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早檢工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-19 08:24:35 工作總結(jié) 我要投稿

早檢工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的早檢工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

早檢工作總結(jié)

  光陰荏苒,歲月流逝。不知不覺(jué)大一上半學(xué)期在不到半個(gè)月時(shí)間就要圓滿(mǎn)結(jié)束了,但是我們?cè)鐧z工作是不會(huì)結(jié)束的,更不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的流逝而失去了對(duì)早檢工作的熱情,反而我們應(yīng)當(dāng)在大一上半學(xué)期中的早檢工作中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以提高我早檢的影響力,為大一下半學(xué)期的早檢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在早檢工作時(shí)能夠人盡其才、物盡其用,在相同的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出更高的效率,使其具有事半功倍的效果,以發(fā)揚(yáng)光大我早檢部門(mén)的影響力,使同學(xué)們對(duì)我們?cè)鐧z人員更加持,使輔導(dǎo)員老師對(duì)我們?cè)鐧z人員更放心。

  以下是我對(duì)大一上半學(xué)期早檢工作中的總結(jié):

  一.對(duì)大一跑操點(diǎn)名而言

  1.必須合理安排好早檢人員,使每一個(gè)人都有相應(yīng)的班級(jí),最好不要一人點(diǎn)好幾個(gè)班級(jí)的名,因?yàn)檫@樣兩個(gè)班級(jí)的同學(xué)可以相互補(bǔ)充,在點(diǎn)第一個(gè)班級(jí)名時(shí)可能有相鄰班級(jí)的同學(xué)過(guò)來(lái)補(bǔ)上。因此,這樣毫無(wú)意義,就徹底失去了早檢的價(jià)值所在。

  2.同學(xué)和同學(xué)之間替答到的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,幾乎是每個(gè)班級(jí)的通病,這一現(xiàn)象如不遏制,將對(duì)我們?cè)鐧z工作帶來(lái)很大麻煩。因此,我建議在班級(jí)站隊(duì)時(shí)按照學(xué)號(hào)從小號(hào)到大號(hào)依次排開(kāi)站成一列或兩列既可,換個(gè)方式讓他們說(shuō)自己的姓名,我們來(lái)打鉤,在開(kāi)始跑操時(shí)再變換隊(duì)形既可。

  3.對(duì)于中途就走或點(diǎn)完名就走的現(xiàn)象也是比比皆是。因此,我建議在快跑完操時(shí)進(jìn)行抽查某個(gè)班級(jí)再一次點(diǎn)名,以杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生。

  4.早檢人員必須嚴(yán)于律己、恪盡職守,做到不徇私舞弊、以公謀私,認(rèn)認(rèn)真真的做好早檢工作;同時(shí),各班級(jí)同學(xué)也要積極主動(dòng)配合早檢人員的工作,不準(zhǔn)與早檢人員發(fā)生口角上的'摩擦,一旦發(fā)現(xiàn),即將送與輔導(dǎo)員老師處理。

  二.大二交早卡來(lái)說(shuō)

  1.關(guān)于替交早卡情況分析

  雖然交早卡次數(shù)的多少可以直接反映出交卡情況的好壞,但并不完全可觀,因?yàn)檫存在替別人交早卡的情況,這一因素會(huì)造成實(shí)際卡人數(shù)比院方統(tǒng)計(jì)的人數(shù)少,這也是學(xué)院自律會(huì)跑操部門(mén)應(yīng)該特別注意的一點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),替交早卡的情況分為以下幾種:

 。1)大二某某同學(xué)是某某部門(mén)的部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)讓大一的干事去替交早卡,因?yàn)榇笠坏囊懿,所以替交早卡也順理成章,還能贏得部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)們對(duì)你的高度評(píng)價(jià)。

  (2)一個(gè)宿舍之內(nèi),有某某同學(xué)在規(guī)定時(shí)間沒(méi)起來(lái),并讓其室友去替交的現(xiàn)象也屢屢發(fā)生,如果不答應(yīng)替交,可能就會(huì)破壞室友們之間的友誼,所以這種替交現(xiàn)象也比比皆是。

 。3)在自律會(huì)早間部門(mén)擔(dān)任干事的同學(xué)也可能同時(shí)在其它部門(mén)擔(dān)任干事,這就形成了內(nèi)部干事替交早卡的情況。因此,我建議對(duì)替交者進(jìn)行合理的處罰:對(duì)替交者的處罰一定要高于被替交者,跑操部干事一定要統(tǒng)計(jì)好誰(shuí)是替交者,誰(shuí)是被替交者。對(duì)于替交者和被替交者都要接受合理的處分。

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