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質(zhì)量科工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的質(zhì)量科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
質(zhì)量科工作總結(jié)1
一、工藝技術(shù)和質(zhì)量管理
1、積極推動(dòng)XII型枕許可證申辦工作。6月份，質(zhì)量科針對(duì)XII枕軌中靜載波動(dòng)較大的情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，認(rèn)為鋼模軌中保護(hù)層超差嚴(yán)重，對(duì)軌中靜載造成了不利影響，因此把其中5套超差嚴(yán)重的鋼模甩出，并重新改造了新鋼模投入使用，使靜載基本穩(wěn)定下來。同時(shí)，質(zhì)量科把很大精力投入到對(duì)原記錄的更改上，先后對(duì)張拉、振動(dòng)、養(yǎng)護(hù)、攪拌、入庫單、脫模強(qiáng)度、外觀外形靜載記錄等電子和紙質(zhì)記錄進(jìn)行大量整理，目前此項(xiàng)工作正在加緊進(jìn)行。
2、對(duì)岔枕進(jìn)行了全檢。6月份質(zhì)檢人員加班加點(diǎn)地工作，共全檢了岔枕70多套，6月14日，在全檢3423的過程中，發(fā)現(xiàn)第50#枕，6-7孔距錯(cuò)6mm，有效地避免了一起可能引起的用戶重大投訴，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為盡可能早的把岔枕發(fā)給用戶擠出了寶貴時(shí)間，滿足了用戶需求。
3、上報(bào)許可證申請(qǐng)。經(jīng)過前期的大量準(zhǔn)備，許可證申請(qǐng)書將于7月10日上報(bào)省技術(shù)監(jiān)督局，申請(qǐng)上報(bào)后，我們將隨時(shí)面臨著鐵道部質(zhì)檢中心的'檢查，形勢(shì)非常緊迫。
二、試驗(yàn)、計(jì)量工作
1、6月份,車間生產(chǎn)任務(wù)有所緩解,但許可證迎檢的準(zhǔn)備工作越來越緊.本月實(shí)驗(yàn)室人員共檢驗(yàn)河砂、碎石、水泥等原材料75批，其中復(fù)檢１批,岔枕彈模試驗(yàn)4批，合計(jì)檢驗(yàn)80批次。
2、做好計(jì)量器具的管理工作,對(duì)有關(guān)計(jì)量器具做到及時(shí)檢定與校準(zhǔn).5月共檢定壓力表、千分尺等計(jì)量器具53件次，其中委外檢定4件次。保證了在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
3、提前做好許可證迎檢的準(zhǔn)備工作。對(duì)砂石的型式檢驗(yàn)進(jìn)行了送檢，繼續(xù)做好各種原材料試驗(yàn)記錄、報(bào)告等資料的復(fù)核、整理工作，為順利通過迎檢打下了良好的基礎(chǔ)。
4、經(jīng)過前期大量準(zhǔn)備，完成了五年一次的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核申報(bào)工作，繼續(xù)完善計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核的所需資料和設(shè)施，爭(zhēng)取一次通過計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。
三、產(chǎn)品合格率情況
軌枕型號(hào)YⅡ-FⅢa型XⅡ型IIIa電容枕ⅢB-k電容枕ⅢB-k型軌枕板3B軌枕板2B普岔提岔2571（根）
四、下一步打算
著力推進(jìn)XII型枕許可證的申辦工作。
五、存在問題
產(chǎn)量783640951218616965752484091833組合格品7832409012160164655724354918不合格品16根合格率99.95%99.88%99.79%97.05%96.87%98.04%100%100%99.52%99.46%100%68.9組不合格品37根80根80根
1、XII型枕許可證申辦工作由于記錄更改困難、庫房XII枕攤收不及時(shí)等原因而進(jìn)展緩慢。
2、許可證申請(qǐng)將于7月10日上報(bào)省技術(shù)監(jiān)督局上報(bào)，申請(qǐng)上報(bào)后，我們將隨時(shí)面臨著鐵道部質(zhì)檢中心的檢查，形勢(shì)非常緊迫。
質(zhì)量科工作總結(jié)2
今年上半年，在生產(chǎn)質(zhì)量形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，公司通過進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和質(zhì)量教育，創(chuàng)新質(zhì)量控制方法，強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防，狠抓源頭質(zhì)量，加大了對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量與可靠性的控制力度，不間斷地開展了多種形式的質(zhì)量活動(dòng)，有力的促進(jìn)了質(zhì)量進(jìn)步。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)與去年同期相比均有較大進(jìn)步，質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定，質(zhì)量控制總體有效。
在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，修訂完善了質(zhì)量管理體系文件，加大了質(zhì)量管理體系審核力度，順利的完成了質(zhì)量管理體系的換證復(fù)評(píng)工作；加大質(zhì)量意識(shí)考核力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用；提高自覺控制質(zhì)量的積極性；強(qiáng)化質(zhì)量宣傳，營(yíng)造關(guān)心重視質(zhì)量工作的氛圍；在原材料和成品理化性能試驗(yàn)和成品檢驗(yàn)方面，做到按爐批次對(duì)原料和成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；在質(zhì)量教育與培訓(xùn)方面，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。樹立質(zhì)量理念，開展質(zhì)量檢驗(yàn)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量檢驗(yàn)及控制水平，加強(qiáng)審核人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高審核技能。
半年來，質(zhì)量管理部全體員工開展了卓有成效的工作，取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在：全體員工比較敬業(yè)，工作非常努力，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)有較大提升。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作成效顯著。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)在深化，觀念在更新，領(lǐng)導(dǎo)作用在不斷增強(qiáng)。質(zhì)量活動(dòng)策劃實(shí)施效果不錯(cuò)。通過不間斷質(zhì)量活動(dòng)的開展和培訓(xùn)教育員工的質(zhì)量意識(shí)在不斷增強(qiáng)，質(zhì)量管理和控制工作的重點(diǎn)已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量控制和預(yù)防為主的方面。上半年雖然取得了不少成績(jī)，但也存在不容忽視的`問題。主要表現(xiàn)在廣大員工責(zé)任心問題，執(zhí)行力問題，量化的科學(xué)管理比較缺乏等方面。
下半年，公司的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重。為順利地完成全年生產(chǎn)目標(biāo)，各部門在質(zhì)量管理上要做好以下幾下面工作：
一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，牢記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一基本方針。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量文件制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃，有考核，使各類人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)文件；進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳教育力度，加大質(zhì)量考核力度，使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺行動(dòng)，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化管理，理順流程。目前管加工車間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的控制不夠，出現(xiàn)了混包、亂號(hào)，對(duì)產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象。建意公司增加過程質(zhì)量控制人員，從源頭上加強(qiáng)控制管理。
三是處理好職能部門自身與現(xiàn)場(chǎng)指揮之間的關(guān)系，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，理清各自職責(zé)，減少?zèng)_突。
質(zhì)量重在行動(dòng)，全體員工必須牢記公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”。堅(jiān)定成功的信念和一次做好的決心。對(duì)每一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都給予十分的關(guān)注，今年的任務(wù)就一定能夠出色完成。
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