關(guān)于防汛救災(zāi)工作總結(jié)模板范文
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于防汛救災(zāi)工作總結(jié)模板范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
關(guān)于防汛救災(zāi)工作總結(jié)模板范文1
近年來,氣候狀況不容樂觀,受全球氣候變暖等多種因素影響,我市極端氣候臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害事件多發(fā)。針對今年防臺防汛形勢,按業(yè)主、監(jiān)理以及局公司防臺防汛文件的統(tǒng)一部署,我項目部從5月下旬至今開展了防太防汛多項工作,項目部按照業(yè)主、監(jiān)理單位的防臺防汛要求,早研究、早部署,認真組織今年的防臺防汛工作。通過檢查,摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、落實措施、督辦整改,為做好今年防臺防汛工作打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將前階段的防臺防汛工作總結(jié)如下:
一、防臺防汛工作開展情況
上海每年六月份以后開始進入主汛期和臺風(fēng)季節(jié),項目部于五月下旬開始對今年防臺防汛工作做準備,5月24日召開防臺防汛安全專題會議,并做出今年防臺防汛安全總體部署工作,項目部成立了以項目經(jīng)理掛帥的防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防臺防汛搶險突擊隊,并明確各相關(guān)部門和人員的職責,對項目部施工工人進行防臺防汛安全專項教育,布置了臺風(fēng)汛期期間工作協(xié)調(diào)、指揮和值班制度。對工程關(guān)鍵部位進行加固,檢查并疏導(dǎo)、疏浚排水、降水系統(tǒng),檢查加固了臨時用電管線線路及臨時設(shè)施房屋。具體情況如下:
針對今年第九號強臺風(fēng)“梅花”,上級領(lǐng)導(dǎo)進行了詳細的防臺防汛安全指示,項目部也及時了解“梅花”動向及其他相關(guān)信息,并針對臺風(fēng)“梅花”召開防臺防汛安全專題會,本工程室外施工工作全部暫停,
項目部領(lǐng)導(dǎo)成員全部留守項目部值班并部署防臺防汛工作。
1、臺風(fēng)、暴雨期間隨時跟進天氣動向,施工人員避免外出活動。必須外出時應(yīng)做好自身安全工作。工地值班巡查人員禁止一人外出,外出巡查事先應(yīng)了解施工現(xiàn)場及路途狀況,不能單獨行動,保證人身安全。
2、針對大型機械設(shè)備。本工程PHC樁機和履帶式起重機高度均超過20米,在梅花臺風(fēng)來臨前已按照防臺防汛會議要求放倒起重臂,防止發(fā)生機械倒塌事故。高處作業(yè)車、橋式起重機及時運行至避風(fēng)處并加強監(jiān)管。
3、對項目部及分包生活區(qū)臨時設(shè)施進行檢查加固,對已松弛的纜風(fēng)繩及地腳螺栓進行加固或進行更換,缺少的或損壞的部分追加纜風(fēng)繩。
4、項目部對施工便道兩旁的“五圖二牌”及其他安全或宣傳標語回收或加固。防止在臺風(fēng)期間被吹壞吹走。
二、防臺防汛工作不足之處
1、部分人員防臺防汛意識不強。近幾年上海長三角附近沒有經(jīng)歷過大的臺風(fēng)暴雨天氣或者有臺風(fēng)對上海本地影響不大,導(dǎo)致部分人員思想麻痹,不以為然。項目部以后應(yīng)針對這種情況加強人員的防臺防汛教育工作,并及時宣傳防臺防汛工作的重要性。
2、施工現(xiàn)場部分安全措施不完善。部分圍欄和其他遮護設(shè)施損壞,部分低洼地區(qū)排水不暢,施工現(xiàn)場防臺防汛相關(guān)警示標志沒有及時跟進等。項目部在以后的防臺防汛工作中應(yīng)加強這些方面的工作。
三、防臺防汛工作展望
項目部將及時根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、和單位指示以及天氣變化情況,高度重視,積極準備,防患于未然。積極查加強安全檢查,落實各項防范措施,努力消除安全隱患,進一步加大除險加固的投入力度。做細、做實、做好防汛各項準備工作,確保防汛工作有序、有力開展。進一步完善防汛各項責任制。做到預(yù)警響應(yīng)及時,組織指揮到位,災(zāi)情處置有力。本著“寧信其有、不信其無,寧信其大、不信其小”的高度責任感,對待每一個可能出現(xiàn)的災(zāi)情。吸取以往防臺防汛安全防范經(jīng)驗,進一步建立健全防臺防汛工作長效機制。加強向其他兄弟單位學(xué)習(xí)防臺防汛先進經(jīng)驗,探索防臺防汛工作新路子、新方法。推進防汛工作更為科學(xué)理性、從容應(yīng)對。
防臺防汛工作關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全,在今后的防臺防汛工作中,項目部將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加大投入,加強宣傳,不斷提高防臺防汛意識,確保防臺防汛各項工作順利有序進行;要進一步完善防汛能力建設(shè);繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利精神,恪盡職守,齊心協(xié)力,不斷推進防臺防汛工作再上新臺階,促進本工程安全生產(chǎn)順利進行。為本工程圓滿竣工做出最大努力。
關(guān)于防汛救災(zāi)工作總結(jié)模板范文2
從20xx年7月初開始,由辦事處領(lǐng)導(dǎo)召開關(guān)于防汛工作的會議,傳達落實防汛工作的安排和布署,召集社區(qū)全體成員把防汛工作包崗到位,各負其職,安排到每家,每戶,進行全方位大面積的宣傳,對轄區(qū)居民進行了挨家挨戶走訪通知,對重點戶發(fā)放了編織袋,并對轄區(qū)內(nèi)的污水盆進行了及時的清淘,為防汛的來臨提前做好準備,組織動員社區(qū)居民,遇到險情及時向社區(qū)匯報,保持聯(lián)系。
防汛抗洪工作是當前全市工作的重中之重,增強防汛抗洪工作的責任感和使命感,確保轄區(qū)內(nèi)居民的人身安全。發(fā)生突發(fā)事件時,事發(fā)地必須在第一時間報告街道辦事處應(yīng)急辦,說明時間主要情況及相關(guān)處置情況,并妥善安排好居民的轉(zhuǎn)移地址,并把救援物資準備好,現(xiàn)我社區(qū)編織袋1000條,繩子100條,水泵4個,鐵鍬20把,手機:10個,揚聲器:2個,沙子一車。
八月初,松花江干流哈爾濱段全線超警戒水位,水位上漲快,洪水來勢猛,高水位浸泡還將持續(xù)相當長的時間,防汛抗洪不確定因素增多,防汛抗洪形勢十分嚴峻。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)對各社區(qū)的安排和指揮下,龍東社區(qū)在馬家溝河看水位、觀察水情。通過徹夜的觀察,水位雖有稍漲,但還是比較穩(wěn)定。但是防汛抗洪是一個長期而艱巨的任務(wù),社區(qū)作為基層工作組織,要加強抗洪減災(zāi)知識宣傳,幫助群眾進一步增強抗洪減災(zāi)的防范意識和安全意識,有效運用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體,及時發(fā)布團組織參與防汛抗洪工作信息,使團員青年了解最新的防汛抗洪形勢,鼓勵更多團員青年積極參加防汛抗洪。
龍東社區(qū)對防內(nèi)澇包片工作進行了具體安排,要明確工作任務(wù),責任落實到位,大力宣傳防汛工作,要及時疏散居民,安置好轉(zhuǎn)移的地點,確保本轄區(qū)居民的人身安全。
關(guān)于防汛救災(zāi)工作總結(jié)模板范文3
為應(yīng)對20xx年的超強厄爾尼諾現(xiàn)象,做好防大汛的充足準備,全力做好防汛應(yīng)急搶險工作,確保高速公路安全暢通,5月18日上午9時30分,養(yǎng)護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應(yīng)急搶險演練,集團公司總法律顧問、副總經(jīng)理程行侖,運營管理部副部長張賓、團委書記暢江,養(yǎng)護公司總經(jīng)理王少輝、黨委副書記許國華、副總經(jīng)理景海林、蔣彬及相關(guān)人員參加演練。
本次演練共有一個主場景、三個分場景,主場景模擬京昆高速局部路段突降暴雨,指揮中心接到第三養(yǎng)護中心巡視員報告,京昆出京K19+200處的路塹土質(zhì)邊坡發(fā)生滑坡,造成出京方向主路有淤泥積水,交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位,同時報告到公司防汛指揮部。指揮部下達一級應(yīng)急響應(yīng),調(diào)配公司四個中心前往進行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作,同時在現(xiàn)場進行臨時對向?qū)Я鞔胧,疏通危險路段的滯留車輛。在三個分場景,南崗?fù)荼谜緢?zhí)守人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速南崗?fù)荼谜臼须姽╇娭袛,機電設(shè)施搶險人員緊急更換應(yīng)急電源,同時排查市電斷電原因;第三中心巡視人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速岳各莊橋區(qū)客水有倒灌跡象,及時將信息反饋到公司指揮中心,同時與外部泵站管理單位啟動聯(lián)動機制,公司安排機電設(shè)施處人員前往協(xié)助開展工作;指揮中心通過道路監(jiān)控視頻系統(tǒng),查看到六環(huán)K129+000公里處,外部工程涉路段邊溝發(fā)生水毀,客水有進入路面的趨勢,指揮中心立即將此情況通知第四養(yǎng)護中心,中心隨即與施工單位采取聯(lián)動措施,并安排防汛搶險人員前往現(xiàn)場協(xié)助水毀段排水、修復(fù)作業(yè)。本次演練歷時90分鐘,共出動搶險人員80余人,各種機械設(shè)備30臺套,公司新配備應(yīng)急指揮車和移動泵站也首次投入使用。現(xiàn)場在指揮車上建立了移動指揮部,通過指揮系統(tǒng)進行調(diào)配資源,利用無人機采集現(xiàn)場情況,并通過監(jiān)控系統(tǒng)進行應(yīng)急調(diào)度遠程控制。
本次防汛應(yīng)急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,通過對指揮車和指揮系統(tǒng)的運行、多形態(tài)的綜合搶險、阻斷路段的現(xiàn)場交通疏導(dǎo)、應(yīng)急搶險無人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯(lián)動等實景演練,體現(xiàn)了養(yǎng)護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務(wù)到位、責任到位、措施到位,為“首發(fā)養(yǎng)護”品牌“沖的.快、保的全”的應(yīng)急搶險能力建設(shè)奠定了基礎(chǔ),更為北京“首善之區(qū)”建設(shè)提供了強有力保障。
關(guān)于防汛救災(zāi)工作總結(jié)模板范文4
為深刻吸取“7.21”經(jīng)驗教訓(xùn),全面消除防汛安全隱患,做好今年防汛工作,確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工高度重視防汛工作,不斷加強檢查力度,重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預(yù)案嚴格要求,重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查,F(xiàn)將20xx年物業(yè)防汛工作做如下總結(jié)。
一、防汛前期工作
1、制定防汛工作預(yù)案,建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長的相應(yīng)工作人員十人的管理團隊。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊,主要負責三個園區(qū)內(nèi)的防汛工作,及時收集雨情、汛情等,確保安全度汛和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。
3、落實措施,加大檢查力度,提高防汛搶險能力,定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患,必須在汛期來臨之間處理。
4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議,周密部署防汛工作,提高工作人員的緊迫感和責任感。
5、嚴格遵守值班制度,動態(tài)管理汛期房屋變化,儲備和管理好搶險物料,落實好搶險隊伍。
二、防汛基本情況
1、根據(jù)開發(fā)區(qū)的具體情況,結(jié)合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個重點區(qū)域責任到人,指定人員24小時艱守崗位,上級領(lǐng)導(dǎo)層定時現(xiàn)場檢查,不定時電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備,啟動預(yù)案后24小時不得離崗。
4、二期排水泵站24小時安排人員雙崗雙責,配備相應(yīng)的工具和裝備。
三、防汛工作重點
1、6月22日,房山區(qū)累計降雨量近300MM,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體防汛成員到現(xiàn)場檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、7月20號,累計降雨量達到暴雨量級,防汛工作小組又一次去現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊,每次啟動防汛預(yù)案后,全體人員堅持24小時在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來之際,防汛指揮小組帶領(lǐng)搶險隊對各個重點防汛部位,如:排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設(shè)施設(shè)備進行檢查,對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。
5、汛前對防汛物資做了相應(yīng)檢查,保證防汛物資完好,關(guān)鍵時刻能用,竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施,如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多,領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商,立即進行徹底清理工作,并做詳細記錄,保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作重點
為做好今后的防汛工作,物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點,今年在渡汛過程中發(fā)現(xiàn)的問題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點,做好如下幾方面工作:
1、落實措施,加大監(jiān)測力度,提高防汛搶險能力,凡是檢查到的安全隱患,必須及時處理,并做好復(fù)檢工作。
2、定期召開所防汛工作專項會議,周密部署防汛工作,提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度,動態(tài)管理汛期房屋變化,儲備和管理好搶險物料,落實好搶險隊伍。
4、建立長效機制,確保領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險隊伍長年有效,長期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作,提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識,確保無事故發(fā)生。
【防汛救災(zāi)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
防汛救災(zāi)的工作總結(jié)(精選7篇)07-31
街道防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案04-26
防汛救災(zāi)的通知(精選5篇)07-08
防汛救災(zāi)安全應(yīng)急預(yù)案07-24
防汛救災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案范文07-23
最新的防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案07-23
醫(yī)院防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案07-23
防汛救災(zāi)倡議書10-21