2022人力資源管理工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的2022人力資源管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
2022人力資源管理工作總結(jié)1
今年是我從事人力資源工作的關(guān)鍵性一年，因?yàn)樵谶@一年里我重新認(rèn)識(shí)了人力資源這個(gè)職位，在一年的磨礪下，我已經(jīng)自認(rèn)為脫胎換骨了!
一開始的時(shí)候，我只是剛生完孩子恢復(fù)好準(zhǔn)備重新投入到職場中來，也沒想有什么非常不錯(cuò)的事業(yè)生涯這么遙遠(yuǎn)的問題，投簡歷來到了我們公司做前臺(tái)，來了之后才發(fā)現(xiàn)我們公司的前臺(tái)還肩負(fù)著人力資源的任務(wù)，也就是還得當(dāng)公司的人事，兼顧著前臺(tái)和整個(gè)公司的人與事。這對我來說是有一點(diǎn)點(diǎn)挑戰(zhàn)的，以前我只做過前臺(tái)，自認(rèn)為不是一個(gè)可以管理很多人事的人，但因?yàn)榄h(huán)境，我開始重新認(rèn)識(shí)了人力資源。
從最初的生疏到漸漸地走上正軌，我花了兩個(gè)月的時(shí)間。這期間我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢掌握了人力資源所需的能力，由我自己獨(dú)自招聘面試進(jìn)來的員工也有了兩三個(gè)，讓我把自己前臺(tái)的定位開始往人力資源的方向轉(zhuǎn)變。三月份的時(shí)候，我應(yīng)公司要求去人才市場開展了一次現(xiàn)場招聘活動(dòng)，我和同事在現(xiàn)場見到了許多來找工作的畢業(yè)生，我開始思考怎么樣可以讓那些優(yōu)秀的畢業(yè)生加入到我們公司，為我們公司創(chuàng)造價(jià)值呢?我在這種思考與不起眼的行動(dòng)中漸漸掌握了招到優(yōu)秀人才的方法，經(jīng)由我招聘面試來公司上班的員工多了也更優(yōu)秀了起來。
四五六月份的時(shí)候，是我在公司轉(zhuǎn)正之后的幾個(gè)月。因?yàn)檎匠蔀榱艘幻肆Y源員工，我更加期待自己未來在工作上的成長了。我有什么不懂的都會(huì)問我的領(lǐng)導(dǎo)或者我的同事，也會(huì)買來關(guān)于人力資源的書開始深度的學(xué)習(xí)。我還開始了解考人力資源資格證的各個(gè)方面，在晚上回家后準(zhǔn)備起了人力資源師的考試，我打算準(zhǔn)備好了之后就去考個(gè)證，讓自己做得還不錯(cuò)的工作有一個(gè)資格證，好讓別人更加信服我這個(gè)人力資源師!
到了下半年的時(shí)候，正好趕著畢業(yè)生正式畢業(yè)了。我們公司不僅在人才市場開展了幾場現(xiàn)場招聘活動(dòng)，也在高校開展了幾場招聘活動(dòng)。在這一次又一次的大規(guī)模招聘中，我認(rèn)識(shí)到人力資源師的重要性，意識(shí)到作為人事，可謂是公司用人的靈魂把關(guān)人，也使我更加認(rèn)真對待起自己的工作來。
今年是馬上就要過去了，明年馬上就要到來之際，我在工作上的愿望是能夠把人力資源師資格證的第一關(guān)給過了，給公司招到更多的優(yōu)秀人才，也為公司的所有員工提供更多的方便。
2022人力資源管理工作總結(jié)2
20xx年，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：制定了一系列管理辦法及、開展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動(dòng)合同等日常事務(wù)性工作。
一、工作完成情況
1、制定完善工廠管理辦法
今年4月初，完善了《物資采購管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法(試行)》和《工廠內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》;8月中旬，制定了《人力資源管理辦法(試行)》;10月初，制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門職責(zé)》、《崗位責(zé)任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作，與此同時(shí)積極地進(jìn)行規(guī)章制度的.宣傳、下發(fā)和監(jiān)督實(shí)施。
2、開展員工競聘上崗和分工廠經(jīng)理招聘工作
(1)競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性，優(yōu)化各部門工作人員配置結(jié)構(gòu)，提高工作效率， 快速有效地推進(jìn)工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，今年3月底，工廠開展了部門負(fù)責(zé)人和崗位專員的競聘上崗，部門負(fù)責(zé)人崗位共有4個(gè)，專員崗位共有15個(gè)，共有30余人進(jìn)行了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿的成功。
(2)經(jīng)理招聘。隨著工廠車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長，經(jīng)黨委會(huì)和工廠經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，決定成立車輛管理分工廠，以此拓展車輛(機(jī)械)租賃業(yè)務(wù)，提高收益。于12月上旬在工廠會(huì)議室開展了車輛分工廠經(jīng)理一職的招聘工作，共有5人參加競聘。
3、辦理員工的離職手續(xù)
今年3月份，辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。
4、核算員工工資、績效考核和考勤
每月初，通過釘釘平臺(tái)，查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況，然后制定考勤表。同時(shí)，收集員工的月績效考核表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核進(jìn)行打分，然后根據(jù)每位員工的考勤表和月績效考核表核算當(dāng)月工資。
5、福利工作
五險(xiǎn)方面
(1)五險(xiǎn)每月的增減辦理等相關(guān)事務(wù);
(2)工廠員工生育、工傷保險(xiǎn)的申報(bào)、款項(xiàng)領(lǐng)取、匯款等相關(guān)事務(wù);
(3)20xx年度社保年審年檢工作，年度五險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整、報(bào)批、社�；斯ぷ�。
員工用餐方面
(1)負(fù)責(zé)制定用餐人員名單及指紋的錄入;
(2)負(fù)責(zé)每月員工用餐情況的核對和報(bào)賬。
節(jié)假日福利發(fā)放方面
(1)春節(jié)發(fā)放了大米和菜油，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元，共計(jì)35人，福利資金7000元;
(2)端午節(jié)發(fā)放了粽子，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元，共計(jì)50人，福利資金10000元;
(3)中秋節(jié)發(fā)放了月餅，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元，共計(jì)50人，福利資金10000元。
6、簽訂勞動(dòng)合同
1月初，與工廠原有30余位員工簽訂了《勞動(dòng)合同書》;3月底，與劃轉(zhuǎn)的17位員工簽訂了《勞動(dòng)合同書》。期間與工廠3位臨聘人員簽訂了《臨時(shí)用工協(xié)議》和《安全承諾書》，此協(xié)議是每3個(gè)月簽訂一次。并完成了50位員工《勞動(dòng)合同書》的歸冊入檔工作。
二、工作中存在的主要問題和不足
1、員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與開發(fā)有待加強(qiáng)，特別是工程資料這一塊。
2、員工福利不夠完善。我工廠大部分崗位對于技術(shù)要求比較高，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。
三、20xx年的主要工作打算
1、繼續(xù)修訂完善工廠各種管理辦法和規(guī)章制度，讓制度去管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
2、制定科學(xué)合理的20xx年招聘計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施招聘工作。20xx年工廠擬招聘1名土建專業(yè)技術(shù)人員、1名設(shè)計(jì)人員、1名市場營銷專員。
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