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醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 1
20xx年xx縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下，各用血科室主任的高度重視下，輸血科庫(kù)人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會(huì)，由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。為加大對(duì)我院各臨床科室用血的管理力度，我院對(duì)臨床用血科室加大管力度，健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序，特別是對(duì)HIV的初篩檢測(cè)，按照我縣衛(wèi)生局文件要求，受血者血液標(biāo)本必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進(jìn)行初篩檢測(cè)。xx縣疾控中心是目前我縣HIV實(shí)驗(yàn)室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，科學(xué)用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對(duì)本院存在的問(wèn)題，做出整改意見(jiàn)。今年我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全，按照考核辦法，主要針對(duì)
1、年初根據(jù)20xx年用血量的10%，制定出20xx年各臨床用血科室用血量的計(jì)劃數(shù)。20xx年全院共用血人份。
2、嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，并根據(jù)臨床多年形成的申請(qǐng)用血量，大大超過(guò)了實(shí)際用血量習(xí)慣，降低了備血量，杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。
3、積極開(kāi)展輸血工作。20xx年全年共用成分血袋。認(rèn)真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處，及其風(fēng)險(xiǎn)，使患者及其家屬放心。
三、積極醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過(guò)血液傳播，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的'操作程序，確保臨床輸血的安全。
20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會(huì)按照州縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿的完成20xx年的臨床用血工作。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 2
20xx年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，克服困難，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。20xx年輸血科工作回顧總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)情況
我科臨床用血共計(jì)83.3萬(wàn)余毫升，醫(yī)院外轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血比例為19.37%。其中全血400ML，懸浮紅細(xì)胞3145.85U，血漿14.34萬(wàn)ML，血小板47U，去白紅細(xì)胞259U，成分用血比例99.96%。輸血前檢查共計(jì)5018次，其中乙肝表面抗原陽(yáng)性532例(占10.6%)，丙型肝炎抗體陽(yáng)性18例(占0.36%)，HIV抗體陽(yáng)性9例(占0.18%)，梅毒抗體陽(yáng)性202例(占5.20%)，谷丙轉(zhuǎn)氨酶異常110例(占2.83%)。臨床不良反應(yīng)發(fā)生9例，其中過(guò)敏反應(yīng)2例，發(fā)熱反應(yīng)7例，均屬輕度輸血反應(yīng)，未影響到臨床輸血。
二、血液申請(qǐng)供應(yīng)情況
因今年南充中心血站供血緊張，為保證我院及轄區(qū)臨床用血，我科增加申請(qǐng)送血次數(shù)，到11月份止，送血次數(shù)高達(dá)256次，平均每月達(dá)23.3次，遠(yuǎn)超過(guò)每月8次的計(jì)劃。因此我科倒貼交通費(fèi)14493元(醫(yī)院收50820元，支付血站65313元)。
三、輸血質(zhì)量保證
為了進(jìn)一步提高臨床輸血安全保證，今年我科參加了衛(wèi)生部、省臨床檢驗(yàn)中心組織的輸血相關(guān)性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)(包括血型正、反定型、RH(D)定型、不完全抗體篩查、交叉配血)，PT得分均為100分，還開(kāi)展了ABO血型、RH血型、不完全抗體篩查、交叉配血項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)量控制工作。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的`效果。
四、存在的不足
雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足：1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)；2、與臨床科室溝通的太少；3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。
五、展望
我科應(yīng)立足現(xiàn)在，展望未來(lái)，其主要體現(xiàn)在開(kāi)展一些新項(xiàng)目：如紅細(xì)胞亞型的檢測(cè)、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測(cè)、新生兒溶血病的檢測(cè)、疑難血型的鑒定等。提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，如促進(jìn)業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。以及積極引進(jìn)輸血方面的的人才，充實(shí)輸血科的技術(shù)力量。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 3
在醫(yī)院的大力支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科較為完美的完成了本年度的質(zhì)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一 全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，建立輸血科質(zhì)量管理體系
在科主任的帶領(lǐng)下，全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)量安全管理體系，確保血液質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。我們始終堅(jiān)持輸血安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，堅(jiān)持質(zhì)量就是生命，質(zhì)量第一的原則，加強(qiáng)輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè)，為臨床提供安全放心的血液。同時(shí)我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實(shí)際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范，明確工作職責(zé)，完善工作流程，在科主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查工作制度的落實(shí)情況，規(guī)范操作，細(xì)化分工，使輸血科活動(dòng)進(jìn)一步完善和明確。
二 積極參加實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，落實(shí)日常質(zhì)控工作
本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測(cè)和衛(wèi)生部血型的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，均取得滿分的優(yōu)異成績(jī)，提升了本實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性，同時(shí)可對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制效果進(jìn)行不間斷的對(duì)比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進(jìn)行操作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)本科室實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的檢測(cè)。
三 加強(qiáng)科學(xué)合理用血，避免血液制品濫用
在科主任的帶領(lǐng)下，臨床各科室的`配合下，本年度質(zhì)控工作的重點(diǎn)之一，科學(xué)合理用血取得了重大成果，濫用血液的問(wèn)題得到了很大遏制�？浦魅尾婚g斷對(duì)全員醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行合理用血相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，堅(jiān)持嚴(yán)格審查輸血申請(qǐng)單，把控輸血指證，對(duì)于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液，也緩解了血液緊張的局面，同時(shí)輸血不良反應(yīng)的發(fā)生也大大減少，尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半，進(jìn)一步減少了輸血不良反應(yīng)的發(fā)生。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 4
20xx年，對(duì)于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們科室從檢驗(yàn)科分離成單獨(dú)的科室；在這一年，我們第一次在全院進(jìn)行了系統(tǒng)化規(guī)�；t(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)培訓(xùn)；在這一年，實(shí)行了血型、配血實(shí)驗(yàn)室人員的規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高了我院輸血實(shí)驗(yàn)人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平；在這一年，我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進(jìn)行輸血科建設(shè)、輸血科學(xué)合理性調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)，并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗(yàn)收工作。
一年來(lái)，（截止12月20日）輸血科用血總量達(dá)750000毫升，其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞668200毫升、血漿48150毫升，血小板1152單位，冷沉淀63單位。現(xiàn)就科室在具體工作當(dāng)中的做法總結(jié)匯報(bào)如下：
一。以質(zhì)量為核心努力促進(jìn)科學(xué)合理用血
借著這次科室獨(dú)立需要完善各種制度的契機(jī)，進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫(kù)檢查規(guī)程，血液質(zhì)量檢查規(guī)程，臨床輸血檢測(cè)操作規(guī)程，各項(xiàng)輸血診療活動(dòng)的操作規(guī)程，試劑配制操作規(guī)程，儀器使用操作規(guī)程，人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度，檢驗(yàn)記錄和核對(duì)制度，血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度，輸血后感染的登記報(bào)告制度，輸血不良反應(yīng)登記及匯報(bào)制度等。把科學(xué)、安全合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。
樹(shù)立為臨床服務(wù)的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，積極參與臨床會(huì)診，滿足臨床用血需求，加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高，嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格地執(zhí)行查對(duì)制度，操作集中精力，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯(cuò)的出現(xiàn)，杜絕一切事故的發(fā)生，確保了臨床輸血安全有效。
二、群力群策，不斷學(xué)習(xí)，做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量?jī)?chǔ)備
其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會(huì)在碰到輸血難題時(shí)打電話來(lái)問(wèn)。因?yàn)槟芰椭R(shí)所限，醫(yī)院提出的很多問(wèn)題，我們一時(shí)也答不出。面對(duì)問(wèn)題，面對(duì)難關(guān)，是退縮推諉，還是直面問(wèn)題想辦法解決？我們選擇了后者。同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在為他人解決問(wèn)題的同時(shí)，我們也在學(xué)習(xí)，知識(shí)面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當(dāng)一個(gè)疑難標(biāo)本被成功地檢測(cè)，我們會(huì)興奮地討論實(shí)驗(yàn)的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)和下次需要注意的問(wèn)題，分析總結(jié)標(biāo)本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺(jué)是快樂(lè)的，而自我提高的感覺(jué)也是快樂(lè)的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗(yàn)收過(guò)程中，大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問(wèn)題，同時(shí)邀請(qǐng)我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課。可以看出，大家在這方面的知識(shí)、技能需求還是很多。普及科學(xué)用血知識(shí)，提高我縣的輸血水平，任重而道遠(yuǎn)。
三、營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍，建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)壓抑郁悶，矛盾重重的科室不可能很好的'開(kāi)展工作，安全團(tuán)結(jié)，具有融洽快樂(lè)和諧的工作氛圍是一個(gè)科室形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵，也是高效工作的源泉，是一個(gè)真誠(chéng)，平等，愉快的工作氛圍，是每個(gè)人在對(duì)自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上，愉快的相處，愉快的工作，大家都有集體榮譽(yù)感，集體認(rèn)同感，只有這樣，一個(gè)科室才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，才能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效，戰(zhàn)無(wú)不勝的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，一個(gè)和諧的集體，不只是科室內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，平和相處，也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會(huì)的和諧共融。我們科室總是堅(jiān)定一個(gè)理念，那就是不背后議論他人的是非，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省之。
雖然我們今年工作取得了一定成績(jī)，但是，在一些方面還存在著很多不足之處，比如，在科室的硬件建設(shè)，儀器設(shè)置，科室之間交流和對(duì)話，還要部分流程的設(shè)置改進(jìn)等方面有很多需要提高的空間，明年的工作中，我們會(huì)針對(duì)存在的問(wèn)題集中進(jìn)行梳理和改進(jìn)，促進(jìn)我院臨床輸血工作更進(jìn)上一個(gè)臺(tái)階。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 5
20xx年在衛(wèi)生主管部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在血站同仁大力協(xié)助下，輸血科全體工作人員認(rèn)真工作，較好地完成了全年工作任務(wù)，總結(jié)如下：
1、到10月底，全年完成配發(fā)紅細(xì)胞3786.5單位、血漿272975ML、血小板140單位、冷沉淀693單位，手術(shù)室自體回收血140單位，同去年比總的用血量基本持平。
2、結(jié)合二甲復(fù)評(píng)要求，輸血科對(duì)照規(guī)范和流程檢查各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格地執(zhí)行查對(duì)制度，今年引進(jìn)了全自動(dòng)血型簽定儀，對(duì)血型進(jìn)行正反定型，確保血型結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，保證了臨床用血安全，結(jié)合PDCA循環(huán)管理方法加強(qiáng)輸血科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，參加的省市級(jí)質(zhì)控均為優(yōu)秀。全年無(wú)血型差錯(cuò)發(fā)生、無(wú)病人自身因素之外引起的嚴(yán)重輸血不良反應(yīng)發(fā)生。
3、對(duì)照輸血科規(guī)范建設(shè)要求，今年加強(qiáng)了對(duì)合理用血和輸血病歷的檢查，每季度組織人員對(duì)輸血病歷進(jìn)行檢查，并把考核結(jié)果公布在OA上，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全院輸血病歷質(zhì)量有了很大提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)少數(shù)病區(qū)對(duì)輸血前后的評(píng)估還不夠重視，在輸血醫(yī)囑的規(guī)范上普遍存在醫(yī)囑不全，血型、品種數(shù)量未注明，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
4、配合臨床開(kāi)展輸血及血液治療，指導(dǎo)臨床合理用血，并做好溝通記錄，推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識(shí)和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)，今年手術(shù)室利用自體血回收技術(shù)，已經(jīng)成功完成病例35例，回收140.5單位血，回收血量占全年手術(shù)科室用血量的10.5%，有效緩解了臨床用血緊張。 5.在二甲復(fù)評(píng)調(diào)研性評(píng)估中，也發(fā)現(xiàn)了輸血科在平時(shí)工作存在許多不足，輸血袋的回收有時(shí)還不夠及時(shí)，對(duì)輸血不良反應(yīng)的調(diào)查還要及時(shí)認(rèn)真，同時(shí)也要督促臨床及時(shí)上報(bào)輸血不良反應(yīng)，由于值班室與貯存室距離較遠(yuǎn)，對(duì)血液貯存質(zhì)量的'監(jiān)管沒(méi)有持續(xù)性，這些都要在今后的工作中不斷改進(jìn)。在11月下旬血站對(duì)我院輸血科的年終檢查中，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建，要求我院輸血科按照規(guī)范要求，從檢驗(yàn)科獨(dú)立出來(lái)，但是按照目前科室條件還是有相當(dāng)難度，還要不斷進(jìn)行人員整合調(diào)整和流程改造。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 6
一年來(lái)，血庫(kù)在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，血庫(kù)的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展，圓滿完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)了血庫(kù)可持續(xù)發(fā)展。以下是對(duì)我院血庫(kù)在本年度工作的回顧和總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)工作
20xx年1月至11月我院臨床總用血量：去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞1431.25個(gè)單位，較去年同期增加了15、2%；冰凍血漿或新鮮冰凍血漿30010ml，較去年同期減少了12.1%；機(jī)采血小板17、5個(gè)治療量；冷沉淀凝血因子150、5個(gè)單位，較去年同期增加了201%；Rh陰性去白懸浮紅細(xì)胞4、5單位；洗滌紅2單位。完成交叉配血1210人次，較去年增加了9%。出現(xiàn)4例輸血不良反應(yīng)。
外院總用血量1月至11月份去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞783、75個(gè)單位，冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8600ml，機(jī)采血小板4個(gè)治療量；冷沉淀凝血因子8個(gè)單位；其中中醫(yī)院用去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞443、5個(gè)單位，冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8150ml；博愛(ài)醫(yī)院101.5個(gè)單位；康復(fù)醫(yī)院80、5個(gè)單位，血漿150ml；紅十字會(huì)57、5個(gè)單位，血漿300ml；煤礦醫(yī)院1.5個(gè)單位；白云醫(yī)院36.8個(gè)單位，黃溪口衛(wèi)生院46、5個(gè)單位，單采血小板3個(gè)治療量；火馬沖衛(wèi)生院9、5個(gè)單位，婦幼保健院6、5個(gè)單位，冷沉淀8個(gè)單位。
20xx年常規(guī)送血80次，加急送血19次。保證了全縣急危重病人和突發(fā)事件的用血，保證了全縣高危孕產(chǎn)婦搶救用血。完成互助獻(xiàn)血工作80人次，為擇期手術(shù)和慢性貧血病人的用血提供了保障、
二、管理目標(biāo)
科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》。在以醫(yī)務(wù)科帶頭進(jìn)行監(jiān)督管理，檢驗(yàn)科科長(zhǎng)和血庫(kù)負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作下，本年度對(duì)臨床用血科室加大管理力度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序，使我院的臨床用血管理正逐步制度化、用血逐步規(guī)范化，提高了我院臨床用血質(zhì)量。而針對(duì)本院用血科室存在的問(wèn)題，每月做出整改意見(jiàn)，使存在的問(wèn)題明顯減少，改進(jìn)效果顯著。
三、科學(xué)合理用血，嚴(yán)把輸血指證
血庫(kù)堅(jiān)持科學(xué)合理用血，確保輸血安全，讓每一袋血都輸給需要輸血治療的病人。并熟悉掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，根據(jù)臨床多年形成的習(xí)慣申請(qǐng)輸全血和紅細(xì)胞的誤區(qū)，血庫(kù)大力提倡宣傳輸成分血，指導(dǎo)臨床精準(zhǔn)輸血，杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用，減少了血液不必要的浪費(fèi)，同時(shí)積極開(kāi)展互助獻(xiàn)血工作，在血液相對(duì)緊張的時(shí)期，互助獻(xiàn)血能緩解用血緊張，保證擇期手術(shù)的順利開(kāi)展。
四、可持續(xù)發(fā)展
20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，血庫(kù)不斷建全建立了臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在醫(yī)務(wù)科的帶領(lǐng)下，上半年在科內(nèi)組織了一次全科人員的.《科學(xué)合理用血》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全科人員對(duì)成分輸血適應(yīng)癥的的認(rèn)識(shí)和掌握能力，下班年組織了一次全院醫(yī)護(hù)人員的《輸血相關(guān)的法律法規(guī)》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全院普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的安全，避免輸血醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、存在的不足和待持續(xù)改進(jìn)。
我院臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面但仍然存在不少的問(wèn)題，需要我們大家共同努力來(lái)完善，比較突出的問(wèn)題如：
1、臨床醫(yī)生輸血申請(qǐng)單填寫(xiě)仍然存在隨意性、不完整性、不規(guī)范性，沒(méi)有嚴(yán)把輸血指證要求用血。
2、在當(dāng)前血液供應(yīng)越來(lái)越嚴(yán)峻的形勢(shì)下，本年度出現(xiàn)五次擇期手術(shù)或擇期大量用血的病人未做到提前預(yù)約，給血庫(kù)合理安排用血帶來(lái)非常大的困難，也存在一定的醫(yī)療安全隱患。
3、隨著我院腫瘤病人的攀升，需要長(zhǎng)期輸血的病人、疑難病人增多，從而帶來(lái)疑難配血的病人日漸增多，面對(duì)疑難配血的病人，我們的技術(shù)能力有限，檢測(cè)的項(xiàng)目有限，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的處理辦法，從而無(wú)法給病人提供安全的血液及時(shí)治療，也不適應(yīng)我院業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
面對(duì)以上存在種種的問(wèn)題，即是我們自身不足也是我們今后發(fā)展的局限，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。保證臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。
“輸血工作無(wú)小事”，是我們每個(gè)人銘記于心的一句話。我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會(huì)按照醫(yī)院發(fā)展的要求，再接再厲，積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 7
20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下，在醫(yī)院各級(jí)行政職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫(kù)人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會(huì)，由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建過(guò)程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項(xiàng)規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴(yán)格按照各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范及各級(jí)行政主管部門(mén)要求健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理，科學(xué)用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對(duì)本院存在的`問(wèn)題，做出整改意見(jiàn)。在醫(yī)院的大力支持下，我科完成了對(duì)輸血科組織相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)血室的實(shí)驗(yàn)室改造工作、購(gòu)置儲(chǔ)血冰箱、完善相關(guān)登記記錄，使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全：嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，合理調(diào)配血液資源，嚴(yán)格實(shí)行成分輸血。截至20xx年11月31日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、
紅細(xì)胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測(cè)1000余次。
三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓(xùn)4次：根據(jù)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開(kāi)展“關(guān)于成分輸血若干問(wèn)題的探討”全院培訓(xùn)一次，“輸血不良反應(yīng)”全院培訓(xùn)一次，“臨床輸血技術(shù)規(guī)范：受血者血樣采集與送檢、輸血申請(qǐng)”全院培訓(xùn)一次。取得良好效果。
四、存在的不足。
回顧一年的工作，我科在本年度的工作中仍存在一些不足：
1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)；
2、與臨床科室溝通的太少；
3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 8
20xx年我院檢驗(yàn)科輸血室在衛(wèi)計(jì)委、畢節(jié)中心血站及本院輸血管理委員會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持下，在本科全體同仁的支持和協(xié)助下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、 做好血液質(zhì)量管理工作
1、全院
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，使輸血工作制度化、規(guī)范化、確保醫(yī)療安全，我院輸血科在輸血管理委員會(huì)的`帶動(dòng)下，全院醫(yī)務(wù)工作者不斷的學(xué)習(xí)和知識(shí)的更新，徹底改變了以往的輸血約等于輸注全血的觀念，能很清醒的分析輸血適應(yīng)癥，所用血液全部來(lái)自畢節(jié)中心血站，無(wú)一例不規(guī)范的自主采血。
二、合理節(jié)約用血，積極推廣成分輸血
20xx年我院認(rèn)真執(zhí)行畢節(jié)衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)臨床用血的通知》的規(guī)定，確保輸血安全的情況下全年共完成：血漿600ML，懸浮紅細(xì)胞121單位，新鮮血小板14個(gè)治療量，成分用血比例為100%。
三、今后的工作
1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，積極推廣成分輸血。
2、指導(dǎo)并監(jiān)督臨床用血，嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征。加大宣傳及培訓(xùn)力度。
3、與病人及其家屬做真正有效的溝通與交流，告訴他們自體輸血及成分輸血的好處，倡導(dǎo)義務(wù)獻(xiàn)血，動(dòng)員病人家屬加入義務(wù)獻(xiàn)血的隊(duì)伍，為解決或減緩血站的壓力盡一份綿薄之力。
4、加強(qiáng)輸血科的建設(shè)和管理，做到輸血安全，減少醫(yī)療糾紛及輸血不良反應(yīng)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 9
20xx年初，按照院領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)精神，醫(yī)院開(kāi)展精細(xì)化質(zhì)控工作，具體工作總結(jié)如下：
一、明晰組織架構(gòu)、管理范圍和職責(zé)分工
�。ㄒ唬┙M織構(gòu)架：
三級(jí)質(zhì)控組織---醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)
二級(jí)質(zhì)控組織---醫(yī)院各職能部門(mén)，具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門(mén)診辦、輸血科。
一級(jí)質(zhì)控組織---門(mén)診、急診、臨床科室、醫(yī)技等各基層部門(mén)
�。ǘ┕芾矸秶吐氊�(zé)分工
三級(jí)質(zhì)控組織，即醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院質(zhì)量與安全工作，把握全院質(zhì)控方向，布置全院質(zhì)控任務(wù)，指導(dǎo)二級(jí)質(zhì)控組織開(kāi)展工作，具體工作由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)完成。二級(jí)質(zhì)控組織，即醫(yī)院各職能部門(mén)，具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門(mén)診辦、輸血科，參與醫(yī)院整體質(zhì)量與安全工作，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)范疇內(nèi)的質(zhì)量與安全工作，指導(dǎo)一級(jí)質(zhì)控組織深入開(kāi)展質(zhì)控工作。
一級(jí)質(zhì)控小組，即臨床科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)完成，其職責(zé)是在“醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)下，在二級(jí)質(zhì)控組織指導(dǎo)下，開(kāi)展科室內(nèi)部質(zhì)控工作，不斷推進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)療工作良好運(yùn)營(yíng)。
二、質(zhì)控類型
�。ㄒ唬┌凑召|(zhì)控對(duì)象：分為系統(tǒng)質(zhì)控、板塊質(zhì)控、專項(xiàng)質(zhì)控，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控；
1、系統(tǒng)質(zhì)控：對(duì)系統(tǒng)性特殊問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)控，如患者住院系統(tǒng)流程情況、手術(shù)管理系統(tǒng)情況、一類切口抗菌藥物使用、靜脈營(yíng)養(yǎng)藥物規(guī)范、輸血問(wèn)題管控等等。
2、板塊質(zhì)控：醫(yī)院某一版塊的全面問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)控，如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等等。
3、專項(xiàng)質(zhì)控：對(duì)于某項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)控工作。如醫(yī)療糾紛、特發(fā)事件等等。
4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控：
�。ǘ┌凑召|(zhì)控層級(jí)和涉及范圍：分為一級(jí)質(zhì)控、二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控；
（三）按照質(zhì)控時(shí)間：分為臨時(shí)質(zhì)控、階段性質(zhì)控、長(zhǎng)期質(zhì)控；
1、臨時(shí)質(zhì)控：短時(shí)間、臨時(shí)性的專項(xiàng)質(zhì)控，如突發(fā)事件的醫(yī)療質(zhì)控調(diào)查分析等。
2、階段性質(zhì)控：某一規(guī)定的'時(shí)間段內(nèi)，對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)控調(diào)查，查找問(wèn)題所在，提出解決方法，指導(dǎo)糾正，督導(dǎo)跟蹤，鞏固成效。
3、長(zhǎng)期質(zhì)控：對(duì)某一系統(tǒng)性工作，長(zhǎng)期跟蹤質(zhì)控，如病歷質(zhì)控、各類用藥管理、感染監(jiān)控等等。
三、質(zhì)控方法
分析，調(diào)研，總結(jié)反饋，不斷調(diào)整思路，感動(dòng)式管理？
四、質(zhì)控步驟
前期，分析調(diào)研，質(zhì)控時(shí)機(jī)？問(wèn)題為導(dǎo)向，抓主要問(wèn)題和突出問(wèn)題、有代表性的問(wèn)題，確立質(zhì)控目標(biāo)，設(shè)計(jì)質(zhì)控階段性步驟和方法
中期，實(shí)施
�。�1）要由臨床科室和質(zhì)控組織共同完成，需要互相配合缺一不可;
�。�2）引導(dǎo)方向，推進(jìn)過(guò)程，總結(jié)結(jié)果，形成制度，固化成績(jī)，定期回訪，持續(xù)改進(jìn)后期，指導(dǎo)開(kāi)展一級(jí)質(zhì)控組織工作，由被動(dòng)變主動(dòng)，由抵觸到配合，由無(wú)意識(shí)工作，變有意識(shí)自主提高醫(yī)療質(zhì)量。
�。�3）遵循一定的工作程序;工作步驟
討論，分析，制定策略，逐步改進(jìn)，PDCA
�。�4）通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)控目標(biāo)，提升醫(yī)療質(zhì)量;
�。�5）受限于一定的資源;受限于一定時(shí)間；有限的時(shí)間空間內(nèi)，積極有效的開(kāi)展質(zhì)控工作，力爭(zhēng)達(dá)到最佳效果
（6）以數(shù)據(jù)說(shuō)話，評(píng)估質(zhì)控效果，改進(jìn)質(zhì)控方法
五、質(zhì)控指標(biāo)：
�。�1）一次性指標(biāo)
部分指標(biāo)，通過(guò)質(zhì)控工作一次性達(dá)到要求。
�。�2）獨(dú)特性
每個(gè)臨床科室都具備自身的獨(dú)特性，其自身特性不同，決定了質(zhì)控目標(biāo)的獨(dú)特性，且時(shí)間、地點(diǎn)的不同，內(nèi)部和外部的環(huán)境不同，自然和社會(huì)條件不同的時(shí)候，還會(huì)有所變化。
�。�3）質(zhì)控目標(biāo)的確定性
質(zhì)控前必需確定的明確目標(biāo)：
（a）時(shí)間性目標(biāo)，如在20xx年一季度解決某臨床科室聯(lián)合用藥的問(wèn)題等;
(b)成果性目標(biāo)，如20xx年控制全院藥占比，合理下降3個(gè)百分點(diǎn);
(c)約束性目標(biāo)，如某臨床科室藥占比控制在60%以下; (d)確定第一目標(biāo)，必須滿足目標(biāo)和盡量滿足的目標(biāo)。
�。�4）質(zhì)控的整體性
臨床的一切活動(dòng)都是相關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成一個(gè)整體，醫(yī)療質(zhì)控同樣如此，考慮質(zhì)控工作的整體協(xié)調(diào)性，重視質(zhì)控工作的輻射影響力。如骨科五病區(qū)質(zhì)控后，骨科四病區(qū)臨床行為自覺(jué)進(jìn)行規(guī)范和修正。
�。�5）質(zhì)控的臨時(shí)性和開(kāi)放性
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 10
在輸血管理委員會(huì)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質(zhì)量管理，規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作，較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、配合臨床輸血工作：
積極配合臨床個(gè)科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。20xx年1月1日至10月31日累計(jì)完成輸血人次2784人次，臨床用懸浮紅細(xì)胞1239U，血漿224790ml，血小板204人份，洗滌紅細(xì)胞90U，冷沉淀70U，成分用血比例99.96%。參加全國(guó)輸血相容性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)共三次次，項(xiàng)目包括ABO正定型、ABO反定型、RH（D）定型、不完全抗體篩查、交叉配血，三次質(zhì)評(píng)成績(jī)均為為合格。20xx年3月參加青海省輸血相容性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)成績(jī)均為合格。
二、人才培養(yǎng)學(xué)科建設(shè)：
積極開(kāi)展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評(píng)工作各項(xiàng)會(huì)議。20xx年4月19日一人參加20xx年輸血學(xué)術(shù)年會(huì)，會(huì)議中尤其在輸血新技術(shù)，新方法和輸血學(xué)科研開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。20xx年6月兩人參加由青海省血液中心組織的20xx年輸血質(zhì)量管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)會(huì)議對(duì)20xx年全省輸血質(zhì)量檢查進(jìn)行督導(dǎo)反饋，20xx年6月20—22日一人參加20xx年青海省檢驗(yàn)質(zhì)量管理工作會(huì)議暨青海省檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議，會(huì)議匯報(bào)20xx年全省室間質(zhì)評(píng)工作督導(dǎo)情況，安排部署20xx年全省臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作。輸血科能認(rèn)真按照上級(jí)的要求，開(kāi)展輸血科質(zhì)量控制工作。20xx年6月14日舉行全院臨床輸血技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)。積極認(rèn)真參加學(xué)習(xí)工作：通過(guò)參加學(xué)習(xí)，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高本科室實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和管理水平。
三、輸血科質(zhì)量管理工作：
質(zhì)量管理是一項(xiàng)最重要的工作。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。落實(shí)制度，按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作，按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作，按照所開(kāi)展的工作要求、特點(diǎn)、項(xiàng)目去開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)�？剖夜芾砗妥陨斫ㄔO(shè)情況：嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，重點(diǎn)落實(shí)了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理措施工作：
加強(qiáng)了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開(kāi)一次專業(yè)例會(huì)，分析解決存在的`問(wèn)題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規(guī)程，定期對(duì)輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)、分析，制定整改措施。臨床輸血管理質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
五、所取得的成績(jī)和存在問(wèn)題不足：
開(kāi)展微柱凝集法檢測(cè)新生兒溶血病，不規(guī)則抗體以及交叉配血，微柱凝集法簡(jiǎn)單，不需洗滌，對(duì)陰性結(jié)果不需確證試驗(yàn)，使不完全抗體檢測(cè)理論“金標(biāo)準(zhǔn)”成為臨床的“金標(biāo)準(zhǔn)”。多份標(biāo)本一次離心出結(jié)果，有利于臨床大量標(biāo)本檢測(cè)。具備準(zhǔn)確、敏感、標(biāo)本用量少、結(jié)果保存時(shí)間長(zhǎng)、易于標(biāo)準(zhǔn)化、操作更安全優(yōu)點(diǎn)。徹底避免任何差錯(cuò)事故發(fā)生的可能，確保臨床安全輸血。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果�；仡櫼荒旯ぷ鳎铱迫源嬖谝恍┎蛔�，與臨床科室溝通的太少；對(duì)輸血指征檢查不夠嚴(yán)格，輸血后輸血病程及輸血后評(píng)估監(jiān)督力度不夠，仍存在少數(shù)科室未完成輸血后評(píng)估，輸血相關(guān)知識(shí)全院普及培訓(xùn)安排較少。
醫(yī)院輸血科年度工作總結(jié) 11
20XX年織金縣人民醫(yī)院臨床用血工作在市衛(wèi)生局、市中心血站、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)及院內(nèi)各臨床科室的大力配合下，經(jīng)過(guò)輸血科全體同仁的共同努力，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，基本完成了20XX年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作。
我院作為縣衛(wèi)生局指定的'縣級(jí)儲(chǔ)血點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》，于20XX年7月1日將原血庫(kù)與檢驗(yàn)科分科，獨(dú)立設(shè)置輸血科，抽調(diào)4位經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)檢驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)輸血科日常工作，配備相應(yīng)的設(shè)施及設(shè)備。成立臨床用血管理委員會(huì)，由分管醫(yī)療的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，成員由醫(yī)務(wù)部門(mén)、輸血科、麻醉科、開(kāi)展輸血治療的主要臨床科室、護(hù)理部門(mén)、手術(shù)室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。醫(yī)務(wù)、輸血部門(mén)共同負(fù)責(zé)臨床合理用血日常管理工作。并制定和完善了相關(guān)制度，明確職責(zé)，管理到位。與縣內(nèi)各級(jí)用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂用血協(xié)議，認(rèn)真審查其用血資質(zhì)，定期提供臨床輸血技術(shù)培訓(xùn)。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全。
年初根據(jù)20XX年全縣用血量，合理制定臨床用血計(jì)劃，建立臨床合理用血的評(píng)價(jià)制度，提高臨床合理用血水平。20XX年11月至20XX年11月，全縣共用紅懸液3987U，較上年同期增長(zhǎng)2%，血漿24500ml，較上年同期增長(zhǎng)1.5%，而同期我院住院病人數(shù)較上年增長(zhǎng)達(dá)30%；嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，做到100%成分輸血。并根據(jù)臨床多年形成的申請(qǐng)用血量，大大超過(guò)了實(shí)際用血量習(xí)慣，降低了備血量，杜絕“人情血”、“安慰血”的輸用，認(rèn)真向患者及其家屬解釋輸血的好處及其風(fēng)險(xiǎn)，使患者及其家屬放心。
三、積極參加上級(jí)安排的各種臨床用血規(guī)范培訓(xùn)，積極開(kāi)展院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過(guò)血液傳播，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的安全。
四、存在的問(wèn)題。
由于受設(shè)備條件的影響，我院目前尚不能開(kāi)展自體輸血及緊急采血技術(shù)。另外，市中心血站由于血液資源緊張，全市用血量大，長(zhǎng)期庫(kù)存不足，我院輸血科血液庫(kù)存也相應(yīng)不足，遇急診用血時(shí)經(jīng)常須緊急調(diào)撥車輛到市中心血站取血，往返6—7小時(shí)，遇堵車時(shí)需時(shí)更長(zhǎng)，這在很大程度上不能保障醫(yī)療安全。
20XX年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會(huì)按照市縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進(jìn)取，加大設(shè)備投入，努力探索節(jié)約用血的新型醫(yī)療技術(shù)。以飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作
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