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[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短1
一、抓目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責任。
嚴格制定安全生產(chǎn)管理目標,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責任目標管理,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導、項目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)控制指標層層分解,明確責任,嚴格監(jiān)督,嚴肅獎罰,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責任落實到位。
二、抓制度約束,強化對項目的安全管理。
嚴格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,并進行掛鉤考核,進一步加大安全監(jiān)管和考核力度,夯實安全基礎(chǔ)管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識水平,按計劃組織安全專業(yè)知識學習,使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時俱進,專業(yè)知識面能夠適應現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源、可能發(fā)生的事故進行預想、辨識和控制,讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準,落實整改措施,確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。
三、抓安全培訓,提高從業(yè)人員的`安全素質(zhì)
1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓教育制度。把安全生產(chǎn)培訓工作納入企業(yè)年度工作計劃,進一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展示范工程觀摩學習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動,在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識,大力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會氛圍。
3、引導建立多層次、多專業(yè)的培訓教育體系。要求達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學校對廣大民工開展安全知識的培訓教育,以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓,以此逐步形成以專業(yè)培訓機構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓新體制。
四、抓隱患排查,嚴格整治各類安全隱患。
針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進一步落實安全生產(chǎn)的主體責任。根據(jù)工程進度和各類事故發(fā)生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患,不整改或造成嚴重后果的企業(yè)及責任人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過”原則,嚴肅查處。要加強勞動保護,狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設(shè)計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。
五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》,逐步建立以總公司引導為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標為主、工程項目為落腳點的標準化管理模式。各企業(yè)應積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標準,大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮典型示范作用,以點帶面全面推動建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的進程。加大服務(wù)力度,增強施工企業(yè)搞好標準化建設(shè)的積極性,積極引導和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標準,將文明工地與揚塵控制、安全質(zhì)量標準化工作相銜接,強調(diào)實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化,促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中,積極開展專項整治工作,開展安全、文明施工競賽,做好標準化工地的申報檢驗工作。
[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短2
一、20xx年各項工作完成情況總結(jié)
1、費用管理:完成月度、季度、年度費用預算,建立并維護各項的電子臺賬,主控辦公費、交通費、低值易耗品、勞動保護費、租賃費、通訊費,工程維修費;每月制作費用報表,將費用分攤到各部門,對管理費用的發(fā)生情況進行分析和控制;
2、資產(chǎn)管理:完成辦公、勞保用品以及固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理工作,建立辦公、勞保用品和固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳,并進行日常的檢查、維護工作,定期組織盤點,保證帳實相符;
3、OA流程管理:完成日常各項相關(guān)的OA流程的`申請、跟蹤落實;完成各部門信息化產(chǎn)品的申請、流程跟蹤、產(chǎn)品領(lǐng)用;網(wǎng)絡(luò)權(quán)限申請等;
4、人事管理:完成員工上崗、離崗手續(xù)的辦理工作,臨時性人事工作的辦理,保證員工能正常的投入工作;以及上崗人員物資配備、離崗人員相關(guān)配備物品回收。乘車證、員工證等相關(guān)證件的辦理;
5、維修管理:完成保障日常辦公設(shè)施的正常運行及辦公環(huán)境附件設(shè)施的維修,確保辦公環(huán)境的優(yōu)美;
6、辦公室管理:負責各部門人員及領(lǐng)導辦公室的安排;完成07年上半年辦公室整體調(diào)整方案及實施的工作;
7、信息化管理;負責完成無限網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、視頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)協(xié)調(diào)工作、完成違規(guī)上網(wǎng)通報工作、完成公司信息安全工作;每月10號更新發(fā)布通訊錄;
8、工程項目:完成售后服務(wù)部辦公室改建項目,5樓貴賓廳改建成VIP和洽五會議室項目、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項目、宿舍樓改建辦公室前期準備工作等;
9、制度修訂:完成《資產(chǎn)管理辦法》、《自行車管理辦法》、《上海辦公室資產(chǎn)管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛(wèi)生管理辦法》等制度的修訂,除《自行車管理辦法》外,其他制度已經(jīng)實施;
10、其他:完成領(lǐng)導干部、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作;
二、存在問題分析
1、費用方面:本年度主控費用實際發(fā)生費用與預算差距較大,實際發(fā)生費用總額遠遠小于預算金額,20xx年費用預算金額過高;
2、資產(chǎn)采購方面:固定資產(chǎn)、低值易耗品公司采購流程漫長,需提前1個月走申請,以滿足工作的及時需求;
3、工程維修方面:涉及公司內(nèi)部各部門辦事流程長慢、維修進度慢、費用高;
4、其他:溝通交流的能力有待于進一步的加強;進一步提高工作效率;工作創(chuàng)新能力有待于進一步加強;
三、改進措施
1、費用方面:各部門設(shè)立一成本員,將各部門費用標準下發(fā),由部門成本員來統(tǒng)一管理,由管理部進行部門考核;部門成本員進行部門內(nèi)部考核;精確20xx年費用預算額度;
2、資產(chǎn)采購方面:目前無法自行采購各項低值易耗品,固定資產(chǎn)等各項物資,只有加強于各部門聯(lián)系、搞好關(guān)系,加強與供應商的聯(lián)系,進行督促;
3、工程維修方面:可以找外委單位承包,由我們自行主控。
[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短3
今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年,是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,大的壓力帶來了學習動力;對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年,在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體科技人員的共同努力,圓滿的完成了各項工作指標。
一、加強了科技進步工作的管理體制。
今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調(diào)整了公司科科學與技術(shù)進步工作領(lǐng)導小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導為副組長,各部門負責人為成員的新一屆科學與技術(shù)進步工作領(lǐng)導機構(gòu),加強了對該項工作的領(lǐng)導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及9559管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結(jié)束。
今年列入技改計劃的'工作主要有兩項,一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術(shù)改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。
科技創(chuàng)新類工程一共有三個,“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”!昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。
今年在公司領(lǐng)導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實施,引進了xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險的環(huán)境中,再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢;還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。
所有變電站已經(jīng)達到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。
今年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成。為公司節(jié)約資金xx萬元。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。請公司黨委、經(jīng)理監(jiān)督。
[總結(jié)借鑒]企業(yè)工作總結(jié)范文簡短4
回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作,這為我以后工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
任客戶經(jīng)理已有一年的時間了,在工作中我感觸很多,針對從未接觸過新G網(wǎng)業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理我來說,這必定是個新的挑戰(zhàn),認真學習新業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過一段時間的學習了解,很快的,新業(yè)務(wù)也有了一定成績,并且在公司組合業(yè)務(wù)發(fā)展模式也給我提供了一個較好的銷售平臺,在這一年里我學到了很多,也知道自己的不足之處,通過這一年的服務(wù)工作實踐,為新業(yè)務(wù)積累了豐富的客戶群,能獨立解決客戶發(fā)展過程中所出現(xiàn)的有關(guān)用戶的特殊需求、發(fā)展策略擬定等方面的問題。
一、做客戶服務(wù)工作,對我們而言首先理解我們的業(yè)務(wù)了解公司的發(fā)展方向和目標,配合公司的各種目標來開展我們的.工作;理解我們的客戶。我們將要面對的是各種各樣的客戶,這對我們每個人都是一個考驗,理解我們的工作,我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù)。為今后的工作不斷的積累經(jīng)驗,在平時與同事和客戶的交流中,我各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)都在不斷的得到提升。也得到了用戶的肯定,同事的贊許。
二、剛接觸新業(yè)務(wù)時,第一次到單位拜訪客戶,總是沒有信心,擔心自己把業(yè)務(wù)介紹不到位,不清楚,為了能讓自己在銷售的過程中能更加自信,然后我跟著以前做G網(wǎng)的同事他們一起去跑業(yè)務(wù),認真的聽他們介紹我們的產(chǎn)品,每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都仔細地進行分析和認真記錄?蛻艚(jīng)理隊伍是公司直接面對集團客戶及中高端客戶的服務(wù)窗口和溝通橋梁,對外代表著中國聯(lián)通,對內(nèi)代表著客戶?蛻艚(jīng)理崗位職責主要是發(fā)展、維系、服務(wù)、收集信息工作、供點服務(wù)與發(fā)展。在日常及發(fā)展業(yè)務(wù)方面,片區(qū)營業(yè)員責任在營業(yè)廳收費,其它同事都在外發(fā)展業(yè)務(wù),有收寬帶費的,有發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的,經(jīng)過大家共同的努力和領(lǐng)導的幫助下,我們完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。走遍了城里的大小賓館業(yè)及中小型單位宣傳我們的G網(wǎng)、固網(wǎng)業(yè)務(wù),在發(fā)展集團業(yè)務(wù)時不斷的積累經(jīng)驗,充分發(fā)揮自己的知識與技能,提高工作品質(zhì)。9月份開展迎新生工作,在每個校區(qū)都有責任發(fā)卡及維系工作的同學們,我們在校區(qū)內(nèi)擺攤宣傳“新勢力”卡及固網(wǎng)業(yè)務(wù),在這次的工作中我們找到了我們以往的不足之處。在此之余,我還經(jīng)常義務(wù)幫用戶處理IPHONE手機的基本問題,自學后教用戶最起碼的應用,引導用戶正確使用手機。
今年一年來,發(fā)展了iPhone手機300臺,裝了100戶寬帶,25戶專線續(xù)費,90多戶186用戶,10戶無線上網(wǎng)卡,固話發(fā)展200部。
20xx年工作計劃
一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)(其中包括為人處事,接人待物和業(yè)務(wù)素質(zhì)等);加強自身勞動紀律,嚴以律己,做到不遲到不早退。形成良好的工作習慣。
二、恪盡職守,認真作好本職工作(每月的維系工作、協(xié)議到期回訪、發(fā)展任務(wù)、計劃總結(jié)等),且要與其他同事相互配合,完成公司下達的其它生產(chǎn)任務(wù);
三、加強市場調(diào)研,根椐提供的信息及時地進行分析。通過分析獲取第一手資料,為公司開拓新的市場方面作好參謀。
四、全身心投入到3G業(yè)務(wù)的發(fā)展,使公司在銷售發(fā)展3G業(yè)務(wù)有個好的開始。
五、完成公司安排的其它工作任務(wù)。
在今后的工作中我要加強學習新業(yè)務(wù),努力提高自身素質(zhì)全身心投入到3G業(yè)務(wù)的發(fā)展,使我公司3G業(yè)務(wù)發(fā)展前景更輝煌。
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