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安保工作開展情況范文(通用10篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的安保工作開展情況范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安保工作開展情況 1
xxxx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;
3、提高安全意識,保安隊(duì)每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;
4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪情況,做好來訪登記記錄;
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;
6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機(jī),做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場。
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品。
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓(xùn)工作
一年來,保安隊(duì)都能按照市局的'通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊(duì)伍形象有了較大的改變。
在新的一年里,保安隊(duì)將會更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。
安保工作開展情況 2
在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的精神,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)管理工作正常有序的開展。
半年來,物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾方面:
上半年完成的主要工作
年完成的主要工作加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),樹立保安隊(duì)伍良好形象上半年來,物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要以“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高,使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表,操作規(guī)范,紀(jì)律作風(fēng),使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練,從實(shí)踐出發(fā),統(tǒng)一規(guī)范體操,每周兩次訓(xùn)練,既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。
第三是指導(dǎo)保安宿舍內(nèi)務(wù)管理改進(jìn)工作,要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一,按準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,并采取有效措施,大大減少了以前水電浪費(fèi)、設(shè)備損壞的弊端;加強(qiáng)綠化、保潔、加強(qiáng)綠化、保潔、機(jī)電工作指導(dǎo)。
1、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;
2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的'操作程序,提出改進(jìn)的意見并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范;
3、結(jié)合實(shí)際,制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn),對設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評述,使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
開展工作培訓(xùn),開展工作培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)為不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批對新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識測驗(yàn),取得較好的學(xué)習(xí)效果。
加強(qiáng)精神文明建設(shè),加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作開展
1、20xx年初注冊成立了xx物業(yè)管理有限公司南寧分公司,同時成功競標(biāo)接管了xx項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,使本部門的工作有條理地進(jìn)行,提高了我們的管理水平。
2、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動任務(wù)。
3、舉行保安演練,營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。物業(yè)部把一期交房作為契機(jī),著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng),處理具體事務(wù)時對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”“兩個大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,業(yè)主滿意,員工滿意。我們會在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從自身找原因,加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素質(zhì),把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
安保工作開展情況 3
又是一個學(xué)期的過去,作為xxx幼兒園的保安人員,我很高興在這個學(xué)期中,沒有出現(xiàn)任何的安全事故。這不僅是對這學(xué)期我的工作的圓滿完成而感到高興,更是對幼兒園這些孩子們能夠平安的進(jìn)出校園而感到高新。畢竟,能在幼兒園保衛(wèi)這里的安全,也是我的驕傲。
這學(xué)期的工作中,雖然沒有除夕拿安全的事故,也沒出現(xiàn)什么財產(chǎn)方面的損失,但是校園內(nèi)依舊存在著許多潛在的危險。為了這些孩子和校園的安全,我必須好好的總結(jié)自己的工作,讓自己的工作能做到更好,以此來加強(qiáng)對校園的保護(hù)。我這學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、工作的情況
這個學(xué)期中,我已經(jīng)作為學(xué)校的門衛(wèi)在校門口站崗,由于工作的要求變化,這個學(xué)期中,我抓緊了對進(jìn)出人員的記錄,進(jìn)出的車輛更是被嚴(yán)格的限制。這一個學(xué)期的人員進(jìn)出記錄,都已經(jīng)記錄成冊,好好的保存了起來。
針對校園的'安全情況的檢查,教室中的電線、桌椅、利器的擺放以及室外游樂道具的質(zhì)量我都有定期仔細(xì)的排查。這學(xué)期以來,工檢查xx次,進(jìn)行了xxx次維護(hù)。保障了同學(xué)們和老師們在幼兒園的生活中的安全水平。就這學(xué)期來說,并無出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。
同時在校園的衛(wèi)生檢查方面我也進(jìn)行了加強(qiáng),尤其是對幼兒的常用品,桌椅、玩具等進(jìn)行了檢查,沒有發(fā)現(xiàn)明顯不合格的地方。
二、對自己的提升
這學(xué)期,我在空余的時間加強(qiáng)了自己對安全知識的了解,學(xué)習(xí)了許多安全隱患的預(yù)防及處理方法,大大的提高了自己的工作過能力。同時,對接送的人員也加強(qiáng)了關(guān)注,嚴(yán)格把關(guān),不放任何無卡的人士入園,那些無關(guān)人員更是嚴(yán)厲禁止入內(nèi)。
同時,我也保證自己能有一個作為幼兒園保安的親和力,面對孩子和家長,能保持微笑,不給孩子和家長帶來不好的印象。
三、結(jié)束語
總得來說,這個學(xué)期的工作圓滿完成,雖然在一些地方依然因?yàn)楦鞣N原因沒能做到最好但是無論是我,還是學(xué)校都在努力,為了給孩子們提供I個最為舒適,最為安全的成長環(huán)境。
雖然我只是作為一個幼兒園的保安,但是我也是xxx幼兒園的一員。保障好孩子們的健康成長,是我們每一位員工的責(zé)任!今后的下個學(xué)期我也會好好的學(xué)習(xí)安全方面的知識,加強(qiáng)對校園安全大防范,強(qiáng)化對大門的守衛(wèi)工作。
安保工作開展情況 4
一、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)
1、建立安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置安全質(zhì)量部,設(shè)部長1名,安全員2名,質(zhì)檢員2人。建立了包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊(duì)長的安全組織機(jī)構(gòu)。配置職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的'管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等,安全管理體系執(zhí)行,安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
3、建立安全生產(chǎn)管理制度
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
建立安全生產(chǎn)自控體系。
建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度
制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案。
建立危險源清單。
制定應(yīng)急預(yù)案。
4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等,質(zhì)量保證體系執(zhí)行,質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
5、建立質(zhì)量管理制度。
建立質(zhì)量責(zé)任制度。
建立質(zhì)量保證體系。
建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
制定qc小組管理制度。
二、安全管理工作
1、京滬高速鐵路的安全管理目標(biāo)是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點(diǎn),制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、跨公路安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施、勞動防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。采取施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等靈活多樣的形式,全方位、多角度、大規(guī)模開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織人員學(xué)習(xí)參觀其他項(xiàng)目的安全管理優(yōu)點(diǎn)。聯(lián)合中國交通建設(shè)工程學(xué)院,開展安全員教育。
4、開展全員安全培訓(xùn)、交底。
項(xiàng)目進(jìn)場后,對每位員工進(jìn)行安全考試,合格者方可參與高鐵施工。針對每名員工開展三級安全教育,包括項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班安全教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力水平。召開安全會議,進(jìn)行各項(xiàng)專
題培訓(xùn)會議,進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。
5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設(shè)備、人員臺賬,包含設(shè)備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工等。
6、定期開展安全檢查。
項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查,由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。項(xiàng)目部安質(zhì)部每日進(jìn)行安全檢查,對檢查出的問題,編發(fā)通報,現(xiàn)場整改或限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。
7、開展各類安全活動。
成立了安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加20xx年安全知識競賽,參賽人數(shù)146人,參賽率達(dá)100%。普及了安全知識,對全體管理人員進(jìn)行了安全教育。放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達(dá)400人次。
安保工作開展情況 5
今年,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識,確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我公司沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故,基本完成年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),F(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與安全生產(chǎn)的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、是目標(biāo)明確明確,落實(shí)責(zé)任。
年初,公司與下屬的各部門班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,同時制定了分公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),下發(fā)了各級部門班組的安全職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全員,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
三、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全檢查力度。
今年我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度,形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時加強(qiáng)安全檔案的管理,及時更新完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管。同時根據(jù)相關(guān)要求,建立了消防四個能力建設(shè)檔案并抓緊完善了相關(guān)材料內(nèi)容。全年認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好安全生產(chǎn)活動,公司規(guī)定每月由副總經(jīng)理帶隊(duì),按照市公司的安全檢查細(xì)則表,對全縣營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外,公司還開展了綜合大檢查6次,共查出火險隱患6處、外線施工不規(guī)范操作2次,并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書,逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗12次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
四、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使安全生產(chǎn)活動健康地開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動,試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班1期,近30人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;公司還專門對新上崗人員和現(xiàn)金管理人員進(jìn)行上崗前安全知識培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),提高安全防范能力。
1、是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營業(yè)場所的安全管理。今年新增加保安員1人,營業(yè)場所的安保人員值勤實(shí)行流動加固定,并充分利用視頻監(jiān)控對辦公樓大院進(jìn)行密切監(jiān)控,對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。對財務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作,實(shí)行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全。
2、加強(qiáng)要害部位安全防范工作。公司對交換機(jī)房的實(shí)時集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查;為13個營業(yè)場所更換和安裝了報警器,對營業(yè)資金及設(shè)備安全的防范起到積極作用;同時,積極爭取上級公司對損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建基站和生產(chǎn)樓新配消防器具36個;更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志、燈具等15處;完成了生產(chǎn)樓和的防火封堵工作;在辦公大院內(nèi)張貼安全警示等;6月份,公司還舉辦了滅火演練活動,公司有30多人參加了此次活動,收到較好的效果。
3、公司針對車輛較多的情況,每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí),落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會制度,定期保養(yǎng)維修車輛,綜合辦定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如,在堅(jiān)持機(jī)動車維修保養(yǎng)制度方面,綜合辦在每次駕駛員例會之后,都要對所有機(jī)動車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,并將查情登記在冊,同時要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的.重要內(nèi)容。通過以上舉措,保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸,及各種機(jī)動車輛安全行駛無事故;
4、加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全,對公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記、盤查和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
六、存在問題:
1、外線施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位,仍存在一些違規(guī)操作安全隱患,隨工安全監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
2、新樓消防系統(tǒng)沒有得于正常維保,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,已被消防部門檢查后口頭警告,望從市公司層面解決。
3、員工安全培訓(xùn)力度不夠,安全意識淡薄。
4、安全相關(guān)預(yù)案還停留在書面上,欠缺實(shí)戰(zhàn)演練。
我們今年雖然在安全生產(chǎn)活動中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展?傊,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
安保工作開展情況 6
一、上半年物業(yè)安保工作
1、針對各門店的實(shí)際,配合行政人事部完成了各門店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現(xiàn)有安保人員332人,物業(yè)人員319人,較過去在人力成本上有了明顯減少,促進(jìn)企業(yè)效益提高。
2、初步完成了物業(yè)、安保相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)制定。上半年安保完成了隊(duì)伍管理,道路車輛管理,消防管理及考核細(xì)則四個管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,物業(yè)完成了主要設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)制定,為實(shí)現(xiàn)各門店物業(yè)安保標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提供了制度保證。
3、開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門店骨干力量各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)四期,參加人數(shù)達(dá)110人次,不同程度提高了各門店部門經(jīng)理、主管、班組長、中隊(duì)長、專員及文員的工作能力。
4、著力現(xiàn)場督察,推進(jìn)各店物業(yè)安保管理,按管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提升。上半年采取專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合,到各門店現(xiàn)場督導(dǎo)100多次,檢查問題300多條,并分類進(jìn)行指導(dǎo)督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場建材店貨運(yùn)出租車收費(fèi),原由保安直接收取現(xiàn)金,督查后改為由車主到結(jié)算中心交費(fèi),糾正了一般工作人員直接接觸現(xiàn)金不規(guī)范問題;游樂、百貨店消防泵房設(shè)備開業(yè)以來一直不能運(yùn)行問題;邁皋橋家居安保隊(duì)伍管理不規(guī)范,部分隊(duì)員長期不住勤等問題,均得到有效改善。
同時,針對各門店實(shí)際,突出了游樂百貨店特種設(shè)備管理,邁皋橋店安保隊(duì)伍管理,各門店防汛組織落實(shí)、物料準(zhǔn)備,開展了專項(xiàng)重點(diǎn)督導(dǎo),推進(jìn)提升管理,為門店正常運(yùn)營提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂百貨店電玩設(shè)備年初有 64 臺不能正常運(yùn)行,通過督查跟進(jìn)后現(xiàn)有34臺已恢復(fù)運(yùn)行,整個電玩設(shè)備故障率由原來的27.3 %下降為 12.7%。各店防汛工作通過督查,都制定了相應(yīng)的防汛應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了應(yīng)急組織,備足了防汛物料,為防大洪、排大澇做好充分準(zhǔn)備。
5、督查與服務(wù)并重,協(xié)助門店解決疑難問題。上半年在對門店督查的基礎(chǔ)上,還對督查出來的重點(diǎn)問題和疑難問題進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。
一是針對門店管理薄弱環(huán)節(jié),分別從原料城調(diào)整一名消防專員到游樂百貨店加強(qiáng)消防管理,調(diào)整一名保安隊(duì)長到邁皋橋店加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,推進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)工作的改善。
二是幫助門店協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為門店創(chuàng)造寬松經(jīng)營環(huán)境。上半年幫助游樂百貨店與安全生產(chǎn)管理部門、消防部門解決特種設(shè)備、消防管理不規(guī)范問題;幫助原料城協(xié)調(diào)B8B9B11及C3消防驗(yàn)收問題。
三是協(xié)調(diào)房地產(chǎn)及項(xiàng)目部為游樂百貨店召開三次關(guān)于房屋、空調(diào)、消防設(shè)備存在問題協(xié)調(diào)會,協(xié)助門店解決疑難問題。
二、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)相關(guān)物業(yè)安保管理標(biāo)準(zhǔn)制定。力爭到年底80%的專項(xiàng)管理均有統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、加快物業(yè)安保隊(duì)伍管理人員和技術(shù)人員的培養(yǎng)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,物業(yè)安保新技術(shù)應(yīng)用也不斷增加,物業(yè)安保人員素質(zhì)應(yīng)與時俱進(jìn)。管理人員應(yīng)從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型發(fā)展,技術(shù)人員應(yīng)從低層次向高層次發(fā)展,特別是物業(yè)目前應(yīng)用的智能化系統(tǒng)不斷更新,應(yīng)提高培養(yǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。據(jù)了解目前高智能化的`系統(tǒng)維修、維護(hù)均靠外包,應(yīng)培養(yǎng)自己的人才和隊(duì)伍,既能減少費(fèi)用,又能鞏固企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3、抓督導(dǎo)促提高。通過標(biāo)準(zhǔn)制定,及時組織骨干力量進(jìn)行培訓(xùn),提高對規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的理解。同時加大門店現(xiàn)場督查,不斷通過組織典型案例分析,促進(jìn)物業(yè)安保管理水平全面提升,促進(jìn)各門店物業(yè)安保管理平衡發(fā)展,縮短參差不齊的距離。
安保工作開展情況 7
春運(yùn)自1月16日開始至2月24日結(jié)束,歷時40天,為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確!按哼\(yùn)”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,xx交警按照上級公安機(jī)關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運(yùn)交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),保障準(zhǔn)備措施落實(shí)到位。
俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運(yùn)安保工作的有序開展和順利推進(jìn),大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了《xx縣春運(yùn)道路交通安全管理工作實(shí)施方案》和《xx縣春運(yùn)道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,成立了大隊(duì)長任組長、副大隊(duì)長任副組長、大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)和各派出所交警中隊(duì)中隊(duì)長為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)春運(yùn)交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實(shí)施和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊(duì)秩序中隊(duì),負(fù)責(zé)日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實(shí)責(zé)任,春運(yùn)期間大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,為圓滿完成“春運(yùn)”道路交通安全各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、抓思想認(rèn)識,動員部署安排落實(shí)到位。
“思想是行動的先導(dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運(yùn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊(duì)組織召開春運(yùn)道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊(duì)長黃開燦傳達(dá)了全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結(jié)了春運(yùn)道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運(yùn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的準(zhǔn)備情況;立足轄區(qū)實(shí)際,對全縣今年春運(yùn)道路交通安全管理工作形勢進(jìn)行了預(yù)判;安排部署了春運(yùn)期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊(duì)和客運(yùn)公司簽訂了春運(yùn)道路交通安全管理工作責(zé)任狀。
三、抓啟動日活動,春運(yùn)攻堅(jiān)工作落實(shí)到位。
“良好的開端是成功的一半”,1月16日是春運(yùn)啟動日,為進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間道路交通安全管理工作,確保春運(yùn)期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當(dāng)天上午9時,交警大隊(duì)深入轄區(qū)紅交集團(tuán)xx分公司及金運(yùn)公司,以“平安出行、平安春運(yùn)”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運(yùn)啟動儀式,正式拉開了xx縣“春運(yùn)”工作的帷幕,掀起“春運(yùn)”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當(dāng)天大隊(duì)共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實(shí)營造了人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。
四、抓預(yù)防舉措,隱患排查治理落實(shí)到位。
“隱患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運(yùn)前,大隊(duì)聯(lián)合交通、安監(jiān)、運(yùn)政等部門深入客運(yùn)企業(yè),對客運(yùn)企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),集中清理營運(yùn)駕駛?cè)诉`法記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn);督促客運(yùn)企業(yè)對所有參運(yùn)車輛安全性能進(jìn)行檢測檢驗(yàn),對逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整改前不得上路營運(yùn),保證參運(yùn)車輛合格并配齊有效的安全防護(hù)設(shè)備;大隊(duì)聯(lián)合個派出所交警中隊(duì)及相關(guān)職能部門,對轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)班線路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理,嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。
五、抓警務(wù)勤務(wù),路面管控措施落實(shí)到位。
“警力隨著勤務(wù)移”,為切實(shí)提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊(duì)本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打”的.管理原則,堅(jiān)持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合,嚴(yán)格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點(diǎn)”即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治,設(shè)立了21處臨時執(zhí)勤點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行24小時勤務(wù)制度,對7座以上公路營運(yùn)客車實(shí)行逐車登記檢查,嚴(yán)厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
六、抓宣傳教育,引導(dǎo)提示服務(wù)落實(shí)到位。
“宣傳教育是基礎(chǔ)”,為切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運(yùn)交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊(duì)以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性為出發(fā)點(diǎn),采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、QQ、微博、手機(jī)短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導(dǎo)群眾安全出行;啟動蠻耗春運(yùn)道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機(jī)和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務(wù),用實(shí)際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強(qiáng)了春運(yùn)旅客的溫馨感。
七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動,應(yīng)急處突防范落實(shí)到位。
“交通管理是一項(xiàng)綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊(duì)主動加強(qiáng)與氣象、路政部門的聯(lián)系,實(shí)時了解天氣情況,掌握通行信息,加強(qiáng)交通疏導(dǎo),及時處置警情;強(qiáng)化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案,日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊(duì)和大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì),除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。
八、抓責(zé)任落實(shí),跟蹤督導(dǎo)檢查落實(shí)到位。
“工作舉措關(guān)鍵在于落實(shí)”,為切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面,大隊(duì)繼續(xù)落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制,逐層簽訂責(zé)任狀,切實(shí)做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實(shí)地進(jìn)行督促檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;為確保政令暢通,大隊(duì)實(shí)行24小時勤務(wù)機(jī)制,確定專人負(fù)責(zé)各類工作信息的收集和整理,并嚴(yán)格按照上級要求報送,堅(jiān)持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅(jiān)決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。
春運(yùn)期間,大隊(duì)立足春運(yùn)道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計(jì)出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運(yùn)車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,xx縣轄區(qū)春運(yùn)期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了的春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作。
安保工作開展情況 8
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在本次安保工作中,我們的主要目標(biāo)是確保公司、客戶財產(chǎn)和人員安全,減少安全事件的發(fā)生,同時提高安保隊(duì)伍的工作水平和效率。我們的主要任務(wù)有:加強(qiáng)監(jiān)控和巡邏力度,嚴(yán)格落實(shí)出入口管理,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,加強(qiáng)對特殊人員和重要地點(diǎn)的保護(hù),提高反應(yīng)速度和應(yīng)急處理能力等。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在本次安保工作中,我們有三個月的工作時間,工作進(jìn)展如下:
1.加強(qiáng)監(jiān)控和巡邏力度:我們加強(qiáng)了對監(jiān)控室的管理,清理了監(jiān)控死角,并進(jìn)行了技能培訓(xùn),監(jiān)控人員的工作效率得到了大幅提升。另外,我們根據(jù)客戶需求增加了巡邏次數(shù),每日多次進(jìn)行巡邏,并對工作人員進(jìn)行了保安技能和社交技巧培訓(xùn),以增強(qiáng)他們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。
2.嚴(yán)格落實(shí)出入口管理:我們在入口處安裝了閘機(jī),對每一個進(jìn)入公司的人員進(jìn)行了身份認(rèn)證和物品檢查,確保了客戶公司財產(chǎn)和人員的安全。另外,為了方便員工的進(jìn)出,我們還增加了一名門衛(wèi)人員,對所有進(jìn)出的車輛和人員進(jìn)行檢查,從而有效地防止了非法侵入和盜竊事件的發(fā)生。
3.及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患:我們在工作中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,并立即對其進(jìn)行了處理。例如,公司內(nèi)部的一些電線老化,存在著一定的火災(zāi)隱患,我們及時進(jìn)行更換和維修,確保了員工和公司物品的安全。另外,我們還發(fā)現(xiàn)了一些員工在工作中存在疏忽和違規(guī)的情況,通過及時的糾正和培訓(xùn),讓員工意識到安全工作的重要性,有效地提高了公司整體的安全水平。
4.加強(qiáng)對特殊人員和重要地點(diǎn)的保護(hù):根據(jù)客戶的需求,我們對公司領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶和物資進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。在工作中我們切實(shí)保護(hù)了他們的安全,并且給予了他們必要的服務(wù)和支持,從而得到了客戶的高度贊揚(yáng)。同時,我們也注意到了某些地點(diǎn)存在著安全隱患,加強(qiáng)了保護(hù)措施,有效減少了盜竊和不法侵入事件的發(fā)生。
我們完成了所有的工作任務(wù),并且超額完成了客戶的要求,得到了客戶的一致好評。
三、工作難點(diǎn)及問題
在本次安保工作中,存在一些難點(diǎn)和問題:
1.員工的.安全意識不足。由于員工的文化素質(zhì)不同,我們發(fā)現(xiàn)一部分員工安全意識不夠強(qiáng)烈,缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和能力。為了解決這一問題,我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,幫助他們建立起安全意識和條件反射,同時也要求公司領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行日常的安全教育。
2.人員流動較大。由于公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),員工的流動性較大,導(dǎo)致在工作中需要對新員工進(jìn)行重新的員工資料編制和轉(zhuǎn)接,這個過程比較繁瑣,需要消耗大量的時間和精力。針對這個問題,我們加強(qiáng)了安保隊(duì)伍的管理,采用更為系統(tǒng)化和規(guī)范的管理方式,同時也減輕了管理員工的工作負(fù)擔(dān)。
3.設(shè)備維護(hù)困難。由于公司內(nèi)部的設(shè)備和物資比較老舊,經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,這就增加了我們的工作難度。因此,我們要求維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),處理好設(shè)備問題,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。同時,還要加強(qiáng)對安保設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),并及時更新、更換劣質(zhì)設(shè)備。
四、工作質(zhì)量和壓力
在本次工作中,我們要求保障每一個客戶的安全,同時還要兼顧本地區(qū)的安全需求,這就給我們帶來了很大的工作壓力。不過我們在保障安全的同時,也讓自己的工作質(zhì)量得到了不斷提高,得到了客戶的一致好評,從而大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和工作自信心。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在本次安保工作中,我們得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
1.從員工入手,加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn),讓員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性,增強(qiáng)安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2.加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況,減少設(shè)備的故障和影響。
3.與客戶進(jìn)行更為緊密的溝通和協(xié)作,根據(jù)客戶需求制定更為詳細(xì)的安全保障計(jì)劃,提高客戶滿意度。
六、工作規(guī)劃和展望
在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)安保工作,尤其需要考慮以下方面:
1.繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,不斷提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。
2.加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),及時更換和更新設(shè)備,提高設(shè)備的可用性和安全性。
3.積極開展安保科技化建設(shè),采用先進(jìn)的安保監(jiān)控技術(shù)和人工智能技術(shù),提高監(jiān)控和應(yīng)急處理效率。
4.與客戶加強(qiáng)溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享,制定更為詳細(xì)的安保計(jì)劃,贏得客戶的更高認(rèn)可。
七、總結(jié)
本次安保工作中,我們以客戶為中心,以員工作為關(guān)鍵,注重實(shí)效,克服各種困難,完成了安保工作任務(wù),取得了豐碩的成果。在未來的工作中,我們將繼續(xù)壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理,提高工作水平,為客戶提供更為規(guī)范和專業(yè)的安保服務(wù)。
安保工作開展情況 9
新年將至,在這一年中保安團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞商場全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高。一年來保安團(tuán)隊(duì)始終以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持群防群治、常備不懈、外樹形象、內(nèi)強(qiáng)管理,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù) ,我們在這一年中工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短,繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特對今年工作總結(jié)如下:
1.安全保衛(wèi)工作
良好的商場治安安全是商場經(jīng)營最基本的保證,與商場的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊(duì)員要警鐘長鳴,安全第一、居安思危、不要麻痹大意,繃緊安全這根弦。按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,每天不定時巡查各樓層、對商場薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控 ,以確保安全無事故;每周一進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范安保隊(duì)員執(zhí)勤動作,有效的保證了車輛有序停放,為商場的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境
2.做好培訓(xùn)工作,提高隊(duì)員素質(zhì)
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,我們在留住優(yōu)秀人員的同時,強(qiáng)化管理,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)了對全體隊(duì)員的培訓(xùn)力度;一年來定期開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓(xùn);每個月的培訓(xùn)達(dá)到4個課時。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習(xí)使隊(duì)員產(chǎn)生了歸屬感認(rèn)同感;每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員的個人形象發(fā)生了改變;通過學(xué)習(xí)改變隊(duì)員的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使隊(duì)員融入我們紅星團(tuán)隊(duì),隊(duì)員的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
3.日常工作
保安隊(duì)員是商場與客人的第一個接觸點(diǎn),保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的`馬上解決,需要其他部門處理的主動聯(lián)系,不讓客戶再多跑路。一年來安保隊(duì)員在執(zhí)行職責(zé)的同時,對客戶給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶的表揚(yáng),我們組織隊(duì)員召開班組會議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性;
由于家居賣場行業(yè)的特殊性,安保隊(duì)員堅(jiān)持以“服務(wù)為先”的宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客戶的無故辱罵從不還口,而是盡量讓客戶有一次愉快的消費(fèi)體驗(yàn),經(jīng)過全體安保隊(duì)員的共同努力,年度商場無事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了商場的正常經(jīng)營,全年安全服務(wù)人員416018人,安全保障停放車輛185975輛,非機(jī)動車輛37035輛,夜間安全監(jiān)管商場施工人員12866人,施工展位3156家。
4.工作中存在的不足
在本年度,保安團(tuán)隊(duì)在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在了一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正?偨Y(jié)一年來工作還有幾點(diǎn)不足:
1、 隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
2、 團(tuán)隊(duì)管理水平需要提高
3、 團(tuán)隊(duì)工作離集團(tuán)要求還有差距
安保工作開展情況 10
20XX年10月15日至16日,根據(jù)西培中心的統(tǒng)一部署,辦公室在安保小組的帶領(lǐng)下開展安保工作。深入消防駕?紙觯(fù)責(zé)西培杯的安保工作。安保小組嚴(yán)格按照大賽主委會的要求,講政治、講大局、講奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴,切實(shí)做到了在大賽安保工作中實(shí)現(xiàn)“四個確!钡哪繕(biāo),即“思想上不出問題、工作上不出問題,紀(jì)律上不出問題,安全上不出問題”。安保組本著“能吃苦、守紀(jì)律、保安全”的原則,為“西培杯”期間的安保工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我安保組任務(wù)結(jié)束,現(xiàn)對本次的安保工作做一下總結(jié):
一、基本情況
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任務(wù)分工及安全理論培訓(xùn)實(shí)地演練。
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我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人,經(jīng)過賽前的分工及安全理論培訓(xùn)和賽場實(shí)地演練,均能夠按要求認(rèn)真履行職責(zé),出色地完成本職工作任務(wù)。我組人數(shù)不是很多,但是分散到巡邏指揮、應(yīng)急事件處置、車輛保管及停放、賽場安保、配電室、開幕禮儀六個崗位上,這就帶來了崗位分散,難管理的難題,但是我組采取崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)制,發(fā)揮各負(fù)責(zé)人的模范帶頭作用,充分解決了這一難題,其中很多崗位都至關(guān)重要,他們依靠能吃苦的.精神,出色的完成了安保任務(wù)。
二、主要工作
(一)提高思想水平,增強(qiáng)責(zé)任意識
我安保小組為增強(qiáng)組內(nèi)人員的安保意識,培養(yǎng)高度的責(zé)任感與使命感,首先召開安保人員會,進(jìn)行思想的動員和部署,然后通過各場地小組負(fù)責(zé)人來發(fā)動本場地安保人投入安保,所以在來之前整個安保小組都斗志昂揚(yáng),充滿活力。為大賽工作的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格管理制度規(guī)范
嚴(yán)格的紀(jì)律是一切的保證。為切實(shí)做好大賽安保工作,加強(qiáng)組員管理,在組員執(zhí)勤工作中,要求學(xué)員聽從安排,服從管理,不脫崗、不離崗,堅(jiān)守自己的崗位。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,執(zhí)行工作規(guī)范,嚴(yán)格遵守大賽安保有關(guān)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)請假制度。
西培杯保任務(wù)將落下帷幕,我組也順利完成了西培杯安保任務(wù),成績優(yōu)異,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),樹立了中心安全辦公室的良好形象。希望在今后的、工作實(shí)踐中,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在安保工作中養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)。
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