- 房建監(jiān)理竣工工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
房建竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的房建竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
一、工作總體評(píng)價(jià)
xx年是xx工程扶植癥結(jié)的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多�；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一和諧下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下，我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均相符設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號(hào)，給公司得到了榮譽(yù)。勤儉了經(jīng)費(fèi)，取得了對(duì)照好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系，認(rèn)真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理法度模范報(bào)檢和查驗(yàn)批檢察簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、和諧工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰辦理，包管現(xiàn)場(chǎng)治理有序，對(duì)付發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方反省發(fā)明的問題，整改步伐必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工歷程中，使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中，不能只相信任何人的口頭包管，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真檢察施工單位提供的開工申報(bào)和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并依據(jù)設(shè)備環(huán)境，人員環(huán)境和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體看法，常常反省實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)劑進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同兩邊的利益。
四、投資節(jié)制
整體投資節(jié)制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為根據(jù)，不做任何的篡改，必須篡改時(shí)要陳訴資料獲得設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實(shí)性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會(huì)，草擬監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志
一年工作中始終死守工作崗位，長(zhǎng)光陰蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)控制工程中存在的問題，每周準(zhǔn)時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，辦理對(duì)一周來施工中存在的首要問題及下周與計(jì)劃，起到了優(yōu)越的后果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，實(shí)時(shí)匯總施工進(jìn)度環(huán)境，和諧辦理必要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評(píng)比和草擬監(jiān)理月報(bào)，每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視反省1-2次，有問題紀(jì)錄，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處置懲罰問題的步伐，過后有反省。能開展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，勇敢頒發(fā)本身的觀法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題實(shí)時(shí)向公司請(qǐng)示、陳訴請(qǐng)示，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客看反應(yīng)工程扶植歷程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)紀(jì)錄工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展環(huán)境，工程計(jì)量歷程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要建立xx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多共同我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度，同時(shí)也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記取本身的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，控制各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的施展作用。
2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理步隊(duì)再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，贊助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程辦事。
4、常常賡續(xù)的向公司陳訴請(qǐng)示工作，增強(qiáng)同公司的聯(lián)系，賡續(xù)取得故意的贊助和指導(dǎo)。
5、往后多閱讀報(bào)紙諦聽新聞聯(lián)播，關(guān)切國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟中央的方式。
6、增強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
【房建竣工監(jiān)理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
房建監(jiān)理工作總結(jié)04-05