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監(jiān)委會(huì)季度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)委會(huì)季度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)委會(huì)季度工作總結(jié)1
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年很快過去。在xx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù);仡櫳习肽,雖然我們沒有驕人、優(yōu)異的成績,但是我們能平安、順利的過度是最大的收獲。為了更好地開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年前三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要經(jīng)營業(yè)績。
xx清潔公司業(yè)績情況:本公司一直致力于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和垃圾分類、垃圾源頭減產(chǎn),于20xx年三月簽訂環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目三個(gè),五月簽訂垃圾分類項(xiàng)目二個(gè),六月簽訂一個(gè),共計(jì)合同額約20xx余萬元。另有二個(gè)項(xiàng)目正在洽談中,有望十月份簽訂環(huán)衛(wèi)托管協(xié)議。
xx物資公司業(yè)績情況:
20xx年以來物資公司主要服務(wù)于國網(wǎng)山東供電公司、山東將軍集團(tuán)、兵工企業(yè)、山東鐵路總局等。其中國家電網(wǎng)合同額約1600萬元、將軍集團(tuán)約300萬元、內(nèi)蒙、山東、湖北、甘肅、江蘇等兵工企業(yè)簽訂合同額約2700萬元,山東鐵路總局約900萬元,另山東省內(nèi)30余個(gè)火車站年合同額約120萬元。
20xx年至今,xx公司上半年合同額約7620余萬元,xx公司本著誠信經(jīng)營、踏實(shí)肯干的精神,先后與安徽大地、包頭明佳、江蘇宇潔、河北捷德、天津金昱、湖北裕環(huán)等企業(yè)達(dá)成長期合作戰(zhàn)略共識(shí)。xx清潔公司及物資公司在全體員工不懈努力、踏實(shí)肯干的工作精神下年底兩個(gè)公司合同額有望突破1億大關(guān)。
二、主要工作情況。
(一)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的'基礎(chǔ)。今年以來,在xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、設(shè)備設(shè)施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,定期召開工作例會(huì),及時(shí)召開各類應(yīng)急工作會(huì)議,適時(shí)組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾和解決問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用召開各類工作會(huì)議的機(jī)會(huì),相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改,任務(wù)到崗,責(zé)任到人。保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。
(二)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),求實(shí)效”的工作思路狠抓保潔/分類/拆除任務(wù)的按時(shí)完成。
(三)、加強(qiáng)各部門之間配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,要求各崗位工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無誤。
(四)、加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
今年以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè),加強(qiáng)每一個(gè)生環(huán)節(jié)的控制和要求。質(zhì)檢部從源頭抓起,發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,確保了保潔的質(zhì)量;
(五)、加強(qiáng)新項(xiàng)目開發(fā)工作,根據(jù)甲方特定需求建立相應(yīng)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)活力。
三、狠抓安全工作。
安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
(一)、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會(huì)的組成成員,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。
(二)、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)教育工作。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。增設(shè)了安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志,完善了安全員職責(zé)。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。
(三)、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
(四)、制定完善了應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我們必須繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和紀(jì)律考核工作。
五、工作中存在的一些不足和問題。
(一)、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
(二)、工作流程有待改進(jìn),以避免造成職責(zé)不清,分工不明,有力提升工作效率。
監(jiān)委會(huì)季度工作總結(jié)2
根據(jù)縣委、縣政府[20xx]58號(hào)文件要求,我委制定了建立健全人口計(jì)生長效機(jī)制實(shí)施方案,按照建立健全人口計(jì)生長效機(jī)制的安排部署,為確保20xx年人口計(jì)生各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成,我委在基礎(chǔ)工作上下功夫,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上求創(chuàng)新,在重點(diǎn)工作上尋突破,務(wù)求工作實(shí)效,促進(jìn)我縣人口計(jì)生工作再上新臺(tái)階。前階段主要做了以下工作:
一是抓宣傳教育,營造良好輿論氛圍。
利用各種宣傳媒體,深入廣泛宣傳計(jì)劃生育“獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛”的典型事例,讓廣大群眾在真實(shí)的事例中受到教育、得到啟發(fā),努力提高廣大群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。
二是抓環(huán)孕情檢查,全面做好孕情跟蹤服務(wù)。
把不自愿參加環(huán)孕檢的重點(diǎn)對(duì)象作為重點(diǎn),組織精干力量,加強(qiáng)入戶訪視、服務(wù)與管理,實(shí)行查環(huán)查孕與入戶訪視雙管齊下的辦法,根據(jù)摸底情況逐村逐組逐戶逐人進(jìn)行環(huán)孕檢排查,一發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外外孕,不論用多少功夫,費(fèi)多少口舌,花多少費(fèi)用,都要安全補(bǔ)救,堅(jiān)決做到不見面、不查清、不罷休。對(duì)流出環(huán)孕檢對(duì)象,要督促其及時(shí)寄回有效的環(huán)孕檢服務(wù)證明,不能按期寄回檢查證明的,要千方百計(jì)把這些人的生育情況搞清楚,防止隱瞞生育或連續(xù)超生、搶生。要始終扭住環(huán)孕檢這個(gè)“總開關(guān)”不放,不斷提高早孕發(fā)現(xiàn)率、節(jié)育措施落實(shí)率、流動(dòng)人口建檔率和接收率。
三是抓四項(xiàng)手術(shù),努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
著重抓好計(jì)劃外生育“二(多)女戶”的深挖細(xì)查工作,狠抓計(jì)劃外流引產(chǎn),重點(diǎn)抓好漏管人員、非法婚姻、未婚先孕和未辦理再生一胎生育證對(duì)象的計(jì)劃外流引產(chǎn)。扎實(shí)做好以環(huán)孕情監(jiān)測、術(shù)前咨詢、術(shù)后隨訪為重點(diǎn)的技術(shù)服務(wù)工作,切實(shí)為育齡群眾排憂解難,最大限度滿足育齡群眾需求,提高服務(wù)滿意度。
四是抓社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,大力推進(jìn)依法行政。
堅(jiān)決依據(jù)《江西省社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》,依法規(guī)范征繳程序和征收標(biāo)準(zhǔn),按程序及時(shí)上繳財(cái)政專戶,不斷加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度;要繼續(xù)探索好的.做法,注重征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)所產(chǎn)生的教育作用,通過依法征費(fèi),真正達(dá)到既震懾超生當(dāng)事人,又教育廣大群眾的目的。
五是抓利益導(dǎo)向,落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策。
嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策,及時(shí)讓享受對(duì)象享受到計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策帶來的實(shí)惠,使實(shí)行計(jì)劃生育的家庭在社會(huì)上有地位,在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠,在生活上有保障,及時(shí)讓計(jì)生家庭享受計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策的實(shí)惠。
六是抓基層基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)工作能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)計(jì)生專干報(bào)考執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師,不斷提高技術(shù)服務(wù)能力。全面做好縣計(jì)劃生育服務(wù)大樓建設(shè),著力改善鄉(xiāng)所村室條件,添置醫(yī)療器械,建全規(guī)章制度,強(qiáng)化計(jì)生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人口計(jì)生整體工作水平。
七是抓查缺補(bǔ)漏,全面做好省市年終考核工作。
認(rèn)真對(duì)照省市工作目標(biāo)管理考核方案規(guī)定的要求,逐條逐項(xiàng)研究、全面掌握,及時(shí)分析人口計(jì)生工作存在的不足,查擺突出問題,制定行之有效的整改措施,全力以赴查缺補(bǔ)漏,狠抓落實(shí)。
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