合體和運動量的解決 1.合體牛仔褲的材料選擇需要微彈面料,才能塑造具有美和舒適的板型。 2.臀圍尺寸比M碼正常臀圍-1-2cm(根據(jù)面料而定) 3.調(diào)節(jié)開角度,滿足運動量(牛仔褲的開角度最大,活動量也最大) 4.側(cè)縫重心位置的準(zhǔn)確性(決定褲子是否具有美的效果,及褲子穿起后是否平穩(wěn))是非常重要的一條線。 5.開角度調(diào)整。一.增加前后困勢,二.挺縫線側(cè)移,從而滿足人體活動量達(dá)到滿意的活動量。 無論解決服裝的什么問題都不能孤立的看待問題,要用整體觀察的方法觀察問題,思考問題,解決問題。服裝的核心的核心是人,千萬不要脫離人的軌道,會導(dǎo)致技術(shù)脫軌,達(dá)不到消費者真正滿意的產(chǎn)品,也就沒有完成技術(shù)的目的。

  陳發(fā)

  20xx-1-21

服裝技術(shù)工作總結(jié)5

  本人季茂琴,1990年參加工作,現(xiàn)擔(dān)任機縫車間主任一職。在廠部工作期間,參加廠部安排的各項學(xué)習(xí),不僅在學(xué)習(xí)和工作中不斷的積累經(jīng)驗,而且在以生產(chǎn)羽絨服為主的工作中,總結(jié)了一套判斷成品品質(zhì)等級制定標(biāo)準(zhǔn)。在制作完成的成品檢驗中,按照這一標(biāo)準(zhǔn)檢驗出的成品,均得到廠部及客戶的滿意,減少了因為檢驗階段出現(xiàn)問題時出現(xiàn)的種種問題。現(xiàn)在我就把自己總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn),做一下詳細(xì)的說明。

  目的:

  為了規(guī)范羽絨服成衣驗貨方式方法及驗貨標(biāo)準(zhǔn)工作次序以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量,統(tǒng)一驗貨準(zhǔn)則,確定判斷成品品質(zhì)等級特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  1.判定原則

  抽檢合格率在95%以上(含95%)判定為合格;

  計算公式:

  2.依據(jù)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

  不良品質(zhì)的百分比在設(shè)定的.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)為可以接受;

  不良品質(zhì)的百分比超出設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)時為不接受(拒收);不接受分為三類:重檢返修,由生產(chǎn)廠家自行重新整理,如需公司代為重整時,生產(chǎn)廠家須負(fù)擔(dān)重整費用;

  退廠返修:經(jīng)檢品中心檢驗判定為不合格的貨品,需要退回生產(chǎn)廠家,重新檢驗返修;

  拒收:退回原生產(chǎn)廠商自行處理,并負(fù)此產(chǎn)品的賠償責(zé)任;

  3.品質(zhì)不良包括:

  做法、做工、尺寸不符、包裝、,色差,附件、主輔料、繡花、印花及訂扣牢固度、扣位不正等不符合制作標(biāo)準(zhǔn)而影響美觀及功能性的視為不良品。

  尺寸有差異時,由驗貨人員直接判定是否為不良品;不良品不可修改或無法處理完整時,必須列入次品處理;※人為疏失,由生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé),賠償方式另行規(guī)定;※非人為疏失,則視不良情形而定,由原提供商負(fù)責(zé),賠償方式另行規(guī)定;

  4.抽樣規(guī)定

  被檢貨品在300件以內(nèi),全檢;

  被檢貨品在301件500件以內(nèi),抽檢50%;被檢貨品在501件1000件以內(nèi),抽檢20%;被檢貨品在1001件20xx件以內(nèi),抽檢15%;被檢貨品在20xx件以上,抽檢10%;

  抽檢合格率要求達(dá)到95%以上。接受5%的輕微次品率,工廠送貨到倉庫必須有QC簽字的“驗貨合格、可以出貨”的驗貨報告單;但抽查中發(fā)現(xiàn)掛牌錯,破洞,洗水嘜錯,裝箱錯誤,明顯部位3處疵點以上的問題時,檢驗人員根據(jù)實際情況加大抽檢數(shù)量。

  5.尺寸抽檢

  尺寸抽檢要做到每色每碼都必須抽到,每色每碼必須抽檢5件以上,,如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差的,要求根據(jù)實際情況加大抽查數(shù)量。6.面料

  按國家有關(guān)紡織面料標(biāo)準(zhǔn)選用符合本標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的面料。

  7.輔料

  7.1襯布:采用適合面料的襯布,其尺寸變化率應(yīng)與面料相適宜。

  7.2縫線:采用適合所用面輔料、里料質(zhì)量的縫線。釘扣線應(yīng)與扣的色澤相適宜;釘商標(biāo)線應(yīng)與商標(biāo)底色相適宜(裝飾線除外)。

  7.3紐扣及附件:采用適合所用面料的鈕扣(裝飾扣除外)及附件。鈕扣及附件經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不生銹。

  以上總結(jié),就是我多年來憑借工作經(jīng)驗匯總出來的判斷成品品質(zhì)等級特制定本標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn),在成品檢驗工序中一直發(fā)揮著作用,并且沿用至今,為此,我要特別感謝廠部多年來的培養(yǎng),讓我在工作中學(xué)到了很多,在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揮自身所長,為廠部的未來出力。

服裝技術(shù)工作總結(jié)6

  服裝培訓(xùn)學(xué)校年度工作總結(jié)服裝培訓(xùn)學(xué)校年度工作總結(jié)學(xué)校全體師生在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院社會力量辦學(xué)條例,以提高教學(xué)質(zhì)量為理念,大力開展教學(xué)研究活動;仡欉^去一年,我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教育質(zhì)量明顯提高,具體總結(jié)如下:

  一、辦學(xué)規(guī)模

  服裝培訓(xùn)比上年又有新的發(fā)展,共開設(shè)5門專業(yè),

  1、服裝設(shè)計班(包括設(shè)計、打板);

  2、紅幫裁縫班;

  3、樣板設(shè)計專業(yè);

  4、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)班;

  5、高速電動車班。合計招生人數(shù)261名;培訓(xùn)失業(yè)、失地人員合計1600余名。由于開設(shè)專業(yè)比較齊全,適應(yīng)了各類人員學(xué)習(xí)服裝專業(yè)知識的需要。

  二、教育科研面向企業(yè)

  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,to的加入與xx市“十五”規(guī)劃對建設(shè)服裝大市的要求,本校依托高等服裝院校,聯(lián)合服裝企業(yè),使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。

  1、加強專業(yè)建設(shè):

  我們與上海服飾學(xué)會進(jìn)一步掛勾,引進(jìn)教材,聘請專家,連續(xù)三年來我們邀請華東大學(xué)(原中紡大)服裝學(xué)院許樹文、王建萍教授等三位專家來校講課,開設(shè)高層次專業(yè)。

  2、優(yōu)化師資隊伍:

  提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于挑選一批高素質(zhì)的有一定能力經(jīng)驗的教師,本校教師大學(xué)資質(zhì),有新思路的年輕教師與實踐經(jīng)驗豐富的老教師,也有著名的服裝教授,服裝設(shè)計師,高級技師,雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同,但善于保持輕松的教學(xué)氣氛,努力調(diào)動學(xué)生積極性,許多教師都擔(dān)任過本市著名服裝企業(yè)設(shè)計師與打板師實踐經(jīng)驗豐富。本校還定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來校研討,了解企業(yè)需要使教學(xué)與企業(yè)接軌,立足課堂,走出校外為學(xué)生省去許多實習(xí)期。

  三、堅持培訓(xùn)貼近實踐,開展校企掛鉤

  校企掛鉤一直都比較重視,而我校開展校企掛鉤,不是為了分配方便,也不想企業(yè)資助什么,而是為了貼近企業(yè)實際,提高教師的實踐教育水平。我們掛鉤企業(yè),不是生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),產(chǎn)品比較單純的大型企業(yè),而是掛鉤時裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品變化快,批量少,技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科人員配備多,技術(shù)力量相對雄厚。符合我們的特色教育和學(xué)員實踐,提倡教師每周去一次掛鉤企業(yè)掌握產(chǎn)品訂貨單,生產(chǎn)工藝單的要求,打好完整的工業(yè)樣板,盡量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來校指導(dǎo)授課,了解企業(yè)需要,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)員的`色彩效果圖。

  四、培訓(xùn)工作要堅持誠信,服務(wù)工作要點滴做起

  培訓(xùn)本身是一項技術(shù)服務(wù)工作,參加培訓(xùn)的學(xué)員,急需要求學(xué)到一技之長的技術(shù),在企業(yè)能站穩(wěn)腳跟,有一席之地,對學(xué)校、對老師要求比較高。今年本校積極配合江東區(qū)勞動和社會保障局職業(yè)技能培訓(xùn)中心,開展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓(xùn),共開班20余班次,培訓(xùn)1600余

  人。下崗再就業(yè)人員都有一肚子冤氣,有的40多歲。甚至50多歲,他們習(xí)慣兢兢業(yè)業(yè),按部就班做些長期來固定作業(yè),現(xiàn)在要重新培訓(xùn),自尋崗位,任人挑選,心里十分不平衡。失地人員他們長期在自己家門口從事多種農(nóng)業(yè)勞動,過慣悠悠自得的田園生活,要他們改行換業(yè)心中不自在,這些我們應(yīng)該理解。所以,我們反負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員思想統(tǒng)一到誠信服務(wù)上來,我們開設(shè)了三個報名處,都安裝了空調(diào)和飲水機。挑選最優(yōu)秀、最耐心的教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育。教師堅持不放松,不斷提高自身實際知識和工作能力。教學(xué)內(nèi)容有章可循,教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容及時修改不斷補充,嚴(yán)格按學(xué)習(xí)和管理程序辦事。

  五、教學(xué)成就

  本校致力與兩方面人才培養(yǎng),

  1、培養(yǎng)現(xiàn)代服裝企業(yè)設(shè)計、打樣人員,教學(xué)更貼近企業(yè)需要,畢業(yè)生直接進(jìn)入企業(yè)的技術(shù)部門,成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

  2、培養(yǎng)有一定開拓水平的服裝設(shè)計人員,如開設(shè)女裝設(shè)計中心、時裝廠,這些人員能起到一定的引導(dǎo)市場潮流作用,本校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達(dá)到98%,優(yōu)職率在60%以上,有近40%以上學(xué)員進(jìn)入企業(yè)白領(lǐng)階層,10%人員開設(shè)了自己的服裝設(shè)計中心、服裝加工點及時裝廠,xx有一定知名度的霓裳設(shè)計中心、依依服飾中心等都是本校學(xué)生創(chuàng)辦,xx大型服裝企業(yè)雅戈爾、杉杉、羅蒙、培羅成等都有

服裝技術(shù)工作總結(jié)7

  本人何巧英,1990年參加工作,在廠部現(xiàn)擔(dān)任機縫車間主任一職。在工作中我團(tuán)結(jié)同事,照顧新員工,不斷學(xué)習(xí)新工藝,進(jìn)一步改進(jìn)和完善自身的素質(zhì)修養(yǎng),并且每天都會保質(zhì)保量按時完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  在生產(chǎn)過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,并把自己總結(jié)的經(jīng)驗實踐到生產(chǎn)中,下面我就對我多年來總結(jié)的經(jīng)驗進(jìn)行詳細(xì)的匯報。本總結(jié)主要界定五袋款牛仔褲,作為牛仔褲生產(chǎn)流程的典型來進(jìn)行逐項的匯報總結(jié)。

  牛仔褲的工業(yè)生產(chǎn)會采用流水作業(yè),在一條生產(chǎn)線上使用各種不同的生產(chǎn)設(shè)備和配備各種技術(shù)的工人操作,整個制造流程包括款式、規(guī)格及生產(chǎn)工藝的設(shè)計,又包括驗料、排料、鋪料、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干和整形等多種生產(chǎn)工藝。

  牛仔褲的工藝流程:

  為確保牛仔褲服裝產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,以牛仔褲為例,在制作過程中,需制定一系列工序并加以控制。從面料到裁片,各工序與流水線之間的流程安排直接影響到投入和產(chǎn)出兩方面。

  1、產(chǎn)前階段

  產(chǎn)前階段,生產(chǎn)定貨單是來自客戶信息的原始資料:記錄牛仔褲樣品、樣板、水洗處理色標(biāo)、是否有修正、注意事項等。以上資料被核對后即發(fā)送到相關(guān)部門。

  生產(chǎn)開始,要制定產(chǎn)品的生產(chǎn)流程圖表。生產(chǎn)技術(shù)部門與客戶共同協(xié)定、修正樣板和樣衣,以便制定生產(chǎn)工序和降低成本。有了詳細(xì)的制作程序,就展開工作,將修正后的樣板和樣衣提供給裁剪部門計算用料率、排料、提料、輔料、裁剪,并將裁片分包捆扎送達(dá)縫制車間。

  2、縫制

  將裁好的衣片分包捆扎,按工藝師安排分別發(fā)送到縫制流水線的指定工位上。以牛仔褲縫制為例,前后片的縫制一般同時分別進(jìn)行,在進(jìn)一步縫合之前,要對半成品進(jìn)行檢驗。鎖扣眼前,同樣要進(jìn)行檢驗。一些個別工序,如制穿帶袢、清除口袋里的沙子、剪線頭、釘鉚釘和釘按扣等,可以被靈活安排于制作過程的工藝流程里。例如,制作五袋款普通拉鏈門襟的牛仔褲,其工序可分為五組:做前片、做前門襟及绱拉鏈、做后片、組裝縫合、套結(jié)及釘扣鎖眼。

  1)前片

  前褲片的工序涉及縫制前側(cè)插袋。將相關(guān)裁片如左右袋布、標(biāo)簽、小側(cè)片和前褲片等分配給機工縫制前側(cè)插袋。先在左袋上車縫標(biāo)簽(水洗說明和廠標(biāo)),接著車縫硬幣袋袋口明線,并將其緝在右側(cè)片相應(yīng)位置。將袋布分別縫合在左、右側(cè)片上,與前片縫合前把兜布做好,固定袋布并將前片半成品過渡到下一組工序。

  2)做前門襟及绱拉鏈

  绱拉鏈前,機工要準(zhǔn)備好左右門襟裁片和前褲片半成品?p合好雙折的底襟,將其正面轉(zhuǎn)遞下道工序。左右門襟和前片襠部包縫,把左半邊拉鏈布帶緝在左門襟貼邊上,并與前片縫合,在左褲片上車縫門襟造型線。然后,車縫右半邊拉鏈與底襟,并與右褲片縫合。本組工序最后一步:縫合前襠,緝明線。前片半成品在繼續(xù)縫合前要通過質(zhì)檢。

  3)后片

  工人事先準(zhǔn)備好左右后袋、后育克、后褲片和袋上的標(biāo)簽。第一道工序:用特制的模板確定后袋造型線并修正尺寸,其目的是為下一道工序描繪出袋上的紋樣和做份的寬窄。機工根據(jù)描繪的紋樣車縫后袋裝飾線,然后用熨斗或折袋機扣出后袋造型。與此同時,其他機工縫合后褲片和育克,最后把后袋和標(biāo)識绱在后片上。與前片一樣,后片半成品在繼續(xù)縫合前要通過質(zhì)檢。

  4)縫合

  縫制完成后袋和門襟拉鏈后,工人開始縫合前后片。車縫牛仔褲側(cè)縫明線,以加固前后褲片的牢度。然后绱腰頭,并在折褲口貼邊前縫合下襠?p下道工序:用穿帶袢機制出所需長寬規(guī)勤務(wù)員的腰帶袢,一般牛仔褲有5個腰帶袢:一個在后中縫,前片左右袋口各一個,另兩個在前袋至后中縫之間的'位置。同樣,進(jìn)入到下一工序之前,要進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

  5)套結(jié)

  牛仔褲的腰頭上鎖頭扣眼,尾部套結(jié)加固。另外,腰帶袢、門襟、后袋、襠等重要部位也要套結(jié)加固。最后,將皮標(biāo)牌縫在腰頭上。

  3、包裝

  縫制完成,水洗處理是牛仔褲制作中不可或缺的工序。經(jīng)過水洗處理后,牛仔褲進(jìn)入到包裝車間。工人們開始對其進(jìn)行檢驗:剪掉前褲片、腰袢上的線頭,清除口袋里面的沙子,并在初次整燙和驗貨前安上按扣和鉚釘。通過質(zhì)檢的產(chǎn)品,要測量牛仔褲腰圍和下襠尺寸,經(jīng)二次整燙,裝上吊牌、腰牌和后袋吊牌,把牛仔褲裝進(jìn)塑料袋,放入硬紙盒,等待最終驗貨。

  以上就是我在生產(chǎn)過程中所總結(jié)的服裝工藝總結(jié),這些總結(jié)在過去的生產(chǎn)過程中均得到了一定的實踐證明,時間是檢驗真意的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實踐中我的總結(jié)能更好的為生產(chǎn)服務(wù),間接的為生產(chǎn)推波助瀾。在今后的工作中,我會時刻記住廠部給予我多年的恩惠,并用實際行動報答廠部。

服裝技術(shù)工作總結(jié)8

  本人xxx,1995年來廠部參加工作,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機縫車間組長一職。

  在工作中,我時刻不忘身為組長所肩具的擔(dān)子和責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,與同事們共同努力完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。不斷地勉勵自己要勤奮學(xué)習(xí),提升自己的工藝技術(shù),完善自己的縫制工藝,只有自己做得好,才能對那些剛剛從事服裝縫制行業(yè)的新員工起到更好的帶頭作用,帶動他們的.生產(chǎn)積極性。

  在多年的實踐生產(chǎn)中,我對襯衫的制作工藝上刻苦鉆研,下面就對其進(jìn)行詳細(xì)的匯報總結(jié)。

  男式襯衣

  翻立領(lǐng),單貼袋,直擺。

  1、規(guī)格設(shè)計

  號型衣長(L)胸圍(B)肩寬(S)170/92A72.511347領(lǐng)圍(N)袖長(SL)袖口(CW)4059

  2、制圖

  3、放縫與標(biāo)記

  4、粘合襯配置

  5、工藝樣板制作小樣板的設(shè)計:

  (1)袋位定位板

 。2)貼袋凈樣板

  (3)領(lǐng)凈樣板:領(lǐng)面,領(lǐng)座取凈樣

 。4)袖克夫、袖衩凈板;

 。5)扣眼位樣板

  6、樣板的校對

 。1)袖子吃勢量

  (2)領(lǐng)角大小

 。3)貼袋規(guī)格及位置等

  以上是我總結(jié)的男襯衫的制作工藝,這些總結(jié)的成績有個人的努力,也有同事們的幫助,更有廠部的培養(yǎng)和關(guān)愛,綜合大家的努力才有我今日素質(zhì)的提高。

  未來,我會建立新的目標(biāo),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,向著那個新目標(biāo)奮斗拼搏。以后的日子里我會充分發(fā)揮自己的技能優(yōu)勢,為其他員工做一個好的表率,帶動大家一起為廠部的明天努力。

服裝技術(shù)工作總結(jié)9

  本人xxx,1986年參加工作,現(xiàn)在在廠部技術(shù)科從事樣衣制作工作。

  在工作中,我時刻不忘學(xué)習(xí)新的工藝技術(shù),因為在技術(shù)科工作,所要求的工藝技能要比普通流水作業(yè)的員工更高、更為嚴(yán)謹(jǐn),因為做出來的樣衣是后面流水作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),所以不能由絲毫的技術(shù)錯誤。

  在多年的樣衣制作過程中,我與技術(shù)科的同事們一同探討和研究服裝制作工藝上的新技術(shù),在牛仔褲后片的制作工藝中,我尤為精湛,下面就對牛仔褲后片制作工藝做詳細(xì)的匯報總結(jié)。牛仔褲做后片工藝

  工序序號名稱畫后袋1紋樣操作說明:質(zhì)量控制要點:印模操作圖示縫型線跡品種設(shè)備①用模板描出后袋的準(zhǔn)確尺寸和形狀②用①印漿不要過濕②印跡清晰印模將后袋紋樣位置印在后袋的正面上準(zhǔn)確③縫份線要順直車縫扣單針平2袋紋樣明線線跡密度8~9301縫機操作說明:①按印跡準(zhǔn)確車縫明線②車縫第二條明線質(zhì)量控制要點:

  ①明線車縫要準(zhǔn)確

 、诿骶要順直而均勻

 、蹮o重復(fù)、重疊線跡,無跳針折縫后3袋袋口質(zhì)量控制要點:

  雙針平縫機及寬度301導(dǎo)向尺、卷邊器線跡密度8~9操作說明:

 、侔创谟≯E向里扣折袋口貼邊①袋口縫線寬10mm(3/8英寸),允許

 、趶恼孳嚳p袋口明線,線跡寬為誤差±3mm(±1/8英寸)②縫線順直10mm(3/8英寸)4扣燙后袋

 、蹮o重復(fù)、重疊線跡,無跳針質(zhì)量控制要點:

  熨斗和口袋扣燙模具操作說明:

 、俅_定模具的準(zhǔn)確規(guī)格和形狀

 、趯⒛>撷僬圻厡挒10mm(3/8英寸)②放在口袋布的`反面③按模具扣燙口袋,口袋尺寸準(zhǔn)確

 、劭诖獙ΨQ折邊寬10mm(3/8英寸)④壓燙溫度合適雙針平縫及12.7mm機(1/2英寸)折邊器縫合后3015育克和后片線跡密度8~操作說明:

  質(zhì)量控制要點:

 、賹⒑笱澠目p份放入折邊器的上①縫份寬度為12.7mm(1/2英寸)②線槽中,育克的縫份放在折邊器的下跡順直③后褲片和育克縫合后位置槽中

 、趶恼孳嚳p縫合6后襠縫操作說明:①縫份寬度為12.7mm(1/2英寸)②①將左后片襠縫放入折邊器的上槽線跡順直

 、圩、右片腰口位置要準(zhǔn)中,右后片襠縫放在折邊器的下槽中確對齊④縫合后左、右育克線要對②由下至上從正面車縫襠縫齊⑤無重復(fù)、重疊線跡,無跳針線跡密度8~9301準(zhǔn)確④無重復(fù)、重疊線跡,無跳針雙針平縫機及12.7mm(1/2英寸)折邊器質(zhì)量控制要點:绱后7袋操作說明:單針平縫機301或?qū)I(yè)绱貼袋機線跡密度8~9質(zhì)量控制要點:①在后褲片上標(biāo)出口袋的位置②將①線跡寬10mm(3/8英寸)線跡順直左后袋放在準(zhǔn)確位置,以連續(xù)線跡車②左、右后袋高度一致③標(biāo)簽縫在縫在后褲片上③同樣的方法車縫右右后袋的位置要準(zhǔn)確④線跡順直后袋,同時離袋口1英寸處夾縫標(biāo)簽⑤無重復(fù)、重疊線跡,無跳針以上總結(jié),雖然在服裝制作中屬于一個小小的工藝范圍,但是在技術(shù)科里面工作,小的工藝都要做的完美而精湛,這樣做出來的樣衣才能讓客戶滿意。

  在今后的工作中,我會繼續(xù)努力探索新的工藝技術(shù),讓自己的工藝技術(shù)水平達(dá)到一個更好的境界,從而更好的完成廠部下達(dá)的樣衣制作任務(wù)。

服裝技術(shù)工作總結(jié)10

  本人趙小梅,1998年來廠部參加工作,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機縫車間組長一職。

  今年是我到廠部正式參加工作的第十四個年頭,在職校學(xué)習(xí)畢業(yè)后,我就來廠部工作至今。

  在多年的流水生產(chǎn)工作中,不斷的積累經(jīng)驗,為了更好更快的完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對自己的工藝技術(shù)時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,從未懈怠,經(jīng)過多年的工作實踐,不斷完善對流水生產(chǎn)中袖山頭弧線總長度計算的研究,并整理出來,供該工序的車間同事們做為參考和指南,F(xiàn)在我就把多年的研究成果總結(jié)出來,并做出詳細(xì)而清晰的匯報說明。

  怎樣計算袖山頭弧線的總長度?

  無論是一片式袖子還是二片式袖子,它們的袖山頭弧線都可被認(rèn)為是在袖斜線上、下波動著的,如圖35-1所示。

  這種具有上、下波動的.幾何規(guī)律性將給計算袖山頭弧線的總長度帶來極大方便。

  從圖35-1可以看到,不管怎樣,袖山頭弧線(A∩B∩H)始終長于袖斜線總長(AH),并且它們之間的差肯定不是一個固定值。否則這問題就能輕易地解決。

  既然這個差不是一個固定值,那必定是一個可變值,現(xiàn)設(shè)其為x,于是就有:

  袖山頭弧線總長(A∩B∩H)=袖斜線總長(AH)+x(I)

  顯然,這x的大小與袖山頭弧線在袖斜線上的波動幅度有關(guān)。波動幅度大,則表明袖山頭胖度大。波動幅度小,則表明袖山頭胖度小。

  袖山頭胖度的大小與袖開深的大小有關(guān),因此,這x的大小最終與袖開深的大小有關(guān)。

  通過理論計算得出了x的變化值為:0.2e0.7厘米,其中e為袖開深。將x=0.2e0.7厘米代入上面的(I)式中可得到如下袖山頭弧線總長的近似計算式:

  袖山頭弧線總長度=袖斜線總長(AH)+0.2e0.7厘米。當(dāng)然,這計算式是以一片式袖子為例而推導(dǎo)出來的。對于二片式袖子,其計算式為:袖山頭弧線總長袖斜線總長(AH)+0.2e0.3厘米。這二片式袖子是以小袖片的劈勢只有1厘米為標(biāo)準(zhǔn)的,如圖35-2所示。如小袖片劈勢每增減1厘米(不包括原有1厘米),則袖山頭弧線總長度就相應(yīng)增減0.6厘米。

  根據(jù)以上計算方法,我們完全能將袖山頭弧線總長度控制到任意需要的尺寸。

  以上為我多年來總結(jié)的工作經(jīng)驗,在過去的工作中,我的這一計算方式在實踐中得到了認(rèn)證和肯定,使其在裁剪計算中更為精確。

  新的時期已經(jīng)開始,未來我會確立新的目標(biāo),并且用實際行動去實現(xiàn)它,那么就是要繼續(xù)努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,只有用這樣的方式時刻鞭策自己,才能為廠部做出更大的貢獻(xiàn)。為了廠部的明天,我會努力奮斗的!

服裝技術(shù)工作總結(jié)11

  在廠部工作的這些年里,對成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)一直有自己的總結(jié),我認(rèn)為只有用更為科學(xué)的檢驗方法對羽絨服進(jìn)行檢驗,才認(rèn)真的對待每一個成品應(yīng)有的態(tài)度。

  羽絨服較其他行業(yè)服裝行業(yè)相比,它所需要的科技含量很高,在制作方面也要比其他服飾更加繁瑣。在多年來的實踐工作中,通過我對羽絨服的了解,總結(jié)出了一些在成品檢測方面更為科學(xué)的實踐經(jīng)驗,并且這些經(jīng)驗在我平時的工作中均得到驗證,事實證明,我所總結(jié)的經(jīng)驗在羽絨服成品檢驗方面是行之有效的,F(xiàn)在就對經(jīng)驗做個詳細(xì)的總結(jié)匯報。

  1、檢測方法1.1、檢驗工具:鋼卷尺;天平和案秤;

  評定變色用灰色樣卡(GB/T250);

  1.2、成品規(guī)格測定

  成品主要部位規(guī)格按本標(biāo)準(zhǔn)9.1條規(guī)定;

  成品主要部位的測量方法按本標(biāo)準(zhǔn)表1和圖2規(guī)定;

  表1

  序部位名稱號1234567衣長胸圍測量方法由前身肩縫最高點捋平量至底邊,或由后領(lǐng)中垂直量至底邊?凵镶o扣(或合上拉鏈)前后身攤平,沿袖窿底縫下2cm水平橫量(周圍計算)。領(lǐng)大領(lǐng)下口捋平橫量。袖長由袖子最高點捋平量至袖口邊中間。連肩袖由后領(lǐng)中沿肩袖縫交叉點量至袖口邊中間?偧鐚捰杉缧淇p的交叉點攤平橫量。褲(裙)由腰上口沿側(cè)縫捋平量至褲腳口(裙底邊)。長腰圍扣好褲扣,沿腰口中間捋平橫量(周圍計算)。注:特殊需要的按企業(yè)規(guī)定。

  表2.成品主要部位的測量方法

  2、整燙外觀

  2.1、各部位熨燙平服、整潔,無燙黃、水漬、亮光。2.2、覆粘合襯、涂層部位不允許有脫膠、滲膠、起皺。

  3、外觀測定

  3.1、色差測定,被測部位應(yīng)紗向一致,采用北空光照射,或用600lx及以上的.等效光源。入射光與被測物約成45°角,觀察方向與被測物大致垂直,距離60cm目測,與GB/T250樣卡對比。3.2、裝外觀疵點樣照或男女單、棉服裝、男女兒童單服裝外觀疵點樣照對比。

  3.3、針距密度在成品縫紉線跡上任取3cm測量(厚薄部位除外)。3.4、紗向(條格)斜測定:

  經(jīng)緯紗(條格)傾斜與水平(垂直)線最大距離斜率(%)=─────────────────────×100衣片寬(長)

  以上這些科學(xué)的羽絨服成品檢測經(jīng)驗成果,與廠部多年來的培養(yǎng)是分不開的,沒有廠部給我創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,就不會有現(xiàn)在對服裝技能如此熟練的我。廠部的今天也與在生產(chǎn)一線奮斗的我們緊密聯(lián)系的一起,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,為廠部的未來發(fā)光發(fā)熱。

服裝技術(shù)工作總結(jié)12

  我叫xx,1986年參加工作至今,現(xiàn)在廠部擔(dān)任車間主任一職,在廠部工作的這些年中,面對每天的流水作業(yè),總結(jié)了一套服裝生產(chǎn)基本工藝流程,下面就對我所總結(jié)的工藝流程經(jīng)驗做下詳細(xì)的匯報總結(jié)。

  服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫等七個工序。

  1、裁剪

  裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖,“完整、合理、節(jié)約”是排料的基本原則。

  2、縫制

  縫制是服裝加工的中心工序,服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風(fēng)格等可分為機器縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過程實行流水作業(yè)。

  3、鎖眼釘扣

  服裝中的鎖眼和釘扣通常由機器加工而成,扣眼根據(jù)其形狀分為平型和眼型孔兩種,俗稱睡孔和鴿眼孔。睡孔多用于襯衣、裙子、褲等薄型衣料的產(chǎn)品上。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣上。

  4、整燙

  服裝通過整燙使其外觀平整、尺寸準(zhǔn)足。熨燙時在衣內(nèi)套入襯板使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格,襯板的'尺寸比成衣所要求的略大些,以防回縮后規(guī)格過小,熨燙的溫度一般控制在180℃~200℃之間較為安全,不易燙黃、焦化。

  5、成衣檢驗

  成衣檢驗是服裝進(jìn)入銷售市場的最后一道工序,因而在服裝生產(chǎn)過程中,起著舉足輕重的作用。由于影響成衣檢驗質(zhì)量的因素有許多方面,因而,成衣檢驗是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。

  正確的檢驗觀至關(guān)重要,質(zhì)量檢驗是指用某種方法對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一種或多種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗、度量,并將這些測定結(jié)果與評定標(biāo)準(zhǔn)加以比較,以確定每個產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣,以及整批產(chǎn)品或服務(wù)的批量合格與否。

  與所要求的質(zhì)量相比,生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì)會參差不齊,有一定的差距。對于這種差距,檢驗人員需根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來判定產(chǎn)品合格與否。

  通常執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是:屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品;超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。

  6、包裝入庫

  服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種。箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外包裝之分。

  內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋,服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致,包裝要求平整美觀,一些特別款式的服裝在包裝時要進(jìn)行特別處理。例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝,以保持其造型風(fēng)格。

  外包裝一般用紙箱包裝,根據(jù)客戶要求或工藝單指令進(jìn)行尺碼顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼、獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時應(yīng)注意數(shù)量完整,顏色尺寸搭配準(zhǔn)備無誤。外箱上刷上箱嘜,標(biāo)明客戶、指運港、箱號、數(shù)量、原產(chǎn)地等、內(nèi)容與實際貨物相符。在我總結(jié)的服裝生產(chǎn)基本工藝流程中雖然只列舉了裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫,其中七道最基本的工序,但是每一道工序在流水生產(chǎn)中都起到了至關(guān)重要的作用,每一道都不可缺少,更不可能顛倒。在服裝流水生產(chǎn)中,如果熟練的運行這套基本的生產(chǎn)工藝流程,會在生產(chǎn)中起到地基的作用。

  在多年的工作中,是廠部培養(yǎng)了我,讓我在工作之余學(xué)習(xí)了更多的服裝生產(chǎn)上的工藝技術(shù),讓我在工作中不斷地總結(jié)各種生產(chǎn)經(jīng)驗,運用這些總結(jié)來的經(jīng)驗,發(fā)揮經(jīng)驗中的價值,是我對廠部多年來悉心培養(yǎng)的匯報。今后我會在工作中更加完善自身修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷在工作中發(fā)揮自身的作用,為廠部的基礎(chǔ)工作做一份微薄的貢獻(xiàn)。

服裝技術(shù)工作總結(jié)13

  來廠部參加工作至今,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機縫車間組長一職。

  在工作中,我始終服從上級領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,時刻不忘廠部多年來對我工作的信任,并給予我肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù),充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,帶動同事們的工作積極性,與同事們一同完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  在流水生產(chǎn)工作方面,我不斷摸索實際操作經(jīng)驗,刻苦鉆研,自行獨立完成了一些總結(jié)經(jīng)驗,下面我就整理出一些經(jīng)驗,并作詳細(xì)的匯報總結(jié)。

  對于直開領(lǐng)很深及前領(lǐng)圈形狀可任意變化的立領(lǐng),應(yīng)如何確定其領(lǐng)底線形狀?

  首先,我們給出三種不同深度和不同形狀的前領(lǐng)圈形狀,如圖29-1所示。

  現(xiàn)假定給每種前領(lǐng)圈分別配上三種不同造型的立領(lǐng),并要求第一種立領(lǐng)的前段有較大一部分與前領(lǐng)圈重合,第二種立領(lǐng)的前段部分幾乎不與領(lǐng)圈重合,第三種立領(lǐng)的造型則是介于前二者之間的一種造型。

  很顯然,這三種立領(lǐng)具有各自不同的'領(lǐng)底線形狀,那么,應(yīng)該如何來確定這三種不同領(lǐng)底線的形狀呢?

  如果采用立領(lǐng)的獨立裁剪制圖方法來確定這三種領(lǐng)底線形狀,那是很難辦到的。

  如果采用立領(lǐng)依賴前衣身裁剪制圖的方法,那就不難確定這三種領(lǐng)底線形狀,如圖29-2~4所示。

  從圖29-3和圖29-4可以看到,當(dāng)直開領(lǐng)較深或領(lǐng)圈不呈標(biāo)準(zhǔn)圓弧形時,應(yīng)先作一個基型領(lǐng)圈,然后以其作為媒介,選擇立領(lǐng)的轉(zhuǎn)折點位置。

  轉(zhuǎn)折點越往上移,說明領(lǐng)與衣身近似處于同一平面的部分越多;轉(zhuǎn)折點越往下移,說明領(lǐng)與衣身近似處于同一平面的部分越少。

  同時,我們還可以看到,當(dāng)領(lǐng)圈為方角形時,可先將方角圓弧化,最后在由此而劃出的立領(lǐng)領(lǐng)底線上確定相應(yīng)的角點。如果轉(zhuǎn)折點落在方角領(lǐng)圈的角點以上時,方角可不必圓弧化。

  由此可充分說明,在應(yīng)用的廣度和精度方面,立領(lǐng)依賴前衣身制圖的方法要比立領(lǐng)獨立

  以上是我通過多年來的實踐工作里總結(jié)出來的一些工藝技術(shù)經(jīng)驗,在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,為廠部的明天奮斗終生。

服裝技術(shù)工作總結(jié)14

  本人xxx,1999年參加工作,從職校畢業(yè)后一直從事服裝加工行業(yè),現(xiàn)在在廠部擔(dān)任廠長一職。

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)在不斷的發(fā)展、進(jìn)步,而且其速度是突飛猛進(jìn)的。服裝行業(yè)從過去傳統(tǒng)的手工也,發(fā)展為如今具有科技含量的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。從事這一行業(yè),讓我無比的光榮,因為中國的服裝行業(yè),就如同咿呀學(xué)步的嬰兒,逐漸走向成熟。

  現(xiàn)在就我多年的工作經(jīng)驗中,對服裝行業(yè)中服裝縫制流水線工序作業(yè)的研究和優(yōu)化進(jìn)行一些經(jīng)驗總結(jié),并逐一進(jìn)行詳細(xì)的分析和匯報。

  1.現(xiàn)代服裝工程的特點

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了不同于以往的現(xiàn)代服裝工程時代。上世紀(jì)七八十年代,服裝企業(yè)的發(fā)展重點主要凡在規(guī)模和產(chǎn)量上,到了九十年代,服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計水平的競爭成為關(guān)鍵,而如今進(jìn)入了二十一世紀(jì)以后,實現(xiàn)了多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標(biāo)。

  從追溯服裝工程發(fā)展的歷史可以看到,服裝工程從最初階段加工機械的性能研究,到后來的連接加工工具和作業(yè)內(nèi)容的管理方式研究,接下來的趨勢是朝著服裝生產(chǎn)管理的特點方向進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理,采用最新的管理思想來組織現(xiàn)代化的生產(chǎn)線是現(xiàn)實需求的供與應(yīng)。

  2.服裝縫制流水線工序作業(yè)研究的

  在服裝生產(chǎn)過程中,縫制車間中的縫制流水線的平衡對于服裝的生產(chǎn)效率起了關(guān)鍵作用。在服裝的生產(chǎn)過程中如果流水線不暢就會發(fā)生誤工誤時的現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)組織的失敗。服裝縫制流水線的工序安排妥當(dāng)了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平。

  在合理地安排流水線地基礎(chǔ)上要算好節(jié)拍時間,節(jié)拍時間就是生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)兩件產(chǎn)品之間的間隔時間或產(chǎn)品在各工序間每移動一次所需的間隔時間。

 。1)可以通過將兩個不同的工序合并,可以安排一個工人在一個工位內(nèi)負(fù)責(zé)兩個不同的工序,也可以安排一個工人在兩個不同的工位負(fù)責(zé)兩種工作。

 。2)調(diào)動工作量:由于某些工序的工作量不是過重就是過輕,則可考慮將工作量劃分注意使工作內(nèi)容相近,以重補輕,達(dá)到平衡。(3)挑選有水準(zhǔn)的工人:工人的操作速度及表現(xiàn)率總是有差異的,熟悉工人情況,可分給他們剛好能符合工序要求的工作。

 。4)運用動作研究去減輕某些工作量過重的工序,尤其是針對瓶頸工序,需要進(jìn)行深入的研究分析,使其工作量有所減輕。3、縫制流水線的優(yōu)化3.1縫制流水線的'概述

  服裝縫制生產(chǎn)流水線的流程設(shè)計和作業(yè)人員的編排是否合理,是影響服裝縫制車間生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。以男式休閑茄克縫制為案例,工廠管理者如能依照服裝流水生產(chǎn)負(fù)荷平衡理論,對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,在生產(chǎn)安排、流水線布置以及作業(yè)人員的編排上采用合理的組織形式,就可以實現(xiàn)生產(chǎn)流程的重組和優(yōu)化。3.2縫制流水線的平衡

  縫制流水線生產(chǎn)平衡是指在整個服裝生產(chǎn)過程中,將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序,根據(jù)每道工序的難易程度和加工時間,合理地安排每個工序的人力、設(shè)備,使每道工序的速度、產(chǎn)量、加工質(zhì)量等方面都保持均衡,沒有忙閑不均的現(xiàn)象,防止出現(xiàn)瓶頸工序。流水線的平衡既是相對的、又是動態(tài)的,影響流水線平衡的因素有很多,流水線要達(dá)到完全平衡是很困難的,服裝縫制生產(chǎn)線的平衡優(yōu)化設(shè)計不能生搬硬套,工廠管理者要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及本企業(yè)的實際情況來制定適合的生產(chǎn)方式。3.3縫制流水線過程的時間和空間組織

  服裝從產(chǎn)品開工到完成所需的標(biāo)準(zhǔn)天數(shù),稱為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期可分為產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、零部件的生產(chǎn)周期、和工序的生產(chǎn)周期三類。在生產(chǎn)過程中的時間組織有加工時間、搬運時間、檢查時間、停放時間、寬裕時間、無效時間。

  生產(chǎn)過程的空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和生產(chǎn)單位的組織和空間布局,為了使生產(chǎn)過程達(dá)到連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求,必須從空間上把生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)合理地組織起來,使它們密切配合,協(xié)調(diào)一致。

  一般來說,在生產(chǎn)過程中如果時間和空間組織達(dá)到平衡,那么生產(chǎn)效率也會相對有一定的提高。以上總結(jié),就是我多年來在生產(chǎn)一線上工作多年的匯報,雖然我一直從事服裝流水生產(chǎn),但是對于這一行業(yè)我還有諸多工藝上的問題需要在今后的工作、學(xué)習(xí)中去掌握,俗話說:“學(xué)無止境”,未來我會在廠部繼續(xù)認(rèn)真工作,發(fā)揮作為一個廠長的帶頭作用,帶領(lǐng)管轄區(qū)內(nèi)所有的同事一起為廠部的明天奮斗!

  xxx

20xx.xx.xx

服裝技術(shù)工作總結(jié)15

  本人季青梅,200x年來廠部參加工作,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機縫車間組長一職。

  從20xx年至今,我在廠部正式工作已經(jīng)是第十個年頭了,在廠部工作這些年來,我從一個對服裝縫制不是很了解的新手,通過廠部多年來的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的不斷栽培,通過自身的努力,勤奮學(xué)習(xí)各類服裝縫制工藝,漸漸地我的工藝水平逐漸成熟起來。

  在這個過程中,我不忘廠部對我的教誨,把自身所長與同事們一同分享,在分享經(jīng)驗的過程中,不僅團(tuán)結(jié)了彼此的友誼,并且收貨了自身素質(zhì)的提升。

  在這中,我充分了解了團(tuán)隊協(xié)作的重要性,所以在每天的流水生產(chǎn)工作中,我都會積極發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,團(tuán)結(jié)同事們共同努力,保質(zhì)保量按時完成廠部每天下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的忙碌在生產(chǎn)一線上。

  在工作中,我也積極的去摸索各種服裝生產(chǎn)工藝上的經(jīng)驗總結(jié),用實踐生產(chǎn)來檢驗自己的總結(jié),通過檢驗過的總結(jié),我會與同事們一同分享經(jīng)驗,與同事們共同進(jìn)步。

  下面我就整理出一些獨立完成的工作,并作詳細(xì)的總結(jié)。

  為什么開門領(lǐng)的領(lǐng)腳轉(zhuǎn)折點定在頸肩點或方領(lǐng)圈的角點(當(dāng)角點明顯偏下時)上都是不合理的?

  對于開門領(lǐng)的裁剪制圖,人們只注重駁領(lǐng)的松斜度和基點的定位

  方法,而不大注意領(lǐng)腳轉(zhuǎn)折點的定位,如將轉(zhuǎn)折點定在頸肩點上和方領(lǐng)圈的角點上,如圖23-1所示的現(xiàn)象時有所見。

  從圖23-1(甲)可以看到,轉(zhuǎn)折點定在頸肩點上后,會使前領(lǐng)圈與前領(lǐng)底線完全重合,在頸肩部位毫無“平面重疊”。

  由此可以認(rèn)為,這種情況完全不符合人體頸根部的雙曲面展開性質(zhì)的'要求因而是不合理的。

  從圖23-1(乙)可以看到,當(dāng)方領(lǐng)圈的角點處在正常位置時,可以將轉(zhuǎn)折點定在角點上,但當(dāng)角點漸漸向下移動時,再也不能將轉(zhuǎn)折點定在角點上了。否則在頸肩部位會過早出現(xiàn)“平面重疊”。一旦這樣,則成型后的駁口線上段部位將上翹,從而人體的前胸不相緊貼。因而簡單地將轉(zhuǎn)折點定在角點上是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

  在此,我來介紹一種較為合理的轉(zhuǎn)折點定位方法,如圖23-2所示。

  以上總結(jié),在過去的生產(chǎn)過程中起到了一些作用,對該工序操作的員工們起到了輔助作用,有助于更好更快的解決該類問題,一定程度上提高了該工序的生產(chǎn)效率,為廠部創(chuàng)造出了一定的價值。

  未來,我會繼續(xù)努力工作,并且總結(jié)出更多的工藝方面的經(jīng)驗,時刻不忘作為一名機縫車間組長身兼的責(zé)任和義務(wù),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,做好一個好榜樣,帶好一個好頭,想盡辦法帶動同事們的工作積極性,為生產(chǎn)提升效率,為廠部做出更多的貢獻(xiàn),來報答廠部對我的栽培和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

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