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優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-04-19 23:16:11 煒亮 工作總結(jié) 我要投稿
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優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料范文(通用20篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧,以下是小編為大家收集的優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料范文(通用20篇)

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 1

  xx有限責(zé)任公司生產(chǎn)一班組建于20xx年,現(xiàn)有職工45名,其中:共青團(tuán)員2名,青工占78%,農(nóng)民輪換工占60%,多年來,在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下,狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任管理,嚴(yán)格制度考核落實(shí),努力創(chuàng)建“雙標(biāo)”工程,生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月,是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗,特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。

  一、抓安全,從制度落實(shí)抓起;

  生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件,進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位責(zé)任制度,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),崗位目標(biāo)考核管理,工資分配標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,安全活動(dòng)制度,日常培訓(xùn)教育制度,班中、班后交接制度,各類事故處理以及“四不放過”原則制度,從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。

  事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵所在,如請(qǐng)銷假,所有職工必須嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,既不請(qǐng)假,又不參加班前會(huì)的視為曠工,凡曠工者:扣除前一天的出勤與工分,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面,個(gè)人必須寫出年度保證,主要有“四無四!,“四無”即:個(gè)人無曠工,個(gè)人無違章,個(gè)人無治安事件,個(gè)人無事故。“四!奔矗罕3銮冢H蝿(wù),保安全,保治安,并進(jìn)行逐月考核,如果沒有制定出保證計(jì)劃者,一律停工,不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工,次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者,當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。

  目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心,我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解,結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人頭,并與工資分配直接掛鉤考核,在安全上實(shí)行一票否決制。即:不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu),不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī),建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷,年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分,分別給予重獎(jiǎng)或者重罰,在制度面前人人平等,只認(rèn)制度不認(rèn)人。如:張x因未打好超前支柱,就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度,才為搞好各項(xiàng)工作提供了保證。

  二、抓安全,從培訓(xùn)教育抓起;

  生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng),但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變,在積極參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí),還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間,由隊(duì)干主持,班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合,結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化情況,主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法,對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育,并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者,要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn),進(jìn)行補(bǔ)考,直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。通過有效的培訓(xùn)教育形式,提高了員工的自保互保意識(shí)和實(shí)際操作能力,促進(jìn)了全班的技術(shù)水平,總體素質(zhì)不斷的得到攀升。

  三、抓安全,從管理科學(xué)抓起;

  根據(jù)工作實(shí)際,開展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,杜絕各類事故的發(fā)生,當(dāng)班班前會(huì)上,根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控,班前作出超前判斷,指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié),并填寫在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中,確定解決的責(zé)任人,班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè),班中有檢查糾正,班后有詳細(xì)匯報(bào)。

  例如在20xx年8月5日的班前會(huì)上,班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào):12#回風(fēng)整巷期間,煤溜保持完好,運(yùn)輸系統(tǒng)暢通,是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵,再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)一定要堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理,避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失,并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后,實(shí)際生產(chǎn)過程中,工人馮x在煤溜運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落,當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固,影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘,避免了造成更大的設(shè)備故障,保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性,體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。

  四、抓安全,從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;

  生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn),分析得出事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在:

  1、責(zé)任心不強(qiáng);

  2、違章作業(yè);

  3、缺乏科學(xué)的安全管理;

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

  其中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作,是班組建設(shè)的核心,生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工,將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在工作中,班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處,細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)場(chǎng)糾正不足,制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè),將予以重罰。僅20xx年因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。通過這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法,提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的'自覺性。

  五、抓安全,從日常工作抓起;

  生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強(qiáng)化群體意識(shí),重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議,20xx年全班員工共提出合理化建議16條,全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工分分配制度,班內(nèi)兩天公布一次工分,并上墻公布,接受監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用,每天“兩員”要回到隊(duì)部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本,對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改情況,一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。

  六、抓安全,從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;

  生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心,以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),分工明確,責(zé)任到人,注重作風(fēng)建設(shè),全班上下團(tuán)結(jié)一心,以身作則,嚴(yán)以律己。

  通過以上努力,生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕,即:每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故,消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮,杜絕了違章作業(yè),杜絕了治安案件的發(fā)生。

  目前,生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足,決心在新的一年里再上新臺(tái)階,再做新貢獻(xiàn)!

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 2

  生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人,長(zhǎng)期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自20xx年1月至今,共12個(gè)月份零工傷,零事故,為車間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

  一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

  該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí),他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

  去年2月份,車間單體試車、水試,由于天氣氣溫太低,水試難度較大,管道、閥門很容易凍裂、堵塞,我們沒有被困難嚇到,管道凍裂了用火烤開,在大閥門上包上電熱毯,但還是避免不了,他們用頑強(qiáng)的毅力和十萬噸的經(jīng)驗(yàn)完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),使水試在車間順利的通過。為其他班組做出了良好的榜樣。

  二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

  去年3月份,四十萬噸的生產(chǎn)一步步走向正軌,因?yàn)槿肽/S較低、進(jìn)料固含較高,分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象,不同程度地影響生產(chǎn);在這困難的情況下,該班組主動(dòng)找車間主任出謀劃策,建議在分離溢流管上接一條管道到分離進(jìn)料管,通過粗液二次稀釋進(jìn)料固含來緩解沉降槽的壓力,這樣既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量,他們這種把集體的事當(dāng)成自己的事來做,值得車間全體員工學(xué)習(xí)。

  三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)

  什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛,干一行,愛一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各臺(tái)設(shè)備的.生產(chǎn)信息,在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數(shù),該班組員工沒有因個(gè)人原因影響過生產(chǎn),最大程度的保障生產(chǎn)。

  四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大

  該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原則,嚴(yán)格把好成本管理,而對(duì)于一些認(rèn)為無法使用的,需要經(jīng)過班長(zhǎng)的認(rèn)可方能遺棄;力求節(jié)約,并將成本意識(shí)納入班組員工的績(jī)效考核;12月份我車間用電量嚴(yán)重超標(biāo),設(shè)備運(yùn)行存在著缺陷,在這種情況下,該班組的骨干找到設(shè)備主任協(xié)商,討論結(jié)果是提高全部設(shè)備的利用率,有效地避開用電高峰期,然后又分析了生產(chǎn)情況,設(shè)計(jì)了用電措施,盡量做到合理利用時(shí)間,節(jié)約耗電。

  五、安全管理出成效

  五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組職工發(fā)揮各自的安全責(zé)任,確保車間的安全生產(chǎn);其次,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  一直以來,xx崗成員通過不斷努力,出色得完成了公司及車間下達(dá)得各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和其他成員的一致好評(píng)。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 3

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。大峪水廠就有著這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻(xiàn)的班組,他們就是大峪水廠的運(yùn)轉(zhuǎn)三班。運(yùn)轉(zhuǎn)三班現(xiàn)有職工7人,其中班長(zhǎng)1人,班員6人。

  班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。在班長(zhǎng)馬和森的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零事故理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長(zhǎng)督促檢查、班員落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí),調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。

  勇于奉獻(xiàn)、肯于吃苦

  運(yùn)轉(zhuǎn)三班,班長(zhǎng)馬和森和米豐俊兩人是共產(chǎn)黨員,他們本著肯吃苦、能奉獻(xiàn)的精神。在一些臟活、累活面前總是搶在先,干在前。去年12月份的一場(chǎng)大雪,積雪的.深度都達(dá)到3寸多厚,運(yùn)轉(zhuǎn)三班在上了一夜的班后,依然堅(jiān)持干到中午,將盤山道的積雪清理干凈后,才默默的離去。

  盡職盡責(zé)是天職

  安全生產(chǎn),保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行是水廠的工作重點(diǎn),工作中不能有半點(diǎn)馬虎,因此,運(yùn)轉(zhuǎn)三班格外注重對(duì)班組安全生產(chǎn)的管理,“以人為本”,在教育和預(yù)防上下功夫,班長(zhǎng)馬和森注意發(fā)現(xiàn)日常安全生產(chǎn)工作中的好人好事,總結(jié)、宣傳安全工作中的好做法,與組員一道討論安全生產(chǎn)的新路子,激發(fā)和保護(hù)班組職工的工作積極性。在日常工作中,自己以身作則。去年十一月份延邊3號(hào)泵房的五號(hào)泵電機(jī)不定時(shí)出現(xiàn)雜音,班長(zhǎng)馬和森帶領(lǐng)班員王雍、奚恩玉等人對(duì)電機(jī)進(jìn)行注油等處理,在經(jīng)過一個(gè)星期的檢查和維護(hù),終于將五號(hào)泵的電機(jī)修理好。

  安全生產(chǎn)保證供水安全

  “愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證泵站無安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高班員的安全意識(shí)使每位班員都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故。

  首先,要求班員必須定期檢查及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作,做好隱患排查及整改,提高每個(gè)班員“安全第一”的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫,強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全,布置工作必先提醒安全,還結(jié)合安全大整頓,制定車間安全管理工作細(xì)節(jié),責(zé)任到人。

  精于管理,嚴(yán)于律己

  “班和萬事興”,班組建設(shè)是班員素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄,諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,以記錄為載體,督促日常工作深化細(xì)化,以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容,二者相輔相成,相得益彰。

  大峪水廠運(yùn)轉(zhuǎn)三班是一個(gè)能吃苦的班組、是一個(gè)用于奉獻(xiàn)的班組,就是這樣一個(gè)集體,他們積極向上,勇于創(chuàng)新,他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進(jìn)步,在保證設(shè)備的安全,生產(chǎn)的穩(wěn)定的道路上,走出供水人的熱情與豪邁!

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 4

  20xx年以來,竇鐵成班組主要擔(dān)負(fù)深圳地鐵龍崗線和北京地鐵昌平線變電所的設(shè)備安裝施工。班組不斷完善內(nèi)部建設(shè),從制度建設(shè)、責(zé)任文化、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、班組管理等方面,打造獨(dú)具特色、創(chuàng)新有為、文明和諧的"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"現(xiàn)代企業(yè)新型班組。20xx年6月,"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年9月,"竇鐵成班組"被深圳地鐵三號(hào)線投資公司通令表彰,授予"技術(shù)精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月,"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會(huì)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工"活動(dòng)"標(biāo)兵班組"稱號(hào)。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項(xiàng)目部被深圳地鐵三號(hào)線投資公司授予年度"重合同守信譽(yù)單位"稱號(hào)和"優(yōu)秀參建單位"稱號(hào)。20xx年3月至6月,"竇鐵成班組"連續(xù)4個(gè)月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線項(xiàng)目部"社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位"流動(dòng)紅旗。

  一、精細(xì)高效、唯實(shí)唯美,打造具備頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

  "把每一項(xiàng)工程都鑄造成精品工程,把每一名員工都培養(yǎng)成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵(lì)著這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在深圳地鐵龍崗線施工中,"竇鐵成班組"發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),解決了在高溫悶熱、濕度達(dá)到75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題,使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高。

  班組克服交叉作業(yè),協(xié)調(diào)難度大等困難,在工期被嚴(yán)重?cái)D壓的情況下,由班組負(fù)責(zé)安裝的深圳地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主"8.30電通"、"9.28接車"兩個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。深圳地鐵龍崗線供電工程全線22個(gè)變配電所,其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨(dú)立施工完成。

  在北京地鐵昌平線上,班組全身心投入供電工程,精益求精、攻堅(jiān)克難,成功設(shè)計(jì)"圓形冗余"電纜預(yù)留方案,細(xì)致入微安裝調(diào)試供電設(shè)備,唯實(shí)唯美優(yōu)化配線工藝,發(fā)揮了"勞模激勵(lì)、樣板引路"的突出作用。戰(zhàn)勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件,創(chuàng)造性地安排施工,見縫插針組織安裝。20xx年7月9日,由竇鐵成班組負(fù)責(zé)施工的北京地鐵昌平線生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功,為年底將通車試運(yùn)行的昌平線進(jìn)入全線設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、動(dòng)車熱滑鋪平了道路。

  二、勇于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,建設(shè)自主創(chuàng)新的知識(shí)型群體

  竇鐵成班組的目標(biāo)是"在竇鐵成帶領(lǐng)下,圓滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù);樹立每個(gè)人都是人才、每個(gè)崗位都能成才的理念;勤奮學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)竇鐵成式員工;創(chuàng)建全國(guó)建筑行業(yè)"學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型班組"。竇鐵成班組副組長(zhǎng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門生之一,他的個(gè)人愿景是:學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成。他認(rèn)真鉆研吸收地鐵"四新技術(shù)(新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝)",技術(shù)水平提高很快,個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平達(dá)到甚至超過了竇鐵成。

  李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業(yè)校"有效載體,發(fā)揮"職工書屋"作用,針對(duì)施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn),開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專題討論等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),班組成員的技術(shù)水平普遍提高,施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到有效保證。

  在深圳地鐵施工中總結(jié)提煉出的《提高地鐵變電站直流設(shè)備絕緣安裝優(yōu)良率》的QC技術(shù)成果在20xx年電務(wù)公司QC成果會(huì)上通過發(fā)布,在公司地鐵施工中得到廣泛應(yīng)用。在北京地鐵施工中,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,研制出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》,這一成果正據(jù)測(cè)算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大學(xué)生鄭波,來到單位就慕名拜竇鐵成為師,堅(jiān)決申請(qǐng)加入"竇鐵成班組",分配他做實(shí)驗(yàn)工作,他努力鉆研業(yè)務(wù),很快成為實(shí)驗(yàn)骨干,不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀",被班組推選為團(tuán)小組長(zhǎng)。

  三、增強(qiáng)責(zé)任、凝聚團(tuán)隊(duì),培育具有強(qiáng)大執(zhí)行力的集體

  "我們自信、我們是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們承諾、我們奉獻(xiàn)精品工程"這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任和凝聚力量。

  班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)落實(shí)在每一個(gè)人頭上。采用工作計(jì)劃報(bào)表方式,把每天施工任務(wù)反映在報(bào)表中,傳遞到每個(gè)施工人員。工作計(jì)劃報(bào)表目標(biāo)明確、操作性強(qiáng),具有可追溯性,并以此為獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考核,既反映出壓力,更體現(xiàn)了責(zé)任心和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)了從大鍋飯到精細(xì)化、流程化的轉(zhuǎn)變。

  責(zé)任也驅(qū)使班組成員主動(dòng)、樂意承擔(dān)責(zé)任,激發(fā)大家的積極性,技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的任務(wù)大家爭(zhēng)著干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機(jī)李俊杰在保證駕駛好試驗(yàn)車的同時(shí),協(xié)助搬運(yùn)設(shè)備做輔助性工作。副班長(zhǎng)李洪江因?yàn)樽约捍笠猓枚塘藥桌迕纂娎|,在班組例會(huì)上深刻檢討、自我罰款,并讓大家吸取教訓(xùn),一定按照程序按照標(biāo)準(zhǔn)來做。

  四、民主同心、創(chuàng)新管理,形成基礎(chǔ)扎實(shí)的管理方法

  竇鐵成班組努力向"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"的"四型"班組邁進(jìn),針對(duì)班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強(qiáng)的制度和標(biāo)準(zhǔn),有效地分解和落實(shí)班組任務(wù)。一是形成了"四長(zhǎng)五大員"制的管理體系。根據(jù)班組實(shí)際,建立健全班組組織結(jié)構(gòu)。("四長(zhǎng)"是:班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng);"五大員"是:技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。)班組管理職責(zé)分明。二是建立了"三類十六本臺(tái)賬"的小組建設(shè)機(jī)制。(班組管理類:班組志、班組例會(huì)記錄、班組成員花名冊(cè)、班組考勤記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、技術(shù)創(chuàng)新紀(jì)錄、民主管理記錄、班組分配獎(jiǎng)懲記錄;施工管理類:班組施工日計(jì)劃、班組施工日?qǐng)?bào)表、班組安全講話記錄、周安全活動(dòng)日記錄;黨工團(tuán)活動(dòng)類:黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì)團(tuán)小組活動(dòng)記錄、圖書管理登記臺(tái)帳、文體用品登記臺(tái)帳)。三是堅(jiān)持"班務(wù)六公開"的民主管理。(即:施工計(jì)劃公開,技術(shù)工藝公開,獎(jiǎng)金分配公開,管理臺(tái)帳公開,評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公開,經(jīng)費(fèi)使用公開。)

  五、以人為本、形神兼?zhèn),?chuàng)造獨(dú)具特色的工作方法

  竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下,在鐵成精神的鼓舞下,竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。

  一是用鐵成精神激勵(lì)員工。竇鐵成是榜樣,人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子,帶動(dòng)著每個(gè)成員,能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲,能成為竇鐵成的弟子很自豪,成為鐵成式的'員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。

  二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企,"竇鐵成班組"是新時(shí)期企業(yè)的代言人,體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范,企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作,愛崗敬業(yè)。

  三是用技術(shù)技能武裝員工。竇鐵成班組把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索,開展技術(shù)培訓(xùn)、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng),使員工的技能水平不斷提高,滿足了工程施工需要,為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工。

  地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性,可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線、內(nèi)線、試驗(yàn)等三個(gè)專業(yè)小組,采用流水化作業(yè)的方法,細(xì)化施工流程。這種"快餐式"的施工,使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝,只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng),把相關(guān)專業(yè)掌握更加熟練,各負(fù)其責(zé),分工更科學(xué),也更能發(fā)現(xiàn)訣竅,熟能生巧、積累經(jīng)驗(yàn),極大地提高了施工效率,更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹立以人為本的理念,認(rèn)真為員工安排好食宿,一日三餐葷素搭配,保證員工吃的好,住的好。做到周有交心,月有走訪,節(jié)日有慰問,個(gè)人大事集體幫忙,集體事項(xiàng)大家參與,員工不分你我,工作不分份內(nèi)份外,班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛的良好氛圍。

  一座座變電所的送電和投運(yùn),記錄著竇鐵成班組不斷成長(zhǎng)的足跡,也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而,成績(jī)只能說明過去,能力方可代表將來。北京地鐵昌平線全線16所變電所,竇鐵成班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù),隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功,工期不斷壓縮,還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿,困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增,但是,這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體,這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)充滿活力的集體,這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組,我們有理由相信:竇鐵成班組一定能夠再創(chuàng)奇跡!

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 5

  鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工,其中男職工15名,女職工4名,中共黨員3名,35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括:#5—#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。

  xx年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用,確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。

  一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé),開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),如充分利用班務(wù)公開欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)班組成員的'安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  班組認(rèn)真開展每周三的安全活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。

  根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn),針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無違章班組,提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

  二、做好各項(xiàng)安全工作

  結(jié)合班組的工作特點(diǎn),制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單,并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。

  班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施,有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。

  在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中,做了大量工作,如自查缺陷39項(xiàng),且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩,平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板,介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患,且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌吊,也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開安全分析會(huì),定期檢查一、二種工作票,并作好記錄班組安全管理記錄,完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。

  三、順利完成全年檢修工作任務(wù)

  完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期,全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中,晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織,不管遇到什么難題,總是以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量為根本,以工期為工作目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,扎實(shí)工作,保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng),還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改,從根本上治理了鏈條斷的隱患。

  四、安全管理方面

  班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)班組實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等,提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平,轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度,考核獎(jiǎng)懲力度,使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。

  為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全,班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定,堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成,而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。

  面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),班組職工決心在今后工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 6

  五工隊(duì)是20xx年由遷入,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái),絞盤機(jī)1臺(tái),油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來,該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。眾所周知,山場(chǎng)一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊(duì)的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。

  一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)

  五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的`事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  在安全會(huì)上,通過事故快報(bào),安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

  三、開好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。

  正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī),獲得了多項(xiàng)殊榮。

  四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

  積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

  五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

  強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過場(chǎng),每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。

  六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全

  由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),單位會(huì)雇傭外委人員,我們針對(duì)農(nóng)民工文化低,安全意識(shí)薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時(shí),一方面利用空余時(shí)間,對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

  七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效

  為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中,在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。

  在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊(duì)以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 7

  小國(guó),上海人,今年47歲。正如這個(gè)名字,他是一位普普通通的上海人,在上海延吉物業(yè)管理有限公司和楊浦區(qū)房屋維修應(yīng)急中心當(dāng)維修工。但他又是一位不尋常的維修工,自從1992年從市房地局技校畢業(yè)后踏上工作崗位,整整27年,他一直沒有離開過房屋維修一線,從一名普通的水電工成長(zhǎng)為技術(shù)精湛的四星級(jí)員工、班組長(zhǎng),并成為公司勞模創(chuàng)新工作室的一員。

  無論酷暑還是寒冬,小國(guó)每天奔波在楊浦區(qū)的大街小巷、小區(qū)弄堂,用自己的一雙巧手和工匠精神,為群眾解決各種物業(yè)維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫(yī)生”,這些年來共收到表揚(yáng)信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業(yè)公司,小國(guó)年年都是先進(jìn)工作者。他還連續(xù)多年被評(píng)為上海市房屋應(yīng)急維修先進(jìn)個(gè)人,2018年榮獲“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手”稱號(hào)。

  一、臟臭我一人,舒心千萬家

  楊浦區(qū)是上海工人新村最集中的區(qū)之一。延吉物業(yè)公司管轄的區(qū)域包括楊浦區(qū)延吉一村至七村,以及敦化新村等,都是有30多年房齡的老公房,甚至還有建于1953年的老房子。小國(guó)所在的維修班組要負(fù)責(zé)11700多戶居民的房屋維修,人手少、任務(wù)重。作為一名“房屋醫(yī)生”,再苦再累再臟,他也毫無怨言。

  房子老了,問題就多。每逢夏季防汛防臺(tái)、冬季寒潮冰凍,就是物業(yè)維修人員最忙碌的時(shí)候。2016年1月,上海遭遇35年來最嚴(yán)重的低溫冰凍,全市各處居民樓都出現(xiàn)了水管爆裂情況,而延吉地區(qū)又是重災(zāi)區(qū)。在寒潮來襲的那些天里,小國(guó)和他的班組日夜連軸轉(zhuǎn),他自己七天七夜沒有回家。剛修好一處水管,顧不上喝一口居民遞上的熱茶,他就騎上電動(dòng)車趕往下一個(gè)報(bào)修點(diǎn)。他心里只有一個(gè)念頭:早一分鐘趕到,就早一分鐘修好,居民就可以早點(diǎn)用上水。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在露天作業(yè),他的雙手在凍裂了一道道口子,纏滿了創(chuàng)可貼,成為不折不扣的“凍手哥”。7天里,他帶領(lǐng)6名維修工共解決了1800多張報(bào)修單。

  延吉地區(qū)的一些高層住宅因管道老化,經(jīng)常堵塞,加上位置不合理,疏通難度很大。去年,小國(guó)接到延吉六村15號(hào)居民的報(bào)修,馬桶又“腸梗阻”了!由于污水管堵塞,二樓馬桶糞水冒出,并且影響二樓以上的13戶居民的生活。小國(guó)檢查發(fā)現(xiàn),堵塞處在一個(gè)“之”字型的死角,必須到地下室去打開檢查口進(jìn)行疏通。于是,他來到地下室爬到2米多的扶梯上,剛打開檢查口,管道中的糞便就從天而降,盡管他有思想準(zhǔn)備,穿著雨衣雨褲,還是被糞水淋得滿頭滿臉都是。小國(guó)冒著撲鼻的惡臭,找到管道堵塞處,和同事一起疏通,再封上檢查口,最后再清理場(chǎng)地。“房屋醫(yī)生”手到病除,十多戶居民的馬桶暢通了,居民們笑了。每年,這樣污水管的報(bào)修總有好幾次,每次疏通都要像這樣花上半天。小國(guó)用自己一人的臟臭,換來了千家萬戶的舒心。

  二、“老法師”解決新問題

  跟房屋打了近30年交道的小國(guó),堪稱一位“老法師”,但他依然不斷學(xué)習(xí)。他經(jīng)常和同事們一起探研業(yè)務(wù),每遇到一個(gè)維修難題都認(rèn)真研究,總結(jié)方法,提高修理效率。他不僅水電維修技術(shù)高超,還積極參加各種培訓(xùn),掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工,他都不在話下,成為物業(yè)維修行業(yè)一專多能的“全科醫(yī)生”。2013年,他在上海市物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”。

  2018年10月,延吉六村19號(hào)507室居民報(bào)修:水龍頭壞了。小國(guó)上門一看,發(fā)現(xiàn)是一種新型豪華型水龍頭,與日常維修中的水龍頭結(jié)構(gòu)差別很大,現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來研究,之后聯(lián)系廠家,上網(wǎng)查資料,終于找到了問題的所在,又經(jīng)過一番精心修理,使水龍頭恢復(fù)正常使用,解決了居民的困難。事后居民高興地說:“我請(qǐng)的專業(yè)人員都沒修好,還是史師傅厲害!”

  創(chuàng)新,是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為延吉物業(yè)公司“勞模集體創(chuàng)新工作室”的核心成員,小國(guó)將多年積累的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)注入創(chuàng)新思維的開拓中,著力解決房修工作中的“老大難問題”。

  在“五小”創(chuàng)新活動(dòng)中,小國(guó)發(fā)明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創(chuàng)新小工具具有實(shí)用性強(qiáng)、適用性廣的諸多優(yōu)點(diǎn),提高了維修效率。

  保溫屋面屢修屢漏,是上海老公房存在的普遍問題。為此,勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關(guān)項(xiàng)目。為使排氣效果達(dá)到最佳,小國(guó)利用休息日走現(xiàn)場(chǎng)、查資料、研技術(shù),為最終方案的形成提供了有力的支撐。2016年,由延吉物業(yè)研發(fā)的“保溫屋面排氣修理法”,獲得國(guó)家專利授權(quán),解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號(hào)601室、敦化路3弄6號(hào)5室等屋漏嚴(yán)重的老大難問題,多次上門維修無效果,小國(guó)運(yùn)用新材料新技術(shù),全部予以一次性的修復(fù),取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難,延吉地區(qū)有一類高層住宅,被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀(jì)80年代的大樓,占地面積小,容納人口多,盡管配備電梯,滿足了當(dāng)時(shí)人們的居住需求,但為提高房屋的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,采用了“半地下室”的設(shè)計(jì)。這種結(jié)構(gòu)為半層在地下,另外半層在地上,高低的落差通過8-10階樓梯樓梯來連接,且通道狹窄,樓梯坡度高等問題。隨著時(shí)代的發(fā)展以及老齡化社會(huì)的到來,這種先天不足的設(shè)計(jì),給老人、小孩的行走帶來安全隱患,尤其是殘疾人的出行帶來了極大困難。這樣的“奇葩樓”,僅小國(guó)所在的延吉物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)就有17棟。

  對(duì)居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來說,如何跨過家門口的'那幾格臺(tái)階,方便地乘坐電梯,成了他們最大奢望。針對(duì)這種“奇葩樓”,有關(guān)部門先后提出了加裝升降機(jī)、升降梯等備選方案,但均不能很好滿足安全和綠色環(huán)保的要求。

  小國(guó)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,和勞模工作室成員一起,多次實(shí)地勘察,根據(jù)房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),最終確定了增設(shè)“之字形通道”的方案。即在房屋的北面,因地制宜,另開一處出入口,連接電梯廳的走廊。在出入口外增設(shè)25米長(zhǎng)的兩條“之字形”通道,結(jié)構(gòu)合理坡度小,十分安全,還配以門禁系統(tǒng)。這一方案造價(jià)不高,安全方便,不僅解決了居民的出行難,也成功地探索出了一條老大樓無障礙通道改造的新路子,受到各方的好評(píng),被多家媒體報(bào)道。

  如今,延吉地區(qū)已有三棟老大樓已完成了這一無障礙通道改造,其余老大樓的改造也在計(jì)劃中,工作辛苦、又臟又累,收入不高……但小國(guó)依然熱愛自己這份工作。他沒有什么豪言壯語,只是經(jīng)常想:房子房子,老百姓的命根子,要是房子漏水、馬桶堵塞的問題發(fā)生在我家呢?

  正是由于對(duì)本職工作的熱愛,也正是由于這樣的換位思考,使得小國(guó)始終把精益求精、追求卓越的工匠精神,作為對(duì)自己的要求,從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個(gè)又一個(gè)不平凡。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 8

  窯街煤電集團(tuán)公司三礦選運(yùn)隊(duì)鉗工維修班班長(zhǎng)xx,參加工作22年來,一直從事皮帶維修工作,他憑著過硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神,從一名初出茅廬的普通技工成長(zhǎng)為小有名氣的鉗工技師。這一切,源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對(duì)礦山維修事業(yè)的熱愛。由于業(yè)績(jī)突出,多次被窯街煤電集團(tuán)公司授予“十佳班組長(zhǎng)”和“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

  xx是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的人。他常說:“不學(xué)習(xí)、不實(shí)踐就不會(huì)進(jìn)步,設(shè)備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才!奔夹.厴I(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識(shí),參加工作后,始終堅(jiān)持自學(xué)鉗工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),一本《煤礦鉗工手冊(cè)》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機(jī)械故障時(shí),他總能積極參與其中,將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,仔細(xì)琢磨設(shè)備性能,查找問題根源,制定修改方案。經(jīng)過20多年的實(shí)踐磨練,他的鉗工技術(shù)有了很大提高,現(xiàn)在,在三礦,在皮帶維修方面,他就是地地道道的專家,別人維修不了的設(shè)備他能修理,別人不愿意干的苦活、急活、累活、難活他搶著干,人稱他為修理設(shè)備的好“醫(yī)生”。

  作為一名鉗工維修人員,不僅要將設(shè)備故障查找出來進(jìn)行修理,更要有技術(shù)革新能力,以提高設(shè)備性能。xx就是一個(gè)善于革新創(chuàng)造的人,20xx年3月,他為了提高塊煤率,主張對(duì)井下以及選煤樓的部分設(shè)備及溜槽進(jìn)行改造,并具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。經(jīng)過仔細(xì)設(shè)計(jì)和認(rèn)真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了塊煤率,原煤從井下到地面,運(yùn)輸更加暢通,此項(xiàng)改造榮獲三礦“五小成果”三等獎(jiǎng)。20xx年5月,三礦1500集中運(yùn)煤巷給煤機(jī)出現(xiàn)破損現(xiàn)象,不大的一臺(tái)設(shè)備,如果直接從廠家購買,將花費(fèi)5萬多元,為節(jié)約資金,他費(fèi)盡心思,利用平時(shí)積累的`經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)觀察,摸索設(shè)備性能結(jié)構(gòu),研究改造方案,組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,用鋼板、角鐵,自己設(shè)計(jì)、制作、加工配件,主動(dòng)放棄雙休,在短短一個(gè)月時(shí)間里將k3給煤機(jī)制作完成,并一次性安裝調(diào)試成功,僅一臺(tái)就為礦節(jié)約3萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),自20xx年以來,經(jīng)他自制的給煤機(jī)就達(dá)十幾臺(tái),節(jié)約資金約30余萬元。

  xx是一個(gè)善于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的人,今年7月27日夜里兩點(diǎn)多,付軌下1#機(jī)副滾筒外側(cè)軸承瓦座由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致發(fā)熱嚴(yán)重,造成整個(gè)皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn),影響了原煤正常運(yùn)輸。時(shí)間就是命令,睡眼朦朧中的xx接到通知后,立即趕往井下,組織技術(shù)人員實(shí)施搶救,仔細(xì)查找病因,制定搶救方案,運(yùn)送備件,花了5小時(shí)就將滾筒順利更換完畢,保證了原煤運(yùn)輸。今年以來,他帶領(lǐng)班組先后更換1號(hào)皮下強(qiáng)力皮帶100米、完成1500東大巷轉(zhuǎn)彎裝置技改工程、500、450兩臺(tái)減速機(jī)調(diào)試工作、更換付軌下強(qiáng)力皮帶100米等大型工程,每每遇到這樣的大工程,他都無怨無悔,主動(dòng)放棄雙休。

  作為一名班組長(zhǎng),不但自己要有過硬的技術(shù),還要做好傳幫帶工作。在帶徒過程中,xx對(duì)新調(diào)進(jìn)人員總是能夠耐心地講解,反復(fù)地操作演練,直到他們明白為止,切實(shí)做到了“缺什么補(bǔ)什么,補(bǔ)什么就要會(huì)什么”,幫助他們盡快進(jìn)入角色。在幾年的班組長(zhǎng)工作中,共帶徒8名,現(xiàn)在都己成為維修車間的技術(shù)骨干。

  xx就是這樣一個(gè)人,為了礦山咽喉運(yùn)輸?shù)臅惩,日日夜夜,就像愛護(hù)自己的孩子一樣,每天精心呵護(hù)著皮帶的每一個(gè)零小部件,用自己微不足道的舉動(dòng)守護(hù)著三礦年產(chǎn)200萬噸煤炭運(yùn)輸?shù)膫髌妗?/p>

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 9

  在常州星河灣項(xiàng)目,提到XX,幾乎沒有業(yè)主不認(rèn)識(shí)他,并且個(gè)個(gè)對(duì)他都會(huì)豎起大拇指。他的服務(wù)宣言是:“急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。”這句話還被精裝修的一名業(yè)主制作成錦旗,贈(zèng)送到公司。

  說起送錦旗的事,發(fā)生在2015年春節(jié)期間。該戶業(yè)主蔡先生常年工作居住于金壇,每年春節(jié)期間都會(huì)住到常州項(xiàng)目的新家過年。當(dāng)時(shí)蔡先生剛住一兩天,家里精裝修的熱水器開啟后發(fā)生了熱水管爆裂事故,臥室門口吊頂被水泡的一塌糊涂,水還在源源不斷地噴灑在地板上,眼看地板也要被浸透。過年期間施工方早已回家過年,真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈!XX接到該險(xiǎn)情后,火速趕到蔡先生家中,帶領(lǐng)其他員工,立即大刀闊斧地干了起來,先把吊頂劃開,找到漏水點(diǎn),配齊材料工具,不顧吊頂內(nèi)龍骨釘子的干擾,搶在1小時(shí)內(nèi)把水管燙接成功。完工后,XX從梯子上下來才發(fā)現(xiàn)手上到處是傷口。蔡先生全程都在現(xiàn)場(chǎng)看著,等到結(jié)束后,他贊不絕口,強(qiáng)烈要求贈(zèng)送一面錦旗給XX。

  這類事跡對(duì)XX來說比比皆是,16甲的一名業(yè)主是雅居樂的大戶,在小區(qū)共買了5套房。去年11月份,業(yè)主購買了大量的`紅木家具進(jìn)園區(qū),無人搬運(yùn),而且紅木家具分量重,價(jià)值高昂,業(yè)主讓其他人搬運(yùn)也不放心。正在業(yè)主著急的情況下,XX看到了,主動(dòng)上前詢問,得知業(yè)主的需求后,XX立即組織人員協(xié)助搬運(yùn),干的熱火朝天,大汗淋漓。所有的家具運(yùn)送完后,未有任何碰擦。業(yè)主非常滿意,并送來了一面錦旗表示感謝。

  對(duì)于工作,XX總是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。2017年是品質(zhì)提升年,他主動(dòng)把重活,苦活攬?jiān)谧约荷砩希瑤?dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性,園區(qū)內(nèi)外,道板磚修補(bǔ),油漆刷新,機(jī)房整改......到處都有XX的身影。團(tuán)隊(duì)的積極性帶動(dòng)起來了,工作起來就有了凝聚力,工程維護(hù)部大伙一起努力根據(jù)集團(tuán)的設(shè)備房可視化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了機(jī)房的大面積整改與提升,最終得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 10

  每個(gè)人都有自己的追求、夢(mèng)想和人生價(jià)值觀,只是,有的人因貪圖享受無所作為而無聞,有的人因無私奉獻(xiàn)備受尊重而永恒。古往今來的英雄數(shù)不勝數(shù),而在我們身邊就有許多無名英雄堅(jiān)循著高尚的職業(yè)道德,在平凡的崗位上做著許多不平凡的事情。XX就是這樣一位英雄!

  6月初的一天,三水突然下起了暴雨,一戶業(yè)主家里的下水管突然爆裂了,以致雨水一直流向家里,后果不堪設(shè)想。XX接到通知就馬上急忙穿上雨衣,冒著暴雨沖到業(yè)主家里搶修水管。他顧不上喘口氣,也顧不了暴雨淋濕的衣服,扛著水管就連忙修水管。他的雙眼被雨水打濕了,擦擦雙眼就爬上梯子把爆裂的水管拆下來,一拆下來,水來得更猛烈了,他用身體頂著水管口,然后接過新的水管接上。弄好水管后,XX還沒有放輕松,他拿來水桶,幫忙業(yè)主把家里的雨水都清理干凈。雖然身上的衣服褲子和鞋子都被雨水打濕了,但他沒有叫苦叫累,沒有畏懼退縮,毫無怨言排除險(xiǎn)情并協(xié)助業(yè)主將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。直到所有事情完工后,他才松了一口氣,帶著濕透的衣服和拖著疲倦的`身軀離去。

  像上面的事例數(shù)不勝數(shù)。業(yè)主們稱贊XX專業(yè)又憨實(shí),還說“雅居樂的物業(yè)服務(wù)就是好,只要我們業(yè)主有什么困難,物業(yè)的員工都會(huì)盡力給我們解決的,這個(gè)真的很好,住在雅居樂就是安心!”

  而在工作上,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)XX也是十分的贊揚(yáng)和肯定,只要領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,XX同事都能及時(shí)完成任務(wù),因經(jīng)常一絲不茍地工作而被領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為“勤力員工”。同事們都喜歡和他一起工作,他穩(wěn)重得體,包容心強(qiáng),助人為樂,能夠積極主動(dòng)配合,協(xié)助其它崗位、部門的工作。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 11

  XX是一位不善言辭、默默無聞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程部維修工。平日里,他對(duì)小區(qū)設(shè)備及設(shè)施情況了如指掌,能按時(shí)做好保養(yǎng)工作,避免公司不必要的損失,確保安全生產(chǎn)。在負(fù)責(zé)小區(qū)維修管理工作中,能夠急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。無論是炎炎夏日氣溫高達(dá)38℃,還是臺(tái)風(fēng)天的狂風(fēng)暴雨,無論黑夜還是白晝,為了保障業(yè)主的正常生活,為了讓業(yè)主滿意和認(rèn)同雅居樂,即便遇到節(jié)假日突發(fā)緊急維修狀況,XX也能主動(dòng)放棄休息時(shí)間,第一時(shí)間趕到有需要的業(yè)主家中排憂解難。

  今年過年,在大年三十這樣合家團(tuán)聚的日子里,XX依然像許許多多的'物業(yè)人一樣堅(jiān)守在工作崗位上,不曾回家和家人團(tuán)聚。有一戶業(yè)主家馬桶堵了,著急的給客服打電話,他二話不說,跑在維修救急的第一線,不怕臟、不怕苦,在開檢查孔時(shí)衛(wèi)生間的的污水濺得他滿身都是,可他似乎毫不在意污水濺在身上,依然面不改色,認(rèn)真地排查著故障,直到把馬桶修好他才離開。業(yè)主說要感謝他,卻被他婉言謝絕,他只是微微一笑說:“這沒什么,因?yàn)槲沂茄啪訕啡,解決業(yè)主燃眉之急是我們應(yīng)該做的”。

  XX對(duì)待工作一絲不茍,不怕臟不怕累,積極維護(hù)公司聲譽(yù)的精神值得每個(gè)員工學(xué)習(xí),其工作期間及時(shí)、盡力、真誠(chéng)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)的敬業(yè)精神,更是贏得了業(yè)主們的信賴和稱贊。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 12

  身為一名維修班長(zhǎng),在生活中,XX特別注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),積極主動(dòng)妥善處理同事關(guān)系,全面營(yíng)造和諧工作氛圍。在工作中,他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,認(rèn)真落實(shí)部門的工作規(guī)程,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)部門及公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)都按時(shí)按質(zhì)按量地完成,并能協(xié)助部門有效處理業(yè)戶的.合理訴求。在完成本職工作的前提下,他總是主動(dòng)協(xié)助他人完成各項(xiàng)工作任務(wù),從不計(jì)較得失。

  在2017年里,XX在平凡的崗位做出不平凡的成績(jī)。為了讓惠陽雅居樂花園的排洪渠能夠更加順利使用,他不怕臟不怕累,親自組織帶領(lǐng)部門同事,利用連續(xù)一周的下班時(shí)間徹底清潔、檢查排洪渠的各個(gè)階段,最大程度上保障了排洪功能。在半夜一點(diǎn)接到惠澳大道旁生活水泵爆管的通知時(shí),他第一時(shí)間組織同事前往水泵房進(jìn)行搶修。歷時(shí)4個(gè)多小時(shí),趕在居民大量用水前為業(yè)主提供正常供水。

  “一份耕耘、一份收獲”,作為一名維修工人,他堅(jiān)守“干一行、愛一行”的執(zhí)著,虛心學(xué)習(xí)使他熟練掌握了專業(yè)知識(shí),提高了自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)了實(shí)際工作能力,在工作上起骨干作用,在生活中起表率作用,認(rèn)真履行著一名維修班長(zhǎng)的職責(zé)。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 13

  xx,男,37歲,大專學(xué)歷,高級(jí)水電工執(zhí)業(yè)技術(shù)等級(jí),現(xiàn)為上海新長(zhǎng)寧集團(tuán)仙霞物業(yè)有限公司天山怡景苑項(xiàng)目水電維修工。xx從事物業(yè)維修工作以來,十五年如一日,不忘服務(wù)初心,牢記維修使命,始終秉承“辛苦我一人,幸福千萬家”的行業(yè)精神,勤懇務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、不懈奮斗、追求卓越,從一名普通的.外來農(nóng)民工,成長(zhǎng)為有責(zé)任、有技能、有理想、有作為的新時(shí)代復(fù)合型職業(yè)技能人才,在公司水電維保、電梯維保、弱電維保、應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作上均有突出貢獻(xiàn),深受業(yè)主居民和公司同事的認(rèn)可。

  xx曾4次獲得行業(yè)職業(yè)技能比武競(jìng)賽一、二等獎(jiǎng),2次榮獲上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手稱號(hào),被上海市建交委評(píng)為“五一先進(jìn)個(gè)人”,成為上海市房屋應(yīng)急維修先進(jìn)個(gè)人。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 14

  小郭,熱軋薄板廠軋線丁班作業(yè)區(qū)軋鋼精軋高級(jí)操作兼班長(zhǎng)

  9月,他加大班組管理力度,定期組織班組員工開展操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn),班組員工操作技能和安全意識(shí)得到明顯提升。在工作中,他積極協(xié)調(diào)上下工序,提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)月,在“30萬噸無軋廢”競(jìng)賽中,丁班作業(yè)區(qū)共計(jì)軋制鋼卷8.46萬噸,實(shí)現(xiàn)軋廢為零、成材率98.22%、廢次降率0.56%的好成績(jī),且三項(xiàng)指標(biāo)均居各班首位,其中廢次降率比公司的競(jìng)賽目標(biāo)控制值低0.39個(gè)百分點(diǎn)。

  同時(shí),他嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,按規(guī)定路線、內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)并處理了熱卷箱1B輥銷子退出、F6出口上切水板螺絲松動(dòng)等隱患,為所在作業(yè)區(qū)全月堆鋼事故為零作出貢獻(xiàn)。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 15

  小陳是一位不善言辭、默默無聞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程部維修工。平日里,他對(duì)小區(qū)設(shè)備及設(shè)施情況了如指掌,能按時(shí)做好保養(yǎng)工作,避免公司不必要的損失,確保安全生產(chǎn)。在負(fù)責(zé)小區(qū)維修管理工作中,能夠急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。無論是炎炎夏日氣溫高達(dá)38℃,還是臺(tái)風(fēng)天的狂風(fēng)暴雨,無論黑夜還是白晝,為了保障業(yè)主的正常生活,為了讓業(yè)主滿意和認(rèn)同雅居樂,即便遇到節(jié)假日突發(fā)緊急維修狀況,小陳也能主動(dòng)放棄休息時(shí)間,第一時(shí)間趕到有需要的業(yè)主家中排憂解難。

  今年過年,在大年三十這樣合家團(tuán)聚的日子里,小陳依然像許許多多的物業(yè)人一樣堅(jiān)守在工作崗位上,不曾回家和家人團(tuán)聚。有一戶業(yè)主家馬桶堵了,著急的給客服打電話,他二話不說,跑在維修救急的第一線,不怕臟、不怕苦,在開檢查孔時(shí)衛(wèi)生間的的污水濺得他滿身都是,可他似乎毫不在意污水濺在身上,依然面不改色,認(rèn)真地排查著故障,直到把馬桶修好他才離開。業(yè)主說要感謝他,卻被他婉言謝絕,他只是微微一笑說:“這沒什么,因?yàn)槲沂茄啪訕啡,解決業(yè)主燃眉之急是我們應(yīng)該做的'”。

  小陳對(duì)待工作一絲不茍,不怕臟不怕累,積極維護(hù)公司聲譽(yù)的精神值得每個(gè)員工學(xué)習(xí),其工作期間及時(shí)、盡力、真誠(chéng)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)的敬業(yè)精神,更是贏得了業(yè)主們的信賴和稱贊。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 16

  xxx對(duì)于工作能夠細(xì)心有耐心,自學(xué)能力強(qiáng),有責(zé)任心;有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),踏實(shí)肯干,積極上進(jìn)。自18年1月以來,糾正違規(guī)裝修30多起,排除安全隱患20多處,在美心入戶門質(zhì)保期到期后,幫助業(yè)主維修入戶門三十多家,更換小區(qū)樓棟安全指示牌200多個(gè)及門前燈、消防燈500多個(gè),多次犧牲自己的休息時(shí)間,前往項(xiàng)目配合中央空調(diào)的維修,多次與施工方協(xié)調(diào)獲取材料,為項(xiàng)目上節(jié)約了成本,在工程部也多次獲得了嘉獎(jiǎng)。

  在工作中,該同志以高度的.事業(yè)心和責(zé)任感,憑著對(duì)工作的無限熱愛和執(zhí)著,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在裝修期間,由于重車從車庫進(jìn)出,導(dǎo)致6棟車庫口地下沉,為了不影響車庫的正常使用,該同志與工程部其他員工一起加班加點(diǎn)的對(duì)車庫入口進(jìn)行整改;22棟業(yè)主家廚房水龍頭漏水,工作態(tài)度誠(chéng)懇,及時(shí)查出漏水點(diǎn)并解決,得到了業(yè)主的表揚(yáng)及感謝;2棟業(yè)主家下水管道堵塞,業(yè)主自己試了多種方法也沒得到解決,業(yè)主出門時(shí)遇到了正在2棟處理事情的xxx,該同志得知,立即前往業(yè)主家里面,盡心盡力,不怕臟,不怕累,得到了業(yè)主的好評(píng);21棟業(yè)主家陽臺(tái)玻璃由于高空拋物導(dǎo)致?lián)p壞,為了不影響業(yè)主的正常生活,于是該同志聯(lián)系施工方如何解決,然而多次函接施工方未果,遇到這樣的的結(jié)果該同志并沒有放棄,而是更努力的與施工方進(jìn)行溝通,將事情始末告知施工方,最后施工方?jīng)Q定派人前來進(jìn)行更換,業(yè)主萬分感謝,6棟一業(yè)主出門時(shí)忘記關(guān)火導(dǎo)致樓道煙感報(bào)警器報(bào)警,得到消息,xxx及物業(yè)其他工作人員第一時(shí)間前往發(fā)事地,及時(shí)排除了安全隱患,像這樣的事例不勝枚舉。

  在生活中,xxx為人熱情,樂于助人,誠(chéng)實(shí)守信,待人真誠(chéng),擁有自己的良好做事原則,常常帶給我們積極向上的精神。

  xxx以較強(qiáng)的工作能力和親和力,團(tuán)結(jié)同志,遵守紀(jì)律,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,主動(dòng)負(fù)責(zé),及時(shí)總結(jié)工作,尋求解決途徑,在自己權(quán)限范圍內(nèi)不能解決時(shí),主動(dòng)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),主動(dòng)和其他部門溝通,提高工作效率,以自信的工作熱情,勤勤懇懇忘我工作履行著自己的職責(zé)。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 17

  公司維修車間一直以"保證車輛完好率,保障車輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益"為宗旨。20xx年度修理部被評(píng)為公司勞動(dòng)模范集體,這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  去年以來,隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快,修理廠從強(qiáng)化車輛運(yùn)行工作入手,以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo),積極提高員工工作技能,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中,車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的智慧,塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象,在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的.檢修方法。對(duì)車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決,才能盡可能地延長(zhǎng)配件使用壽命,更好的保證車輛的長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢;強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。?

  修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜的問題,20xx年5月20日整車下調(diào)40mm。

  3、20xx年5月25日增加裝煤車前鏈輪及托煤底板導(dǎo)軌的潤(rùn)滑系統(tǒng)。

  4、20xx年4月28日裝煤車后擋板導(dǎo)向滾輪技改,解決了托煤底板在后撤的過程中左右晃動(dòng)的問題。

  5、20xx年6月5日裝煤車平煤平臺(tái)及托煤底板及余煤斗漏煤技改。

  6、20xx年4月20日投產(chǎn)以來,因設(shè)備參數(shù)調(diào)整及操作工不精心等原因?qū)е聯(lián)v固機(jī)經(jīng)常埋錘拉彎,經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)調(diào)整設(shè)備參數(shù)和對(duì)操作工的培訓(xùn)解決了該問題,有效避免事故的發(fā)生。

  7、20xx年5月導(dǎo)煙車助燃系統(tǒng)改造。

  8、 20xx年6月導(dǎo)煙車文丘里改造。

  9、20xx年7月導(dǎo)煙車燃燒室內(nèi)部改造。

  10、20xx年7月攔焦車及推焦車堵煙平臺(tái)改造。

  11、20xx年6月導(dǎo)煙車u型水槽補(bǔ)水系統(tǒng)及回水系統(tǒng)改造。

  12、20xx年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽沖洗管路改造。

  今后的工作中我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力和工作水平,不斷的完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 18

  在松嶺區(qū)小揚(yáng)氣鎮(zhèn)的居民住宅樓之間,經(jīng);钴S著這樣一名共產(chǎn)黨員,他身著松安物業(yè)公司的工作服,肩挎一只帆布包,包內(nèi)裝有各種水暖設(shè)備維修工具。無論烈日炎炎的三伏天,還是冰凍三尺的三九天,每當(dāng)熱線電話鈴聲驟然響起,居民用戶需要緊急救援的時(shí)候,他就會(huì)迅速背上帆布包,在最短的時(shí)間內(nèi)迅速趕往亟待救援的地點(diǎn)實(shí)施搶修,有時(shí)連續(xù)搶修幾個(gè)小時(shí),社區(qū)居民都親切地稱之為“黨員背包”。久而久之,“黨員背包”成為松安物業(yè)公司的一張名片、一個(gè)品牌。

  這名黨員就是松安物業(yè)公司維修車間主任小袁。小袁,一名普普通通的生產(chǎn)一線黨員,自1999年7月調(diào)入松安物業(yè)公司以來,憑著堅(jiān)韌執(zhí)著、一絲不茍的工作勁頭,從普通的維修工逐步成長(zhǎng)為維修車間主任。他常拿此心換彼心,體會(huì)居民住戶家中發(fā)生水暖泄漏時(shí)的手足無措、焦灼心情,所以,一旦聽到居民家中出現(xiàn)管道問題時(shí),他會(huì)毫不猶豫地放下手上其他的工作,背上工具趕往事發(fā)地點(diǎn)。在他的身上,沒有轟轟烈烈的感人事跡,唯有默默無聞的辛勤付出,沒有震撼人心的動(dòng)人場(chǎng)面,唯有單調(diào)臟累的維修工作,日復(fù)一日,年復(fù)一年,周而復(fù)始近二十個(gè)春秋冬夏。

  只有初中文化,沒有經(jīng)過?茖W(xué)校學(xué)習(xí)的小袁,憑著苦干實(shí)干成為單位的技術(shù)骨干。他精通電工、鉗工、焊工等各類技術(shù),有時(shí)遇到維修任務(wù)時(shí),無論是不是自己的工作,只要有需要他就會(huì)主動(dòng)出現(xiàn)在那里,同大家一起動(dòng)手,從不計(jì)較個(gè)人的得與失。他以公司為家,積極出謀劃策,看到馬葫蘆的木制蓋板有危險(xiǎn),還泄漏難聞的氣味,公司采用了他的合理化建議,將木制蓋板更換成水泥蓋板,既美觀又堅(jiān)固。他踏實(shí)勤懇,善于鉆研,在認(rèn)真做好鍋爐房設(shè)備管理、外網(wǎng)檢修及維護(hù)工作的同時(shí),他還積極探索,勇于實(shí)踐,先后參與十余項(xiàng)大大小小的技術(shù)革新,充分挖掘設(shè)備潛力,大大提高了設(shè)備利用率,節(jié)能降耗成效顯著,在保證順利生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益等方面做出了較大貢獻(xiàn)。

  松嶺區(qū)的冬季最低氣溫可達(dá)到零下40℃,在這種極端的天氣里,往往是供暖供水管道最容易發(fā)生泄漏事故的時(shí)候,并且經(jīng)常在一天中最冷的凌晨發(fā)生。作為公司的技術(shù)骨干,每次發(fā)生大的泄漏事故時(shí),無論哪個(gè)換熱站的'轄區(qū)出現(xiàn)問題,他都責(zé)無旁貸地參與搶修。接到電話后,他往往是第一個(gè)趕到事故地點(diǎn)的。2016年1月30日凌晨3點(diǎn),群芳小區(qū)鍋爐房突然泄壓,鍋爐已經(jīng)無法維持正常運(yùn)行壓力。熟睡中的他和搶修隊(duì)員被叫起,全線查找泄漏點(diǎn)。經(jīng)過四個(gè)小時(shí)的排查,在天快亮的時(shí)候找到了泄漏點(diǎn),刨開地溝時(shí)水已經(jīng)有半米深。時(shí)間不等人,他二話沒說第一個(gè)跳下去,在零下三十多攝氏度的寒風(fēng)中,經(jīng)過十二個(gè)小時(shí)的搶修,終于把裂開的管道焊接上了。等到他從地溝里出來時(shí),棉衣棉鞋全部濕透了,一會(huì)兒又凍得硬硬的。2016年元宵節(jié),當(dāng)人們正沉浸在節(jié)日氣氛的時(shí)候,32號(hào)樓管道井閥門爆裂,水四處噴射,情況非常緊急。接到報(bào)修電話后,他帶領(lǐng)維修隊(duì)員立即趕往事故地點(diǎn),針對(duì)一戶居民用戶的爆裂暖氣管實(shí)施搶修。供熱管道的高溫水噴淋在他的身上,但是他沒有在意,一心想著用最快的時(shí)間堵住漏水。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的搶修,管道恢復(fù)正常,沒有給用戶造成更大的損失。像這樣的搶修工作對(duì)他來說是家常便飯了,他卻從沒喊過一聲苦,叫過一聲累。

  小袁所面對(duì)的用戶以住宅樓為主,工作量較大,其中最主要的工作就是疏通下水道,這是一項(xiàng)又臟又累的工作,即使付費(fèi)也沒有人愿意干。作為一名維修車間主任,只要用戶來找,他二話不說,拿起工具就隨用戶去疏通。有一次,他剛要下班,一個(gè)用戶來找,說下水道堵了,他原本可以派人去,但他沒有這樣做。來到用戶家一看室內(nèi)滿地狼藉,臭氣熏天,堵塞很嚴(yán)重,他用了整整兩個(gè)小時(shí)才把管道疏通,期間他被熏的嘔吐了幾次?吹剿臉幼,用戶流露出感激之情,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候他都會(huì)微笑著說:“誰碰到這種事情都會(huì)特別著急的,更何況這是我們份內(nèi)的工作!睒銓(shí)的話語中體現(xiàn)的是一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。居民用戶家中的暖氣不漏水了,下水道疏通了,跑冒滴漏現(xiàn)象沒有了,一個(gè)個(gè)急難險(xiǎn)重的問題解決了,居民用戶的臉上露出了滿意的笑容。

  2017年農(nóng)歷小年這一天,天空飄著雪花,天氣格外寒冷。有兩位老人走進(jìn)了群芳小區(qū)換熱站,小袁連忙迎上去詢問情況。據(jù)兩位老人反映,他們是群芳小區(qū)3號(hào)樓一單元的住戶,室內(nèi)供暖溫度太低。小袁聽后,不顧天氣寒冷,帶領(lǐng)一名維修隊(duì)員隨老人來到家中,實(shí)測(cè)室溫只有13℃。他們馬上找到物業(yè)工作人員,打開檢查井,每一段管、每一個(gè)閥門地排查,發(fā)現(xiàn)是用戶供水管上一個(gè)過濾器堵塞,影響了供暖溫度。他帶領(lǐng)維修隊(duì)員用了一上午的時(shí)間把過濾器清理好,使用戶的室內(nèi)溫度達(dá)到了21℃,老人臉上露出了笑容,緊緊握住他們的手,感激地說:“如果不是你們幫忙,我們恐怕要在大冷的天度過這個(gè)小年了。”“這是我們應(yīng)該做的!毙≡脴銓(shí)的話語回答老人。工作中像這樣的事情不勝枚舉,加班加點(diǎn)對(duì)他來說更是習(xí)以為常,但他始終以火一樣的熱情投入到工作中,感染著身邊的每一個(gè)人。

  多年來,他先后榮獲區(qū)級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動(dòng)模范”“感動(dòng)松嶺人物”,地級(jí)“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào),2018年又獲得省級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡氖鈽s。面對(duì)榮譽(yù),他淡然處之,不斷以新的目標(biāo)為起點(diǎn),挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 19

  xxx,南方xx服務(wù)公司xx員工。自年加入南方xx生產(chǎn)部,先后在焊工、維修工等崗位工作,在各崗位均有突出的表現(xiàn)。年調(diào)入動(dòng)力部。xx年任維修電工班班長(zhǎng)。xx年月調(diào)入xx維修部任冷箱維修技術(shù)員,F(xiàn)任xx維修部冷箱維修班長(zhǎng)。

  領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工

  在妻子的眼里,xx算不上一位非常稱職的好丈夫,因?yàn)樗幻ζ饋碛袝r(shí)連家都不回。在孩子心中,xx稱不上是一名合格的父親,因?yàn)樗緵]多少時(shí)間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而,在每一位接觸過他的領(lǐng)導(dǎo)看來,xx是一位腳踏實(shí)地、從不計(jì)較個(gè)人得失、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬;也是一個(gè)能夠以誠(chéng)相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格、和善平實(shí)的為人態(tài)度,時(shí)刻影響著身邊的每一位人,使他成為同事心中的楷模。

  說起他來,xx的修箱技術(shù)主任xx可是贊不絕口。xx年,xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù),因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白,人手特別緊缺。當(dāng)時(shí)考慮要調(diào)一個(gè)懂電工業(yè)務(wù)、對(duì)空調(diào)冷機(jī)維修熟悉的人過來。由于這塊人才不是很多,而且由于堆場(chǎng)成立不久,一切條件都比較艱苦,因此調(diào)人手也比較困難。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了xx。當(dāng)時(shí)xx已經(jīng)是維修電工班的班長(zhǎng),而調(diào)過來只是作一般的普通技術(shù)維修工人,因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來作他的工作。但沒想到的是,當(dāng)時(shí)一說xx就接受了。xx為什么會(huì)寧愿自己收入降低、班長(zhǎng)也不做而來做一個(gè)一般的冷箱技術(shù)維修工人呢,記者也帶著這樣的疑問問了他。xx說:“其實(shí)當(dāng)時(shí)來堆場(chǎng)之前我也考慮了這樣的問題,甚至也有打退堂鼓的想法。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己。我覺得這對(duì)于我來說,是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因?yàn)閬磉@里更能讓我發(fā)揮我的專長(zhǎng)。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的,這些年來我也一直在自學(xué)電子維修的知識(shí),前不久還拿了深圳市的高級(jí)電工證。我想到堆場(chǎng)這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長(zhǎng),成為一個(gè)獨(dú)擋一面的技術(shù)專業(yè)人才!

  正是基于這樣的理念,xx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的,幾乎可以用瘋狂兩個(gè)字來概括。來堆場(chǎng)不久,為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù),xx被公司派往青島xx冷箱去學(xué)習(xí)了一周時(shí)間。在這一周的時(shí)間里,可以用廢寢忘食、夜以繼日來形容。為了掌握更多的知識(shí),他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)觀摩,跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看、不停地問,有時(shí)候師傅也被問煩了,問怕了,也服了這個(gè)愛學(xué)的學(xué)生。晚上呆在休息的地方,他就看資料。因?yàn)槔湎錂C(jī)組一般都是從國(guó)外進(jìn)口的,因此資料大多數(shù)也是英文,這對(duì)于xx這個(gè)只有中專文化程度的人來說,面對(duì)大量的專業(yè)術(shù)語,真是非常的難懂。但xx就有一種知難而上的精神,越是困難的事情就越要去搞懂它,越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來形容,“天下事有難易乎,為之,則難者亦易矣!不為,則易者亦難矣。”看不懂英文資料,就自己買了一本英文字典來查詢,就去問懂的人。理論學(xué)習(xí)了,再到現(xiàn)場(chǎng)去觀摩、摸索,甚至自己找一臺(tái)報(bào)廢的冷機(jī)拆開來看,對(duì)照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時(shí)間內(nèi),他就掌握了冷機(jī)維修的知識(shí)。

  堆場(chǎng)對(duì)客戶提供的是小時(shí)服務(wù)承諾,從開展冷箱業(yè)務(wù)至今,由于冷箱方面都由他負(fù)責(zé),夜里出箱有時(shí)會(huì)有一些異常情況,xx都做到了隨叫隨到,對(duì)工作沒有絲毫怨言,任勞任怨。在夏海軍主任的腦海里,牢牢記得這樣一件事。前不久由于堆場(chǎng)白天沒有電,因此有些箱沒有修完,xx就自己申請(qǐng)加晚班。有一次半夜二點(diǎn)多了,有一個(gè)箱東來提箱,而當(dāng)時(shí)xx已經(jīng)回家。但溫度、通風(fēng)口的設(shè)定只有他熟悉,因此只好又打電話給他。半夜三更,xx又急急忙忙從家里打車往公司趕……

  客戶心中的及時(shí)雨

  從去年九月份至今,堆場(chǎng)共進(jìn)出了五百多臺(tái)冷箱,每臺(tái)箱都經(jīng)過了他的檢驗(yàn)及修理,出去之后沒有一臺(tái)箱因檢測(cè)及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴;相反,由于其嫻熟的技術(shù),得到了多家客戶的`贊揚(yáng)。的箱東對(duì)其技術(shù)表示非常滿意。把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地,這其中和他的努力是分不開的。

  記者在采訪過程中,所有采訪對(duì)象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑,究竟xx有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他,他與客戶之間又有著一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢?就此,記者也當(dāng)面問了他。xx告訴記者:“其實(shí)與客戶最重要地是坦誠(chéng)以待,設(shè)身處地地為客戶著想。其實(shí)客戶是為了維護(hù)自己公司的利益,你搞不好會(huì)使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實(shí)到位,不能欺騙客戶,我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說從一臺(tái)箱上一下子就能賺多少錢,關(guān)鍵圖的還是客戶的這個(gè)量。一定要給客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。有些私人堆場(chǎng)為了圖利,騙客戶,最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同!

  說起與客戶的關(guān)系,xx還給記者說了這樣一件事。有一次一臺(tái)的裝了貨的冷箱,由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了,晚上一點(diǎn)多打電話我,司機(jī)非常著急。因?yàn)槔锩嫜b的都是農(nóng)產(chǎn)品,如果不修好蒸發(fā)器,整箱貨物都有可能壞掉,那會(huì)對(duì)船運(yùn)公司造成很大的名譽(yù)與金錢上的損失。當(dāng)時(shí)xx馬上從家里打車趕到堆場(chǎng),一看現(xiàn)場(chǎng)情況,需要更換馬達(dá),但當(dāng)時(shí)聯(lián)系不上客戶。當(dāng)時(shí)單間已經(jīng)來不及先與箱東聯(lián)系,xx當(dāng)機(jī)立斷,將另外一臺(tái)空箱的馬達(dá)卸下來上在這臺(tái)箱上,并用電腦下載資料告訴客戶實(shí)際情況。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 20

  電氣控制與維修是一門以火化機(jī)電氣控制設(shè)備為基礎(chǔ),全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識(shí)的積累,注重于實(shí)踐,更加注重了思維能力,動(dòng)手能力的培養(yǎng)。通過對(duì)電氣維修控制的學(xué)習(xí),我們得到了知識(shí)的深化,操作技能也得到了更大的提高,使我們能將理論知識(shí)更好的運(yùn)用于實(shí)際生活中。這門以實(shí)操為主的基礎(chǔ)性課程,激起了我們極大的興趣,在此過程中,我們總共進(jìn)行了幾周的電氣控制接線訓(xùn)練,從剪線,上端子,整理線頭,端子排接線訓(xùn)練,再到看圖紙接線,最后整理電線,折成直角,擺布線形等等一系列的連貫動(dòng)作,讓我們深深的體會(huì)到控制電路接線看似簡(jiǎn)單,做起來卻不盡人意啊。

  剪線是電路接線的必備工作。電線分為黃,藍(lán)兩種,每種線剪的也長(zhǎng)短不一,分短線,中長(zhǎng)線,長(zhǎng)線三種,各幾十根,用剝線鉗取其一端,然后在每根線的一端裝上觸頭,用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好,清理現(xiàn)場(chǎng)。

  剛開始的接線不是直接接觸電氣元件,而是在整理端子排后,依次將線順勢(shì)接好。剛開始以為很簡(jiǎn)單,用螺絲刀接上端子就可以,但為了美觀,扭起直角來卻顯得繁瑣不易,本來估計(jì)兩節(jié)課可以完成的事情,卻花了兩倍時(shí)間,讓我們警醒了,雖然只是沒有電路的接線,我們都這么難搞定,不知道真的實(shí)戰(zhàn)我們會(huì)怎樣,心中難免有些擔(dān)憂。

  終于實(shí)戰(zhàn)中,我們盡最大的努力完成了我們的`任務(wù),在最后檢查中才發(fā)現(xiàn),做事是要注重細(xì)節(jié)的,對(duì)我們第一次接線實(shí)操而言,這么一個(gè)龐大的電路控制系統(tǒng),是應(yīng)該一步步細(xì)心檢查才能達(dá)到滿意的效果。經(jīng)過檢查后終于完成了。雖然感覺很累,卻很有成就感。因?yàn)樵谡麄(gè)過程中,我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量。

  之后的第二次爐門升降的控制線路中,我們吸取前一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務(wù)。

  在整個(gè)接線過程中,我門收益頗多。感受到了團(tuán)結(jié)的力量,感受到了努力后的成功,更是感受到了一起努力的開心與滿足。讓我們深深地體會(huì)到最簡(jiǎn)單的事情耶需要去體驗(yàn)才能知道其中的不容易。在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上去實(shí)踐,使我們有了更大的進(jìn)步。

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