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商場營運經(jīng)理工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的商場營運經(jīng)理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
時間總在忙碌之時飛逝,不知不覺一個月又過去了,在此深感需要對近階段的工作做一個總結(jié),為下階段更好的工作奠定基礎(chǔ),作為一個樓層主管,如何做好自己的本職工作,如何做的更好是我一直在思考的問題。我認為要做好一個主管就要不斷學習,充實自我做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書,另一方面要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學習。學習他們的專業(yè)知識,工作方法,營銷技巧,為人處事的藝術(shù)等等。同時在日常生活中要堅持“多看,多聽,多想,多做”。通過學習與實踐的有機結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
擔任三樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營管理者。主要職責是維護整個三樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。
下面就簡單說說我關(guān)于現(xiàn)場管理的一點心得體會:
一、注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì)。
今年春調(diào),專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。因此,我在平時的工作中,加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是新進專柜在正式進柜前的特賣活動。這些新員工紀律意識淡薄,上班竄崗,吃東西,聊天現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒,警告,到最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,維護了商場的良好形象。
二、加強現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。
樓層主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,瑣碎的工作當場進行解決。使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。
三、堅持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。
商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑,同時盡可能做到代理商的理解與支持。
工作又酸又甜,有苦有辣,而正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。在今后的工作中,我將加強學習業(yè)務(wù)知識,進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商,提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!
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