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車間員工工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-28 15:16:46 工作總結(jié) 我要投稿

2022年車間員工工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的2022年車間員工工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年車間員工工作總結(jié)范文

2022年車間員工工作總結(jié)范文1

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí),87.5來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上

  圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

  3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)精英制,縮減人員提高效率方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的'提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。

  三、結(jié)論:

  隨著公司的x推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022年車間員工工作總結(jié)范文2

  來(lái)到工廠工作了兩年的時(shí)間,這兩年的時(shí)間一晃而過(guò),仿佛昨天我才剛剛進(jìn)入工廠,今天我就已經(jīng)在這里工作了兩年的時(shí)間。而面對(duì)這兩年自己來(lái)到工廠的變化和成長(zhǎng),我有很多想說(shuō)的話,也有很多需要總結(jié)的地方。所以,今天就在此做了一個(gè)關(guān)于我在來(lái)到x工廠工作之后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  很多人都會(huì)覺(jué)得在工廠車間工作的工人,每天的生活應(yīng)該都是枯燥而乏味的。但是我想要告訴他們的是,其實(shí)也并不全是這樣。雖然,我們每天重復(fù)的工作內(nèi)容都是一樣的`,但是在每天一樣的工作中我們也會(huì)遇到很多其他的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都會(huì)成為幫助我們提高專業(yè)技術(shù)的一個(gè)機(jī)會(huì)。就拿我來(lái)說(shuō),我是生產(chǎn)車間里的一名檢修工人,在每次檢修機(jī)械的過(guò)程里,我不是每一次都能順利通過(guò)的。有時(shí)候,總會(huì)遇到各種技術(shù)上的問(wèn)題和門檻,所以這個(gè)時(shí)候?qū)τ谖覀儊?lái)說(shuō),就是工作里的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)。在面對(duì)這些情況的時(shí)候,我們不能產(chǎn)生抵觸和自我放棄的行為,而是要保持著迎接挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝困難的勇氣。

  等到這個(gè)問(wèn)題得到解決的時(shí)候,我們不僅多學(xué)習(xí)到和積累到了一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn),還能夠在這個(gè)過(guò)程里找到一份成就感和興奮感。所以在我們這些車間工作的工人,并不是說(shuō)我們的工作都是沒(méi)有任何挑戰(zhàn)性的。最主要的還是要看自己對(duì)這份工作是抱著怎樣的態(tài)度,對(duì)這份職業(yè)夠不夠熱愛(ài)。而這工作的兩年里,我一直是抱著一顆積極進(jìn)取的心態(tài),維持著自己對(duì)工作和生活的熱愛(ài),才在這里堅(jiān)持了下來(lái),并且學(xué)會(huì)了享受其中。

  最后,我任然想表達(dá)一下我對(duì)工廠的感激。雖然我在工廠里一直都是一個(gè)不起眼的存在,且這份工作在很多人眼里看來(lái)都很平平無(wú)奇。但是我任舊感謝工廠領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),不管別人怎么看,至少我在這段工作經(jīng)歷收獲到了快樂(lè)和成長(zhǎng),所以我覺(jué)得這份工作是值得我去付出和努力的。我也會(huì)帶著這份感激一直在這里工作下去,一直為工廠服務(wù),一直努力奮斗下去。我相信總有一天我的付出和努力能夠得到回報(bào),我會(huì)登上自己想要到達(dá)的高峰,看到一道道靚麗的風(fēng)景,達(dá)到“一覽眾山小,會(huì)當(dāng)臨絕頂”的境界。

2022年車間員工工作總結(jié)范文3

  入職車間以來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,作為車間員工讓我明白努力工作是很有必要的,畢竟工作中能夠獲得的效益與自身的努力程度息息相關(guān),我也很重視自己在車間的發(fā)展并強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)這一年的努力讓我在車間工作中獲得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)這一年在車間工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下總結(jié)。

  認(rèn)真遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并用心學(xué)習(xí)車間的工作技巧,由于工作初期對(duì)車間生產(chǎn)流程不太熟悉的緣故,因此車間領(lǐng)導(dǎo)安排了老員工教導(dǎo)自己如何完成工作,我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并觀摩車間生產(chǎn)的流程,經(jīng)過(guò)數(shù)月的努力讓我能夠獨(dú)立完成車間的生產(chǎn)工作,這讓我很感激領(lǐng)導(dǎo)安排的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并認(rèn)真完成車間的各項(xiàng)工作,我明白缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的積累是自己目前的主要問(wèn)題,因此我能夠在原有工作量的基礎(chǔ)上對(duì)自己提出更高的要求,主要是通過(guò)這種方式鞭策自己從而更用心地完成工作,經(jīng)過(guò)這一年的努力讓我在工作能力方面得到了很大的提升。

  反思車間工作中的不足并努力提升自身的工作質(zhì)量,雖然在工作效率方面能夠有著不錯(cuò)的表現(xiàn)卻存在著次品數(shù)量較多的狀況,因此我在同事的建議下放緩了生產(chǎn)速度并對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),而且我也通過(guò)工作日志的書(shū)寫(xiě)對(duì)每天的工作狀況進(jìn)行記錄,通過(guò)與以往的對(duì)比來(lái)查看自己在車間工作中是否有所進(jìn)步,這不僅讓我對(duì)每天完成的車間工作進(jìn)行了回顧與梳理,還通過(guò)與平時(shí)工作的對(duì)比更準(zhǔn)確地意識(shí)到自身的不足,即便是些許的退步都會(huì)讓我感到很慚愧并決心要盡快改正。

  能夠處理好與同事之前的關(guān)系并利用工作之余的時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí),我明白人脈的.積累對(duì)于自己的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)是很重要的,因此我在入職以來(lái)能夠積極請(qǐng)教同事從而學(xué)到不少實(shí)用的工作技巧,而且我在力所能及的情況下也會(huì)盡力去幫助其他的同事,通過(guò)互幫互助來(lái)積累人脈從而讓我收獲了深厚的情誼,事實(shí)上作為新員工的自己通過(guò)這方面的努力收獲了很多,我也很感激領(lǐng)導(dǎo)與同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的幫助,因此我很用心地完成車間的各項(xiàng)任務(wù)并在工作中嚴(yán)格要求自己。

  接下來(lái)我應(yīng)該更加努力地工作從而拉近與其他同事之間的差距,這需要我認(rèn)真完成自己的工作并強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,相信通過(guò)今后的不斷努力能夠讓自己在工作能力方面得到很大的提升。

2022年車間員工工作總結(jié)范文4

  第一、設(shè)備維修工作。

  車間在每年的維修計(jì)劃中可以每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,在關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的維修計(jì)劃中可以按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行周期校準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備的故障做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。制造設(shè)備基本能滿足公司生產(chǎn)需要。每天車間都要注意安全,在任何情況下,都嚴(yán)格遵守安全守則,按照操作規(guī)程工作。全年無(wú)重大人身傷害、設(shè)備損壞等安全事故發(fā)生。根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃,在年初完成了熱脫扣檢測(cè)、型式測(cè)試設(shè)備的校驗(yàn),確保了產(chǎn)品檢驗(yàn)的可靠性。經(jīng)過(guò)多次集中維修,更換密封圈和易損老化部件,解決了設(shè)備漏油問(wèn)題,基本消除了注射機(jī)現(xiàn)存的其它隱患。

  第二,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理。

  通過(guò)查閱相關(guān)資料,補(bǔ)充、細(xì)化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周轉(zhuǎn)操作管理制度。原材料、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)廢料在車間現(xiàn)場(chǎng)均作了詳細(xì)規(guī)定。并且組織組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),把5s管理深入到員工中去。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間為單位劃分為5個(gè)區(qū)域和責(zé)任人,每個(gè)班組每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)上都有專人負(fù)責(zé),做到每天清掃,每周整理,每月整頓。

  第三、減少不必要的返修工序,控制返修的工時(shí)。

  建立健全了新的工資管理制度,對(duì)每批零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)匯總核查班組成員完成的本批零部件、產(chǎn)品數(shù)量和完成的工件數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽字,并將工票與本批零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)通知單、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計(jì)上賬。刪除了原先與返修有關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量,返修時(shí)間由車間給出。與此同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,增加車間計(jì)件工資的`基數(shù),如果加班,除了計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定數(shù)額的加班費(fèi)。

  第四,存在的問(wèn)題。

  以今年的產(chǎn)量來(lái)看,人員和質(zhì)量都略有欠缺。另外,面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定依然很大,我公司的一線工人幾乎都是技術(shù)熟練的工人,人的因素對(duì)生產(chǎn)很重要。企業(yè)品種多樣化,公司新員工招聘增多,多批新員工進(jìn)入車間各生產(chǎn)崗位。大多數(shù)新員工以前沒(méi)有接觸過(guò)我公司的產(chǎn)品,而且我公司的許多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也不完全正確,只是在生產(chǎn)時(shí)機(jī)械地把產(chǎn)品裝上,不知道怎樣才好,便于下工序調(diào)試,怎樣操作才能提高效率。所以職位培訓(xùn)對(duì)于新老員工同樣重要。

  新年已經(jīng)開(kāi)始了,生產(chǎn)部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服不足,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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