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監(jiān)理站工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的監(jiān)理站工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
監(jiān)理站工作總結(jié)1
進(jìn)入四月份以來,在甘青公司所提出的“關(guān)于在全線廣泛開展保安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)通知”要求下,我監(jiān)理站也及時(shí)安排部署,并由領(lǐng)導(dǎo)班子對各分站包保,保證有效的完成計(jì)劃任務(wù)內(nèi)工作,使得本人也積極效應(yīng)號召,根據(jù)自身工作特點(diǎn),調(diào)整工作計(jì)劃,認(rèn)真高效的完成本職工作,具體完成情況及下月計(jì)劃如下:
一、本月完成工作情況:
1、按照張掖指揮部工作要求,每月對拌和站及試驗(yàn)室問題庫的建立及上報(bào)情況,對1#混凝土拌和站進(jìn)行了例行檢查,并就存在問題,同現(xiàn)場監(jiān)理李平平下發(fā)了現(xiàn)場檢查通知單,并在現(xiàn)場監(jiān)理督促下進(jìn)行整改,本人復(fù)查,做到不僅本人熟悉問題,讓相應(yīng)具體負(fù)責(zé)者也熟悉存在問題及如何整改,杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生,就本月拌和站存在問題庫及時(shí)上報(bào)張掖指揮部周明剛處。
2、針對目前業(yè)主比較關(guān)心的問題,及時(shí)同監(jiān)理中心試驗(yàn)室聯(lián)系,進(jìn)行加大頻率抽樣,結(jié)果均合格,并對現(xiàn)場監(jiān)理人員現(xiàn)場要求了注意事項(xiàng),主要是外觀質(zhì)量方面,尤其注意檢查接頭處是否有裂紋,接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.1倍,且不大于2mm,閃光對焊處有適當(dāng)?shù)溺叴指叨群途鶆虻慕饘倜獭?/p>
3、組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師對外全線橋梁墩臺身及箱型橋觀質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查,尤其對20xx和20xx年所施工的存在裂紋的墩臺身進(jìn)行重新觀測和現(xiàn)場標(biāo)記,并及時(shí)建立檢查匯總表,以便后期再復(fù)測。
4、在張掖指揮部的組織下,同分站站對梁場拌合站和中心試驗(yàn)室及1#混凝土拌合站、第一工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記錄了檢查所提出的問題,對提出問題及時(shí)向現(xiàn)場監(jiān)理安排,及時(shí)修正。涉及監(jiān)理工作的主要有砂漿配合比申請單中施工部位不明確,現(xiàn)場路基防護(hù)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)及厚度不滿足設(shè)計(jì)的問題。
二、本月工作存在的問題:
對拌合站監(jiān)管不到位,對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查不細(xì)致,尤其是對我分站駐各拌合站監(jiān)理者工作督查不細(xì)致,導(dǎo)致二工區(qū)路基防護(hù)試件至今未進(jìn)行標(biāo)養(yǎng),一工區(qū)砂漿施工配料通知單中施工部位不明確。
三、下月自身工作計(jì)劃安排:
1、相應(yīng)甘青公司所提出的'“關(guān)于在全線廣泛開展保安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)通知”精神,積極梳理自身工作,服務(wù)現(xiàn)場,配合監(jiān)理站及分站和現(xiàn)場監(jiān)理人員共同完成計(jì)劃監(jiān)理工作。
2、及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供信息和數(shù)據(jù),安排分站試驗(yàn)人員對基床表層級配碎石壓實(shí)檢測和過渡段的復(fù)檢工作,目前主要為二工區(qū)級配碎石的施工。
3、根據(jù)工作計(jì)劃安排,對碎石料源地深入檢查,查看料源地生產(chǎn)情況,對當(dāng)前碎石含泥量不穩(wěn)定情況進(jìn)行了解,并要求施工方協(xié)調(diào)解決,分站試驗(yàn)室將加大抽檢頻率,跟蹤材料質(zhì)量穩(wěn)定性。
4、將對明水特大橋和梁場鋼筋焊接按照頻率繼續(xù)抽樣檢測,掌控真實(shí)焊接質(zhì)量,做到心中有數(shù),保質(zhì)保量。
5、將對各拌合站原材料在月初全部進(jìn)行抽樣,提前做好5月份信用評價(jià)準(zhǔn)備工作,杜絕不合格原材料進(jìn)場,督促現(xiàn)場拌合站監(jiān)理人員做好車車見證工作。
工作基本有了良性循環(huán),引導(dǎo)大家的協(xié)同能力,積極幫助現(xiàn)場解決問題,對年度檢測計(jì)劃的落實(shí)情況及平檢頻次進(jìn)行核查,尤其是原材料。主動(dòng)參加各種會(huì)議,領(lǐng)悟別人對工作中的總結(jié),經(jīng)常舉一反三,提高自身的工作,避免出現(xiàn)失誤。
監(jiān)理站工作總結(jié)2
(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu),全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作,對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)?刂曝(fù)全責(zé),并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計(jì)劃,推行計(jì)劃、量化管理,做到工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化。
(3)參加第一次工地會(huì)議,主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)席會(huì)議,負(fù)責(zé)提案的綜合匯總,編寫會(huì)議紀(jì)要,檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行。
(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作,及時(shí)解決和處理監(jiān)理組提出的問題,對監(jiān)理履職過程進(jìn)行嚴(yán)格考核。
(5)認(rèn)真落實(shí)“一站一題庫、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,詳細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,對監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,切實(shí)提高監(jiān)理人員安全意識、責(zé)任意識和監(jiān)理技能。
(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題,重要和重大問題及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,并提出初步處理意見。
(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設(shè)計(jì)(批復(fù)前報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可)、單項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、方案及材料的'標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。
(8)對工程分包提出審查意見報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
(9)抽檢合同段工程質(zhì)量,參加質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求,且造成不良影響時(shí),可直接下達(dá)停工令,對影響工程質(zhì)量因素,及時(shí)書面提出整改要求,并監(jiān)督監(jiān)理組落實(shí)。
(10)對所有工程變更提出初步處理意見,報(bào)建設(shè)單位審批。
(11)審查簽認(rèn)施工單位的月工程計(jì)量和期中支付證書、最終支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。
(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端,及時(shí)提出處理意見報(bào)告建設(shè)單位。
(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會(huì)議,檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行。
(14)掌握施工單位施工動(dòng)態(tài),編寫有關(guān)監(jiān)理月報(bào)及其它報(bào)告。
(15)組織交工驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
(16)對影響進(jìn)度和投資的問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。
(17)負(fù)責(zé)督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。
(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。
(19)執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的一切指令。
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