房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結(jié)1
20xx年在唐隆地產(chǎn)工作一年了，在領(lǐng)導的培養(yǎng)、支持下，在同事們的關(guān)心和幫助下，依靠自己的施工經(jīng)驗，通過努力和學習，在新的環(huán)境、新的工作，新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應。馬上年末了，靜心回顧這一年的工作生活，收獲很多，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度：
1.嚴格遵守公司制度，維護公司形象，注意自己的形象。積極求上進，搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識學習，向領(lǐng)導和自己身邊的同志學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務水平能力�？朔约旱谋磉_能力和業(yè)務水平能力。
2.應該腳踏實地，主動做好每一工作，不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導交代的每項工作任務。
二、開工前準備：
開工前在領(lǐng)導們的安排下，熟悉現(xiàn)場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標高。落實開工前的臨時水電問題，高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位，場地平整，保證了施工前的準備。
三、工程開工動土：
公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工，由于當?shù)貧鉁氐�，圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工，因施工現(xiàn)場距河堤較近，樓體基礎(chǔ)設(shè)計低于河套水位的標高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計標高的排水溝，取得了明顯效果，減輕了從基礎(chǔ)外排水的費用。因當?shù)氐牡匦螐碗s，基礎(chǔ)部分超挖，導至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計標高的土方中含有大量的基沙，馬工知道后，決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學習了很多。
四、主體工程：
積極配合監(jiān)理工作，對現(xiàn)場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了12次的審圖，對圖紙中存在的問題及時與設(shè)計和施工單位進行溝通，并及時聯(lián)系設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系監(jiān)理或施工單位，制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求，并配合預算部和技術(shù)簽證。
五、主體進度：
因當?shù)氐牡刭|(zhì)復雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂，7#樓7層，8#樓9#樓9層，13#12層，14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工，讓學習了經(jīng)驗、教訓和改進措施。
六、質(zhì)量：
施工前期我們在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在保證材料質(zhì)量過關(guān)、降低成本的目標，進行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作，保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。
七、成果：
1、在領(lǐng)導帶領(lǐng)下做臨時水、電到現(xiàn)場工作和施工。
2、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題，并向領(lǐng)導匯報如下：高層電表箱在電井里弊端，及時與電業(yè)局合設(shè)計溝通對電表箱位子做出變更，給他們出圖得到了當?shù)仉姌I(yè)局的認可，將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器，弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶，由于圖紙設(shè)計時沒有監(jiān)控管進戶，增加了預留監(jiān)控進戶管線等一系列變更措施。自來水因當?shù)刈詠硭畨毫Σ粔�，給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設(shè)計的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多，我會更加努力、更加細心，找出通病，給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。
3、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。
4、和同事們測現(xiàn)場標高和土方算量。
5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。
6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場解決等問題。
通過這一年工作讓我學習了很多東西，遇事多動腦，要靈活運用。
八、做得不足的地方：
回首過去了一年，也有很多做得不好的地方。比如：缺乏承擔責任的勇氣，施工記錄、例會記錄記得不詳細，發(fā)言怯場等心態(tài)。只愛埋頭苦干，這樣遠遠不夠以后應全部改正，多向領(lǐng)導和同事們學習。另外，管理的思路，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。應增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，今后我一定把以上的缺點改掉，做一個虛心學習，腳踏實地，認真學習，和同事和睦相處的員工。
房地產(chǎn)項目部電氣工程師總結(jié)2
20xx年對xxx公司來說是繁忙的一年，對于xxx工程部來說也是值得驕傲的一年，xxx工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務、項目計劃圓滿完成。
在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師，為保證xxx經(jīng)濟適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住，以及xxxxxx和幼兒園項目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后，專業(yè)設(shè)備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調(diào)等等，由于項目多、工期緊、任務集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷，現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、xxx經(jīng)濟適用房南區(qū)工程竣工入住
為保證20xx年6月15日xxx南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào)，最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為5月30日，但距業(yè)主入住短短的10多天時間內(nèi)，樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱（柜）設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等，所有用電設(shè)備要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試，達到移交入住前正常運轉(zhuǎn)，為保證通電調(diào)試安全有序的進行，我方組織各個分包單位、設(shè)備廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn)，xxx南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉(zhuǎn)正常。6月15日xxx南區(qū)住宅工程按著集團預定時間圓滿入住，回頭來看，已經(jīng)不記得多久沒有休息了，雖然辛苦，但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉，內(nèi)心感到由衷的欣慰。
2、xxxx商業(yè)金融項目及幼兒園項目
在20xx年中三個公建項目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的.設(shè)備初步安裝階段，施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位，對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審，對電氣施工圖存在的問題，及時與設(shè)計協(xié)調(diào)解決，在施工當中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時糾正，出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。
公建項目電氣專業(yè)最重要的工作應該是供電部分，xxx公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化，到電力施工圖紙的設(shè)計，再到設(shè)備招標及施工單位的選定，本著以維護公司利益為先，優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關(guān)，最終實現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念。（例如：xxx配套幼兒園項目，原供電方案為新建配電室一座，為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào)，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器；再例如供電設(shè)計方案的提議以及供電招標方案提議等等）。
3、20xx年展望
20xx年雖然取得了一定的成績，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年xxx公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務，新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務，結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個環(huán)節(jié)，以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。
4、個人感悟
我為人處事的原則是“踏踏實實工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業(yè)。
20xx年即將過去，我加入xxx團隊這一年多時間里，已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理（例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等），讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松，讓我正真體會到了公司領(lǐng)導對每一個員工身心健康點點滴滴的關(guān)心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能；在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，愿意全身心的投入到工作當中，與企業(yè)一起共同成長。
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