電氣管理工作總結(jié)10篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的電氣管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
電氣管理工作總結(jié)1
11月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人所承擔(dān)工作基本完成，未發(fā)生較大失誤，具體的有以下幾個方面：
一：處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤給料機(jī)變頻2臺。
二：每天的例行工作：每天不少于2次對全廠的電氣設(shè)備、供氣、供水設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患應(yīng)及時安排處理，對于不影響運(yùn)轉(zhuǎn)需要停機(jī)處理的，做好記錄，檢修時處理。
三：積極協(xié)助和配合部門部門領(lǐng)導(dǎo)抓好部門的日常工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與公司各部門多溝通、多協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
四：請雷諾爾變頻器廠家到廠處理6075變頻器問題1次，已處理好。
五：處理生產(chǎn)線電氣故障（總降#1、#2變壓器瓦斯、通信問題、等）15次。
六：在生產(chǎn)線上發(fā)生突發(fā)的電氣設(shè)備造成停機(jī)的應(yīng)及時帶領(lǐng)人員突擊處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
七：按計(jì)劃完成了每月的日常工作，如計(jì)算電費(fèi)、取電費(fèi)單、發(fā)票、處理生活用水、生產(chǎn)用水問題、電氣設(shè)備檢查維護(hù)等等。八：由于小街所更換本廠生產(chǎn)、生活抽水線路電桿，造成11—17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過本部門的協(xié)調(diào)、溝通，把影響降到最小。
電氣管理工作總結(jié)2
在這一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，注重工作程序，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
一、日常工作方面
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)電儀員工認(rèn)真完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作，并在日常工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、每天安排好當(dāng)日工作，做好工作記錄。
3、按時完成檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃。
二、設(shè)備技改方面，主要完成了以下幾個大的技改項(xiàng)目
1、95CaCO3項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行。
2、新增2臺中達(dá)離心脫泥機(jī)的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行。
3、上海離心機(jī)的搬遷、安裝。
4、深處理自動加藥系統(tǒng)采用PH計(jì)的PID智能控制的設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行。
5、深處理110KW羅茨風(fēng)機(jī)的變頻改造。
6、清水泵改成變頻恒壓供水。
三、設(shè)備管理方面，細(xì)化設(shè)備分區(qū)，承包到人，完善設(shè)備管理制度
1、將車間所有設(shè)備分成北區(qū)、南區(qū)、儀表區(qū)，設(shè)備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。
2、針對車間不斷技改，增減設(shè)備，重新完善了電儀設(shè)備臺帳。
3、針對車間重點(diǎn)設(shè)備，制定設(shè)備維修、潤滑保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄。
4、重新整理圖紙資料，完善技術(shù)參數(shù)，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查。
5、基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細(xì)則，針對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修。
四、培訓(xùn)方面，加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能
1、經(jīng)常在網(wǎng)上下載一些有關(guān)的資料發(fā)給員工一塊學(xué)習(xí)。
2、對員工在維修中處理不了的問題，及時幫助查資料，共同解決。
3、車間的設(shè)備從前到后，組織所有電儀人員，認(rèn)真查資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
4、對車間新增的及技改的設(shè)備，及時寫出操作規(guī)程，并教會每個人如何操作。
5、理論和實(shí)踐相結(jié)合，每月輪流考試一次，提高員工的技術(shù)技能。
6、通過故障原因分析，總結(jié)歸納。五、明年工作打算如下：
在今后的工作當(dāng)中，要身體力行，多動手勤動腦，不斷的學(xué)習(xí)，探索設(shè)備維修新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備維修工作提高一個新的層次。
電氣管理工作總結(jié)3
在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：
一、電氣設(shè)備隱患治理工作
第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項(xiàng)目表。
第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書。首先，運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運(yùn)行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細(xì)說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實(shí)施的技術(shù)方案。
上半年，共申報了以下六個項(xiàng)目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目，二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項(xiàng)目，1，2樓主變及二聯(lián)合7，8樓配變更新項(xiàng)目，變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項(xiàng)目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技術(shù)方案的編制，等機(jī)動能源部審批后實(shí)施，而后面的三個項(xiàng)目需要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項(xiàng)目的開展。該項(xiàng)目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在繼電保護(hù)裝置設(shè)備的選型方面，費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護(hù)裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，繼電保護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護(hù)系統(tǒng)存在兩種不同的保護(hù)裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項(xiàng)目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近xx年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，更新后能消除設(shè)備運(yùn)行的一大隱患。
其三，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會就能迅速付諸實(shí)施。
二、電氣設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作。
上半年，我們加強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進(jìn)行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真的分析，力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。
在上半年，針對1樓主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了更換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作，徹底消除了1樓主變隱患，保障安全運(yùn)行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護(hù)經(jīng)常動作的問題，我們分別進(jìn)行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護(hù)動作的問題，進(jìn)行了認(rèn)真分析，最后終于查出，在進(jìn)行保護(hù)定值計(jì)算時，對該電容器裝置的容量少計(jì)算了一半，造成保護(hù)定值少了一半，使保護(hù)的動作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新計(jì)算，采用新定值下達(dá)了定值通知單。在修改了保護(hù)定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。
又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護(hù)，操作風(fēng)險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進(jìn)行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。
上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有很多，作為一個設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項(xiàng)工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處理，從更本上解決問題。
三、電氣設(shè)備管理方面
上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進(jìn)行巡檢，對運(yùn)行班組的檢查；定期的每月設(shè)備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進(jìn)行處理。同時通過檢查，督促運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。
認(rèn)真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計(jì)劃的編制，開展了“三定”準(zhǔn)備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。
電氣管理工作總結(jié)4
一、工作開展情況：
1、1—5月份，主要負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按照年度培訓(xùn)的要求，對集控人員進(jìn)行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓(xùn)；組織開展了電氣系統(tǒng)圖、操作票背畫競賽，通過以賽促訓(xùn)，提高了運(yùn)行人員掌握專業(yè)技術(shù)的能力，沒有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、5月份以來，根據(jù)部門工作安排，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、專業(yè)管理等工作，配合人資部門先后完成了**公司值長技能選拔比賽，選出***、***參加給集團(tuán)公司值長技能競賽；針對集團(tuán)公司運(yùn)行人員10月份調(diào)考，根據(jù)運(yùn)行人員實(shí)際技能水平，強(qiáng)化培訓(xùn)，加大獎懲力度，調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性，7名調(diào)考人員中有6名通過，僅輔控一人沒有通過。
3、8月份，在安監(jiān)部門統(tǒng)一組織下，配合完成風(fēng)險評估人員單元外審工作，風(fēng)險度控制在合理的范圍內(nèi)。
二、工作亮點(diǎn)
1、加強(qiáng)人員防電氣誤操作的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了千次操作無差錯。
2、嚴(yán)格執(zhí)行部門月考制度，并根據(jù)崗位不同進(jìn)行考試，加大獎懲力度，提高運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性。
三、存在問題及措施
1、專業(yè)培訓(xùn)由于各種原因執(zhí)行的不到位，需制定合理，切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行。
2、集控人員側(cè)重于電氣專業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險，需通過加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，值內(nèi)培訓(xùn)及個人主動學(xué)習(xí)的積極性不斷提高技能。
3、運(yùn)行人員學(xué)習(xí)積極性不高，需采取措施轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”。
四、工作設(shè)想
下一年度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，組織及時修訂規(guī)程、系統(tǒng)圖及標(biāo)準(zhǔn)操作票。
2、根據(jù)運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)和考試，提供人員技能水平，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求。
電氣管理工作總結(jié)5
時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就不留一絲情面的擠了過來�？梢哉f，12年是我人生中又一個比較大的跨度，這一年因領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，從一個普通員工的崗位躋身到一個需要去擔(dān)負(fù)更多責(zé)任的崗位，接觸了新的環(huán)境、新的同事�；厥咨弦荒甑墓ぷ鳎写T果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。有為學(xué)到新知識新本領(lǐng)所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯定時的欣慰�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作
12年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，突出重點(diǎn)的完成了以下工作
本年度最大的工作就是參與了營口工廠6萬空分工程的建設(shè)，在工程建設(shè)期間克服了有多家施工單位的復(fù)雜環(huán)境。主要工作有：
1、進(jìn)行了以下等物品的詢價采購合同簽訂等：
a)廠房排煙風(fēng)機(jī)的詢價采購等；
b)廠區(qū)電動門的采購；
c)廠區(qū)電纜的采購；
d)廠區(qū)排污泵的采購；
e)廠區(qū)照明燈具的采購；
f)辦公樓中央空調(diào)的采購；
g)電氣工具等得采購；
h)空調(diào)、常用電氣用品、備件等得采購。
2、參與監(jiān)督了以下設(shè)備的安裝、調(diào)試；
a)配電室配電盤柜的安裝調(diào)試工作；
b)廠區(qū)動力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次采購；
c)參與、主持廠內(nèi)空壓機(jī)、氧壓機(jī)及氮壓機(jī)等高壓電機(jī)的試車；
d)廠區(qū)照明燈具定位安裝等；
e)辦公樓中央空調(diào)的施工調(diào)試，電源的拉接；
f)辦公樓電梯的施工，電源線拉接；
g)辦公樓水暖裝修等的施工協(xié)調(diào)、打壓。
h)廠區(qū)電動門的安裝調(diào)試；
i)主持現(xiàn)場檢修照明箱的送電工作；
j)主持廠區(qū)液體泵變頻器的調(diào)試、電機(jī)的試車；
k)主持廠區(qū)排污泵的安裝。
l)冷凍機(jī)、冰機(jī)的安裝調(diào)試。
3、日�；镜木S護(hù)工作：
a)廠區(qū)臨時施工電源的監(jiān)管，用電協(xié)調(diào)；
b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水；
c)電器配件的更換，在調(diào)試期間共更換多項(xiàng)電度表三只，單項(xiàng)電流表五只，電流變送器一只，指示燈、按鈕等；
d)辦公樓網(wǎng)絡(luò)、電話線的配合安裝，日常維護(hù)等；
e)梅特勒稱重系統(tǒng)的完善、調(diào)試；
f)電控后臺的維護(hù)；
g)培訓(xùn)操作工配電室的巡檢，抄表表格的制定；
h)與鋼廠結(jié)算電度表的校驗(yàn)、結(jié)算確認(rèn)。
三、主要收獲及經(jīng)驗(yàn)
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
1、在以后的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問清緣由，查出病根，解決問題。
2、加強(qiáng)常規(guī)檢查，嚴(yán)格要求自己及同事遵守操作規(guī)程，因?yàn)橐磺惺鹿实脑搭^都是違規(guī)操作。不蠻干、不逞強(qiáng)做好自己本職工作，者既是對公司負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。
3、在這一年的工作中我還明白了為人處事的.道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四、存在的不足
這一年總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1．對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2．公司有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，搞小集體主義，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
五、下一年的工作計(jì)劃及發(fā)展方向
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以
下幾個方面：
1、積極搞好與領(lǐng)導(dǎo)同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
2、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的工作方法年努力做好做優(yōu)本職工作；
3、在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天會更加美好!
xxx
20xx年1月1日
電氣管理工作總結(jié)6
在20xx年里，機(jī)械動力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全面落實(shí)公司在20xx年年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設(shè)備的管理，要求做到正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，從而達(dá)到電氣設(shè)備壽命周期運(yùn)行費(fèi)用最低，綜合效率最高。一年來在部門經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。
現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場管理
公司持續(xù)加大精細(xì)化管理力度的背景下，我積極響應(yīng)部門經(jīng)理號召，持續(xù)推進(jìn)管理現(xiàn)場精細(xì)化。20xx年年初，編制了電機(jī)車操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣）、架線電機(jī)車牽引網(wǎng)路維護(hù)及運(yùn)行規(guī)程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣），依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場設(shè)備管理工作，不僅使使用單位現(xiàn)場電氣設(shè)備管理人員明確了管理方向，深化了現(xiàn)場設(shè)備管理理念，也使各電氣設(shè)備使用協(xié)作單位的電氣設(shè)備管理方式方法得到了改善，設(shè)備管理水平有了顯著提升。
二、維護(hù)、檢修工作的管理及實(shí)施
1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，通過不斷灌輸制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，工器具擺放整齊化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；電氣設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時檢查、督促工作人員對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。尤其在礦山提升機(jī)系統(tǒng)中，規(guī)定每月由各運(yùn)行單位電氣主管參加并負(fù)責(zé)，對提升機(jī)的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護(hù)部分、主電機(jī)部分、提升機(jī)信號部分進(jìn)行全面的檢查和試驗(yàn)。從而確保了設(shè)備的在正常狀況下，安全高效運(yùn)行。
2、 加強(qiáng)了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設(shè)備檢修時間要求各運(yùn)行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設(shè)備進(jìn)行巡視檢查、清掃、維護(hù)、試驗(yàn)等工作。并結(jié)合電氣設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。
3、搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設(shè)備檢修機(jī)會，對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作。
1、對配電柜進(jìn)行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機(jī)進(jìn)行絕緣電阻試驗(yàn)，對控制線進(jìn)行緊固、對主回路接線柱進(jìn)行緊固等工作。對提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行正反向過卷試驗(yàn)、安全回路急停試驗(yàn)、腳踏高壓跳閘試驗(yàn)、信號系統(tǒng)急停試驗(yàn)。
2、為了確保公司供電系統(tǒng)的安全可靠，根據(jù)電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程，對全公司的6KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進(jìn)行了一次斷路器開合閘試驗(yàn)；避雷器的耐壓試驗(yàn)；二次線檢查試驗(yàn)；電流互感器試驗(yàn)；隔離開關(guān)的開合試驗(yàn)；保護(hù)裝置傳動試驗(yàn)。此項(xiàng)工作與20xx年09月28日完成。
3、要求電氣設(shè)備作業(yè)人員及電氣設(shè)備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護(hù)用品，做到停電、驗(yàn)電、掛設(shè)接地線的工作工序，樹立每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。
四、根據(jù)電氣設(shè)備實(shí)際情況降避免力調(diào)電費(fèi)的發(fā)生
畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數(shù)高低進(jìn)行獎懲考核，公司三號系統(tǒng)由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續(xù)正常運(yùn)行，造成線路負(fù)荷低，功率因數(shù)低，只能達(dá)到0.3-0.59之間，又因提升系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線路，三號主井使用614回路時，624線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負(fù)載，功率因數(shù)只能達(dá)到0.09，計(jì)算力調(diào)電費(fèi)最高達(dá)到每月13萬元。為避免產(chǎn)生巨額力調(diào)電費(fèi)，我部署動力車間采取了對614、624線路每月7號及23號進(jìn)行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調(diào)電費(fèi)，采取以上措施之后，共節(jié)約力調(diào)電費(fèi)189972.31元。
五、20xx電氣設(shè)備技改項(xiàng)目的實(shí)施
1、公司1#主副井提升機(jī)的技術(shù)改造。
1.1、1#主副井提升機(jī)為交流繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻調(diào)速方式，這種控制方式，低速運(yùn)行轉(zhuǎn)矩小，轉(zhuǎn)差功率大，起動電流和換擋電流沖擊大，調(diào)速時的能量全部加在電阻上，能量浪費(fèi)嚴(yán)重; 同時電機(jī)轉(zhuǎn)矩峰值變換頻繁,由此直接導(dǎo)致了機(jī)械系統(tǒng)沖擊很大,加減速度不平滑,運(yùn)行效率降低，并且不穩(wěn)定,提升循環(huán)周期長等突出問題。
1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機(jī)調(diào)速方式為矢量變頻器調(diào)速裝置，提升機(jī)運(yùn)行時能實(shí)現(xiàn)加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調(diào)整平滑，運(yùn)行穩(wěn)定，低速爬行到停車運(yùn)行也很平穩(wěn)。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負(fù)力運(yùn)行時能量可直接送回電網(wǎng)，節(jié)電效果顯著。能達(dá)到20%-30%，改造后為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本技術(shù)改造項(xiàng)目20xx年12月底能完成。
公司能源數(shù)據(jù)自動采集與管理技術(shù)改造項(xiàng)目，能源管理數(shù)據(jù)查詢分析系統(tǒng)正是研發(fā)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動抄表、自動存儲、自動分析等功能的能源管理系統(tǒng)軟件、硬件中心，通過能源管理系統(tǒng)從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節(jié)省人、財、物，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項(xiàng)目正在實(shí)施中。
空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目：
3.1、礦山空壓機(jī)車間現(xiàn)狀為9臺雙螺桿壓縮機(jī)為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；2臺單螺桿壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；3臺活塞式壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機(jī)各自單獨(dú)運(yùn)行，需要工人24小時值守，巡查地點(diǎn)分散，所有數(shù)據(jù)記錄都是手工完成。
3.2、技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施后空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)通過S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實(shí)現(xiàn)對空壓機(jī)及其輔助設(shè)備的自動調(diào)節(jié)，通過對每臺空壓機(jī)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)采，PLC邏輯運(yùn)算后控制空壓機(jī)在無偏差范圍內(nèi)調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài)，選擇空壓機(jī)的的最佳運(yùn)行轉(zhuǎn)速，是產(chǎn)氣量和供氣量達(dá)到平衡。從根本上解決了空壓機(jī)加載又卸荷的運(yùn)行工況，最大限度的節(jié)約了能源，也保證整個空壓站系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理和高效運(yùn)行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項(xiàng)目2年12月底能完成。
六、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。
2、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。
3、提升機(jī)電氣設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
4、公司千米主副井提升機(jī)電控控制系統(tǒng)選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實(shí)現(xiàn)對提升機(jī)的工藝控制和安全保護(hù)；安全保護(hù)采用軟件、硬件兩路安全回路實(shí)現(xiàn)雙重保護(hù)；監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)計(jì)算機(jī)配置通訊軟件組成，實(shí)現(xiàn)對PLC的編程調(diào)試和對提升系統(tǒng)的監(jiān)視；全數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)由西門子原裝6RA70直流調(diào)速裝置構(gòu)成。隨著公司千米主副井的運(yùn)行，深感我的專業(yè)知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學(xué)習(xí)這些前沿知識，相信在以后的提升機(jī)電氣管理工作中我會做的更好。
5、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進(jìn)度和設(shè)備的正常運(yùn)行。還需要督促運(yùn)行單位健全設(shè)備臺帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計(jì)劃：
1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好全礦電氣設(shè)備安全管理工作。
3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)運(yùn)行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。
5、全面做好電氣設(shè)備、儀表設(shè)備運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；抓好20xx年的電氣技術(shù)改造項(xiàng)目。
6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，精心檢修、科學(xué)維護(hù)。
8、加強(qiáng)公司電氣設(shè)備、自動化控制、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計(jì)劃，提前做好停電檢修各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。
12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
電氣管理工作總結(jié)7
為匆匆進(jìn)學(xué)校平安生產(chǎn)持續(xù)成長，避免和遏制觸電傷亡事故分外是重大電氣火警事故的發(fā)生，進(jìn)一步進(jìn)步我鄉(xiāng)各學(xué)校的用電平安治理程度和規(guī)范人員的用電平安行為，賡續(xù)改良各學(xué)校平安生產(chǎn)條件，依據(jù)《晉江市教導(dǎo)系統(tǒng)電氣綜合管理工作的實(shí)施》的看護(hù)精神，抉擇在我校園全力開展用電氣火警綜合管理工作，從根本上打消有可能發(fā)生電氣火警的平安隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保學(xué)校電氣火警綜合管理順利推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：各班主任、科任教師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任， 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學(xué)校電氣火警綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化步伐，切實(shí)做好電氣火警綜合管理工作。
二、專項(xiàng)整治內(nèi)容
1、電力設(shè)施日常治理維護(hù)、運(yùn)行及檢測環(huán)境。
2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請、治理環(huán)境，勞動掩護(hù)的配備和使用環(huán)境。
3、電網(wǎng)停電應(yīng)急預(yù)案的制度和演練環(huán)境。
4、用電設(shè)施周邊寄放易燃、易爆等有可能影響平安用電的危險點(diǎn)。
5、學(xué)校內(nèi)部接線凌亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電掩護(hù)器，用電設(shè)備未安裝漏電掩護(hù)和進(jìn)行掩護(hù)接地等隱患。
三、本次專項(xiàng)整治工作的成效
通過用電平安知識培訓(xùn)和課堂平安隱患排查，匆匆使教師充分認(rèn)識到在用電平安治理方面的脆弱環(huán)節(jié)，以及課堂存在的平安隱患的危險性。在這次用電專項(xiàng)整治工作中，顛末整改后的作業(yè)情況和平安技防步伐有了明顯的改良;教師的用電平安意識、用電平安治理程度也有了大幅進(jìn)步，把人身觸電傷亡事故和電氣火警事故的風(fēng)險降到了最低。
四、 工作中存在的不夠
在本次專項(xiàng)整治工作中，發(fā)明部分教師平安意識淡薄，沒有充分認(rèn)識到本身的工作方法中電氣平安隱患的危險性，甚職芐些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火警事故弗成能在本身身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認(rèn)識，切實(shí)進(jìn)步教師用電平安性操作。
五、下步工作
我校將會一絲不茍地依照教導(dǎo)局關(guān)于開展校園電氣火警綜合管理工作的實(shí)施規(guī)劃的看護(hù)文件精神，以此次整改為契機(jī)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認(rèn)識，切實(shí)進(jìn)步教師用電平安性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加鼎力度，從源頭上杜絕用電平安事故。
電氣管理工作總結(jié)8
在過去一年的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，市政建設(shè)電氣的施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理等工作。嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、良好的思想表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。
二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
這兩年是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司正朝著規(guī)�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在建設(shè)快速變革時期，同行業(yè)數(shù)量增加，業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，在每一項(xiàng)目都能快、節(jié)、優(yōu)的完成任務(wù)。另一方面又要面對很多已完成的工程系統(tǒng)核心維護(hù)，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
三、利用業(yè)余時間，繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)
不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，開始就讀成人教育，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。 進(jìn)一步充實(shí)自己，更好的更全面的為公司服務(wù)。
電氣管理工作總結(jié)9
為促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，避免和遏制電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高我局電氣安全管理水平和規(guī)范人員的用電安全行為，不斷改善安全生產(chǎn)條件，我局圍繞縣委、縣政府及考核政府的文件精神，扎實(shí)開展安全用電用氣檢查等各項(xiàng)工作，全面排查電氣火災(zāi)安全隱患，切實(shí)采取有效措施，確保了電氣火災(zāi)綜合治理工作落到實(shí)處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實(shí)？我局成立“電氣火災(zāi)綜合治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張國輝
副組長：張守清、徐業(yè)風(fēng)、喬芳芳、王國臣
成員：局機(jī)關(guān)全體成員
嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，逐級量化工作目標(biāo)和工作時限，全面落實(shí)主體責(zé)任。9月11日，召開安全生產(chǎn)工作會議，開展電氣火災(zāi)綜合治理工作動員，制定了《泰來縣市監(jiān)局電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》，進(jìn)一步明確了工作內(nèi)容和工作步驟，廣泛發(fā)動干部職工參與電氣火災(zāi)綜合治理工作。各部門、各分所在結(jié)合實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，分別制定電氣火災(zāi)綜合治理計(jì)劃，組織專業(yè)人員，進(jìn)行有針對性的安全用電用氣檢查等工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位電氣安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、加強(qiáng)安全檢查，排除電氣隱患
1、嚴(yán)查單位內(nèi)部電氣違法行為。嚴(yán)查設(shè)計(jì)單位不按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的行為；嚴(yán)查施工單位不按設(shè)計(jì)圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線電纜及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題和隱患。
2、加強(qiáng)電氣安全隱患治理。嚴(yán)查各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分所用電安全管理制度是否完善、執(zhí)行到位；是否存在電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足、私拉亂接電線、使用無證或“三無”電器產(chǎn)品等問題；嚴(yán)查未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備問題。
3、強(qiáng)化重大會議電氣檢查。開展消防安全大檢查，特別是針對電瓶車充電、施工作業(yè)用電等開展地毯式檢查，落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險應(yīng)對措施，切實(shí)做好電氣安全管理和保障安全供排水工作。
4、及時整改電氣安全隱患。對單位內(nèi)部重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行電氣安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)個別科室存在臨時接線、電源箱接線不規(guī)范等電氣火災(zāi)隱患4處�，F(xiàn)均已整改落實(shí)，并要求相關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)巡查和維護(hù)，確保萬無一失。
三、加大宣傳教育，營造安全氛圍？堅(jiān)持教育先行，預(yù)防為主的原則，大力開展消防安全知識宣傳活動。一是多樣化開展電氣安全宣傳。懸掛“消防安全”、“安全生產(chǎn)”等宣傳橫幅5條、宣傳畫報6幅、電子屏字幕3條，發(fā)布安全信息4條，認(rèn)真組織各分所開展《中華人民共和國消防法》等消防安全知識宣傳，向全體職工重點(diǎn)宣傳四個能力等消防安全知識，全面提升廣大職工的消防安全意識。二是組織新增2名安全管理人員參加市安全協(xié)會主辦的培訓(xùn)考試，獲證后上崗。組織各部門、各分所消防安全培訓(xùn)2次，不斷提升職工安全意識和安全防護(hù)能力。三是加強(qiáng)對外部人員的消防安全教育，重點(diǎn)對管道施工單位人員的電氣使用安全、動火作業(yè)安全等知識的宣傳和監(jiān)督檢查，確保施工安全。
四、開展消防演練，筑牢安全防線
9月12日，我局進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)、火災(zāi)疏散急救演練、滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練活動。全員及相關(guān)分所安全管理人員30余人參加了本次活動。通過親身感受、親自參與，職工們進(jìn)一步掌握了正確使用消防器材、正確撲救電氣火災(zāi)的方法和技能，以及在辦公樓失火的情況下人員緊急疏散和救援的知識，真正意識到火災(zāi)防范的重要性，增強(qiáng)了火災(zāi)預(yù)防以及應(yīng)變能力。
五、健全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)？嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作，健全安全管理長效機(jī)制。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，并將電氣火災(zāi)治理等消防工作納我局年度綜合考核，切實(shí)加強(qiáng)消防責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督。同時，不斷完善電氣管理等安全生產(chǎn)制度，不斷完善從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和管理辦法，不斷改進(jìn)重要設(shè)備的操作規(guī)程，不斷補(bǔ)充各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，杜絕消防隱患，確保消防安全。全面推進(jìn)電氣安全管理制度化、規(guī)范化，鞏固加強(qiáng)綜合治理成效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，確保無消防安全事故發(fā)生。
電氣管理工作總結(jié)10
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
未發(fā)生觸電人身傷亡事故。未發(fā)生35Kv變電所及10KV變電所事故停電事件。未發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備事故。未發(fā)生電氣火災(zāi)事故，未發(fā)生10KV及以上的惡性誤操作事故、未發(fā)生變電一類障礙。
二、主要工作回顧：
�。ㄒ唬�、變配電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理：通過設(shè)備管理這個環(huán)節(jié)打牢安全生產(chǎn)平穩(wěn)輸油的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設(shè)備、科學(xué)嚴(yán)格的管理、及時細(xì)致的維修保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運(yùn)用才能保證安全運(yùn)行的要求。
�。ǘ⑦\(yùn)行管理：
1、明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工、建立起行之有效的運(yùn)行管理制度（崗位責(zé)任制、設(shè)備專責(zé)制、運(yùn)行值班制和交接班制）。
2、加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)維護(hù)管理：做好設(shè)備臺帳、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、以維護(hù)為主、檢修為輔，發(fā)現(xiàn)問題及時、準(zhǔn)確、迅速地排除故障。
(三)、主要維檢工作總結(jié)：
（1）積極配合搶維中心做好電氣春檢工作。
（2）大修5#給油泵電動機(jī)、大修6#給油泵電動機(jī)。
�。�3）更換10KV進(jìn)線柜過電壓保護(hù)器一組。
�。�4）及時排除倒閘操作過程中所發(fā)生的各種電氣故障和機(jī)械故障。
�。�5）及時排除10KV電動機(jī)拒分、拒合故障。
�。�6）排除35KV變電所10KVPT柜小開關(guān)跳閘故障。
�。�7）、大榭島油庫35KV變電所自20xxx年底投入運(yùn)行至20xx年底，頻繁發(fā)生由于天氣變化、電氣故障、機(jī)械原因、設(shè)備缺陷等多種因素引起的全所停電故障，特別是近三年來，由于雷電引起的全所停電次數(shù)逐年增加，大大降低了安全供電的可靠性，直接影響到變電所的正常運(yùn)行。經(jīng)過現(xiàn)場排查、查閱資料、技術(shù)研討、維護(hù)檢修、科技攻關(guān)，從根本上解決了因各種原因引起的全所停電故障，大大提高了安全供電的可靠性。
設(shè)備清掃：設(shè)備清掃不僅能夠保障設(shè)備清潔，在清掃過程中還能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。上半年對變電所主要電氣設(shè)備進(jìn)行了全面清掃，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
（四）、安全管理變電所運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行，今年變電所認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。一至六月份期間，油庫擴(kuò)建改造工程進(jìn)入調(diào)試、驗(yàn)收、交接階段，在做好上述各項(xiàng)工作的同時，由于變電所設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的不斷更新，及時修訂變電所現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，完善新增電氣設(shè)備臺帳，自查并完善各種記錄，把好關(guān)口，以確保變電所的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計(jì)劃，并按時完成，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度：設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證變電所安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，同時建立健全設(shè)備臺帳，掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料，積累設(shè)備運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對變電所薄弱環(huán)節(jié)的管理，逐步提高設(shè)備健康水平。
�。�、技術(shù)培訓(xùn)值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到變電運(yùn)行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個重點(diǎn)來抓，結(jié)合油庫實(shí)際情況，采取就地培訓(xùn)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問、事故預(yù)想、事故處理的評價及講解等多種行之有效的方式方法，進(jìn)行崗位練兵，并定期開展反事故演習(xí)競賽及經(jīng)驗(yàn)交流會，從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。
�。�1）.完成20xx年度電工培訓(xùn)計(jì)劃。
�。�2）.制定20xx=20xx年遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃(3).實(shí)施應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)方案，進(jìn)行中。
�。�3）.完成新設(shè)備、新技術(shù)實(shí)時培訓(xùn)。
�。ㄆ撸�、創(chuàng)三標(biāo)工作總結(jié)
1、變電所值班室裝修。
2、完善安全供電措施，新增電力安全工器具柜兩組、安全護(hù)具兩套，制作各種安全標(biāo)示牌以及設(shè)備標(biāo)識牌。
3、完善設(shè)備檔案，增加報表資料15本。
4、電氣設(shè)備構(gòu)架防腐刷漆、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
5、完成處生產(chǎn)科下達(dá)的電纜橋架以及變壓器按新規(guī)范整改計(jì)劃。
6、完成防雷防靜電接地示意圖的繪制。
7、完成QC小組布置的攻關(guān)任務(wù)。
8、完成新設(shè)備新技術(shù)職工培訓(xùn)計(jì)劃，為打造一支高素質(zhì)高技能電工隊(duì)伍，撰寫各種培訓(xùn)資料16套。完成人教科下達(dá)的“青年職工教育片”的制作。
三、存在問題
（1）.危險點(diǎn)分析和預(yù)控、反習(xí)慣性違章活動不到位，很多工作還是流于形式。
�。�2）.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)沒有制度化。
�。�3）.維護(hù)檢修工作流程不暢通.
�。�4）.設(shè)備檔案、報表資料有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。�5）.設(shè)備衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生管理始終不到位，缺乏執(zhí)行力。
四、今后發(fā)展
隨著計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的軟件和硬件等新設(shè)備、新技術(shù)不斷應(yīng)用和發(fā)展，使變電所的自動化控制發(fā)生了質(zhì)的變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，努力提高知識結(jié)構(gòu)和管理水平。問題點(diǎn)就是成功點(diǎn)，真誠希望上級領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。最后，誠摯祈禱、深深祝愿：大榭島油庫在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，將會創(chuàng)造出燦爛、輝煌的成就。
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