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銀行行長(zhǎng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-17 13:21:26 工作總結(jié) 我要投稿

銀行行長(zhǎng)工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的銀行行長(zhǎng)工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

銀行行長(zhǎng)工作總結(jié)范文

  回顧20xx年,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對(duì)x支行幾年來(lái)徘徊不前的狀況,堅(jiān)持改革開(kāi)放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,認(rèn)真學(xué)全會(huì)精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長(zhǎng)助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開(kāi)拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了x銀行快速發(fā)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面:

  (1)存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng),存款余額突破x億元,較年初增長(zhǎng)了x%,超額完成分行下達(dá)計(jì)劃的x%;

  (2)日均存款近x億元,較年初增長(zhǎng)了x%,超額完成分行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的x%;

  (3)貸款余額實(shí)現(xiàn)x億元,較年初增長(zhǎng)了x%;

  (4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)x億元,翻了去年的兩番;

  (5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,貸款不良率控制為x%,比分行下達(dá)的計(jì)劃xx還低近1倍;

  (6)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,結(jié)算量大幅增長(zhǎng),完成了xx美元,是上年結(jié)算量的近三倍;

  (7)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)xx。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,不僅開(kāi)創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶

  前年底,我從x調(diào)到x銀行來(lái),x行對(duì)我還是一片空白,一切都得從頭開(kāi)始。但我心里暗下決心:一切從拓展開(kāi)始,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略。一年來(lái),在拓展工作中,我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見(jiàn)成效:新增存款近x萬(wàn)元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)x萬(wàn)元以上。

  1.瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院

  在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國(guó)家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí),教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng)。在x地區(qū),最具有代表性的莫過(guò)于x工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,功夫不負(fù)有心人,x工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我x銀行,銀校合作的新局面開(kāi)始形成:

  (1)通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近x萬(wàn)元,日均存款在x萬(wàn)元以上,存款最高余額近xx萬(wàn)元;

  (2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);

  (3)我行已向該院發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,并向其品學(xué)兼優(yōu)的xx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xx萬(wàn)元。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路。

  2.樹(shù)立大營(yíng)銷觀念,已將xx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

  xx電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的`電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過(guò)主動(dòng)出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,存款平均余額為xx萬(wàn)元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬(wàn)元,在我行的結(jié)算量高達(dá)x億元。

  3.本外幣聯(lián)動(dòng),重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好

  通過(guò)不懈努力,重慶東建機(jī)械廠于x年4月在我行開(kāi)立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:

  (1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)x萬(wàn)美元,結(jié)售匯x萬(wàn)美元;

  (2)人民幣日均存款x萬(wàn)元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為x萬(wàn)元;

  (3)xx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計(jì)xx萬(wàn)元;

  (4)xx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計(jì)x萬(wàn)元。

  (5)辦理押匯x筆,共計(jì)xx萬(wàn)美元。

  二、策劃開(kāi)展支行存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大打全員營(yíng)銷牌

  為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí),調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,積極組織開(kāi)展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為此,還專門(mén)制訂了《關(guān)于開(kāi)展x元以上新開(kāi)戶競(jìng)賽活動(dòng)的辦法》,既增強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷意識(shí),又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢(shì),有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三、制訂《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,狠抓項(xiàng)目管理工作,全面推行重點(diǎn)客戶管理制度

  針對(duì)光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn),銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點(diǎn)客戶為目標(biāo),狠抓重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目管理的工作。為此,我在分析了x坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,篩選了《x名單》,并特制訂了《x實(shí)施細(xì)則》,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,還編制了《x日程表》、《x情況表》和《x日?qǐng)?bào)表》,為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部門(mén)的贊揚(yáng)。

  在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的同時(shí),狠抓了x證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強(qiáng)銀證合作,奠定了一定的基礎(chǔ)。

  四、推行定期例會(huì)制度,合理安排勞動(dòng)組合,工作質(zhì)量和效率明顯提高

  為了檢查、督促客戶部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)行了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢(shì),又調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。

  五、狠抓貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

  在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí),還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期督促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作。尤其是在對(duì)不良貸款的管理上,實(shí)行一戶一策,落實(shí)專人上門(mén)催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果非常明顯:

  (1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、xx等公司在我行的有問(wèn)題貸款xx萬(wàn)元;

  (2)收回x年欠息近xx萬(wàn)元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益。

  六、xx年工作打算

  xx年,將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì),在x銀行的大舞臺(tái)上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無(wú)功便是過(guò)”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取再創(chuàng)x支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

  1.拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策,又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶;

  2.進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確?蛻舨康拿恳豁(xiàng)工作都有人抓、有人管,分清責(zé)任,并落實(shí)到人;

  3.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;

  4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅(jiān)決不做,努力營(yíng)造一個(gè)更加“開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧”的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

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