班組安全生產(chǎn)工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的班組安全生產(chǎn)工作總結范文,歡迎大家分享。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文1
一年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領導下,在上級安監(jiān)部門的指導下,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善完全生產(chǎn)目標責任體系。
一、加強領導,健全組織
我局班子對我局全年安全工作進行了細致的研究和周密的部署,專門建立我局安全工作領導小組。局長為組長,其他班子成員為副組長,局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的.組織保障。
二、制定安全工作實施方案,實行安全工作責任制
按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案,實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人,分管領導是主要責任人,股所長為直接責任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負責。同時,我局還建立了安全工作長效機制,保證了安全工作的制度化、科學化。
三、制定責任目標,加強管理
負責市場物價的監(jiān)視管理工作,確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴,疏導價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。
我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,安全生產(chǎn)情勢明顯好轉,安全管理工作得到了進一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確,各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實,達到了預期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實到位。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,xx區(qū)水務局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,將安全工作做為水務工作的頭等大事來抓,在安全工作中結合實際,注重實效,不走過場,最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質量責任事故。
水務局具體的安全工作有4個方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
1、水利工程安全包括:施工過程安全和工程質量安全。在施工過程中,水務局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案,監(jiān)理對上述施工過程進行旁站監(jiān)理,水務局安全生產(chǎn)領導小組進行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過程安全外,我們也狠抓了施工質量安全,對可能影響工程質量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣,保證了試驗結果的真實性及工程質量的可靠性。
2、出租房屋安全:水務局安全領導小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患,對租房人進行安全意識教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全:防汛安全的工作內(nèi)容:
一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面:由防汛指揮部建立了縣級領導包干責任制及局長負責制。水務局建立了技術人員包片責任制,將防汛責任落實到人;防汛隊伍方面:由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個,保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來,來之能戰(zhàn);防汛物資方面:我們除了水務局自備物資外,又與相關企業(yè)簽定了防汛物資供應合同,保證相關企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存,一旦有汛情可以隨時調用。
二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側農(nóng)田、村莊淹沒程度,保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套,要徹底消除此項隱患,暫時還不可能。
4、水利工程安全:
一是及時排查水利閘橋運行情況,掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。
二是對開放性水體,如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文2
20x即將成為過去,在這辭舊迎新的時刻,我總結這一年以來我的工作情況。進入中礦集團以來,到現(xiàn)在也有三個年頭了,這三年里在同事們、領導們的不斷關心鼓勵下漸漸的對于企業(yè)以及自身從事的工作有了新的認識?偨Y一年來圍繞班組主要做了以下工作:
一、用心服務做到
想做為旅游單位來講,服務人員的心態(tài)最為重要,《菜根譚》里的名言可以成為我們服務窗口工作人員的座佑銘:“去留無意,望天上云卷云舒,寵辱不驚,看庭前花開花落!庇袝r候聽到導游同事說現(xiàn)在的客人如何如何難帶,如何如何挑剔,不可否認現(xiàn)在的游客有部分確實難帶,其實,是因為隨著旅游日益走進人們的生活,人們出游次數(shù)的越來越多,旅行者的見識與閱歷以及消費理念變得成熟了,而導游員的職業(yè)水平從整體上沒有相應的提高所致。說通俗一點就是我們腦袋里面的東西太少了。舉例說明,剛進黃金實景博覽苑的時候,導游通過集中閱讀、學習了解了不少關于黃金有關的知識,在給客人講解的過程中也充分運用,當然也受到了游客的好評,聽的好評次數(shù)多了人都會沾沾自喜,我當時也是,心高氣盛,熱情滿懷,感覺自已什么團都可以帶,頗有些“初生牛犢不怕虎”的勇猛;隨著時間的推移,歷練的增加,變得有些謹慎有余,而魄力不足了,每每接到一個團,總是尋思怎樣去講解,游客會提問哪些問題,少卻了當初的果敢,如履薄冰一般;再到后來,每個旅游團能講出什么效果,哪些問題可以處理,哪些事情需要預防,都已在出團之前有一個心理預期了,當時感覺自已就像諸葛亮,“未出茅廬”,可以給旅游團的整體效果打分了,但一兩個團隊效果與預期相關甚遠,游客的一兩個問題回答不上了,又一下子猛醒,原來自已所知如此之少……。我想正是這樣一個反反復復的心態(tài)變化,使得自己漸漸成熟。自信是導游講解的原動力,導游要有充分的自信心,自信心直接影響著講解水平的發(fā)揮與游客的信任感。雖然取得了一些成績,但是在日常的工作中也暴露了些不足之處,例如講解語速還是過快、掌握的知識還是匱乏、業(yè)務技能還繼續(xù)需要提高,特別是博覽苑講解所涉及到的不僅僅是黃金文化還包括地質有關的內(nèi)容,需要對礦山的采、選、冶工藝有所了解,只有這樣才不會被游客問住,為此利用淡季班組組織博覽苑職工學習《導游基礎知識》了解全國的人文地理、旅游情況,取得了一定效果。
二、加強軍事化管理、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
“世界上秀的管理在軍隊”,究其原因,是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質,比如強烈的`使命感、榮譽感、責任感以及敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的團隊精神等,都是企業(yè)的一筆寶貴財富。軍事化管理是我們企業(yè)的優(yōu)秀管理理念,要規(guī)范的不僅是各崗位的工作標準,也要規(guī)范員工的行為標準,長期堅持,員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣,個人素質也會不斷提高,并將大大增強企業(yè)的凝聚力。
領導多次在會議上強調軍事化管理的成敗主要在班組內(nèi),博覽苑又是一個對外窗口,職工精神面貌與素養(yǎng)直接關系到企業(yè)的對外形象。因此要求在我們平時做的每一件事都要踐行軍事化管理,吃飯、會議、走路無時無刻不體現(xiàn)軍事化管理。
在制度執(zhí)行方面有些職工還是不能對自己嚴格要求,做工作的標準偏低,不能用發(fā)散的思維方式處理問題,在工作中缺少迎難而上的勇氣,因此從10月份起利用班前班后會學習《職工日常行為守則》,讓職工從思想上知道什么是違章,什么是違紀,從思想上杜絕習慣性違章。領導經(jīng)常說:在工作中要做到凡是重要工作,必須要做計劃;凡是計劃,必須要量化;凡是量化,必須按時完成;凡是完成,必須要提交結果;是不能提交結果,都必須做出合理解釋;凡是不能做出合理解釋,都必須接受懲罰。
三、班組安全建設
博覽苑運行已有三年之久,部分設施設備也進入疲勞期,針對礦井支護區(qū)木樁腐爛脫落,班組組織人員在礦區(qū)技術人員的協(xié)助下進行整改,保質保量的完成領導交派的任務,并且達到預期效果。
不定期對礦井危險源進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,班組解決不了的及時匯報車間。進入冬季對道路交通安全再三強調,做到人人講安全,事事要安全,處處保安全。
四、自身存在的不足及明年打算
班組工作中自身還有一定的欠缺,在班組建設上主要還存在以下幾點問題:
1、對職工的教育監(jiān)管不到位,未能對職工的思想動態(tài)做正面引導,從而使職工犯下大錯,做了損害企業(yè)利益的事情,損害了博覽苑的聲譽。在今后的工作中加強與職工的溝通,了解職工的思想動態(tài),知道職工在想什么、需要什么,從而傳遞正能量。
2、做事的用心程度不夠,標準、執(zhí)行力偏低。在這一點上領導也經(jīng)常教育我做事情要把事情分析透徹在去做,做事不能虎頭蛇尾,而在以往領導安排班組的工作往往是被執(zhí)行到一定程度就沒有回應了,在這一點今后一定會加強自身修養(yǎng),做到“沒有借口完美執(zhí)行”。
3、自身業(yè)務水平還需繼續(xù)學習。領導多次強調董事長的話:“要向書本學習,要向身邊的人學習!苯衲臧嘟M剛接手礦井體驗區(qū)和實景展示區(qū)我的很多經(jīng)驗都空白,經(jīng)過半年的磨合雖有一定的了解,但是還是能感覺在設備維修時自己知識的匱乏,這就需要今后更加努力學習,通過書本、網(wǎng)絡以及身邊的同事學習。對博覽苑內(nèi)的設備工作原理啃透、吃透,讓自己從了解到精通一個質的轉變。
展望20xx年,我會以新的姿態(tài)做好本職工作的同時,帶領班組踐行企業(yè)文化,管好班組內(nèi)的人、物,安全常抓不懈做好領導的好助手、好參謀。有句老話叫:“打鐵還需自身硬”,在實踐中思考,在思考后實踐,提高自我,超越自
我,我堅信,自己的人生歷程將因來到中礦而放出異彩。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文3
一年來,我社區(qū)認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面推進安全生產(chǎn)目標管理責,任制建立完善安全生產(chǎn)管理機制,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現(xiàn)一年來的.主要工作總結如下:
一、認真落實安全生產(chǎn)責任制,逐步建立長效管理機制。
堅持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機團單位召開消防安全生產(chǎn)會議,認真分析安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責任書》,落實社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責任人,加強監(jiān)督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責任落實。
二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。
今年來,通過宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動,努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動期間,發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強機團單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認識,促進了全民安全素質的提高,組織轄區(qū)機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。
三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認真做好重大節(jié)前大檢查,今年來,我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。
一年來,我社區(qū)對安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂意識和責任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文4
根據(jù)中國鋁業(yè)公司《關于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,為進一步加強汛期安全生產(chǎn)管理,防范各類安全事故的發(fā)生,確保汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全,公司認真開展汛期安全生產(chǎn)工作,貫徹落實,并對汛期安全生產(chǎn)工作進行以下總結:
一、加強領導,高度重視汛期安全生產(chǎn)工作
公司領導高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,切實把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實抓好,針對項目部汛期安全生產(chǎn)狀況,專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求,成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)領導小組,針對災害性極端天氣情況,要做到早部署、早安排、早行動、早預防,確保各項工作措施的有效落實,確保汛期安全生產(chǎn)。
二、做好汛期重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作
。ㄒ唬└黜椖坎块_展一次全面的安全大檢查,對檢查出的隱患進行逐個登記造冊,對存在的隱患進行重點監(jiān)控。
。ǘ┩瑫r要采取有針對性的'防護措施,有效防范地質災害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財產(chǎn)損失。
(三)加強施工現(xiàn)場的防災保護工作,特別是要掌握深基坑、管溝(槽)等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況,以及起重機械的基礎穩(wěn)固情況及防風裝置情況,遇雷雨、大風等極端天氣時,要按規(guī)定停止高空作業(yè)。
三、完善應急預案,落實防范措施工作
各項目部進一步增強大局意識和責任意識,高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作,成立搶險工作領導小組,落實防范措施。在項目部開展了預案學習活動,結合項目的實際情況,對防汛重點部位進行檢查,對查出的問題確定下一階段的防汛任務。同時認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建,明確主要負責人,適時進行搶險演練,增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育,提高人民群眾安全意識
各項目部積極開展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,通過開設宣傳欄、張貼宣傳標語、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式,廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識,加強對汛期易引發(fā)的各種災害的認識,切實提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
。ㄒ唬┱J真落實24小時值班制度和定期通報制度,建立健全災情速報制度,保障緊急情況信息報送渠道暢通。
。ǘ┌磿r與氣象部門的聯(lián)系,密切掌握雨情,認真分析天氣變化形勢。
。ㄈ┏霈F(xiàn)較大汛情時,主要領導親自上崗值班,掌握動態(tài),靠前指揮,做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。
六、加強汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作
負有安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的部門切實履行職責,加強監(jiān)督檢查,做好項目施工現(xiàn)場和人員密集場所重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管,督
促各項目部落實防洪搶險的各項措施和要求,落實好財力、物力分配,及時解決處理防汛工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保責任到人、措施到位、科學防范,認真組織全方位、多層次、寬領域、廣覆蓋的汛前檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時給予解決,確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
七、存在的問題及下步計劃
。ㄒ唬╇m然公司在防汛工作取得了一定的成績,但同時也存在一些薄弱的環(huán)節(jié):一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理,防汛意識有所淡薄,缺乏防汛經(jīng)驗。
。ǘ┫乱徊,公司將認真吸取經(jīng)驗和不足,著力做好幾個方面工作:
。1)做好防秋汛準備工作。要客服麻痹、松懈思想,積極做好防汛工作準備,落實好防汛物資,及時關注雨晴變化,及時做好相關應對工作。
。2)進一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作,在總結相關經(jīng)驗和教訓的基礎上,進一步修訂完善防汛應急預案,提高預案的可操作性和實戰(zhàn)性。
。3)切實做好搶險隊伍建設。要繼續(xù)加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練,積極開展防汛演練,切實提高防汛實戰(zhàn)能力,確保關鍵時間拉得出、頂?shù)蒙、打得贏。
通過開展汛期安全生產(chǎn)工作,公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患,建立了安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保了汛期人民群
眾的生命財產(chǎn)安全,提高了公司應對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力,確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢,穩(wěn)定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文5
我院20xx年安全生產(chǎn)工作在上級部門的關懷下,在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關法律法規(guī)、文件制度的要求,結合我院安全生產(chǎn)各項工作的開展情況,總結如下:
一、建立健全機構,落實責任
1、為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核“四個為零”的目標,我院全面落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,實施“一崗雙責”,安全生產(chǎn)目標責任書逐級簽訂,層層抓落實,簽訂率達100%。
2、依照相關法律法規(guī)的要求,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,結合我院實際,我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產(chǎn)事故的應急預案,確保了安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。
3、建立我院安全生產(chǎn)工作制度,狠抓落實,納入院職工年度考核,作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。
二、認真開展思想教育,做好理論培訓
1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產(chǎn)工作的重要文件和會議精神,定期為我院職工開展思想教育工作,時刻告誡院職工安全生產(chǎn)工作的重要性,讓我院職工對安全生產(chǎn)工作的意識進一步升華。
2、我院把安全生產(chǎn)工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開我院的安全生產(chǎn)工作會議,及時研究安全生產(chǎn)工作;領導親自檢查工作開展情況,相關負責人按時作出工作總結,以便及時調整工作重點,避免走進工作誤區(qū)。
3、認真做好了一年兩次的安全生產(chǎn)技能培訓工作,要求我院熟知安全生產(chǎn)事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產(chǎn)大事故能積極逐級上報,對嚴重安全事故能在上報的同時,積極采取補救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓考試合格率為100%,并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。
三、加大宣傳,積極開展活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍
1、我院精心組織了“安全生產(chǎn)月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展,活動有記錄,并認真做好工作總結,在安全生產(chǎn)會議上與其他科室一起交流活動經(jīng)驗、分享活動成果。
2、結合我院實際加大宣傳力度,充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用,使安全生產(chǎn)工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家戶戶;充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用,讓我院黨員時刻警醒自己的發(fā)展方向,不忘自己的使命,增強黨員的社會責任感。
3、安全生產(chǎn)工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產(chǎn)法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹立中小學生安全用水、用電的觀念;向中小學生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關的知識,引導中小學從小生養(yǎng)成安全用火的`習慣。
四、繼續(xù)堅持預防為主方針,認真落實安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作
1、我院繼續(xù)堅持預防為主的方針,完成院安全生產(chǎn)事故“四個為零”的考核目標,同時定期召開安全生產(chǎn)工作研究會議,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路,創(chuàng)新我院安全生產(chǎn)工作的方式和方法,努力打開我院安全生產(chǎn)工作的新局面。
2、按照畢節(jié)市衛(wèi)生局的文件要求,有針對性地制定安全生產(chǎn)檢查工作方案,抓好定期檢查和重點抽查,完成全年4次安全生產(chǎn)大檢查的目標,對檢查出的問題認真做了自查整改報告,安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結,制定下一步安全生產(chǎn)工作的計劃及實施方案,通過不斷的總結工作使得院安全生產(chǎn)工作不斷進步,我院安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。
五、積極配合上級工作,努力完成任務要求
我院相關負責安全生產(chǎn)工作人員按規(guī)定準時上報安全生產(chǎn)工作信息、隱患排查情況,按要求報送報表資料,圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務,并積極配合相關部門參加事故調查,有針對性地采取防范措施,預防同類事件的發(fā)生,本年度我院安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
六、不驕不躁,沉著冷靜實施下一年工作
雖然今年我院的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效,但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁,認真總結今年安全生產(chǎn)工作的工作經(jīng)驗、思路和方式方法,把今年安全生產(chǎn)工作中有用的東西繼續(xù)運用到下一年的安全生產(chǎn)工作當中去,對做得不太合格的方面要認真反省,力爭下一年全面解決狀況,相關工作小組要結合下一年的工作目標,認真之地20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、實施方案和考核目標,希望20xx年安全生產(chǎn)工作能更上一個新臺階。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文6
20xx年,我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質量第二、進度第三”。
一、增強員工安全生產(chǎn)意識
只要員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的'培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式不拘一格,安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。
其次,安全工作中還從側面進行引導,將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實“預防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓,建立完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實際情況,就生產(chǎn)技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材,組織學習、考評,務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為主。對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。
車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應知應會下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,發(fā)動全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。
為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領導掛帥的兼職安全管理委員會,形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡,下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文7
20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,堅持安全發(fā)展預防為主的原則,通過安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領導具體抓,其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制。由村委主任負責,將安全生產(chǎn)工作列入各有關企業(yè)的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核。
2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書,明確各自的職責。今年以來村與所企業(yè)簽訂責任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的.原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。
今后,我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
班組安全生產(chǎn)工作總結范文8
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固,F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,聯(lián)社一把手負總責,各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況:
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,聯(lián)社按照責任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。
四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的`工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。
按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
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