招工工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的招工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
招工工作總結1
招新總的來說還是順利的結束了,但其中卻暴露出了許多的問題,值得去總結和思考。
我是和愈華負責物資這一方面的。物資怎么說呢,事情會比較多,關鍵是繁瑣。而且物資關系整個活動,尤其像招新這種對物資的依賴程度比較大的活動。不過這些都不是用來為錯誤開脫的借口或理由。
首先是在第一天里,愈華由于對物資的量得把握不太準確,導致派發(fā)的表格嚴重的超出,使得后面的物資出現持續(xù)的吃緊。當然這也和我有關,我沒有主動的和他聯(lián)系,我們兩人之間的信息交流不夠,兩個人之間的行動不是很統(tǒng)一,這是以后最應該值得注意的一個地方,無論是什么工作都涉及到信息的處理,信息的流暢度很大的決定了事情進展的順利還有最后的成敗。所以以后在工作中,和人合作要注意彼此的信息共享,這樣兩個人的優(yōu)勢才能更好的體現和得到回報。然后在處理物資之類的問題的時候要具體要物資的量,越具體越好,而且心中時刻要有一個清晰的認識。
然后就是物資的及時清點。在第一天的擺攤中丟失了一塊桌布,事情不大不小,然而這也是一個錯誤,誰知道下次丟失的會是什么呢?關鍵是要從中吸取教訓,雖然這是擺攤負責人的過失,但事先我們沒有對他們過多的強調,物資既然是我們負責,丟失當然也是我們的責任。在擺攤結束后的清點工作進行的還比較到位,在接下來的兩天中,物資也有得到及時的補充和更進,后兩天的活動比于第一天有很大的改善和提高,這與這兩個方面的努力是分不開的。所以,任何一件事情,都有它存在的必要,每一件小事都是緊要的一環(huán),直接影響的是整個活動的結果。在今后的工作中,無論接到什么工作,不論是大小輕重,都應該認真地對待,既然要做,就要做到最好。
在物資這方面還有一個問題要值得注意。在面試的時候有向c9那邊借膠凳。但在借的時候,因為是幫整個社聯(lián)九大部門一起借,所以其他部門有來人搬自己部門的膠凳,但是當時的秩序非常的亂,后來哪些部門借了多少都不能準確地知道。這不是因為事先沒有和他們交待,然而各個部門之間的嫌隙我覺得還是存在,后來在還膠凳的時候也有體現,幾乎都是我們部門在搬。這就提醒在以后如果要
是有和其他部門打交道的工作,一定要注意和其他部門的溝通和交流。然后要有具體的分工,在事先要強調好各自部門的工作。在擺攤的'時候也存在這個問題,雖然在招新是面向整個社聯(lián),但各部門之間的競爭還是存在,比如過多地宣傳自己的部門和拉人等,還有因為交流或者協(xié)商的不到位,導致有些人在工作的時候無所事事。任何事情都涉及它的核心利益,所以在做事的時候要從整體利益,從大局出發(fā),比如這次招新就應該是從社聯(lián)的整體去考慮。
在做任何事情的時候,在做事情之前就要對所有的事情有個具體的輪廓。越具體越好,這樣在真正實行的時候就不會出現比較大的偏差。這是我的又一個經驗。比如物資,在做策劃的時候都會有個物資清單和預算。但物資涉及到方方面面,雜而且細,往往不能夠寫全,但有些物資如果沒有而臨時在去辦理的話就會顯得很被動和倉促。做一件事情可以從結果出發(fā),要達到什么樣的結果就要有什么樣的過程,什么樣的過程又會需要什么樣的物資,這樣一環(huán)接一環(huán)出錯的概率就會大大的降低。
再來總結一下物資以外的。在這次招新的過程中,還出現了一些問題。
在面試的時候由于是芷清一個人在全部做,所以出的問題比較多,這就說明“人多力量大”還是有道理的,每個人有每個人的優(yōu)點和長處,在一個大的活動中,如果能發(fā)揮每個人的優(yōu)點,這樣行動起來就會更好的運轉,我想這就是為什么社聯(lián)要設九個部門的原因,也是造物主讓每個人不一樣的原因,在工作中善于調動積極的因素去彌補不足的地方,綜合和統(tǒng)籌規(guī)劃好整體的布局,這樣才是正確的處理事情的方法。
還有一點就是要注意細節(jié),這個雖然師兄師姐們有強調過很多次,但每次還是會在這里出現問題。細節(jié)這個東西很難把握,因為它“細”,而每個人不可能每次都能夠注意到每個細節(jié),所以能做的就是在工作的時候反復提醒自己,力求做到完美,然后盡量養(yǎng)成一個良好的習慣。
以上就是這次活動的總結,一次總結,一次收獲。
招工工作總結2
20xx年3月份以來,在上級主管部門的領導和安排下,根據《縣20xx年服務企業(yè)招工工作目標》及《縣20xx年服務企業(yè)招工工作考核方案》的要求,我鎮(zhèn)本著為企業(yè)服好務,為村民帶來實惠的原則扎實推進用工服務工作,積極落實xxxx年招商企業(yè)招工任務及謀劃20xx年招工任務,現將工作情況總結如下:
一、鎮(zhèn)招工工作基本情況
3月初,我鎮(zhèn)對有就業(yè)意向的人員進行了認真細致的摸底調查工作,并在各村發(fā)放、張貼用工企業(yè)的招工簡章,截止目前,共有41人分別在石灣環(huán)球陶瓷有限公司、聚聲泰電子廠等招商企業(yè)進行就業(yè),有效地緩解了招商企業(yè)的用工需求。
二、招工工作的主要做法
1、明確職責,責任到人:一是做好勞動力資源的調查摸底,弄清轄區(qū)內就業(yè)意向人員;二是迅速與招商企業(yè)進行聯(lián)系,摸清企業(yè)的用工需求;
2、建立長效服務機制:加強村級勞保協(xié)管員的職責,明確村級協(xié)管員在勞動力資源調查,招工活動的組織,以及農民工進入企業(yè)后的利益維護等方面的作用和地位;及時兌現村級協(xié)管員的工作補貼,提高他們的工作積極性,形成長效服務意識。
三、存在的問題及下一步工作安排
1、存在問題:一是我縣用人企業(yè)薪酬待遇水平較低,缺乏吸引力,外出務農民工仍以廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)為主。待遇薪資仍然偏低,二是很多農民工特別是80、90后年輕人寧肯選擇銷售、跑業(yè)務或自己創(chuàng)業(yè),也不愿意從一線工人做起,招聘員工的企業(yè)處于越來越被動的地位。
招工工作總結3
這一次部門的招新進行得還算順利,雖說出現一些細節(jié)問題或某些突發(fā)狀況,但最終也圓滿結束了。
從這次招新中,我收獲了不少東西。主要是第一次作為面試官,感觸良多。這不禁讓我想起之前自己作為面試者的情景,心情差不多一樣的緊張,但坐在那里的感覺卻相差甚遠。
我同亮東是掃樓的負責人,我覺得我倆在配合方面做得挺好,什么事都有事先溝通,不存在工作進度不一的情況。還有值得肯定的是,作為面試官,我很公平公正地對待了每一位面試者,毫無私心。再者,對于即將成為我們人力的一員的面試者,我都反復認真地考慮過。
但我一直在懷疑自己的積極性,因為我做的事真的是屈指可數。雖說是和亮東一同負責掃樓的事,但大部分是亮東在忙。而且看著芷清他們,我不得不反思了。
招工工作總結4
一﹑擺攤方面
盡管在三天的擺攤中,我負責的是最后一天下午的,但是出現的問題也還真不少。
1.首先,作為擺攤的負責人,我沒有及時去了解好當天中午的物資放在哪里跟我們的帳篷要在哪里擺,只是去那里看到百步梯的在,就順勢跟著他們做。
2.沒有能很好的調配好其他部門人員的工作,導致后來才發(fā)現,原來坐在帳篷里面的五個有三個是宣推部門的,人家來問起文體部的時候,我們還要跑去外面把文體部的人給叫回來。
3.在擺攤之前沒有跟他們說好他們各自負責的工作,有些人甚至不知道自己該做些什么,只是坐在一旁發(fā)呆。另外,也沒跟他們強調好招人要以社聯(lián)整體為準,導致后來出現了各部門拉人,搶人事件。
二﹑掃樓方面
在這次招新中,我負責的是掃樓項目,但卻感覺自己做的很多處都不到位,還是需要好好的自我檢討一番的。
1.最重要的一點,這次的掃樓負責是我跟昭蘭負責的,但很多事情我卻自己包攬了,缺失了合作意識,搞得自己累不說,其間也不免的出現了許多的遺漏。
2.作為掃樓負責人,我也沒有及時的跟總負責人和部長們匯報自己的工作進度,每次都是別人問起,我才想到要匯報情況,這樣導致其他人都不知道我負責的項目進行到哪一階段了。
3.可能也是因為這次招新比較急,所以在催促其他部門交那個掃樓人員安排表上也出現些許問題。很多部門交的安排表都比較遲,也需要我們去催促好幾遍才能收齊,這個或許以后可以通知的早一點,讓他們部門內部盡早的決定,也方便于我們及時分配和整理。
4.在掃樓之前的馬甲,工作證分配方面上,我們準備的馬甲跟工作證明顯不夠用,分配到一個宿舍樓上的也僅僅能有一件馬甲,一件工作證而已,這樣對比于學生會跟百步梯,明顯的有點氣勢不夠,希望下次能及早跟辦公室那邊溝通好,最大限度的借出多點黑馬甲跟工作證。
5.今年的掃樓結果比較慘淡,而且我了解到很多的工作人員都要在宿舍樓里面等,等那些同學參加活動或者上課回來。所以我建議下次決定掃樓時間之前能事先大概了解下那些大學院是否有活動,有課,這樣拉到報名的人員可能會更多。
6.在分配物資給每棟樓之前沒能做好記錄,雖然后來沒有物資丟失,但覺得下次在掃樓分配物資之前最好能記下各棟樓分配了多少件馬甲,多少件工作證,這樣更方面回收管理。另外,在掃樓之前要先了解好掃樓進入的批條是在哪個組織手上,并在之前跟各棟樓的負責人交代清楚。
三﹑面試方面
1.在這次的面試過程中,給人的感覺的確很亂,很多方面的考慮都不夠周全。
2.首先感覺是面試地點上,由于借課室的不及時,加上很多學院,協(xié)會要舉辦活動,我們各部門的面試時間不太統(tǒng)一,地點也并沒有多大的相連。
3.另外一個是由于在面試之前我們都沒有認真的去看策劃,后來需要芷青一個個的去講解,這就讓大家對面試的流程方面掌握的不太好,導致后來面試拖的時間也很長,整場面試拖的很久才能結束。
4.還有面試通知方面做得也不夠到位,二輪面試上甚至出現有一組4個人都沒接到通知的情況,希望下次在通知上能電話通知或者讓他們收到短信記得回復下。
5.大家對于想招什么樣的人確實沒有什么明確的標準,這樣就導致在一場面試完之后,大家對于面試者討論的時間拖得過長,影響了下一場面試的時間。
6.好了,煽情的也寫完了,總結錯誤的也寫完了,就這些了。也希望在下一次社聯(lián)秋季招新的時候能避免這些失誤,把招新辦的更好。好了,吼一句:社聯(lián)加油,人力加油!
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