關(guān)于電工工作總結(jié)模板
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的關(guān)于電工工作總結(jié)模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于電工工作總結(jié)模板1
20xx年已經(jīng)過半,在我們?nèi)w同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,我月亮山風(fēng)電場圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析20xx年上半年我場工作的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長去短,順利開展下半年工作,我們需要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報(bào)告,只有這樣才能進(jìn)一步動員廣大干部員工,堅(jiān)定目標(biāo),抓好落實(shí),確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
20xx年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了巨大的發(fā)展,海原80萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目和寧東太陽能二期2萬千瓦項(xiàng)目開工建設(shè),這是是公司成立以來項(xiàng)目集中開工建設(shè)最多的一年,雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重,協(xié)調(diào)難度巨大,但是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn),工程整體進(jìn)展較順利。除此之外,海原武塬一二期10萬千瓦項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電;海原南華山20萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)吊裝完成86臺,110kV升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗(yàn)收,110kV送出線路建成;脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成,風(fēng)機(jī)吊裝完成18臺,110kV升壓站設(shè)備開始調(diào)試,110kV送出線路建成;木頭溝、孝家莊10萬千瓦風(fēng)場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成44基,110kV升壓站配件樓基礎(chǔ)開始澆筑,110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;狼水溝30萬千瓦風(fēng)電場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成43基,110kV升壓站綜合樓正在進(jìn)行墻體砌筑,110kV送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;寧東太陽能二期20MWp項(xiàng)目螺旋地樁全部安裝完成,支架安裝完成17。5兆區(qū),太陽能電池板安裝完成7。5兆區(qū),太陽能送出線路基礎(chǔ)澆筑完成23基。如此巨大的發(fā)展,使公司對人才的需求變得更加迫切,這對我們每個員工都是一個極大的機(jī)遇,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
其次,在公司獲得長足發(fā)展的同時,管理經(jīng)營也變得極為重要,光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作,編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案,常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊(duì)培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時,引入“7S”等先進(jìn)管理理念,并組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)探討,將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去,并取得了巨大的成效,從單位到個人,整個生產(chǎn)面貌煥然一新!
上半年,公司風(fēng)電完成發(fā)電量3。3億千瓦時,實(shí)現(xiàn)利潤3300萬元,連續(xù)安全生產(chǎn)2392天;太陽能完成發(fā)電量846萬千瓦時,實(shí)現(xiàn)利潤16萬元,連續(xù)安全生產(chǎn)1658天。能夠取得這樣的效益,離不開公司管理層的運(yùn)籌帷幄,更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數(shù)字,卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上,公司規(guī)模逐步擴(kuò)大,下屬員工才能夠安心工作,增加對本公司的榮譽(yù)觀與歸屬感。
再次,公司以“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治提升年”活動入手,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,深入開展防人身和防設(shè)備安全隱患大排查,嚴(yán)厲打擊各類違章,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全防
范意識和安全防范能力進(jìn)一步提升,安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。作為電力生產(chǎn)企業(yè),安全永遠(yuǎn)是我們必須放在第一位的因素,與其他生產(chǎn)企業(yè)相比,電力的'特殊性要求我們必須具有更高的安全生產(chǎn)意識與更熟練的安全生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間,各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全防范意識,開展各式各樣的安全演練與培訓(xùn)工作,永遠(yuǎn)將員工的生命安全放在首位,給我留下的極其深刻的印象。
在下半年的工作中,除了要繼續(xù)堅(jiān)持鞏固上半年已經(jīng)取得的工作成果,更是要響應(yīng)公司及李總的號召,在加強(qiáng)人資管理,滿足快速發(fā)展人才需求的同時,提高經(jīng)營意識,著力提升經(jīng)營管理水平,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)場效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進(jìn),圓滿完成全年工作任務(wù)!
關(guān)于電工工作總結(jié)模板2
20xx年以來,本人以公司為服務(wù)理念,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。
一、參加前期交接房工作。
本日于20xx年2月21日進(jìn)入公司xx物業(yè)管理部,在老員工的帶領(lǐng)下,本人虛心學(xué)習(xí),為二期D。E棟設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收。為交房及日后的物業(yè)服務(wù)做充分的準(zhǔn)備工作。
二、二期交房工作。
從3月30日交房起,本人隸屬于驗(yàn)房組,陪同前來接房的業(yè)主驗(yàn)房,為其對戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹,就其有疑問的地方做詳細(xì)解釋。在為期一個月的集中交房期間,我學(xué)會了許多東西,學(xué)會了如何更融洽的與人溝通,學(xué)會了用更專業(yè)的知識去為客戶排憂解難。
在此期間,本人收獲頗多,也總結(jié)了一點(diǎn)點(diǎn)如何順利的完成陪同業(yè)主驗(yàn)房的經(jīng)驗(yàn),二期的交房工作比較順利也相當(dāng)?shù)膱A滿,其中也有著一份我的努力,為此我感到衷心的高興和自豪。
二期交房工作完成后,本人于20xx年4月25日xx調(diào)入西彭西城華府。負(fù)責(zé)西城華府的前期工程進(jìn)度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督,西城華府是我司的一個新樓盤,也是公司的一個新窗口,在這里,很多來自各個地方的我們走到了一起,大家成為了同事,成為了朋友,都為著公司的發(fā)展壯大而努力。
三、交房及準(zhǔn)備工作。
在接房前的籌備工作中,我們都很努力,各種資料,細(xì)節(jié),說辭都準(zhǔn)備得很充分,美中不足的就是,因?yàn)闀r間關(guān)系,未能夠進(jìn)行分戶驗(yàn)收,以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里,交房數(shù)量達(dá)百分之八十,而至今,接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。
四、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收
自交房前一周開始,我們工程維修班的同事就開始了對小區(qū)里面的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,經(jīng)常都是加班加點(diǎn),維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅(jiān)持在自己的'崗位上,新樓盤交房開始后,我和同事們起早貪黑,雖然很累,但是我們都覺得過得很巴適。
五、裝修監(jiān)管
在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù),近百家業(yè)主已入住,來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進(jìn)行監(jiān)管。
六、設(shè)備的保養(yǎng)及監(jiān)管
在設(shè)備交接后,緊接著就是設(shè)備的保養(yǎng),我與維修班同事做到了每月對發(fā)電機(jī),配電設(shè)備,供水設(shè)備,消防設(shè)備,照明設(shè)施,運(yùn)動健身設(shè)施等進(jìn)行定期保養(yǎng),并對電梯保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查督促,由于很多設(shè)備好在保質(zhì)期,我們要做好與廠家的溝通,有問題及時通知廠家。
在具體的工作中,我努力做好服務(wù)工作,
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作開展的情況,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,準(zhǔn)確的了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題做出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。
三是在接待來訪的業(yè)主中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪業(yè)主,認(rèn)真聽取來訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時,對業(yè)主要求解決又一時解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細(xì)、更好,以獲得業(yè)主們對我司工作的認(rèn)可。
在20xx年,我要在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我會帶領(lǐng)維修班的所有維修工倍加的努力,踏實(shí)工作,將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成績,對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全方位的保養(yǎng),維護(hù),以期獲得小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,認(rèn)可我,認(rèn)可世家物業(yè)。
關(guān)于電工工作總結(jié)模板3
在熾熱的去年夏天,懷著對生活期待,揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進(jìn)銀海,成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因?yàn)槟贻p不足之處很了然,也因?yàn)槟贻p所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會敷衍塞責(zé),迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新環(huán)境,挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海,你是我們?nèi)松嘎访鳠,引領(lǐng)我們行程的方向。
回顧XX,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會!同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗(yàn)!使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。
我是一名運(yùn)行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運(yùn)行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的'我,必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容,比如電對人身安全距離(220kv安全距離是3m),巡視電氣設(shè)
備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運(yùn)行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題,是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑,是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。我們運(yùn)行人員在這項(xiàng)工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中,開、結(jié)工作票,倒閘操作,識別信號報(bào)警,監(jiān)盤,事故處理,這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發(fā)事故處理經(jīng)驗(yàn)不足,電氣設(shè)備工作原理,二次保護(hù),運(yùn)行設(shè)備維護(hù),這些知識沒有更深的理解。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn),事故處理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗(yàn)。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中,我要做到,多發(fā)現(xiàn)問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動紀(jì)律,我會始終保持著飽滿的工作熱情,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運(yùn)行人員。
人與人之間有微妙的關(guān)系,我們企業(yè)是個大家庭、是個團(tuán)隊(duì)。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心,處理好同事之間的關(guān)系,營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責(zé)任。在銀海工作我感受到家的溫馨,因?yàn)樵谲囬g里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護(hù)我,形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、?等等,舉行這些活動讓我受益匪淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機(jī)會。籃球比賽這是一個團(tuán)隊(duì)競技,通過參加比賽后我感悟挺深刻,一個集體、一個團(tuán)隊(duì)的能量是無窮的,人人都能無私、團(tuán)結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流,同事之間就能多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)摩擦;多一點(diǎn)信任,少一點(diǎn)猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受
災(zāi),我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實(shí)深入人心,在火熱的季節(jié),發(fā)放高溫補(bǔ)貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠比較遠(yuǎn),也發(fā)放了交通補(bǔ)貼,這些舉措都是公司關(guān)心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了,上、下班的員工排好隊(duì)整齊進(jìn)出廠,從這點(diǎn)上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌,同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
然而經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴后,在市場經(jīng)濟(jì)動蕩沖擊下,鋁價(jià)回升緩慢起伏不定,電價(jià)卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠,做為用電大戶,我們要減低成本,沒有退路。古人有句話,變則通,通則久。管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,只有求變我們才能發(fā)展,公司在管理也做出些變革,執(zhí)行績效工資,提出加強(qiáng)執(zhí)行力,由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩,海納百川,敢于承認(rèn)新事物誕生,消除對新事物不良抵觸心理,迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀(jì)律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排,技術(shù)改造,而這些或許一個人貢獻(xiàn)是微不足道,需要我們大家行動起來,來銀海工作當(dāng)做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。比如以一臺5p空調(diào)功率4000瓦時大概計(jì)算,每小時消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上,從身邊小事做起,我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線員工的我們,要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉涌相報(bào)’感恩的心,珍惜現(xiàn)在工作崗位,帶著主人翁責(zé)任感去工作,加陪努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高技能,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,把我們心擰成一團(tuán),把我們的手緊緊握在一起,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使,努力構(gòu)建和諧、健康的銀海,使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大,越走越遠(yuǎn),成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模!
由于知識淺薄,總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!
關(guān)于電工工作總結(jié)模板4
充實(shí)的20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
我作為學(xué)?倓(wù)處的一名電工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)校規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的'幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障學(xué)校里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
三、20xx年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好學(xué)校水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的電工。
關(guān)于電工工作總結(jié)模板5
虎年即將過去,兔年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績,也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來講,設(shè)備安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的,認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計(jì)劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。
成績只屬于過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。
一、存在的問題
1、安全意識淡薄,如高空作業(yè)時,忘記安全帶,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁煙區(qū)吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求,對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。
4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊,學(xué)習(xí)熱情不夠高。
6、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),干活拖拖拉拉時有發(fā)生。
7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。
8、包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二、措施
1、加強(qiáng)安全教育,密切配合車間制定的各項(xiàng)安全規(guī)程,讓每位班員都認(rèn)識到安全是最大的福利。
2、加強(qiáng)思想教育,定期召開班委會,及時傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強(qiáng)化執(zhí)行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動腦子。
4、明細(xì)班員各項(xiàng)酬金,讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),勞動態(tài)度端正的班員,得到應(yīng)有的報(bào)酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對不一樣。
5、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時間,針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授,要常抓不懈,每天掌握一個知識點(diǎn)也是很大的收獲,我們爭取利用空閑時間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場討論,如防爆設(shè)備的完好,322、203、111等核心設(shè)備的.應(yīng)急處理。
6、強(qiáng)化工作責(zé)任心,誰維修、誰負(fù)責(zé),要跟蹤落實(shí),工作要主動出擊,檢查要膽大、細(xì)心,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴(yán)肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。
8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制,讓每臺設(shè)備都有“主人”,去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé),誰出問題誰承擔(dān),做到獎罰分明,提高班員責(zé)任心。
9、節(jié)約材料要從點(diǎn)滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”
三、對車間的建議
1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時間控制改為充控開關(guān),這樣既節(jié)省了材料,也節(jié)約人力維修和調(diào)時,減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組,增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中,電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)安全教育,不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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