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礦業(yè)公司調(diào)度室一季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-06 09:21:01 工作總結(jié) 我要投稿
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礦業(yè)公司調(diào)度室一季度工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的礦業(yè)公司調(diào)度室一季度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

礦業(yè)公司調(diào)度室一季度工作總結(jié)

  一季度以來,調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全礦的“六大系統(tǒng)建”設(shè)為中心,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行,調(diào)度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下:

  一、日常調(diào)度管理方面

  1、認(rèn)真調(diào)度,合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。

  2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度,做好日常調(diào)度工作

  嚴(yán)格執(zhí)行能源公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度,調(diào)度室24小時(shí)有人,調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情,堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí),指揮正確,反應(yīng)迅速,匯報(bào)準(zhǔn)確,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí),交接班時(shí),交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化,接班調(diào)度員在接班后,要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄,對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作,對上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

  3、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況

  調(diào)度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場,積極掌握工作面現(xiàn)場進(jìn)度情況,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,為合理調(diào)度,解決井下問題,提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,并針對特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。

  煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要,掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r,作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行,是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié),掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量,合理調(diào)度礦車運(yùn)行,為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響,進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題,將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量,加強(qiáng)了對采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度,做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度,保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作,特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間,調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。

  5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況

  結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際,在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,并確保實(shí)施,每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度,著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。

  6、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理

  目前調(diào)度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄,并按要求存檔保存。同時(shí),調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報(bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日報(bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表(采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬)等表格,做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確,上傳及時(shí),為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。

  7、達(dá)標(biāo)自檢方面

  調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)能源公司調(diào)度室,并形成資料夾存電子檔。

  8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度,進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào),嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)。

 。1)班、日調(diào)度匯報(bào)

  目前調(diào)度室有調(diào)度調(diào)度員匯報(bào)記錄,調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì)、輔助跟班隊(duì)長現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,并做詳細(xì)記錄,形成紙質(zhì)版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、專項(xiàng)調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄,跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間,應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場情況,調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并詳細(xì)記錄。

  (2)專題

  季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作

  嚴(yán)格按專題、季節(jié)性匯報(bào)要求,準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息,具體情況如下:

 、賹n}匯報(bào):按照上級(jí)部署的重點(diǎn)工作要求,按時(shí)保質(zhì)的做好專題匯報(bào)。

 、诜偶贆z修匯報(bào):礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃提前兩天向能源公司調(diào)度室匯報(bào)。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向能源公司調(diào)度室匯報(bào)。

  ③為了進(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理,最大程度發(fā)揮輔助單位作用,調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊(duì)長班中匯報(bào)制度,值班調(diào)度員及時(shí)調(diào)度,跟班隊(duì)長詳細(xì)匯報(bào)班中沿線安全生產(chǎn)情況。

  9、調(diào)度應(yīng)急處置方面

  加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理,提升應(yīng)急能力。,重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令,凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的,調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下:

  (1)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,建立領(lǐng)導(dǎo)值班表,礦長和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。

 。2)調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,并按季度及時(shí)修編,電子版存調(diào)度室。

 。3)應(yīng)急預(yù)案演練:通過一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練,調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作,并做好演練記錄。演練過后,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn),調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng),通過不斷學(xué)習(xí),應(yīng)用于應(yīng)急演練中,不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。

  (4)具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長授權(quán)令,并以板牌形式展示。對每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄,并及時(shí)上報(bào)。

 。5)調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖,制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn),能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

 。6)嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào),即:在接到事故匯報(bào)時(shí),要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故;情況暫時(shí)不清的,要先報(bào)告事故概況,并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告;報(bào)告事故時(shí),要傳報(bào)《新疆自治區(qū)煤礦死亡事故報(bào)告單》;發(fā)生3人及以上死亡(含涉險(xiǎn))必須在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

  (7)在事故搶救方面,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)指揮搶救工作,做好詳細(xì)記錄,并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。

  10、積極創(chuàng)新,進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

  在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新,為了克服調(diào)度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特制作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。

  11、調(diào)度裝備與監(jiān)測監(jiān)控

  目前在我礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況正常。調(diào)度電話系統(tǒng)已經(jīng)完工并投入使用;小靈通通信系統(tǒng)基本到位,等待熔纖;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備傳感器安裝已到位,等待接好電源調(diào)試。

  12、環(huán)境管理與文明辦公

 。1)積極實(shí)行調(diào)度工作精細(xì)化管理,調(diào)度室、值班室和機(jī)房每天早上進(jìn)行整理,做到清潔整齊,物放有序,設(shè)備資料整潔,整齊統(tǒng)一。

 。2)調(diào)度員工作認(rèn)真,調(diào)度合理,態(tài)度和藹,禮貌待人,熱情服務(wù),做到了文明禮貌辦公,公正無私調(diào)度。

  13、一季度重點(diǎn)調(diào)度工作

  ⑴加強(qiáng)面充填期間的安全管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn),每日進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),為工作面割煤,充填創(chuàng)造條件,最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度,積極完成能源公司下達(dá)的充填任務(wù)。

 、萍訌(qiáng)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度管理,督促井下及時(shí)灌放倉。針對重三隊(duì)放倉和運(yùn)搬隊(duì)皮帶運(yùn)輸工作,下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進(jìn)行。

 。3)三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)檢查項(xiàng)目。根據(jù)能源公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知要求,調(diào)度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)信息錄入員進(jìn)行三級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn),具體學(xué)習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項(xiàng),同時(shí)礦下發(fā)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,通過三級(jí)調(diào)度專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問題,目前正在完善資料中。進(jìn)一步為系統(tǒng)全面正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

  14、針對調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施

  困難:三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)

  措施:嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問題,上傳不上信息,及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,并做好記錄備案,系統(tǒng)運(yùn)行正常后,及時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)內(nèi)容。

  總之,一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足,工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)排除,主要是管理的系統(tǒng)重復(fù)性太多,上報(bào)安全信息重復(fù)工作太多,目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時(shí)上報(bào)。下一步我們要加強(qiáng)這一方面管理,培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平,做到一人多職,一職多能。

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