七上班主任工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的七上班主任工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

七上班主任工作總結1

　　今年我接任初一（1）班的班主任工作，第一次做班主任，面對這些滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識的初一新生，我盡我最大的努力，教導這批學生認識自己、提高自己。教師的使命是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任，不能夠把學生放在心中的首位，那它就不是一名稱職的班主任，更不是一名稱職的教師。班主任的任務是神圣而又光榮的。我將這學期完成的工作總結如下：

　　一、思想上高度重視，嚴抓學生的日常行為規(guī)范，培養(yǎng)良好的學習習慣。班主任工作可以說是相當瑣碎、繁雜的，需要面面具到，學生每取得一點進步，都是對我的最大安慰，為此付出艱辛，我認為是值得的。在工作中，我始終抓住一條管理主線學校常規(guī)的管理。開學初，我首先嚴抓學生習慣、紀律和勞動衛(wèi)生等日常行為，親臨指導，力作模范。通過一段時間的努力，學生們在日常行為規(guī)范方面有了很大的進步。接著我的工作重心隨之轉移到課堂上來，并根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》，《同德中學一日常規(guī)》等制訂了班規(guī)，班規(guī)從某些方面補充并突出了日常行為規(guī)范，同時把好日常行為規(guī)范的量化考核關。經(jīng)過努力，我班學生已經(jīng)形成較強的時間觀念，培養(yǎng)了勞動意識，增強了競爭意識，養(yǎng)成了良好的行為習慣。

　　二、認真按時完成學校布置的各項任務。我從一開始就十分注意了解學生，明確工作重點。利用好每一節(jié)班訓課，對學生進行思想教育。我著重抓班風的形成。為了樹立良好的班風、學風，從一開始就嚴格要求學生，并注意通過活動增強班級凝聚力。例如，我積極發(fā)動和指導學生參加校校運動會比賽，取得了全校最好的成績，加強了班里學生的集體榮譽感，增強了班級凝聚力，使班風逐漸形成。

　　三、重視班干部隊伍的建設和管理，培養(yǎng)他們的綜合能力，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手，是班級管理的骨干力量，為了讓他們發(fā)揮主力作用，我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定，時時要求他們以身作則，學會塑造自身的班干部形象，從而樹立威信。

　　四、工作的不足和今后的方向

　　1、對待學生管理上有欠缺：學生群體和個體之間經(jīng)常發(fā)生矛盾，影響了學習，由于監(jiān)督不到位。

　　2、班級常規(guī)管理不完善，少數(shù)學生在思想上對待學習的主動性仍然很差，好的生活學習習慣依舊沒有形成。

　　3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。學生出現(xiàn)了問題應該及時向家長反映。

　　總之，一學期的班主任工作使我學到了許多，能力也得到了加強。但是，由于本人經(jīng)驗不足，心有余而力不足，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決，敬請領導諒解。為了學生更好的發(fā)展，希望在下一學期繼續(xù)努力，向有經(jīng)驗的班主任學習，搞好教學，抓好班級，爭取在各方面都取得更好的成績。

七上班主任工作總結2

　　轉眼間，一個學期即將結束，工作中的得與失總是在總結的時候，更為明了。

　　這半年，我由一個剛畢業(yè)的學生轉而成為一位教師，單是這種角色的轉變，就是一個痛苦的過程，這決定著對自己的定位，自己一切行為的出發(fā)點和為人處世的風格。不言而喻，我對角色的適應性很差，所以，在教學與管理這兩個方面，有待提高和改進的地方比較多。

　　雖然說是七分管理三分教學，我個人還是非�？粗亟虒W，但是由于經(jīng)驗及學識，在備課這一項重要環(huán)節(jié)上，我充滿了自卑。因為沒有充分地備課，自己站在講臺上總是沒有底氣，內心也很空虛，有愧于“傳道授業(yè)解惑”這一職業(yè)的基本要求。備課不充分，我沒有歸結為班主任比較忙，因為總是有同事在同等的條件下，做得比我好，那就是個人的能力問題。雖說能力是可以在實踐中慢慢提升的，但是對于我而言，作為一個新教師的成長未免也太緩慢了。因為備課不足，在課堂上只求把課上完，沒有意識去關注學生的反應，對課堂教學的效果并不是非常的明晰。在評講課后習題方面，沒有做到學校要求的“精致”，因為課堂效果不明晰，對于習題也缺少篩選，評講習題時對學生的引導，并不到位。這與我想象中的教師有很大的差別。單是在教學這一方面，不留情面的說，是一位不負責的老師。責任，是一種態(tài)度，不可否認，作為老師的我，在教學態(tài)度方面有些不端正，轉而言之，是對教師這一職業(yè)的不尊重。曾經(jīng)，在我的印象中，對教師有著明確的定位，對教師有著理想的憧憬，我不止一次地感謝我的老師，

　　向我詮釋了理想。“橫看成嶺側成峰”，“只緣身在此山中”，當教師作為一種職業(yè)理想實現(xiàn)的時候，卻對自己充滿了失望，對自己的教學也充滿了迷惘。正如《論語》中所說：“學而不思則罔，思而不學則殆”。學習是終身的，但我又無從下手，無從抓起。對于學情缺少認識，學生的時代，離我很近，考試的時代，離我很遠。單從自己教學、備課這一方面來講，所教班級的成績就不會很理想。

　　管理對于已經(jīng)走上工作崗位的我來講，還是一個“只聞其聲，不見其身”的新鮮名詞。我現(xiàn)在才略有所悟地感覺到，不管是任課老師還是班主任，都離不開管理。我只是單方面地注重教，還沒有教好，而把教與學連接起來的，恰恰正是管理。對于管理的認識，僅僅源于自己還是學生的角色，不需要去管理別人，只要一門心思地鉆研學習就可以了。而現(xiàn)在，不光要管學生，自己還要學習，最重要的是，還要教學生學會學習。在管學生方面，我拿捏不好嚴厲、寬容和放縱的尺度（可能是性格決定命運吧，如果學生有自覺性，就可以適當?shù)胤艑捤桑�讓學生去接觸更多的.事物，體會更多本屬于他們這個年紀的快樂。有很多熱心的老師向我建議，作為班主任一定要跟班到位，衛(wèi)生到位，紀律到位，因為這是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成習慣的時候，用嚴格的到位的高標準來培養(yǎng)孩子，孩子才會越來越好，越來越優(yōu)秀。這種觀點應該是一開始就應該樹立的，，而我卻要經(jīng)過昂貴的代價來記�。�。這可能又是角色的轉換和看問題的視角的原因，也可能是我對自己的要求就不高，沒有太大的上進心，所以，對待我的學生也就不是非常的嚴格。我很盲目地認為，寬松的環(huán)境適合所有的學生，我自作多情地認為，我的“寬容”可以感化沒有自覺概念的孩子。一種盲目的方式，就會放大到其他的事情上。不管學生做了什么違反紀律的事情，都不會去問原因，這不是不分青紅皂白，而是因為他們會有一大堆的理由，違反紀律，或者是要求沒有做到，首先是沒有任何的理由，因為任務就是沒有完成，每個人都有理由，那事情隨時都可能沒有人做，任務也永遠完成不了，自己就有無限個可以推卸責任，逃避反思的機會，長期以來，只能是一個懶惰的人。其實，現(xiàn)在想來，這不光是學生的真實寫照，還是作為教師的真實寫照，作為人的真實寫照。在管理方面，作為一個社會人，我還欠缺溝通的能力，管理其實就是與人溝通，只是不同職業(yè)溝通的對象有所差別而已。這些不足，我會努力地去彌補。

　　學期開始寫的工作計劃沒有很好的落實。雖然，我所帶的班級，幾乎各項都是倒數(shù)，但是，當把他們看成是孩子的時候，在每一次失望的背后，又總是充滿著希望。我很感謝這半年來，一直鼓勵我的人，有前輩，有同輩，還有學生，在這樣一個有競爭又有溫馨的環(huán)境中，我會慢慢做得很好。

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