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財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié)

時(shí)間:2024-10-06 18:19:42 偲穎 工作總結(jié) 我要投稿
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié)(精選10篇)

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 1

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析對于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量,評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力,幫助制定經(jīng)濟(jì)決策有著至關(guān)重要的作用,但由于種種因素的影響,財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其分析方法。存在著一定的局限性。正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性的存在,減少局限性的影響,在決策中揚(yáng)長避短。是一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)問題。

  一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述。

  企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)。采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績,衡量企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀況并且預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)利益集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的最基本功能就是將大量的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較、分析并轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息,著重對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營成果是否優(yōu)良等進(jìn)行解釋和評(píng)價(jià),減少?zèng)Q策的不確定性。

  二、財(cái)務(wù)報(bào)表本身存在局限性。

  1、財(cái)務(wù)報(bào)表所反映信息資源具有不完全性。

  財(cái)務(wù)報(bào)表沒有披露公司的全部信息。列入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的僅是可以利用的,能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)來源。而在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)有許多經(jīng)濟(jì)資源,或者因?yàn)榭陀^條件制約,或者因會(huì)計(jì)慣例制約,并未在報(bào)表中體現(xiàn)。比如某些企業(yè)賬外大量資產(chǎn)不能在報(bào)表中反映。因而,報(bào)表僅僅反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的一部分。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表對未來決策價(jià)值的不適應(yīng)性。

  由于會(huì)計(jì)報(bào)表是按照歷史成本原則編制,很多數(shù)據(jù)不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值。通貨膨脹時(shí)期,有些數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響,由于假設(shè)幣值不變,將不同時(shí)點(diǎn)的貨幣數(shù)據(jù)簡單相加,使其不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有時(shí)難以對報(bào)表使用者的經(jīng)濟(jì)決策有實(shí)質(zhì)性的參考價(jià)值。

  3、財(cái)務(wù)報(bào)表缺少反映長期信息的數(shù)據(jù)。

  由于財(cái)務(wù)報(bào)表按年度分期報(bào)告,只報(bào)告了短期信息,不能提供反映長期潛力的信息。

  4、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)受到會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。

  會(huì)計(jì)報(bào)表中的某些數(shù)據(jù)并不是十分精確的,有些項(xiàng)目數(shù)據(jù)是會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況加以估計(jì)計(jì)量的。比如壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例,固定資產(chǎn)的凈殘值率等。

  5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)受到管理層對各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策選擇的影響。

  會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)處理方法的多種選擇,使不同企業(yè)同類的報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可比性。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,企業(yè)存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法等,都可以有不同的選擇。即使是兩個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營完全相同,兩個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的結(jié)論也可能有差異。

  三、客觀因素對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響。

  1、財(cái)務(wù)報(bào)表可靠性對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響。

  在很多情況下,企業(yè)出于各種目的,需要向外界展示良好的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。一旦實(shí)際經(jīng)營狀況難以達(dá)到目標(biāo),企業(yè)會(huì)主動(dòng)選擇有利于提高利潤的會(huì)計(jì)核算方法,或者采取其他手段來粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表。比如有的企業(yè)為提高利潤水平,往往采用高估期末在產(chǎn)品成本,低估入庫產(chǎn)成品的成本的方法。人為操縱的結(jié)果,使信息使用者得到的報(bào)表信息與企業(yè)實(shí)際狀況相距甚遠(yuǎn),從而誤導(dǎo)信息使用者,也使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析失去意義。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析者的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的.影響。

  對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)通常是由報(bào)表分析者來完成的。然而,不同的財(cái)務(wù)分析人員對財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)識(shí)度、對財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與判斷能力、以及掌握財(cái)務(wù)分析理論和方法的深度和廣度等各方面都存在著差異,往往理解財(cái)務(wù)分析計(jì)算指標(biāo)的結(jié)果就有所不同。如果分析人員沒有全面了解各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算過程和各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系,僅僅看計(jì)算結(jié)果,是很難全面把握各項(xiàng)指標(biāo)所說明的經(jīng)濟(jì)涵義的。

  四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法存在局限性。

  1、比率分析法的局限性。

  比率指標(biāo)的計(jì)算一般都是建立在以歷史成本、歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表之上的,這使比率指標(biāo)提供的信息與決策之間的相關(guān)性大打折扣。弱化了其為企業(yè)決策提供有效服務(wù)的能力。而且,比率分析是針對單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,綜合程度較低。在某些情況下無法得出令人滿意的結(jié)論。

  2、趨勢分析的局限性。

  趨勢分析法是指與本企業(yè)不同時(shí)期指標(biāo)相比,給分析者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢方面的信息,為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策提供依據(jù)。但是趨勢分析法所依據(jù)的資料,主要是財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù),具有一定的局限性;另外,由于通貨膨脹或各種偶然因素的影響和會(huì)計(jì)換算方法的改變。使得不同時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表可能不具有可比性。

  3、對比分析的局限性。

  比較分析法是指通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析。確定指標(biāo)間差異與趨勢的方法。但由于不同地區(qū)的價(jià)格水平存在差異,各企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系在區(qū)域上又不盡相同,其必然導(dǎo)致不同企業(yè)指標(biāo)水平的差異,從而使之缺乏可比性。

  五、常用財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)的局限性。

  1、流動(dòng)比率。

  流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比值,這一比率值越高,表明流動(dòng)資產(chǎn)超出流動(dòng)負(fù)債的程度越高,即企業(yè)短期負(fù)債的安全程度越高。但這種有效性是很有局限性的。首先。流動(dòng)資產(chǎn)中有相當(dāng)部分是不具有清償能力的,比如存貨的變現(xiàn)能力較弱。其次,流動(dòng)資產(chǎn)中還有一些項(xiàng)目是不能變現(xiàn)的,比如預(yù)付賬款、預(yù)付費(fèi)用,雖然從性質(zhì)上來說將其視作一種流動(dòng)資產(chǎn),但事實(shí)上它并不具備變現(xiàn)支付的能力。再者,財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自身結(jié)構(gòu)的局限性決定了它有效性的局限。例如,很高的流動(dòng)比率本身就意味著企業(yè)對資產(chǎn)的利用率低,資產(chǎn)閑置,收益低下,管理松懈;同時(shí)也說明企業(yè)經(jīng)營觀念的保守。沒有充分利用企業(yè)目前的短期融資能力。

  2、速動(dòng)比率。

  速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比率,是流動(dòng)比率的輔助性指標(biāo)。影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力。當(dāng)速動(dòng)資產(chǎn)中含有大量的不良應(yīng)收賬款時(shí)。企業(yè)就必然無法準(zhǔn)確判斷其短期負(fù)債償還能力,許多企業(yè)正是抓住了此弱點(diǎn)進(jìn)行報(bào)表粉飾誤導(dǎo)信息使用者。

  3、每股收益。

  每股收益=本年凈利潤/年末普通股份總數(shù),它表明普通股在本年度所獲的利潤,是衡量公司盈利能力的一個(gè)重要的比率指標(biāo)。在計(jì)算這個(gè)比率時(shí),分子是本年度的凈利潤,分母是年末普通股份總數(shù),一個(gè)是時(shí)期指標(biāo),一個(gè)是時(shí)點(diǎn)指標(biāo),那么分子、分母的計(jì)算口徑不完全一致。同時(shí),在計(jì)算每股盈余時(shí),普通股股數(shù)是一個(gè)“份額”概念,不同的公司股票每一股份在經(jīng)濟(jì)上不等量,它們所含有的凈資產(chǎn)和市價(jià)不同。即換取每股收益的投入量不相同,限制了每股收益不同公司之間的橫向比較。

  4、每股凈資產(chǎn)。

  每股凈資產(chǎn)=期末凈資產(chǎn)/期末普通股數(shù),表示發(fā)行在外的普通股每一股份所代表的股東權(quán)益或賬面權(quán)益。在進(jìn)行投資分析時(shí),只能有限地使用這個(gè)指標(biāo),因其是用歷史成本計(jì)量的,既不反映凈資產(chǎn)的變現(xiàn)價(jià)值,也不反映凈資產(chǎn)的產(chǎn)出能力。

  5、凈資產(chǎn)收益率。

  凈資產(chǎn)收益率是一種投資報(bào)酬率,理應(yīng)由企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)取得的凈收益與企業(yè)在該時(shí)期用于經(jīng)營的凈資產(chǎn)相對比。但企業(yè)在一定時(shí)期用于經(jīng)營的凈資產(chǎn)是不斷變化的,為了提高計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,從簡化計(jì)算的角度考慮,分母用期初和期末凈資產(chǎn)的平均值,同分子的當(dāng)期凈利潤相比較似乎較為合理。另一方面,“期末凈資產(chǎn)”項(xiàng)目由于已經(jīng)剔除向股東派發(fā)的現(xiàn)金股利數(shù)額,導(dǎo)致采取不同股利政策的公司,其“凈資產(chǎn)收益率”的計(jì)算口徑將產(chǎn)生差異。

  6、現(xiàn)金流量比率指標(biāo)。

  真正能用于償還債務(wù)的是現(xiàn)金流量,現(xiàn)金流量和債務(wù)的比較可以更好地反映企業(yè)償還債務(wù)的能力。但比率太高,可能是因?yàn)槠髽I(yè)擁有過多的現(xiàn)金。未能很好地在經(jīng)營中運(yùn)用的緣故。更需要注意的是。這里對公司的償債能力的衡量指標(biāo)用的是“經(jīng)營現(xiàn)金凈流量”。但是公司的任何一種現(xiàn)金來源無論是經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)還是籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量都可以用于償還企業(yè)的債務(wù)。所以。若將分子所用的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量改為三項(xiàng)現(xiàn)金凈流量的總和。來計(jì)算現(xiàn)金流量比率會(huì)更好些。

  六、改善財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性的建議。

  1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表附注信息的運(yùn)用。

  財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對財(cái)務(wù)報(bào)表本身無法或難以充分表達(dá)的內(nèi)容和項(xiàng)目所作的補(bǔ)充說明與詳細(xì)解釋。在對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)。應(yīng)充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表附注的信息,聯(lián)系其他相關(guān)信息。仔細(xì)深入地分析、研究,才能提高對企業(yè)整體情況的理解,更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。

  2、提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的綜合能力和素質(zhì)。

  不管采用哪種財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法。分析人員的判斷力對得出正確的分析結(jié)論尤為重要。平時(shí)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn),提高分析人員的綜合素質(zhì),提高他們對報(bào)表指標(biāo)的解讀與判斷能力,并使他們同時(shí)具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、市場營銷、戰(zhàn)略管理和企業(yè)經(jīng)營等方面的知識(shí)。熟練掌握現(xiàn)代化的分析方法和分析工具,在實(shí)踐中樹立正確的分析理念,逐步培養(yǎng)和提高自己對所分析問題的判斷能力以及綜合數(shù)據(jù)的收集能力和掌握運(yùn)用能力,極大地為企業(yè)管理和決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

  3、定量分析與定性分析相結(jié)合。

  現(xiàn)代企業(yè)面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境,這些外部環(huán)境有時(shí)很難定量,但會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響。因此,在定量分析的同時(shí),需要做出定性的判斷,在定性判斷的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步進(jìn)行定量分析和判斷,充分發(fā)揮人的豐富經(jīng)驗(yàn)和量的精密計(jì)算兩方面的作用,使報(bào)表分析達(dá)到最優(yōu)化。

  4、動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合。

  企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程。因此要注意進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,在弄清過去情況的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前情況的可能結(jié)果對恰當(dāng)預(yù)測企業(yè)未來有一定幫助。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 2

  一、短期償債能力指標(biāo)的計(jì)算公式

  1、營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債

  2、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=1+營運(yùn)資金÷流動(dòng)負(fù)債

  3、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債其中:速動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款

  4、現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期有價(jià)證券)÷流動(dòng)負(fù)債×100%

  ★其中:有價(jià)證券一般為短期投資和短期應(yīng)收票據(jù)。

  二、長期償債能力指標(biāo)的計(jì)算公式

 。ㄒ唬╅L期償債能力靜態(tài)指標(biāo)

  1、資產(chǎn)負(fù)債率(又稱負(fù)債比率)=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%

  2、股權(quán)比率=所有者權(quán)益總額÷全部資產(chǎn)總額×100%資產(chǎn)負(fù)債率+股權(quán)比率=1

  3、產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷所有者權(quán)益總額注意變形公式:產(chǎn)權(quán)比率=資產(chǎn)負(fù)債率÷股權(quán)比率=1÷股權(quán)比率-1

  4、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷所有者權(quán)益總額注意變形公式:權(quán)益乘數(shù)=1÷股權(quán)比率=1+產(chǎn)權(quán)比率5、有形資產(chǎn)債務(wù)比率=負(fù)債總額÷(資產(chǎn)總額-無形資產(chǎn))×100%

  有形凈值債務(wù)比率=負(fù)債總額÷(所有者權(quán)益總額-無形資產(chǎn))×100%

 。ǘ╅L期償債能力動(dòng)態(tài)指標(biāo)

  1、利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費(fèi)用×100%=(稅前利潤+利息費(fèi)用)÷利息費(fèi)用=(凈利潤+所得稅+利息費(fèi)用)÷利息費(fèi)用

  2、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=息稅前經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量÷現(xiàn)金利息支出=(經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量+現(xiàn)金所得稅支出+現(xiàn)金利息支出)÷現(xiàn)金利息支出

  第六章企業(yè)營運(yùn)能力分析一、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析指標(biāo)

 。ㄒ唬⿷(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況分析資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=計(jì)算期的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額/計(jì)算期資產(chǎn)平均占用額1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=賒銷收入凈額÷應(yīng)收賬款平均余額

  賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售退回-銷售折讓-銷售折扣

  注意:通常用“主營業(yè)務(wù)收入凈額”代替“賒銷收入凈額”應(yīng)收賬款平均余額=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)÷22、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(又稱應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=(應(yīng)收賬平均余×360)÷賒銷收入凈額或=(應(yīng)收賬平均余額×360)÷主營業(yè)務(wù)收入凈額

 。ǘ┐尕浿苻D(zhuǎn)情況分析1、存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=主營業(yè)務(wù)成本÷存貨平均余額其中:存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)÷22、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=(存貨平均余額×360)÷主營業(yè)務(wù)成本

 。ㄈ┝鲃(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況綜合分析

  1、營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

  2、現(xiàn)金周期=營業(yè)周期-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中:應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率=賒購凈額÷應(yīng)付賬款平均余額應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率=應(yīng)付賬款平均余額×360÷賒購凈額

  3、營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率=銷售凈額÷平均營運(yùn)資本

  4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=流動(dòng)資產(chǎn)平均余額×360÷主營業(yè)務(wù)收入

  二、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析

  1、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=主營業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均凈值

  其中:固定資產(chǎn)平均凈值=(期初固定資產(chǎn)凈值+期末固定資產(chǎn)凈值)÷2

  2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=固定資產(chǎn)平均余額×360÷主營業(yè)務(wù)收入

  三、總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=主營業(yè)務(wù)收入÷平均資產(chǎn)總額。其中:平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷22、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=總資產(chǎn)平均余額×360÷主營業(yè)務(wù)收入

  第七章盈利能力分析

  一、與投資有關(guān)的盈利能力分析

  1、總資產(chǎn)收益率=凈利潤÷總資產(chǎn)平均額×100%。其中:總資產(chǎn)平均額=(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))÷2總資產(chǎn)收益率的其他表現(xiàn)形式:

 。1)總資產(chǎn)收益率=(凈利潤+所得稅)÷總資產(chǎn)平均額×100%

 。2)總資產(chǎn)收益率=(凈利潤+利息)÷總資產(chǎn)平均額×100%

 。3)總資產(chǎn)收益率=(凈利潤+利息+所得稅)÷總資產(chǎn)平均額×100%

  總資產(chǎn)收益率的`分解公式:總資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  2、凈資產(chǎn)收益率:

  全面攤銷凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷期末凈資產(chǎn)

  加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷凈資產(chǎn)平均額

  其中:凈資產(chǎn)平均額=(期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn))÷2凈資產(chǎn)收益率可分解為:凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)收益率×權(quán)益乘數(shù)

  3、長期資金收益率=息稅前利潤÷平均長期資金4、其他比率:

 。1)資本保值增值率=扣除客觀因素后的期末所有者權(quán)益÷期初所有者權(quán)益

  (2)資產(chǎn)現(xiàn)金流量收益率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量÷資產(chǎn)平均總額

 。3)流動(dòng)資產(chǎn)收益率=凈利潤÷流動(dòng)資產(chǎn)平均額

 。4)固定資產(chǎn)收益率=凈利潤÷固定資產(chǎn)平均額

  二、與銷售有關(guān)的盈利能力分析

  1、銷售毛利率=(銷售收入凈額-銷售成本)÷銷售收入凈額

  2、銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入

  三、與股本有關(guān)的盈利能力分析

  (一)每股收益

  基本每股收益

  每股收益=凈利潤÷發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)其中:發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)=期初發(fā)行在外普通股股數(shù)+當(dāng)期新發(fā)行普通股股數(shù)×已發(fā)行時(shí)間÷報(bào)告期時(shí)間-當(dāng)期回購普通股股數(shù)×已回購時(shí)間÷報(bào)告期時(shí)間

 。ǘ┟抗涩F(xiàn)金流量

  每股現(xiàn)金流量=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷發(fā)行在外的普通股平均股數(shù)

 。ㄈ┟抗晒衫=現(xiàn)金股利總額÷發(fā)行在外的普通股股數(shù)

 。ㄋ模┦杏=每股市價(jià)÷每股收益

 。ㄎ澹┕衫Ц堵=每股股利÷每股收益

  (六)股利收益率=每股股利÷股價(jià)

  股利發(fā)放率=市盈率×股利收益率

  第八章企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)發(fā)展能力財(cái)務(wù)比率分析

 。ㄒ唬I業(yè)發(fā)展能力分析

  1、銷售增長指標(biāo)

 。1)銷售增長率=本年銷售(營業(yè))增長額÷上年銷售(營業(yè))額

 。2)三年銷售(營業(yè))平均增長率

  (sqrt(年末銷售收入總額/三年前年末銷售收入)-1)x100%

  2、資產(chǎn)增長指標(biāo)

 。1)資產(chǎn)規(guī)模增長指標(biāo)總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額÷年初資產(chǎn)總額

  流動(dòng)資產(chǎn)增長率=本年流動(dòng)資產(chǎn)增長額÷年初流動(dòng)資產(chǎn)額固定資產(chǎn)增長率=本年固定資產(chǎn)增長額÷年初固定資產(chǎn)額無形資產(chǎn)增長率=本年無形資產(chǎn)增長額÷年初無形資產(chǎn)額

 。2)資產(chǎn)成新率

  固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值÷平均固定資產(chǎn)原值

  (二)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展能力分析

  1、資本擴(kuò)張指標(biāo)

  資本積累率=本年所有者權(quán)益增長額÷年初所有者權(quán)益

  2、股利增長率

  股票價(jià)值=下一年的預(yù)期股利÷(投資者要求的股權(quán)資本收益率-股利增長率)

  股利增長率=本年每股股利增長額÷上年每股股利

  第十章財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)

  一、沃爾評(píng)分法

  二、杜邦分析法

  杜邦財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)是權(quán)益收益率,也就是凈資產(chǎn)收益率。

  權(quán)益凈利率=凈利潤÷所有者權(quán)益=(凈利潤÷資產(chǎn)總額)×(資產(chǎn)總額÷所有者權(quán)益)=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)其中:資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)總額=(凈利潤÷銷售收入)×(銷售收入÷資產(chǎn)總額)=銷售凈利潤×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 3

  為期一周的公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析模擬實(shí)訓(xùn)很快就結(jié)束了,而且這周實(shí)訓(xùn)既是我們大學(xué)生涯的最后一周實(shí)訓(xùn),又是最后一周課,所以我們很是珍惜。通過這一周的實(shí)訓(xùn),使我加深了對財(cái)務(wù)報(bào)表分析概念的理解,本來對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的知識(shí)點(diǎn)很混亂,不知道自己學(xué)到了什么,現(xiàn)在能比較清晰的知道這些知識(shí)點(diǎn)。

  本次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是講述了會(huì)計(jì)報(bào)表分析的對象、意義及原則,介紹了會(huì)計(jì)報(bào)表分析的基礎(chǔ)和方法,掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及成本費(fèi)用表的分析要點(diǎn),為今后在實(shí)際工作中分析會(huì)計(jì)信息、使用會(huì)計(jì)信息打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。以下是“三表”的定義:

  1、資產(chǎn)負(fù)債表:它描述的是在某一特定時(shí)點(diǎn),企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的關(guān)系。簡單地說,資產(chǎn)負(fù)債表建立在以下的恒等式關(guān)系:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。這個(gè)恒等式關(guān)系要求企業(yè)同時(shí)掌握資金的來源(負(fù)債及所有者權(quán)益)與資金的用途(如何把資金分配在各種資產(chǎn)上)。資產(chǎn)負(fù)債表是了解企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)最重要的利器。

  2、利潤表:它解釋企業(yè)在某段期間內(nèi)財(cái)富(股東權(quán)益)如何因各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響發(fā)生變化。簡單地說,凈利潤或凈損失等于收入扣除各項(xiàng)費(fèi)用。利潤表是衡量企業(yè)經(jīng)營績效最重要的依據(jù)。

  3、現(xiàn)金流量表:它解釋某特定期間內(nèi),組織的現(xiàn)金如何因經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)及籌資活動(dòng)發(fā)生變化,F(xiàn)金流量表可以彌補(bǔ)利潤表在衡量企業(yè)績效時(shí)面臨的盲點(diǎn),以另一個(gè)角度檢視企業(yè)的經(jīng)營成果,F(xiàn)金流量表是評(píng)估企業(yè)能否持續(xù)存活及競爭的最核心工具。

  在學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候,我們主要做的是用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)的`趨勢分析,以及資產(chǎn)與權(quán)益結(jié)構(gòu)平衡分析、資產(chǎn)管理水平分析;在學(xué)習(xí)利潤表的時(shí)候,我們要做到熟練運(yùn)用比較分析法和比率分析法,利用利潤表資料對企業(yè)進(jìn)行損益趨勢分析、長期償債能力分析、獲利能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、利潤分配分析及對股票上市企業(yè)損益表的特殊分析;在學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量表的時(shí)候,我們應(yīng)了解現(xiàn)金流量表分析的作用和編制方法,掌握現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析、變動(dòng)趨勢分析和財(cái)務(wù)比率分析的內(nèi)容和方法。最后用杜邦分析法進(jìn)行公司財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析。

  實(shí)訓(xùn)中我們小組運(yùn)用老師發(fā)給我們的東方財(cái)富通軟件,對旅游酒店行業(yè)進(jìn)行了分析,我們主要選擇了金陵飯店和全聚德兩家飯店進(jìn)行對比分析。主要包括償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析以及運(yùn)用杜邦分析法進(jìn)行綜合分析。我們把兩家酒店的數(shù)據(jù)做成了折線圖進(jìn)行對比分析,還把所有分析結(jié)果做成了PPT。

  實(shí)訓(xùn)是專業(yè)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的重要形式,通過本次實(shí)訓(xùn),可以進(jìn)一步提高我們對財(cái)務(wù)知識(shí)的理解與實(shí)際應(yīng)用能力,掌握公司會(huì)計(jì)報(bào)表分析基本方法與程序。這次實(shí)訓(xùn)是對我們所學(xué)專業(yè)知識(shí)掌握程度及運(yùn)用能力的一次綜合考查,為我們以后走上工作崗位,縮短“適應(yīng)期”,勝任夠工作任務(wù)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 4

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。

  在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié): 首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,

  我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。 財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。 其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。 企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。

  這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

  具體總結(jié)如下: 一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。 二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去。現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。 三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的`資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

  四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo); 五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。 五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。 六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證! 這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識(shí)僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!

  集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長,但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 5

  財(cái)務(wù)分析是一種重要的工具,用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效。本文將對一家公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,以提供有關(guān)其財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)信息和評(píng)估。

  首先,我們將對該公司的利潤表進(jìn)行分析。根據(jù)最新的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),該公司在過去一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了可觀的銷售額增長。銷售額從上一年的1億美元增長到了1.2億美元。這表明公司的銷售業(yè)績良好,并且市場需求穩(wěn)定增長。然而,盡管銷售額增長,公司的凈利潤并沒有相應(yīng)增加。這可能是由于成本的上升,如原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本的'增加。因此,公司需要進(jìn)一步優(yōu)化其成本結(jié)構(gòu),以提高利潤率。

  其次,我們將關(guān)注公司的資產(chǎn)負(fù)債表。根據(jù)最新的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),公司的總資產(chǎn)規(guī)模從上一年的2億美元增長到了2.5億美元。這表明公司在資產(chǎn)投資方面進(jìn)行了擴(kuò)張,并且具有可持續(xù)的發(fā)展?jié)摿。然而,公司的?fù)債也相應(yīng)增加,從1.5億美元增長到了1.8億美元。這表明公司在資產(chǎn)擴(kuò)張方面使用了借款和融資手段。盡管公司有一定的負(fù)債,但其債務(wù)水平是可控的,并且有良好的償還能力。

  此外,我們還需要對公司的現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)最新的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),公司的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為正值,說明公司的日常經(jīng)營活動(dòng)能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流。然而,公司的投資活動(dòng)現(xiàn)金流為負(fù)值,表明公司進(jìn)行了大量的資本支出,如購買固定資產(chǎn)和設(shè)備。公司需要進(jìn)一步評(píng)估其投資決策,確保能夠獲得合理的投資回報(bào)。

  最后,我們將關(guān)注公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算得出,在過去一年內(nèi),該公司的盈利能力略有下降,但仍保持在一個(gè)良好的水平。公司的凈利潤率從上一年的10%下降到了8%,說明公司需要進(jìn)一步優(yōu)化其成本結(jié)構(gòu)以提高利潤率。此外,公司的資產(chǎn)回報(bào)率也略有下降,從上一年的15%下降到了13%。公司需加強(qiáng)對資產(chǎn)配置的管理,以提高資產(chǎn)的效益。

  綜上所述,通過對該公司的財(cái)務(wù)分析,我們發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營狀況良好且具有一定的發(fā)展?jié)摿。然而,公司仍面臨一些挑戰(zhàn),如成本控制和投資決策。因此,公司應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理,以提高利潤率和資產(chǎn)效益,并確保持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 6

  財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。

  本人在財(cái)務(wù)分析崗位上也有將近2年時(shí)間了,總結(jié)一下對財(cái)務(wù)分析這一整體流程。首先收集每月相關(guān)數(shù)據(jù),如產(chǎn)量表,原料、包裝物、成品粉盤點(diǎn)表等,統(tǒng)計(jì)銷售額、費(fèi)用,然后分類整體好各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),制成財(cái)務(wù)分析附表。其次開始編寫財(cái)務(wù)分析,主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有銷售情況、毛利率情況、費(fèi)用情況、主要原材料價(jià)格變動(dòng)情況、產(chǎn)品制造成本變動(dòng)情況,先總述,說明本期實(shí)際數(shù)與同期數(shù)之間的差異,再對異常較大或變動(dòng)異常的進(jìn)行重點(diǎn)分析。再次通過各項(xiàng)指標(biāo)說明分析,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況和完善管理的需要,有針對性的提出切實(shí)可行、行之有效的工作建議或改進(jìn)措施,使財(cái)務(wù)分析能夠讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)狀,從而推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提高。 我覺得我做得不足的地方,一是在對生產(chǎn)成本制造費(fèi)用這一塊,還未夠深入了解數(shù)據(jù)來源,無法驗(yàn)證數(shù)據(jù)對錯(cuò),很被動(dòng)。我應(yīng)多花時(shí)間去了解生產(chǎn)的整個(gè)流程,特別是差異分配這一環(huán)節(jié),很多時(shí)候轉(zhuǎn)不過彎,就有可能分析錯(cuò)誤,我知道要熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的.情況,才能做好財(cái)務(wù)分析;

  二是我在分析當(dāng)中,沒能做到斟酌用詞,有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致多重意思,令領(lǐng)導(dǎo)閱讀報(bào)告的時(shí)候,產(chǎn)生疑問,在這一方面我也應(yīng)多下苦工,讓報(bào)告閱讀者明白且不引起歧義的言語去說明,確保閱讀者的理解與我要表達(dá)的內(nèi)容盡量一致。

  在來臨的20xx年,對自己的要求,認(rèn)真對待工作,多考慮問題所在,反省自己在哪里做得還不夠好,主動(dòng)去其他崗位學(xué)習(xí)知識(shí),充實(shí)自己的知識(shí)面。積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),不令領(lǐng)導(dǎo)失望。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 7

  隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,有效防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理水平,已成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要任務(wù)。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理正處于新舊理財(cái)理念轉(zhuǎn)變的過渡期,企業(yè)理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性大大增強(qiáng)。因此,建立一套科學(xué)的、操作性強(qiáng)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析機(jī)制,有效防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就顯得十分必要。

  一、財(cái)務(wù)預(yù)警分析的理論內(nèi)涵

  財(cái)務(wù)預(yù)警分析機(jī)制是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃、相關(guān)經(jīng)營資料以及所收集的外部資料為依據(jù),采用定性和定量的分析方法,建立預(yù)警分析機(jī)制,將企業(yè)所面臨的經(jīng)營波動(dòng)情況和危險(xiǎn)情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益相關(guān)方,并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營非正常波動(dòng)或財(cái)務(wù)危機(jī)的原因,挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營體系中所隱藏的問題,以督促企業(yè)管理部門提前采取防范或預(yù)防措施,為管理部門提供決策和風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)的組織手段和分析系統(tǒng)。

  所謂企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析,是指通過對企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行連續(xù)有效的監(jiān)測來防范企業(yè)財(cái)務(wù)惡化給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的一種管理手段。作為企業(yè)財(cái)務(wù)診斷的一種工具,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的靈敏度越高就能越早地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,使企業(yè)提前采取應(yīng)對措施,規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今流行的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警主要有兩種方式。一種是由美國的愛德華阿爾曼在20世紀(jì)60年代中期提出的多元線性函數(shù)公式系統(tǒng)。其判別函數(shù)是:Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5;其中:X1=營運(yùn)資金÷資產(chǎn)總額×100;X2=留存收益÷資產(chǎn)總額×100;X3=息稅前利潤÷資產(chǎn)總額×100;X4=股份市值×負(fù)債賬面價(jià)值總額×100;X5=銷售收入×資產(chǎn)總額。第二種是通過單個(gè)財(cái)務(wù)比率走勢來預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)形勢。主要比率有:債務(wù)保障率=現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額;資產(chǎn)收益率=凈收益÷資產(chǎn)總額;資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額;資金安全率=資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負(fù)債率。有人將第一種方式稱為多變模式,第二種方式稱為單變模式。第二種方法更適應(yīng)現(xiàn)階段對企業(yè)監(jiān)管的實(shí)際,而且操作簡單、可靠性強(qiáng)。

  二、財(cái)務(wù)預(yù)警分析是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需求

  (一)預(yù)警分析是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需求

  從理論上看,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析理論的構(gòu)建是我國企業(yè)管理與控制理論的豐富和發(fā)展。我國的財(cái)務(wù)預(yù)警分析尚未引起所有企業(yè)的重視,一旦企業(yè)經(jīng)營處于非常狀況,財(cái)務(wù)表現(xiàn)的信息就可能無法準(zhǔn)確反映未來趨勢;同時(shí)在體系框架上將財(cái)務(wù)預(yù)警組織、信息、分析、管理子系統(tǒng)并列,不能充分反應(yīng)財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏、發(fā)作、惡化的'三個(gè)過程。因此,從理論上看,建立預(yù)警分析機(jī)制是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需求。從實(shí)踐上看,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,我國企業(yè)的數(shù)量在逐年增多,規(guī)模在逐年擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化,運(yùn)作在不斷規(guī)范。但是,在激烈的市場競爭中,一些企業(yè)業(yè)績逐年下降,財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)異常,在這種情況下,一些企業(yè)就有可能陷入由財(cái)務(wù)危機(jī)而導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)旋渦中。

  (二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大體有以下幾種表現(xiàn)形式

  一是從企業(yè)的運(yùn)營效益情況看,主要表現(xiàn)為企業(yè)營業(yè)額和利潤明顯下降,或營業(yè)額在增加,但利潤在下降,企業(yè)經(jīng)營狀況惡化,投入資本貶值。二是從企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,表現(xiàn)為應(yīng)收賬款大幅增長,資產(chǎn)質(zhì)量不高,運(yùn)營效率低下,潛虧風(fēng)險(xiǎn)增加。三是從企業(yè)的償債能力看,表現(xiàn)為過度舉債,利息負(fù)擔(dān)沉重,到期債務(wù)喪失償還的能力,流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還流動(dòng)負(fù)債,總資產(chǎn)低于總負(fù)債。四是從企業(yè)現(xiàn)金流量看,表現(xiàn)為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量低,缺乏償還即將到期債務(wù)的現(xiàn)金流,現(xiàn)金總流入小于現(xiàn)金總流出。五是從企業(yè)發(fā)展能力看,企業(yè)盲目擴(kuò)張,投資過多過濫,攤子鋪得過大,效益低下。

  上述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本表現(xiàn)形式,是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的重要因素。只有針對可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素,建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析體系,采取監(jiān)測和預(yù)防措施,才能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制財(cái)務(wù)危機(jī)。

  三、企業(yè)如何實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警分析

  從中外企業(yè)發(fā)展成敗的經(jīng)驗(yàn)看,制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、導(dǎo)致企業(yè)倒閉的主要原因是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素是多方面的,既有政策體制的外部環(huán)境原因也有中小企業(yè)自身結(jié)構(gòu)和經(jīng)營者的內(nèi)部原因。外部風(fēng)險(xiǎn)影響到所有被作為一個(gè)資本價(jià)值載體的價(jià)值形態(tài),如實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)直至作為總資產(chǎn)代表的企業(yè)本身,它們都是風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)過程中無法回避的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部原因更多的是因?yàn)槠髽I(yè)的決策不當(dāng)所引起的,比如企業(yè)籌資規(guī)模不當(dāng),資金來源結(jié)構(gòu)不當(dāng),籌資方式和時(shí)間選擇不當(dāng),信用交易策略不當(dāng),造成資金的使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性和完整性得不到保障;同時(shí)企業(yè)的投資缺乏可行性,主觀臆斷嚴(yán)重,導(dǎo)致企業(yè)籌資成本高的同時(shí),浪費(fèi)了大量資金,更加劇了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才,財(cái)務(wù)混亂,更是企業(yè)的一大威脅。這些造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素形成了制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、導(dǎo)致企業(yè)倒閉的主要原因。筆者認(rèn)為,為確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須建立一整套行之有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng),而做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析,首先要做好以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)工作。

  (一)編制現(xiàn)金流量預(yù)算

  由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動(dòng),就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。財(cái)務(wù)預(yù)警分析的前提是企業(yè)有利潤。對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè),由于其應(yīng)收、應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定,因此經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般應(yīng)大于凈利潤。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制,是財(cái)務(wù)管理工作別重要的一環(huán),準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算,可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào),使經(jīng)營者能夠及早采取措施。

  (二)建立短期和長期財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系

  對企業(yè)而言,在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)的同時(shí),還要建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)。在評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫,選擇業(yè)務(wù)收入增長率和資本保值增值率,采用經(jīng)改進(jìn)的標(biāo)桿系數(shù)法對企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對選定的每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)規(guī)定兩個(gè)數(shù)值,一個(gè)是滿意值(先進(jìn)水平),一個(gè)是不允許值(下限值),設(shè)計(jì)并計(jì)算各類指標(biāo)標(biāo)桿系數(shù),可以定量化企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

  (三)結(jié)合實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略

  在建立了財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系后,企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)監(jiān)測,如出現(xiàn)庫存產(chǎn)品積壓,質(zhì)量下降,成本上升,就要根據(jù)其形成原因及過程,制定相應(yīng)切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,降低危害程度。面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常采用回避風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),接受風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)策略。其中控制風(fēng)險(xiǎn)策略可進(jìn)一步分為預(yù)防性控制和抑制性控制。前者指預(yù)先確定可能發(fā)生的損失,提出相應(yīng)措施,防止損失的實(shí)際發(fā)生;后者是對可能發(fā)生的損失采取措施,盡量降低損失程度。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn),管理措施失當(dāng)會(huì)使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。對于所有者投資而言,不存在還本付息問題,可長期使用,自由支配,其風(fēng)險(xiǎn)只存在于使用效益的不確定性上;而對于借入資金而言,企業(yè)在取得財(cái)務(wù)杠桿利益時(shí),實(shí)行負(fù)債經(jīng)營而借入資金,從而給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營管理中,要建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系,加強(qiáng)籌資、投資、資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

 。ㄎ澹┙⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫

  以財(cái)務(wù)指標(biāo)體系為中心,通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析、預(yù)測、及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況的變化,并對企業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)生或?qū)⒖赡馨l(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

 。┘訌(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營資料的分析

  利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,將企業(yè)所面臨的危險(xiǎn)情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益關(guān)系人,并分析企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營體系隱藏的問題,以提早做好防范措施。

  (七)提升解讀財(cái)務(wù)信息能力

  要了解以下財(cái)務(wù)信息的區(qū)別:一是掌握靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息的區(qū)別,(資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益是靜態(tài)信息,而收入、費(fèi)用、利潤和現(xiàn)金流量則是動(dòng)態(tài)信息。)二是了解企業(yè)長、短期負(fù)債的性質(zhì)結(jié)構(gòu)和償還能力,以及應(yīng)收賬款的“賬齡”等。三是熟悉表內(nèi)信息與表外信息及表層信息與深層信息的區(qū)別,利用財(cái)務(wù)信息,科學(xué)地進(jìn)行各項(xiàng)融資、投資及利潤分配決策,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

 。ò耍┖侠硪(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性狀及成因分析的基礎(chǔ)上,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、布控、承受、轉(zhuǎn)移和對抗能力,利用資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營運(yùn)資金占總資產(chǎn)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警分析,施加有效預(yù)控。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 8

  xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下xx年度財(cái)務(wù)部的工作:

  (一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效的.發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。

  (二)xx年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

  1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),發(fā)票購買和管理。

  5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。

  6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。

  (三)對公司財(cái)務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;

  1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,對現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。

  2、建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。

  4、對公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;

  (四)總之,xx年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項(xiàng)工作,開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,我們將在2013年完善財(cái)務(wù)不足,對公司的成本費(fèi)用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,形成良性鏈條。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 9

  這學(xué)期的財(cái)務(wù)報(bào)告分析轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,在這學(xué)期之中,我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析。

  鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠,始創(chuàng)于1993年,是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年,鄭州三全食品廠改制設(shè)立為鄭州三全食品有限公司。2008年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股(A股)股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊資本增至人民幣18,700萬元。該本公司營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào):xxx。法定代表人:陳南。公司注冊地點(diǎn):鄭州市綜合投資區(qū)長興路中段。該本公司經(jīng)營范圍:速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點(diǎn)、其他食品的生產(chǎn)與銷售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類商品的批發(fā)、傭金代理(拍賣除外)。本公司屬速凍食品行業(yè),主要從事速凍食品的加工和銷售。

  在這次財(cái)務(wù)報(bào)告分析中,我們主要是通過對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表和現(xiàn)金流量表的分析,來全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目,企業(yè)經(jīng)營成果和和現(xiàn)金流動(dòng)情況。通過分析,我們發(fā)現(xiàn)該公司

  建議:

  1、公司應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展需求,通過新生產(chǎn)基地的投入使用和省外分廠的建設(shè),繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。公司還應(yīng)積極調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),繼續(xù)拓展新渠道、新市場,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的`市場占有率和品牌影響力,使公司逐步發(fā)展成現(xiàn)代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。

  2、公司應(yīng)繼續(xù)加大科研投入,開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品;繼續(xù)加強(qiáng)品牌管理,不斷整合提升三全品牌,持續(xù)強(qiáng)化狀元品牌;繼續(xù)完善客戶服務(wù)體系建設(shè),完善營銷網(wǎng)絡(luò),提高客戶服務(wù)質(zhì)量,提升渠道的競爭能力;在積極維護(hù)原有渠道、穩(wěn)定原有市場的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)新市場的調(diào)研、開發(fā)與管理,積極挖掘和保護(hù)潛在市場;繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高運(yùn)行效率。通過公司的健康持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)強(qiáng)化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  3、公司應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理,充分挖掘內(nèi)部資金潛力,提高資金使用效率;將持續(xù)改善供應(yīng)鏈管理、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗,控制成本費(fèi)用,從而不斷提高公司盈利能力,使公司實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié) 10

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xx安排我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

  第一部分:主要工作成績

  一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

  二、受xx委托,從年8月份開始,對“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

  三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓(xùn),從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xx人,獎(jiǎng)勵(lì)xx人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

  五、今年4月份,在肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。

  六、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的.比較順利。

  七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從年7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分:工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

  2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

  3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  4、改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事?梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xx的經(jīng)營工作上臺(tái)階。

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