在學(xué)院期末工作總結(jié)大會上的講話

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的在學(xué)院期末工作總結(jié)大會上的講話，希望能夠幫助到大家。

各位老師、同志們：

　　下午好！剛才廖書記已經(jīng)把今天會議的主題作了介紹。20xx年，在全院教職工的努力下，我們按照學(xué)院既定的目標(biāo)，圓滿完成了全年的教學(xué)、科研和管理的各項任務(wù)。以下從兩個方面進行總結(jié)歸納：

　　一、20xx年的工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┥习肽晖瓿傻闹饕�工作

　　05年上半年在抓好日常的教學(xué)、科研、管理、后勤服務(wù)等工作外，重點完成了以下6項工作：

　　1．完成了學(xué)院在教育部的備案工作。此項工作是關(guān)系到學(xué)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，由于上一屆學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的努力，全院教職工的積極參與，在省市各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和幫助下，學(xué)院終于順利備案，成為一所規(guī)范的普通高等職業(yè)院校。

　　2．完成了在職人員和離退休教師的移交工作，理順了工資、醫(yī)療、保險等關(guān)系。學(xué)院由廣鐵集團公司移交廣州市政府管理后，教職工的工資收入人均增加800多元，這是理順工資關(guān)系后廣大教職工得到的實惠；職工的醫(yī)療保險也于11月正式進入廣州市的醫(yī)療保險系統(tǒng)，按照廣州市公費醫(yī)療的相關(guān)規(guī)定來進行就醫(yī)和保險。

　　3．錄取大專生1113人，實際報到897人，報到率為80.6%，報到率處于全省高職高專院校的中上水平，是值得高興的；錄取報到普通中專生713人；錄取成人中專生125人，下半年錄取了成人大專生209人。

　　4．新建了校門、校道。這是暑假期間抓緊實施的學(xué)院一項形象工程。校門、校道的修建，較好的改善了學(xué)院的面貌，特別是進校的第一印象，為學(xué)院的建設(shè)辦了一件大實事。

　　5．學(xué)院被鐵道部確定為鐵路機車司機培訓(xùn)基地，《電力機車受電弓保護裝置》獲頒定點生產(chǎn)許可證；技能鑒定所通過省級評估，評定為優(yōu)秀。

　　6．自籌300多萬元，購置了5臺數(shù)控機床設(shè)備，新建了氣動液壓實驗室，改善了學(xué)生的實踐教學(xué)條件。

　�。ǘ�）下半年完成的主要工作

　　05年下半年，學(xué)院按照年度的工作安排，在抓好日常的教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)等各項工作的同時，新領(lǐng)導(dǎo)班子主要抓的工作可以歸納為：確定了一個目標(biāo)，推進了兩項改革，抓了三大任務(wù)。

　　1．確定了一個目標(biāo)。

　　辦學(xué)上規(guī)模、育人上質(zhì)量、管理上水平是學(xué)院改革、建設(shè)和發(fā)展當(dāng)前和今后一段時期的階段性目標(biāo)。按照“三上”的目標(biāo)，對學(xué)院“十一五”規(guī)劃進行了調(diào)整提升。在上規(guī)模方面，確定了20xx年學(xué)院招生計劃為2600名大學(xué)生，力爭在校大學(xué)生達到3500人，07年達到5000人，08年爭取進一步增長，在校生規(guī)模要確保8000人規(guī)模，力爭突破10000人。屆時在辦學(xué)定位方面，提出要立足鐵路和交通運輸行業(yè)，面向機械制造等工業(yè)企業(yè)，為廣州經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才，力爭建設(shè)新校區(qū)。圍繞06年進校20xx多名新生，新的學(xué)生宿舍的報建和建設(shè)工作，全校教職工都非常關(guān)心，教學(xué)黨總支提交的黨員意見、建議中就有一條：為什么新的學(xué)生宿舍遲遲不開工？借此機會向大家作一個說明。新建學(xué)生宿舍項目，在學(xué)院原來黨政班子的高度重視下，已經(jīng)報市發(fā)改委批準立項。學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，也把此項工作列為學(xué)院發(fā)展的第一要務(wù)，下大力氣來抓。但是，這項工作在推進中非常艱難。第一難是學(xué)院由廣鐵集團移交廣州市后，學(xué)院的房地產(chǎn)權(quán)屬的變更沒有辦理；第二難是此地塊權(quán)屬單位為廣州鐵路機械學(xué)校，名稱不符。第三難是校區(qū)規(guī)劃中現(xiàn)已有建筑面積有五萬多平方米，容積率超標(biāo)。所以，要解決這三難，學(xué)院下了很大的力氣。因為容積率超標(biāo)，針對校園規(guī)劃布局不足之處，我們就利用這個機會對校區(qū)規(guī)劃進行了調(diào)整。房地產(chǎn)權(quán)屬的變更，學(xué)院也想了很多辦法，正在抓緊進行運作，包括已委托一家專業(yè)公司，代為辦理各種報建的手續(xù)，目前已有所進展，力爭3月底動工。

　　按照學(xué)院確定的“三上目標(biāo)”，下半年對“十一五”規(guī)劃進行了調(diào)整和修改，此項工作得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自過問，得到了廣州大學(xué)高教研究所老師的指導(dǎo)、幫助。當(dāng)然，這個規(guī)劃還要繼續(xù)完善，下大力氣把學(xué)院未來五年發(fā)展的藍圖設(shè)計好。同時，為了推進這一目標(biāo)，也是按照市委、市委組織部、市教育局黨組的要求和統(tǒng)一部署，學(xué)院在下半年開展了共產(chǎn)黨員保持先進性的教育，通過這次先進性教育活動，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每一位共產(chǎn)黨員思想上都受到了一次很好的教育，認識上得到了新的提高，先進性更加明顯了。

　　2．推進了兩項改革。

　　第一項改革是干部上崗制度的改革，實行處級干部競爭上崗、公開競聘，這項工作在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，如期、順利地開展，圓滿地完成了各項任務(wù)。下一學(xué)期，新聘的干部將到位開展工作。

　　第二項改革是學(xué)院分配制度的改革，分配制度改革也是全院教職工高度關(guān)注、廣泛參與、積極獻計獻策開展的一項工作。這項工作收到了預(yù)期的效果。學(xué)院著力推行這項改革的目的，是要大家都來想事、想多干事、干好自己的事，從而推動學(xué)院的發(fā)展。這項改革，在各個部門，特別是在教師中收到很好的效果，激發(fā)了廣大教師為學(xué)院發(fā)展注重教書育人的積極性。教師骨干隊伍被激發(fā)、調(diào)動起來了，學(xué)院今后的發(fā)展就大有希望了。教師是學(xué)院的主體，迸發(fā)主體隊伍的精神面貌、工作的積極性，在很大程度上決定了學(xué)院發(fā)展的前景。

　　3．抓了三件大事。

　　第一件大事，是抓了移交協(xié)議的兌現(xiàn)工作。在學(xué)院原黨政領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為學(xué)院的移交爭取了比較多的利益。學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，即把協(xié)議的兌現(xiàn)工作作為一件大事來抓，不遺余力地爭取兌現(xiàn)承諾的利益。為此，學(xué)院向市教育局做了專題請示，學(xué)院各有關(guān)部門也通過各種渠道請求上級有關(guān)部門幫助落實。昨天，市教育局董副局長帶領(lǐng)教育局有關(guān)處室和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人與廣鐵集團就移交協(xié)議兌現(xiàn)問題進行了很好的蹉商。廣鐵集團吳總答應(yīng)已承諾的條款一定要兌現(xiàn)，具體工作要求對口部門抓緊落實，限期完成。同時，吳總也強調(diào)，廣鐵集團的培訓(xùn)任務(wù)不再另搞一套人員、不另辦培訓(xùn)中心，原來交給廣鐵職院的各種技能培訓(xùn)任務(wù)繼續(xù)交給學(xué)院來完成，確�！安粩嗄獭�。所以，我們今后要按照市委鄔部長的指示，繼續(xù)與廣鐵集團保持緊密的聯(lián)系，做好為鐵路發(fā)展培養(yǎng)人才、提供智力支持這篇大文章。

　　第二件大事，是確立了教學(xué)工作的中心地位，把教學(xué)作為學(xué)院的一項主要工作來抓。這包括6個方面的工作：

　　一是籌備召開學(xué)院教學(xué)工作會議。召開教學(xué)工作會議的主要目的是為了進一步確立教學(xué)工作在學(xué)院的中心地位，進一步確立教師在學(xué)院的主體地位，把教書育人工作做得更好，盡快的實現(xiàn)我們廣鐵職院由中專、中技到大學(xué)的轉(zhuǎn)型。對于轉(zhuǎn)型的問題，我原來覺得應(yīng)該比較容易，但從四個多月工作的情況來看，感到一天比一天要難。主要難在我們的觀念理念上，難在我們的各種基礎(chǔ)條件方面。學(xué)院要真正像一所正規(guī)的普通高校，要實實在在成為一所有作為的普通高職院校，看來不得不經(jīng)過一番痛苦的思想轉(zhuǎn)變、一番觀念的提升。要自我革命，這確實是一件很難的事。但不要緊，我們可以不斷的努力，按照正規(guī)高校的要求來提高我們的各項認識，提高管理水平，提升學(xué)院教書育人的質(zhì)量。所以，這次教學(xué)工作會議的任務(wù)十分艱巨。教學(xué)工作會議要把主要精力放在觀念、理念的轉(zhuǎn)變和如何進一步抓好教書育人工作的研討上，把思想統(tǒng)一到學(xué)院即將出臺的加強教學(xué)工作、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的決定上來。

　　二是制定了學(xué)院實驗、實訓(xùn)室調(diào)整的方案，也明確了下一步工作的思路。按學(xué)院目前的規(guī)模，甚至在學(xué)院辦學(xué)規(guī)模達到3500人之前，現(xiàn)有的實驗、實訓(xùn)場地基本上是合格的。這次調(diào)整實驗、實訓(xùn)室，就是要把現(xiàn)有的一萬來平方米的資源利用好，發(fā)揮出最大的效應(yīng)，按照高等職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律來整合好現(xiàn)有的實踐教學(xué)基地、實驗室，來開發(fā)和新建一批具有較高水平和較好條件的新的實驗、實訓(xùn)室。目前，調(diào)整方案已開始啟動。06年還要進一步思考，如何進一步理順實訓(xùn)中心的管理。初步是想把一些基本的、基礎(chǔ)的實驗、實訓(xùn)室繼續(xù)由實訓(xùn)中心管理，而專業(yè)性較強的實訓(xùn)室劃歸各系管理。具體的方案大家可以進一步探討，多出主意�？傊�，是要按照高職高專的規(guī)律，把學(xué)院實驗、實訓(xùn)的管理關(guān)系進一步理順，把現(xiàn)有的資源整合好、發(fā)揮好的效益。

　　三是啟動了教師參加企業(yè)實踐的工作。這項工作在各系部的努力下，邁出了可喜的一步。隨著學(xué)院參加企業(yè)實踐動員大會的召開，教師參加企業(yè)實踐的積極性、主動性進一步增強了，目前已有34名教師自愿報名并制定了比較完善參加企業(yè)實踐的方案，借助社會、企業(yè)來提升自己的實踐能力，開辟新的專業(yè)、拓展新的市場。我也借此機會感謝這些老師對學(xué)院工作的參與和對自己發(fā)展的關(guān)注、投入，并預(yù)祝他們參加企業(yè)實踐能取得好的成績。

　　四是抓好春運工作，服務(wù)鐵路行業(yè)。學(xué)院要求將學(xué)生參加春運作為社會實踐的選修課、納入教學(xué)計劃，按照教學(xué)的要求來組織好、實施好。按照這一要求，學(xué)生處、教務(wù)處做了大量的工作，并從學(xué)院上的標(biāo)識和著裝上進行了創(chuàng)新，把參加春運作為學(xué)院密切與廣鐵集團關(guān)系的切入點，并著力將其做成一個亮點。前天的誓師大會開得比較成功，在激發(fā)學(xué)生的工作熱情、進一步聯(lián)系廣鐵集團有關(guān)部門和爭取市教育主管部門的重視等方面，都取得了比較好的效果。

　　五是下大力氣抓大學(xué)生的就業(yè)工作。告訴大家一個非常振奮的消息，我院今年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的全年就業(yè)率為98.66%，這個成績來之不易，是學(xué)生處、招生就業(yè)辦及相關(guān)部門的同志辛勤努力的結(jié)果。在此，作為院長向大家表示衷心的感謝。就業(yè)率是衡量一所大學(xué)辦學(xué)水平的重要依據(jù)，決定學(xué)院今后能否發(fā)展、能否擴大招生的關(guān)鍵性指標(biāo)。這項工作的進步很大，9月份報紙公布的一次性就業(yè)率是64.77%，排在全省倒數(shù)幾名，看到這個數(shù)據(jù)大家都不好過。因此，學(xué)院下力氣進行整改，前后用了三個多月的時間，采取切實措施抓就業(yè)推薦、統(tǒng)計綜合等各個環(huán)節(jié)，效果非常明顯，提高了近三十四個百分點。這也充分說明了我們廣鐵職院的廣大教職工是有能力、有潛力、能干成事的，也說明學(xué)院的難點工作抓與不抓、抓得緊與抓得不緊是完全不一樣的。

　　六是抓教學(xué)方面的閃光點。05年下半年以來，專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)出現(xiàn)了新局面，申報了市級示范專業(yè)3個、精品課程3門、5項廣州市高等教育教學(xué)改革項目，申報19門廣東省高�！笆�一五”規(guī)劃教材的選題。獲得了廣東省計算機教育軟件評審一、三等獎各1項，全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽廣東省賽區(qū)三等獎1項，廣州市多媒體教育軟件評比二等獎1項；特別是獲得廣東省20xx年高職高專院校大學(xué)生CAD/CAM軟件應(yīng)用競賽團體第6名、2人獲得單項一等獎（全省共13名），學(xué)院將對相關(guān)的獲獎?wù)�、組織人員、參與人員進行獎勵。

　　第三件大事是抓校園環(huán)境整治，改善辦學(xué)條件，體現(xiàn)在四個方面：

　　一是全院教職工、學(xué)生都動員起來，全體參與到整治臟亂差的行動中來，校園的面貌初步得到改善。共組織開展了一次全院師生參與的衛(wèi)生大掃除活動，組織了學(xué)生進行為期一周的“告別臟亂差、提高自我素質(zhì)”的教育活動，總務(wù)處組織了對田徑場周邊等場地進行整治、清理。

　　二是進行了校區(qū)規(guī)劃的調(diào)整。感謝全院教職工都參與其中，有不少教職工還提出了合理化的建議。

　　三是拉直了校門道路、打通學(xué)生宿舍與食堂的通道。盡管這兩件事不大，但也是我們廣大師生盼望多年、想干還沒有干成的事。這項工作的完成一是上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持，二是全院教職工的關(guān)注、參與。在此，要感謝市委組織部、市建委、市教育局、慶豐村委及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志對我院的大力支持，使這兩項工作得以順利推進。06年，我們還要考慮與慶豐村商談教學(xué)區(qū)與宿舍區(qū)間共用道路的整治和共建問題。

　　四是爭取廣州市首撥專項資金430余萬元，為學(xué)院實實在在辦了幾件大事。一是十棟學(xué)生宿舍破舊的狀況得到徹底改善；二是學(xué)生宿舍太陽能熱水系統(tǒng)工程完成，多年來學(xué)生沒有熱水洗澡的問題從根本上改變了；三是新建了2個計算機房，新添置了一輛大客車，教職工上下班的.交通條件將得到較大的改善；另外，電線路的改造也正在抓緊進行中，還啟動了幾項道路綠化和臨時停車場的改造項目。相信在新學(xué)期開學(xué)時，學(xué)院將有一個更新的面貌。

　　除此之外，05年下半年，學(xué)院還著手進行了整章建制的工作。學(xué)院目前的規(guī)章制度與普通高校還不太適應(yīng)，學(xué)院今后辦學(xué)的理念是要按章辦事、依法辦事，用制度來管事，靠制度來用人，這就得有較好的制度，有關(guān)部門已經(jīng)在開始著手準備。同時，還建立了院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，學(xué)院《簡報》也已出刊6期，在宣傳學(xué)院、加強全院溝通交流等方面起了較好的作用。

　　二、20xx年的主要任務(wù)

　　20xx年是學(xué)院“十一五”規(guī)劃實施的開局之年，也是學(xué)院發(fā)展、改革、建設(shè)起飛的關(guān)鍵年。06年的工作在寒假中就要起步，為了有一個良好的開端，學(xué)院有關(guān)寒假的工作安排已經(jīng)下發(fā)了，我們一定要高度重視，把它落實好、做到位。今年的寒假是一個不同尋常的寒假，是學(xué)院發(fā)展有新的起色的寒假，我們一定要以新的精神面貌、不同尋常的工作姿態(tài)邁入新的一年。

　�。ㄒ唬┖�假期間要抓好的9項工作

　　1．抓緊落實教師參加企業(yè)實踐的計劃。目前有34人已經(jīng)報名了，我們希望沒有報名的老師，如果工作量不夠、或者剛好夠的老師，可以抓緊聯(lián)系參加企業(yè)實踐，以實際行動落實教育部的決定。參加企業(yè)實踐，不在于時間的長短，不一定要搞一個學(xué)期，哪怕是用較短的時間去搞一個小課題或小調(diào)研都可以，充分發(fā)揮大家良好的與鐵路和相關(guān)行業(yè)的關(guān)系，聯(lián)系社會、服務(wù)企業(yè)、提升能力、開辟市場（就業(yè)、生源）。

　　2．啟動實驗、實訓(xùn)室調(diào)整方案。

　　3．校舍、實驗室等的維修和校園整治項目建設(shè)。

　　4．新建學(xué)生宿舍的報建工作。這項工作需要總務(wù)部門、基建辦、財務(wù)處等有關(guān)部門的同志予以高度重視，犧牲假期的休息時間，加班加點，加快速度，確保進度，如期完成。

　　5．學(xué)生參加春運社會實踐工作。這項工作正在做，要采取切實措施確保師生的安全，不出大的事故。

　　6．進一步落實好06年的招生計劃，擬訂切實有效的招生宣傳方案，確保完成今年的招生計劃。這項工作任務(wù)十分艱巨，有關(guān)部門和同志要抓緊做好準備。

　　7．做好召開教學(xué)工作會議有關(guān)會務(wù)以及會議資料的準備。

　　8．?dāng)M定好學(xué)院“三定一聘”的人事改革方案，確保下學(xué)期要啟動這項工作。假期要召集中層干部進行研討、論證，就新學(xué)期怎么組織好、調(diào)動好、整合我們這支隊伍，制訂一個比較切合學(xué)院實際的方案。在此也請大家放心，學(xué)院的改革是以人為本、是“三個和尚有更多的水喝”，而不是三個和尚減掉兩個和尚。為此，要引用一種新的機制，讓大家都有事干。當(dāng)然，你不能挑肥揀瘦，要服從安排、要去干，并且要認真履職，切實干好。如果不愿意去干或者干不好，那就不能怪學(xué)院。這也是我們改革的目標(biāo)，希望大家也確立這樣一個理念。

　　9．做好執(zhí)信南管理體制的改革。執(zhí)信南校區(qū)是否實行目標(biāo)管理？由誰來管？目標(biāo)管理學(xué)校內(nèi)人員不搞，是不是由校外人員搞？如果校外人員不搞，是不是實行外包外租？這項工作在假期中一定要有明確的答案。

　�。ǘ�）06年的主要工作任務(wù)

　　20xx年要按照“三上目標(biāo)”，圍繞“四項工程”，推進學(xué)院的各項改革，切實加強內(nèi)涵建設(shè)，謀求學(xué)院更大更好的發(fā)展。我已經(jīng)在人事分配動員大會上就“四項工程”作了點題，在這里再逐項進行較為明確的闡述。

　　1．抓好以創(chuàng)建良好的育人環(huán)境、改善辦學(xué)條件為切入點的學(xué)院形象工程。這項工程已經(jīng)在推進了，也取得了初步的成效。在新的一年里，學(xué)院要繼續(xù)加大投入、以比較多的精力來抓好這項工作。辦學(xué)條件不好、校園環(huán)境不適，各方面的工作都很難做，引進人才進不來、學(xué)生不愿意來學(xué)院讀書。所以，我們一定要高度重視，下大力氣把學(xué)院建成一所環(huán)境優(yōu)美、條件優(yōu)良的學(xué)校。此外，新學(xué)期要通過為教師配置手提電腦,推進信息化教學(xué)的同時，逐步改善教師的教學(xué)條件。后勤部門要進行專題研究，對家屬宿舍要進行清理，對于拿學(xué)院的宿舍進行轉(zhuǎn)租等情況絕不能允許，學(xué)院要堅決收回，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　2．實施以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、提升核心競爭力為切入點的教學(xué)質(zhì)量工程。高等職業(yè)院校的發(fā)展就是要以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)道路。所以，要將校企結(jié)合，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會作為我們辦學(xué)的宗旨和目標(biāo)，要按照因材施教的原則，推進學(xué)分制的改革，要圍繞社會的需求，切實加強學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)，以教學(xué)工作會議為起點，全面推進學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量工程。

　　3．推進以實施人才強校戰(zhàn)略為目的、以人事分配制度改革為切入點的校內(nèi)管理改革工程。要進一步實施人才強校戰(zhàn)略，推進以分配制度改革為重點的校內(nèi)管理體制改革，著力提高學(xué)院的管理水平，進一步規(guī)范管理的行為，要把06年作為學(xué)院的規(guī)章制度建設(shè)年，要按照現(xiàn)代大學(xué)的理念，認真抓好學(xué)院各項規(guī)章制度建設(shè)，實現(xiàn)靠制度來辦事，靠制度來用人，而不是靠某個領(lǐng)導(dǎo)個人的意思。所以，制度要通過充分的討論，在民主的基礎(chǔ)上進行集中，形成學(xué)院的規(guī)定，大家共同來執(zhí)行。人才強校的重點是引進高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才。學(xué)院已確定06年將面向全國招聘28名高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)、學(xué)科帶頭人，4個系部主任也將面向社會公開招聘產(chǎn)生，校內(nèi)有高學(xué)歷、高職稱的人員均可報名競聘系部主任。我們的目標(biāo)是在“十一五”期間，爭取教授達到10—15名，博士以上學(xué)歷的達到10名以上，碩士學(xué)歷的達到35%以上，高級職稱以上的（不包括高級講師）要達到30%以上。這是我們學(xué)院發(fā)展的根本希望所在，一個好的專業(yè)帶頭人、一個好的學(xué)術(shù)帶頭人就可以帶動一個學(xué)科、帶動一個系部，推動學(xué)院的發(fā)展。

　　4．謀劃以新校區(qū)建設(shè)為切入點的示范院校創(chuàng)優(yōu)工程。主要就是大家所關(guān)心的新校區(qū)建設(shè)。為什么把新校區(qū)的建設(shè)列為創(chuàng)建示范院校的工程呢？我院最遲要在20xx年進行高職高專院校辦學(xué)水平評估。辦學(xué)水平評估，如果只有目前這塊地，5000人的規(guī)模，教學(xué)質(zhì)量再好、師資力量再強，硬件方面最大的瓶頸包括占地面積、建筑面積不夠的問題得不到解決，就不可能達優(yōu)。所以，只能是創(chuàng)建一個新校區(qū)。萬傾沙的主要問題是地質(zhì)狀況差一些，填海工程基建成本高；另一方面是遠一些，但這是次要的，我們鐵路職院的員工并不怕遠。南沙作為廣州未來的新興海濱城市的標(biāo)志，由于沒有一所大學(xué)，沒有一所高等職業(yè)院校，所以是一個很好的機遇，我們的定位還是在南沙建設(shè)新校區(qū)。最近已與南沙區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和橫瀝鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系，他們都非常歡迎我們鐵路職院到那里去建新校區(qū)，在假期內(nèi)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將深入實地進行考察。只有這新校區(qū)的建設(shè)籌劃好，我院才能有大的發(fā)展。由于在橫瀝鎮(zhèn)建設(shè)新校區(qū)需要較大的投入，萬一上級領(lǐng)導(dǎo)不能形成共識，我們就立足現(xiàn)校區(qū)發(fā)展，爭取就學(xué)院東面的空地與當(dāng)?shù)卣�府談校區(qū)共建，現(xiàn)校區(qū)搞教學(xué)，聯(lián)建開發(fā)的作為學(xué)生的宿舍、運動場地、學(xué)生的食堂等，這是學(xué)院謀取發(fā)展的一個底線�？傊�，學(xué)院一定要發(fā)展，不能等著別人來發(fā)展，看著別人去發(fā)展。

　　20xx年我院要邁好步、開好頭，一心一意謀發(fā)展，集中精力搞建設(shè)，不遺余力地推進這四項工程，把學(xué)院建設(shè)得更好，把06年的教學(xué)、管理、科研、后勤服務(wù)、綜合治理、計劃生育、離退休工作、安全保衛(wèi)等各方面工作搞得更好，力爭各項工作上一個新的臺階。

　　最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，在感謝廣大教職工05年辛勤工作、為學(xué)院發(fā)展做出貢獻的同時，也衷心祝愿全院教職工新年愉快、萬事如意、事業(yè)發(fā)展！

【在學(xué)院期末工作總結(jié)大會上的講話】相關(guān)文章：

武術(shù)學(xué)院期末工作總結(jié)大會講話稿12-25

高校學(xué)院期末工作總結(jié)11-25

在全區(qū)干部大會上的講話04-08

教育實踐活動總結(jié)大會上的講話04-07

總結(jié)表彰大會上的講話范文12-25

在慶祝教師節(jié)大會上的講話11-02

校長在中考動員大會上的講話08-20

全民創(chuàng)業(yè)表彰大會上的代表講話03-13

在全區(qū)三級干部大會上的講話04-09

在軍訓(xùn)動員大會上的講話稿11-12