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機(jī)加工車間半年總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的機(jī)加工車間半年總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)加工車間半年總結(jié)1
市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)后，鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由書記鎮(zhèn)長親自主持召開，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)上，書記鎮(zhèn)長指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)做出以下要求：
1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。
2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。
3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，對(duì)排查出的問題和隱患建立臺(tái)賬并且整改落實(shí)。
5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。
機(jī)加工車間半年總結(jié)2
“五一”假期即將來臨，為讓職工度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日，近日，濮陽第二河務(wù)局就“五一”期間的`安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，明確了具體要求，五一安全生產(chǎn)工作安排。
一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、班組直至每個(gè)工作崗位。
二是成立了以分管局長帶隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)檢查小組，檢查重點(diǎn)以正在施工的堤防專項(xiàng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化堤防施工、水泥制品生產(chǎn)車間、倉庫、安全用電、設(shè)備運(yùn)行狀況、交通車輛安全等進(jìn)行徹底排查；
三是堅(jiān)持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的事故隱患采取有效措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患，工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點(diǎn)防范。
四是要加強(qiáng)交通車輛的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日封車制度，嚴(yán)禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象，嚴(yán)禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。
五、堅(jiān)持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，加強(qiáng)安全巡查。
機(jī)加工車間半年總結(jié)3
20____年上半年，整理車間工會(huì)工作在集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞車間生產(chǎn)、服務(wù)職工與維護(hù)職工利益，圍繞職工思想教育、技能教育、生產(chǎn)力水平教育、安全生產(chǎn)教育等工作為主線，深入落實(shí)每項(xiàng)工作的活動(dòng)安排及措施，最大程度上解決職工群體或個(gè)體之間亟待解決的問題，預(yù)防、溝通、化解各層次的矛盾與糾紛，最大限度的調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的.積極因素，為車間生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的服務(wù)。現(xiàn)將半年工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、不斷提高基層工會(huì)職能人員的整體素質(zhì)和工作水平。
車間每月堅(jiān)持一次工會(huì)主席例會(huì)，學(xué)習(xí)工會(huì)工作的基本流程和工作目標(biāo)，探索基層工會(huì)基層工會(huì)主席的基本素養(yǎng)和工作要求，從思想上、理論上、業(yè)務(wù)上、工作態(tài)度上不斷強(qiáng)化工會(huì)主席的工作技能，要求工會(huì)主席對(duì)待職工問題要熱心、耐心和細(xì)心，克服急躁、工作方法粗糙等不良現(xiàn)象，對(duì)職工提出的問題要充分發(fā)揮工會(huì)主席的職能，做好職工個(gè)體和企業(yè)組織的橋梁紐帶作用，為協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益、鼓勵(lì)職工投入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。
二、做好扶貧幫困基金的募捐工作，體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)組織的基本職能。
上半年，車間工會(huì)積極做好五環(huán)集團(tuán)扶貧幫困基金募捐工作的宣傳動(dòng)員工作，參與扶貧幫困職工達(dá)517人，共接收捐款7576元。四月份，車間為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款4938元，奉獻(xiàn)愛心人數(shù)達(dá)501人。車間工會(huì)建立困難職工檔案，每逢大型節(jié)假日，車間逐個(gè)進(jìn)行慰問困難職工，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行幫扶、送溫暖，對(duì)生活特別困難的職工，同廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，通過扶貧幫困基金給予經(jīng)濟(jì)上的幫助，半年為23名困難職工給予困難補(bǔ)助，減免子女學(xué)費(fèi)等，合計(jì)達(dá)6500元。
三、貫徹職代會(huì)精神，配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
職代會(huì)后，車間工會(huì)帶頭，深入到班組，把職代會(huì)的內(nèi)容和精神傳達(dá)給每一個(gè)職工，并針對(duì)車間生產(chǎn)實(shí)際，推出一系列攻關(guān)措施、競賽活動(dòng)、練兵比武、職能人員培訓(xùn)等工作項(xiàng)目，按照工作規(guī)劃，逐步進(jìn)行展開、深化、推廣，使得由車間工會(huì)主導(dǎo)的小競賽、小比武、指標(biāo)攻關(guān)、超產(chǎn)攻關(guān)，職能人員培訓(xùn)等活動(dòng)，為貫徹職代會(huì)精神、落實(shí)節(jié)能減排、開展雙增雙節(jié)以及節(jié)能增效等工作起到了重要作用，也為上半年車間各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。
上半年，驗(yàn)布工段每班由原來3個(gè)小組合并為2個(gè)小組，修布班由原來4個(gè)小組合并為3個(gè)小組，為適應(yīng)節(jié)約挖潛、減員提高工資收入，對(duì)合并后的班組長、工長進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，提高了素質(zhì)。積極開展班組競賽、輪班攻關(guān)賽，上半年。開展元月開門紅競賽、3月單項(xiàng)競賽。有梭9088系列直出合格率≥91。5%，無梭JC100100908865″直出合格率≥99。9%。六~九月驗(yàn)布穿條競賽、六月雙增雙節(jié)，對(duì)四項(xiàng)指標(biāo)開展攻關(guān)賽，修布工段每月開展小組、輪班產(chǎn)量競賽活動(dòng)，每月講評(píng)競賽情況，有獎(jiǎng)有罰。
五、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
車間、輪班、小組對(duì)住院職工必訪，上半年對(duì)住院職工16人進(jìn)行訪問，對(duì)家中有大事的也及時(shí)家訪，特別是對(duì)住宿青工，高溫期間給宿舍配備防蚊藥、滅害靈，保全隊(duì)對(duì)住宿門、窗、風(fēng)扇進(jìn)行了檢查、維修，給職工發(fā)放防暑降溫品，對(duì)五層重新安裝隔熱布，對(duì)全車間的風(fēng)扇進(jìn)行檢查、維修，新安裝更衣室風(fēng)扇5臺(tái)。夏季車間干部每天給一線職工送糖、茶水，并給每個(gè)輪班配備小藥箱，每季組織職工代表檢查車間現(xiàn)場安全防火隱患，每季對(duì)個(gè)輪班職工反映較多的問題進(jìn)行調(diào)查研究、分析，及時(shí)調(diào)查、整改，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
機(jī)加工車間半年總結(jié)4
20xx年春運(yùn)工作中，客運(yùn)管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快捷方便工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識(shí)，保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運(yùn)，為我市市民群眾提供了方便、快捷的.出租汽車服務(wù)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為把工作落實(shí)到實(shí)處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實(shí)際情況，制定出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作實(shí)施方案，先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運(yùn)期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職責(zé)和紀(jì)律，使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動(dòng)員起來，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù)，讓全市人民過上一個(gè)快樂祥和的節(jié)日。
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