工程質(zhì)量工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的工程質(zhì)量工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇1
工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)申報程序
一、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)根據(jù)其檢測內(nèi)容分為地基基礎(chǔ)專項檢測和見證取樣檢測。
(一)地基基礎(chǔ)專項檢測機構(gòu)應(yīng)滿足下列基本條件:
1.取得獨立法人營業(yè)執(zhí)照,且注冊資金不少于100萬元人民幣;
2.已通過計量認(rèn)證;
3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監(jiān)理、設(shè)計經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人,其中具有中級以上職稱且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名;
4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設(shè)備和工作場所;
5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系;
。ǘ┮娮C取樣檢測機構(gòu)應(yīng)滿足下列基本條件:
1.取得獨立法人營業(yè)執(zhí)照,且注冊資金不少于80萬元人民幣;
2.已通過計量認(rèn)證;
3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監(jiān)理、設(shè)計經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不低于總?cè)藬?shù)的70%、并且不少于10人,其中具有從事檢測工作相關(guān)專業(yè)的中級以上職稱人員不少于4名;
4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設(shè)備和工作場所;
5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。
二、檢測業(yè)務(wù)內(nèi)容
。ㄒ唬┑鼗A(chǔ)專項檢測
1.地基及樁基承載力靜載檢測;
2.樁的承載力和完整性高應(yīng)變動力檢測;
3.樁身完整性低應(yīng)變動力檢測;
4.樁身完整性聲波透射法檢測;
5.抽芯驗樁檢測。
。ǘ┮娮C取樣檢測
1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測;
2.鋼筋及鋼筋接頭(焊接與機械連接)力學(xué)性能檢測;
3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測;
4.防水材料檢測;
5.涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測;
6.鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝檢測;
7.混凝土預(yù)制構(gòu)件檢測;
8.鋼材化學(xué)性能分析。
三、檢測機構(gòu)資質(zhì)申報程序
1.由申請資質(zhì)的檢測單位向注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門報送申請材料,各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門初審后提出初審意見并全部報建設(shè)廳審批;
2.省級注冊的檢測單位申請資質(zhì),直接向建設(shè)廳報送申請材料;
3.檢測單位申請工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì),可單獨申請地基基礎(chǔ)專項檢測或見證取樣檢測,也可申請其中一項作為主項,同時申請另一項作為增項。
四、受理時間及審批時限
1.建設(shè)廳每雙月前5個工作日受理各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門、省級注冊檢測單位的申請材料;
2.檢測單位報送申請材料時,應(yīng)提供所有證明文件的原件,以便受理部門進行核對;
3.建設(shè)廳自受理后20個工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。
五、企業(yè)申請材料
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)申請表。
《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)申請表》
。ǘ└郊牧
1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
2.計量認(rèn)證證書;
3.單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系證明文件;
4.檢測機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員資料(包括職稱證書、聘用合同、身份證、從事專業(yè)經(jīng)歷證明等);
5.主要儀器設(shè)備、檢測設(shè)備證明資料(發(fā)票、調(diào)撥單等);
6.工作場所證明。
。ㄈ┱f明
1.申請材料包括《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)申請表》一式三份,附件材料一套;
2.附件材料為有關(guān)證明文件的復(fù)印件,應(yīng)按照以上附件材料內(nèi)容用A4紙復(fù)印并按順序裝訂成冊,附件材料應(yīng)設(shè)目錄和頁碼。
3.企業(yè)向資質(zhì)受理部門報送申請材料時,應(yīng)提供所有證明文件的原件,以便受理部門與附件材料進行核對。
4.《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。
六、資質(zhì)證書變更
單位名稱、地址、經(jīng)濟類型、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容發(fā)生變化,需要在資質(zhì)證書上變更的,按以下程序可隨時到建設(shè)廳辦理:
持原資質(zhì)證書、變更后的營業(yè)執(zhí)照及工商局出具的變更證明、變更批準(zhǔn)文件(董事會、股東會決議)或任命文件、有關(guān)職稱證書和經(jīng)企業(yè)注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門同意變更的申請報告等證明材料,在發(fā)生變更后一個月內(nèi)辦理。
七、資質(zhì)證書遺失補辦
單位遺失資質(zhì)證書申請補辦,應(yīng)持在省級綜合類報紙上刊登的遺失作廢聲明(聲明中應(yīng)注明企業(yè)名稱、遺失資質(zhì)證書編號、原發(fā)證時間)、遺失資質(zhì)證書復(fù)印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準(zhǔn)蓋章的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)申請表》、經(jīng)企業(yè)注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門同意補辦的申請報告,到建設(shè)廳隨時辦理。
八、檢測機構(gòu)的資質(zhì)復(fù)查:
建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)證書有效期為3年,檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期截止前3個月按原申報程序和要求申請換發(fā)新證;逾期未申請換發(fā)新證的,視為自動放棄檢測資質(zhì)。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇2
產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益,而根據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計劃質(zhì)量指標(biāo)的要求,針對某項工藝編制的質(zhì)量改進措施項目計劃或者某個質(zhì)量問題,進行有目的、有計劃的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進。
產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃包含了以下內(nèi)容:
。1)生產(chǎn)流程:要求標(biāo)明從來源到最終成品的每一個工序及工序
。2)生產(chǎn)設(shè)備:要求標(biāo)明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備。
(3)作業(yè)指引:要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件。
。4)控制項目:要求標(biāo)明各工序應(yīng)該控制的項目。
。5)接收標(biāo)準(zhǔn):要求標(biāo)明各工序作業(yè)、測試的接收標(biāo)淮。
(6)責(zé)任者:要求標(biāo)明檢測責(zé)任者。
(7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設(shè)備和檢測方法等。
編制產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟:
。1)根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負(fù)責(zé)部門;
。2)各負(fù)責(zé)部門定出每一項目的改進措施計劃,經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案,交由計劃部門納入企業(yè)的綜合計劃,按程序?qū)徟髨?zhí)行;
。3)質(zhì)量檢測部門根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題,編制月度計劃草案,經(jīng)審批后,同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量檢測部門負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
實施產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟
1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進的項目并做好活動的準(zhǔn)備工作
組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進及活動的準(zhǔn)備。對質(zhì)量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況,相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能,應(yīng)盡量具體。應(yīng)將項目及活動分配到小組、組長和員工。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源。也應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定。
項目的計劃也應(yīng)在這一階段準(zhǔn)備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負(fù)責(zé)部門。各負(fù)責(zé)部門訂出每一項目的改進措施計劃后,經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案。同時,質(zhì)量檢測部門要根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題,編制月度計劃草案。
2、調(diào)查可能的因果關(guān)系
通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認(rèn),進而提高對改進過程的性質(zhì)的認(rèn)識。應(yīng)認(rèn)真按照制定的計劃采集數(shù)據(jù);以事實為依據(jù),通過對數(shù)據(jù)進行分析,掌握待改進過程的性質(zhì),并確定可能的因果關(guān)系。
3、采取預(yù)防和糾正措施
在確定因果關(guān)系后,應(yīng)針對相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案,組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點。
4、確認(rèn)改進措施的實行
在采取了預(yù)防和糾正措施后,必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析,以確認(rèn)預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果。要注意的是,搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。如果在采取預(yù)防或糾正措施之后,那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生,且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃,那就需要重新確立質(zhì)量改進項目及活動。
5、保持改進成果
質(zhì)量改進結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后。需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。
6。繼續(xù)完善及改進
如果所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn),則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質(zhì)量改進項目或活動。進一步改進質(zhì)量的可能性總是存在的,要善于發(fā)現(xiàn)需要改進的地方。
產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求,并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃還可以制定實現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質(zhì)量的依據(jù)。在整個企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,企業(yè)主管所進行的質(zhì)量改進必須是持續(xù)不斷的。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇3
9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責(zé)任意識,落實三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。
兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。
使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認(rèn)識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴(yán)格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴(yán)格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴(yán)禁使用。
第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責(zé)任層層落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告,加強資料管理。
第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇4
一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設(shè)過程中,我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識。
xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
工作總結(jié)百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水等,著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。
與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作,有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇5
自從參加工作以來,遵守單位各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,在這一年里,有困難也有收獲,無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信,一份耕耘、一份收獲,所以我一直努力,不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)范,確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督的工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,圓滿完成全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起。在本職工作中盡心盡力,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作,熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。
在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),加強對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件,對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,實施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故;加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點,加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴(yán)格見證取樣制度,加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。作為一名質(zhì)量監(jiān)督人員,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作,今后更好的服務(wù)于工作。
通過這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也有了一些提高。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,我一定要發(fā)揚成績,克服工作中的缺點和不足,努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全站工作再創(chuàng)輝煌而不斷努力。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年以來,在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二條例”,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,“為歷史負(fù)責(zé),為人民負(fù)責(zé)”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質(zhì)量合格率100%,主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故,為促進全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強,專業(yè)性強,業(yè)務(wù)性強,要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認(rèn)真進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律,法規(guī)賦予的職責(zé),經(jīng)常深入各個建筑土地,對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進行監(jiān)督巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發(fā)整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。
三、加強對國家強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有違背強制性標(biāo)準(zhǔn)的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參加責(zé)任主體及個人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān),凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗收。
四、繼續(xù)強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作,對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。
五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進場關(guān),預(yù)制構(gòu)件進場后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料,并進行現(xiàn)場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。
六、加強施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料,嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān),對施工技術(shù)資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。
七、加強監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質(zhì)量、技術(shù)資料,以及參建各方的質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。
八、加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺工程,在施工過程中嚴(yán)把原材料進場關(guān),對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,經(jīng)多方努力,現(xiàn)正在精心施工,準(zhǔn)備相關(guān)材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程,迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進行檢查驗收。
十、加強質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查通過的不準(zhǔn)開工建設(shè)。
十一、我站在做好以上工作的同時,第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位,施工單位懂技術(shù),業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查,檢查共分三個組,有觀感組、資料組、實測實量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質(zhì)量好的項目進行表揚,對工程質(zhì)量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質(zhì)量進一步提高打下了良好基礎(chǔ)。
下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收,經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后,十五日內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上,再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領(lǐng)導(dǎo)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇7
福州路信交通建設(shè)監(jiān)理有限公司泉三高速公路SMJ1總監(jiān)辦,根據(jù)三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案的要求,自20xx年3月起,我辦就開始進行工程質(zhì)量通病治理工作隊宣傳、動員,組織實施工資,歷時10個月至20xx年12月結(jié)束,圓滿地完成了工程質(zhì)量通病治理工資,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、編制治理工作實施方案和實施細(xì)則,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)三明泉三高速公路有限公司《轉(zhuǎn)發(fā)省質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知》福建省交通質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質(zhì)量通病、工藝通病、管理通病的預(yù)防措施》,結(jié)合相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范,福建省高指標(biāo)準(zhǔn)化施工指南等文件,編制了工程質(zhì)量通病治理工作方案、實施細(xì)則。并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合監(jiān)理經(jīng)驗進行了學(xué)習(xí)、討論,確定了質(zhì)量通病治理工作方案和實施細(xì)則,并下發(fā)至各駐地監(jiān)理組。工作方案明確了治理工作的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、管理制度及治理工作的相關(guān)管理措施、技術(shù)措施、獎罰措施等。
為了加強隊工程質(zhì)量通病治理工作的領(lǐng)導(dǎo),SMJ1總監(jiān)辦成立了由總監(jiān)理工程師為組長,副總監(jiān)理工程師,工程部,中心試驗室等為成員及各駐地監(jiān)理組長為治理工作的具體責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,使工程質(zhì)量通病治理工作的實施方案、細(xì)則能及時、全面、準(zhǔn)確有效的開展實施。
二、開展分階段實施工程質(zhì)量通病治理工作。
對于工程質(zhì)量通病治理工作,主要分三各階段進行實施:㈠準(zhǔn)備階段工作:
20xx年3~4月為工程質(zhì)量通病治理工作的準(zhǔn)備階段。
1、編制實施細(xì)則:SMJ1總監(jiān)辦工程部結(jié)合本監(jiān)理合同段的特點,有針對性的制定切實可行的質(zhì)量通病治理實施方案和實施細(xì)則,明確質(zhì)量通病治理標(biāo)準(zhǔn)及措施,認(rèn)真審查施工單位提交的質(zhì)量通病治理實施方案。
2、做好宣傳、動員工作:3月召開了工程質(zhì)量通病治理工作動員會,通過召開動員會將質(zhì)量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達(dá)到每一個監(jiān)理人員,并將責(zé)任落實到具體的人員,制定了獎罰措施。同時下發(fā)工程質(zhì)量通病治理工作的通知。專門召開由項目部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會,要求各項目部認(rèn)真按三明泉三高速公路公司和福建省質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》的內(nèi)容和精神認(rèn)真組織編制各施工單位的質(zhì)量通病治理實施方案,各項目部也召開了工程質(zhì)量通病治理工作的專題動員會。
3、重點做好施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制措施,明確重點預(yù)防和治理的工程質(zhì)量通病。要求各標(biāo)項目部加大質(zhì)量通病治理工作的投入。
4、4月份對管轄的4各標(biāo)段的工程質(zhì)量進行全面摸底檢查,對已完成的工程進行認(rèn)真的檢查總結(jié),同時開展了工程質(zhì)量“回頭看”活動,針對存在的質(zhì)量通病制定了切實可行的整治措施。
5、SMJ1總監(jiān)辦召集各專業(yè)監(jiān)理工程師進行采用結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際工程照片及施工規(guī)范化的照片,按施工技術(shù)規(guī)范要求等進行各專業(yè)的工程質(zhì)量通病治理工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓(xùn)會13次,參加人員1026人次,共辦宣傳欄10期。簡報1期。
、鎸嵤╇A段的工作:
20xx年5月~11月為工程質(zhì)量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,福州路信監(jiān)理公司泉三高速SMJ1總監(jiān)辦質(zhì)量通病治理工作監(jiān)理實施方案及實施細(xì)則中的治理重點和措施,質(zhì)量通病治理重點做了以下工作:
1、橋梁工程質(zhì)量通病的治理工作。
、派喜拷Y(jié)構(gòu)裂縫(紋)的防治:嚴(yán)格控制砼的配合比,嚴(yán)把原材料進場關(guān),控制砼坍落度,砼澆筑程序,振搗工藝及砼的養(yǎng)護措施有效的消除了收縮裂縫(紋)。
、片F(xiàn)澆箱梁頂面平整度的防治措施。
砼澆筑前按設(shè)計圖紙的標(biāo)高,標(biāo)定箱梁頂面高程,注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進行進行二次收漿抹面到設(shè)計標(biāo)高的同時,考慮頂面拱度的反拱高度,以確保箱梁頂面平整度,經(jīng)監(jiān)控單位的測量監(jiān)控結(jié)果顯示,懸澆梁頂面高程達(dá)到規(guī)范要求,收到了較顯著的效果。
⑶支座安裝質(zhì)量缺陷通病的防治:
在支座安裝時嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應(yīng)的不銹鋼板,認(rèn)真清除鋼板上的雜物,控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標(biāo)高及平整度。要求墊石頂面相對應(yīng)的水平誤差不大于1mm,相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整,避免造成局部承壓,防止支座在活載作用下會產(chǎn)生轉(zhuǎn)動、滑移,甚至脫落。
安裝板式橡膠支座時做到:
、僦ё诎惭b前應(yīng)全面檢查產(chǎn)品的合格證書中有關(guān)技術(shù)性能指標(biāo),對各項技術(shù)性能指標(biāo)進行復(fù)檢。
②選擇在氣溫相當(dāng)于全年平均氣溫的季節(jié)時進行安裝,計算并檢查支座的中心位置,當(dāng)墩、臺兩端標(biāo)高不同,順橋向有縱坡時,支座標(biāo)高要符合設(shè)計要求。
、圻B續(xù)端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求進行安裝操作,同時各監(jiān)理工程師認(rèn)真對照我辦擬定的質(zhì)量通病治理細(xì)則中的相關(guān)注意事項和技術(shù)要求進行安裝檢查,以保證橡膠支座的安裝質(zhì)量,將質(zhì)量缺陷和通病消除于萌芽之中。
2、隧道工程質(zhì)量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施:
嚴(yán)格按光面爆破設(shè)計進行光面爆破施工,同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴(yán)格按規(guī)范要求進行施工作業(yè),控制初噴厚度不小于設(shè)計值,要求鋼架與壁面之間的間隙應(yīng)用砼充填密實,錨桿、鋼筋網(wǎng)的制作、安裝嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求進行施工。對初支后的輪廓進行檢測,確定支護的斷面形狀、尺寸,測量工作做到細(xì)致準(zhǔn)確,中線、標(biāo)高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規(guī)范要求,以確保二襯砼的厚度。同時根據(jù)圍巖情況分段按設(shè)計要求施工,保證二襯厚度滿足設(shè)計要求。
、贫r與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施:
嚴(yán)格按設(shè)計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸,由測量人員放樣、復(fù)測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預(yù)留位置的準(zhǔn)確,曾設(shè)必要的定位筋,以確保鋼筋的定位準(zhǔn)確。同時施工安裝時做到跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)偏位時及時糾正或進行返工整改。
3、路基工程質(zhì)量通病的治理工作:
、鸥咛睢胩畎胪诼坊痪鶆虺两档姆乐未胧,高填方路堤應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計邊坡填筑,不得缺填?刂泼繉犹钪穸,填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3,同時按規(guī)范要求嚴(yán)格控制壓實度。半挖半填的一側(cè)高填方基底為斜坡時,應(yīng)按規(guī)定挖號橫向臺階,分層填筑壓實,使壓實度達(dá)到規(guī)定要求,同時認(rèn)真做好高填方的路堤沉降觀測工作。
、啤叭场被靥畹姆乐未胧骸叭场被靥钏玫奶盍,采用透水性材料,分層填筑,并嚴(yán)格控制含水量,分層松鋪厚度宜小于20cm,當(dāng)采用小型夯具時,松鋪厚度不大于15cm,并充分壓(夯)實,壓實標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到96%。
、菗鯄ζ鲋に嚨姆乐未胧赫J(rèn)真控制砌體的原材料,砌筑工藝嚴(yán)格按規(guī)范要求采用坐漿法砌筑,分層砌筑,砌體較長時,采用分段分層砌筑,但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過1.2m,分段位置盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應(yīng)一致。砌筑時必須立坡度支架或掛線,外面線順直整齊,逐層收坡,在砌筑過程中經(jīng)常校正坡度支架和桿線,以保證砌體結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求。
4、加大對易出現(xiàn)工程質(zhì)量通病的部位和工程質(zhì)量檢查力度,充分發(fā)揮施工企業(yè)的自檢體系,加強了監(jiān)理的監(jiān)督檢查力度,提高完善工程質(zhì)量管理水平,同時大力推廣新技術(shù),新工藝的應(yīng)用,通過技術(shù)手段改革施工工藝,從根本上解決了工程質(zhì)量通病。
5、針對施工單位的質(zhì)量通病治理措施進行檢查,對工程質(zhì)量通病的治理結(jié)果分段進行總結(jié)評價。選取1個單位工程或分項工程作為質(zhì)量通病治理示范工程,在實施階段每季度分專業(yè)組織各合同段間互相觀摩、學(xué)習(xí),共觀摩學(xué)習(xí)6次,1800多人次,同時要求每個月各標(biāo)項目部組織各單位工程之間相互觀摩學(xué)習(xí)。
6、實行獎罰措施對工程質(zhì)量控制較好的專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員給予表揚、獎勵,工程質(zhì)量控制較差的給予批評、處罰。
、缈偨Y(jié)階段的工作:
要求各駐地監(jiān)理組提交工程質(zhì)量通病治理工作的總結(jié),20xx年12月15日召開工程質(zhì)量通病治理工作總結(jié)會,認(rèn)真總結(jié)工程質(zhì)量通病治理工作的開展情況及收效結(jié)果,不斷完善治理控制防止措施,提高了全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,對工程質(zhì)量通病有了前瞻性和預(yù)見性,為今后工程質(zhì)量的控制和防范打下了良好的根基。
三、工程質(zhì)量通病治理工作取得的成績:
經(jīng)過工程質(zhì)量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改,收到了預(yù)期的效果,使橋梁的整體質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%,路基施工質(zhì)量更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,防護砌體工程質(zhì)量有了明顯提高,隧道工程質(zhì)量經(jīng)過質(zhì)量治理的開展,經(jīng)各級部門的檢測,均達(dá)到規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)要求。
四、工程質(zhì)量通病治理的經(jīng)驗總結(jié)
通過工程質(zhì)量通病治理工作的開展提高了所有參建監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和責(zé)任感,加強了各項工序的質(zhì)量控制水平,加強了過程監(jiān)理,對工程質(zhì)量通病有了預(yù)見性,對易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位加大監(jiān)控力度和檢測頻率及方法,將通病、隱患制止、消除于萌芽中,工程質(zhì)量通病的治理是工程質(zhì)量工作的一種方法,經(jīng)過認(rèn)真開展總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病隱患的原因,以避免在今后的工程施工中出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題,只有總結(jié)先進的做法,如新工藝、新技術(shù)、新方法的采用,改進施工工藝,加強質(zhì)量檢測工作,才能使工程質(zhì)量真正上一個新的臺階。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇8
隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。
一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),發(fā)揮日常監(jiān)督作用。常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,推進水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
二是從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育,增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。
三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合水利的.其他工作進行突擊性檢查,如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?傊,工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份,質(zhì)量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。
二、健全質(zhì)量管理機制,確保長效管理。局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位,要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。
一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達(dá)到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。
二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。工程質(zhì)量管理總結(jié)三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分
管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。
三、存在問題
1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴(yán)肅。
2、項目法人管理力量薄弱,F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,機構(gòu)不健全,技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,可以說項目法人有名無實。
3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠(yuǎn)等特點,監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。
4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強,質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。
5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后,給工程的驗收造成很大困難。
6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。
7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。
四、下步工作
進一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。
1、指導(dǎo)培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。
2、加強日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。
3、多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質(zhì)量陽光化。
5、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇9
在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx年度各項工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
(一)20xx年度安全、質(zhì)量監(jiān)督工作基本情況
1、辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)21項,監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米。總造價1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。
2、監(jiān)督竣工驗收12項,建筑面積4.2萬平方米,總造價0.24億元,通過竣工驗收的合格率100%,質(zhì)量安全投訴為0。其中:達(dá)省質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一項,達(dá)市質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的6項。
(二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監(jiān)督工作概況
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作意見》。
2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時進行了總結(jié)和匯報。
3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監(jiān)管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》,并下發(fā)給各責(zé)任主體。
6、4月15日召開建設(shè)工程管理工作會議即開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災(zāi)減排”落實情況進行了檢查。
8、6月份開展“嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。
9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,進行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件,開展了一次專項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。
15、9月8-9日開展了在建工程抽查,抽查了全縣8個在建工程。
16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調(diào)查摸底。
17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質(zhì)量安全檢查。同時配合村建股對全縣農(nóng)村危、舊房改造進行了全面質(zhì)量安全大檢查,保證了農(nóng)村危舊房改造工程的順利進行。
18、11月14日開展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。
19、11月28-29日開展建設(shè)工程建筑用磚專項整治活動。
20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開展建設(shè)工程年終質(zhì)量安全大檢查。
22、12月20日-21日開展建筑工程起重設(shè)備專項檢查。
23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產(chǎn)開發(fā)房進行了重點檢查,對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達(dá)了整改通知書。
(三)、20xx年度質(zhì)量、安全監(jiān)督工作做法及措施
強化監(jiān)督制度:為了強化監(jiān)督人員責(zé)任意識,完善監(jiān)督力量的自身建設(shè),規(guī)范工程監(jiān)督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加各項培訓(xùn)和交流會,以此來提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,按照《宜春市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問題,同時建立健全各項監(jiān)管制度,提高監(jiān)督人員的思想認(rèn)識、強化履職盡責(zé)意識,這對我縣質(zhì)量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。
完善監(jiān)督巡查制度:堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度,重點檢查各責(zé)任主體單位的質(zhì)量安全責(zé)任制的落實情況,管理人員到崗履責(zé)情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書,全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書63份,質(zhì)量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進施工、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。
開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開制度:為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。
加強五方責(zé)任主體監(jiān)管制度:加強對五方責(zé)任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責(zé)任主體行為準(zhǔn)則》的要求,我站及時向各單位傳達(dá)文件,并制定了具體的實施方案,并對我縣的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進行了認(rèn)真的調(diào)研督查。針對各方存在的問題,在下發(fā)督查情況通報要求整改后,我站加強平時施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看,對五方責(zé)任單位的工作起到了較好的促進作用,逐步規(guī)范了各方的責(zé)任主體行為。
利用現(xiàn)代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控:為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控,貫徹落實好“江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”,我站嚴(yán)格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控,并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個,保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時,為進一步促進工程建設(shè)各方主體增強質(zhì)量意識,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設(shè)置永久性標(biāo)志牌。再次,我站貫徹落實了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質(zhì)量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神,對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管,同時,邀請住戶代表一同參與驗收,并簽字認(rèn)可,確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實現(xiàn)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控,完善信息制度。
逐步實行建筑節(jié)能管理制度:開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設(shè)計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把節(jié)能材料的市場準(zhǔn)入,積極推廣新型建筑節(jié)能材料,全面開展建筑節(jié)能工作,確保建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬,并依據(jù)省、市對建筑節(jié)能材料的要求,對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足
4、建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題,使節(jié)能不能很好的落實。。
5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊,水、電工程師沒有。
展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓,也會遇到冷眼,也有不理解的。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著人民的利益,想著質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇10
20xx年xx市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站
決算基本情況說明
一、部門基本情況
。ㄒ唬┎块T機構(gòu)設(shè)置、職能
我站是自收自支的副處級事業(yè)單位,是在原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站的基礎(chǔ)上,將工程質(zhì)量監(jiān)督職能劃轉(zhuǎn)新組建的市建設(shè)工程監(jiān)督管理局,設(shè)立市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站,全稱系xx市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站。我站內(nèi)設(shè)辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術(shù)設(shè)備科6個副科級職能科室。我站主要職責(zé):執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢測的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定規(guī)程;承擔(dān)建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)及建筑材料、工程構(gòu)(配)件、設(shè)備及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測任務(wù);負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理并提供檢測報告或數(shù)據(jù)以及承辦市建設(shè)局交辦的其他工作。
(二)人員構(gòu)成情況
我站事業(yè)編制55人,現(xiàn)在職干部職工50人,退休人員10人,聘用工8人,合同工28人,計時工4人。
。ㄈQ算年度的主要工作任務(wù)
20xx年,我站在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職
工的共同努力下,深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會精神,圍繞檢測站的工作重點,團結(jié)協(xié)作、全力以赴,扎實推進各項工作。進一步推進了濱海新區(qū)檢測工作;加強節(jié)能檢測項目的人員培訓(xùn),確保節(jié)能檢測項目的順利開展;進一步完善檢測系統(tǒng)信息化建設(shè),創(chuàng)建xx市建設(shè)工程質(zhì)量檢測信息網(wǎng);完成大噸位靜載設(shè)備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開展大噸位單樁靜載試驗;繼續(xù)優(yōu)化檢測項目,進一步提高工程質(zhì)量檢測的服務(wù)水平。
二、收入決算說明
20xx年收入決算3342.59萬元,其中:財政撥款收入3342.59萬元。
三、支出決算說明
20xx年支出決算2259.77萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款支出2259.77萬元。
20xx年財政撥款支出按用途劃分,基本支出966.60萬元,占42.77%,其中:工資福利支出722.66萬元,對個人和家庭的補助112.47萬元,商品和服務(wù)支出131.47萬元;項目支出決算1293.17萬元,占57.23%,主要支出項目是建設(shè)市場管理與監(jiān)督,以及對全市的建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)及建筑材料、工程構(gòu)(配)件、設(shè)備以及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測工作。
四、“三公經(jīng)費”支出說明
20xx年“三公經(jīng)費”財政撥款支出共30.61萬元,具體情況
如下:
1.因公出國(境)費支出0萬元,全年沒有使用財政撥款安排出國情況。
2.公務(wù)用車購置及運行維護費支出20.81萬元。主要包括:
(1)無新購置車輛支出。
。2)公務(wù)車保有量7輛,全年運行維護費支出20.81萬元,平均每輛2.97萬元。比20xx年減少7.82%。減少原因是我站加強和規(guī)范公務(wù)用車的配備使用和管理。
3.公務(wù)接待費支出9.8萬元,比20xx年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認(rèn)真貫徹落實黨中央“八項規(guī)定”,規(guī)范公務(wù)接待活動,嚴(yán)格控制接待費開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待費減少效果顯著。
xx市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站
20xx-10-12 3
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇11
20xx年質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范,以強化“工程質(zhì)量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,主動突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度,強化落實責(zé)任主體責(zé)任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點,全面加強自身建設(shè),形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制,有效促進了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上有了進一步提高,各項工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
一、監(jiān)督工作情況
截至20xx年以來,本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個項目,建筑面積581032.95m2。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次,開展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問題196條,開展質(zhì)量安全會議一次。竣工驗收項目52個,建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個,建筑面積360646.25平方米?⒐浒父采w率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認(rèn)真開展好建設(shè)工程見證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個工程項目,共收檢測費31.97萬元。
二、加強學(xué)習(xí),強化內(nèi)部管理和自身建設(shè)
。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W(xué)習(xí)1、積極參加局黨組開展“三嚴(yán)三實,忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”等教育實踐活動。參加局上到 組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動。2、組織站內(nèi)員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí),并結(jié)合行業(yè)實際,定期召開站務(wù)工作會議,學(xué)習(xí)“中央八項規(guī)定,反對four風(fēng)”等反腐倡廉文件材料,著力解決思想認(rèn)識問題,使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅決杜絕工作惡習(xí),徹底改變形象和服務(wù)。
(二)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)方面1、組織內(nèi)部學(xué)習(xí)有關(guān)建筑法規(guī),有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行;2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風(fēng)整頓,完善內(nèi)部管理機制。健立健全內(nèi)部管理制度。3、積極參加省、市局有關(guān)部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓(xùn),新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規(guī)范等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、突出質(zhì)量監(jiān)管重點,提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
。ㄒ唬﹪(yán)格基本建設(shè)程序,嚴(yán)把工程質(zhì)量報監(jiān)關(guān)。20xx年以來,我站嚴(yán)格按基本建設(shè)程序,執(zhí)行工程申報注冊制度,并根據(jù)云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認(rèn)真制作監(jiān)督檔案。
。ǘ⿵娀ㄖ牧系馁|(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān),在嚴(yán)格要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進行進場報檢、核查驗收的基礎(chǔ)上,增加了監(jiān)督抽測措施,不定期開展建筑材料的專項檢查,確保建材品質(zhì),堅持做到“兩個不能使用”,即材料進場前先檢后用,無材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。
。ㄈ┩怀霰O(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務(wù)力度。主要從責(zé)任主體行為、進場材料、設(shè)備、實體質(zhì)量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴(yán)格要求工程相應(yīng)責(zé)任主體單位必須樹立高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行各自的質(zhì)量安全職責(zé),加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格分戶驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查,對在建的保障性安居工程的建設(shè)、施工,監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查,并及時做好巡查檢查記錄,每月認(rèn)真上報有關(guān)保障房建設(shè)信息。
。ㄋ模├^續(xù)開展好工程質(zhì)量治理兩年行行動工作,根據(jù)《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動實施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號)和全市工程質(zhì)量治理兩年行動暨質(zhì)量安全管理人員培訓(xùn)會的部署,我縣認(rèn)真組織開展了質(zhì)量兩年行動,制定了我縣兩年行動實施方案,成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時將文件要求傳達(dá)到縣各在建工程,并定期不定期進行抽查巡查。
。ㄎ澹┓e極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動?h住建局“安全生產(chǎn)月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單3000余份、預(yù)防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。
(六)及時有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作,強化內(nèi)務(wù)管理。一是我局組織召開工程質(zhì)量安全工作會議,對全縣20xx年度建設(shè)安全生產(chǎn)工作進行了安排部署;二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標(biāo)準(zhǔn)和《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)》。對涉及結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關(guān)報建手續(xù),重點核查項目的立項審批,規(guī)劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設(shè)計及施工圖審查,招投標(biāo),質(zhì)量、安全監(jiān)督申報,施工許可等手續(xù)。
。ㄆ撸┘訌娡獾厝氡=ㄔO(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理工作。為加強縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理,規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場秩序,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號)文件,并要求各檢測機構(gòu)入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行登記備案,備案應(yīng)備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構(gòu)所出具的檢測報告不作為工程驗收依據(jù)。
。ò耍┞鋵嵔ㄖ┕ろ椖拷(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任,規(guī)范記分管理工作,根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于啟動云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》(云建建函〔20xx〕259號)文件要求,各施工單位項目經(jīng)理要嚴(yán)格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴(yán)格在崗履職的項目經(jīng)理實行計分處罰,并將處罰結(jié)果上報“項目經(jīng)理記分上報系統(tǒng)”。
(九)嚴(yán)格落實強制性標(biāo)準(zhǔn),加強工程實體質(zhì)量管理。嚴(yán)格要求工程各責(zé)任主體單位按照國家有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙施工,采取切實有效的施工方案加強工程實體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過程質(zhì)量檢查驗收制度,重點對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查處、糾正,并予以通報。
。ㄊ┘訌妼ΡU闲园簿庸こ、校安工程建設(shè)中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學(xué)校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管,嚴(yán)格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議,配合相關(guān)部門進行整改落實。
。ㄊ唬┩晟票O(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化管理。
(十二)狠抓質(zhì)量監(jiān)管,切實提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度,細(xì)化驗收內(nèi)容,明確驗收責(zé)任。三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患,實行掛牌督辦制度。四是抓責(zé)任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。
。ㄊ┞鋵嵷(zé)任主體單位質(zhì)量責(zé)任制,加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
四、存在問題和困難
目前,我縣的工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關(guān)鍵時期,面臨著嚴(yán)峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)模大,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足,監(jiān)管力量與建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng),任務(wù)重,壓力大。缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。
(二)建筑市場行為不夠規(guī)范,工程建設(shè)參與各方責(zé)任不落實,未按規(guī)定設(shè)立項目管理機構(gòu),人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責(zé)落實不到位,未按規(guī)定持證上崗。
。ㄈ┕こ炭⒐を炇諅浒腹ぷ鏖_展困難,工程質(zhì)量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時限備案。
。ㄋ模┥鐣䦟こ藤|(zhì)量安全的關(guān)注越來越高。受政府體制、編制影響,行政干預(yù)工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關(guān)困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。
。ㄎ澹┦荏w制限制,質(zhì)量監(jiān)督手段單一,無監(jiān)督檢測設(shè)備,無辦公經(jīng)費和必備的交通工具。
。z測中心政企不分,體制不明,機構(gòu)不全,檢測人員數(shù)量不足,儀器設(shè)備老化,精度無法保證、校正檢測困難,業(yè)務(wù)范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
五、下步工作計劃和措施
一、深入加強近階段黨的群眾路線教育,對存有four風(fēng)方面的問題認(rèn)真有效的加以整改,努力實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求;
二、進一步做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設(shè)管理;
三、重點加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督;
四、督促各施工企業(yè)認(rèn)真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx及相關(guān)規(guī)范的實施;
五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作
六、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)努力提高專業(yè)技術(shù)及工作水平,做好服務(wù)。
工程質(zhì)量工作總結(jié) 篇12
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下:
一、工作中做好表率
工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。
二、整體部署方面
負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
根據(jù)工程特點,編制了工程項目管理規(guī)劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
三、進度控制方面
xx項目嚴(yán)格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;xx棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室xx棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室;xx棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體xx層;xx棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。
四、質(zhì)量控制方面
從開工以來,始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識;工程建設(shè)中,我們強化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴(yán)把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、安全文明施工管理方面
為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
六、外部協(xié)調(diào)方面
從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ);積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛,保障了公司及下屬項目部的利益。
七、合同管理與資料管理方面
密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴(yán)格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足?傊鳛楣こ滩款I(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
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