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組織干部科工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的組織干部科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
組織干部科工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)_個(gè)月了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，通過這段時(shí)間的歷練，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。
今年深秋，當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí)，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了_年，處理急診病人得心應(yīng)手，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核，但是行政工作…，說(shuō)實(shí)話，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移、安逸的生活慢慢的抹去，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜�，領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，擺在我面前的只有一條路，就是勇敢走下去，我相信，世上無(wú)難事只怕有心人，只要付出努力，就會(huì)有收獲，通過這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負(fù)有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個(gè)人總結(jié)：
一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神多年以來(lái),護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,來(lái)到護(hù)理的第一天,王主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,在這半年時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，從初到護(hù)理部，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì)、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本專科護(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況，到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào)，從開始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開始的`生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了隨走隨記，隨想隨記，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，影響了我，也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。
二、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力護(hù)理部的工作瑣碎，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不及時(shí)不行，不到位不行，不周全也不行，稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng)，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
三、電腦辦公能力現(xiàn)代化的今天,時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦，我作為一名中專生，起點(diǎn)低，笨鳥先飛，利用下班時(shí)間自學(xué)，從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開始對(duì)WORD的一知半解、EXCEL的一竅不通，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息，制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高，4月份，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查，需整理全院護(hù)士人員名錄，要從3個(gè)EXCEL表格共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室、職稱、執(zhí)業(yè)證號(hào)，這是一項(xiàng)多么大的工程呀，時(shí)間緊，任務(wù)重，這要在以前，我想都不敢想，但是，我用了不到1天的時(shí)間完成了，整理完后，我喜極而泣，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己，我想起了主任常說(shuō)的一句話：“辦法總比困難多!”是呀，辦法總比困難多，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度，原來(lái)的自己是多么的荒.唐，虛度了那么多的時(shí)光!從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高，這也算是個(gè)意外收獲吧。
四、管理能力的提高雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事，我手下也有兵，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士，從剛開始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配，到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等，合理分工，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃、組織、記錄工作，真的很不容易，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力、人格魅力所折服，正是因?yàn)橛心銈�，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力!
組織干部科工作總結(jié)2
一眨眼加入組織部已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，而且一個(gè)學(xué)期的工作都已經(jīng)結(jié)束了。在組織部活動(dòng)的這段期間我真的收獲了很多，也得到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
一、團(tuán)務(wù)工作
1、剛開始工作主動(dòng)性不夠，總是處于被動(dòng)狀態(tài)，很多問題沒有事先考慮，沒有仔細(xì)想過，都是等到發(fā)生后才著急想辦法解決，總是“亡羊補(bǔ)牢”。比如計(jì)算團(tuán)費(fèi)的問題。但是經(jīng)過部長(zhǎng)例會(huì)上多次提醒和自我反省檢討，后期工作有所改善了，情況好轉(zhuǎn)多了。
2、剛開始也是因?yàn)閷?duì)團(tuán)務(wù)了解不夠，導(dǎo)致在團(tuán)支書有疑問時(shí)自己不能馬上幫忙解決，而且一開始也沒有向冰心姐詢問清楚，了解清楚，所以一出現(xiàn)問題就老是找冰心姐，有時(shí)一分鐘內(nèi)打好幾個(gè)電話，還好冰心姐沒有厭煩我，不會(huì)嫌棄我這個(gè)小團(tuán)務(wù)，嘻嘻冰心姐真好!!所以為了維護(hù)團(tuán)務(wù)跟進(jìn)干事的形象，也為了不再讓冰心姐那么辛苦，在后期，我有強(qiáng)化在這一方面的工作，飛信認(rèn)真閱讀完后再發(fā)，把里面的內(nèi)容先了解清楚，文件也一樣，自己先看一遍，不懂先問冰心姐，充分做好前期準(zhǔn)備工作，增加工作自信心。
3、跟團(tuán)務(wù)小組的成員交流合作不夠，其實(shí)大家工作都差不多，很多經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該可以借鑒交流的，這樣可以更高效地完成任務(wù)，也可以避免一些錯(cuò)誤失誤重犯。但是可能因?yàn)槲覀儽舜硕急容^獨(dú)立地完成工作，結(jié)果反而效率沒有那么高，反而老是辛苦冰心姐，沒有充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量。所以建議下學(xué)期多召開小會(huì)，工作中或工作結(jié)束后都可以在飯?zhí)玫鹊胤揭黄鸪燥埥涣魇裁吹�，形式可以不用那么�?yán)肅拘謹(jǐn)，這樣更可行更輕松。
4、工作簡(jiǎn)單卻也需要耐心細(xì)致，飛信內(nèi)容不能出現(xiàn)錯(cuò)漏，飛信內(nèi)容要檢查好再發(fā)出，確保涉及到的時(shí)間地點(diǎn)人數(shù)等確切無(wú)誤。團(tuán)員證也要保管好清點(diǎn)好，不能再出現(xiàn)把不同年級(jí)的團(tuán)員證混在一起的事了。這些工作看起來(lái)都沒什么難度，可其實(shí)還是很考驗(yàn)一個(gè)人的工作嚴(yán)謹(jǐn)度和細(xì)致度的'。
二、團(tuán)日活動(dòng)
1、支風(fēng)展示大賽主要收獲的是自信心。由一開始完全不會(huì)寫策劃書到策劃書的幾乎無(wú)可挑剔，由一開始的懵懵懂懂到明白了一個(gè)活動(dòng)是如何策劃的，是如何籌備的，是如何舉辦的。這個(gè)過程中舉辦活動(dòng)的不易和舉辦活動(dòng)的意義都一樣刻骨銘心。舉辦完這個(gè)活動(dòng)后更期待下一個(gè)活動(dòng)的舉辦了，而且更有信心舉辦下一個(gè)活動(dòng)了。當(dāng)然比較不足的，也覺得比較遺憾的是比賽現(xiàn)場(chǎng)的不完美。比如音響設(shè)備沒調(diào)試好，比如簽到表忘記帶到現(xiàn)場(chǎng)，比如引領(lǐng)工作沒做好，比如表演現(xiàn)場(chǎng)氣氛沒有控制好等。也許是我們是第一次舉辦活動(dòng)，存在不足也是理所當(dāng)然的，所以希望下學(xué)期有機(jī)會(huì)再舉辦一次類似這樣的活動(dòng)，彌補(bǔ)不足和遺憾，讓活動(dòng)更圓滿更完美地呈現(xiàn)出來(lái)。
2、調(diào)研活動(dòng)，因?yàn)槲也皇钦{(diào)研小組的，所以前期策劃沒有怎么參與，我主要參與的掃樓發(fā)放問卷調(diào)查表。這次掃樓因?yàn)闆]有想象中那么困難，其實(shí)也真的沒什么難度，可能是因?yàn)槲覀兡墙M遇到的大三師姐真的太好了，很配合我們的工作，所以掃樓很輕松地完成了，就當(dāng)做一次體驗(yàn)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧。不過在這個(gè)過程中，我對(duì)交際能力的認(rèn)識(shí)也有深刻體會(huì)，即使說(shuō)的只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話，語(yǔ)氣、態(tài)度、精煉度等都是值得思考注意的。
3、縱觀整個(gè)義工活動(dòng)，除了當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)問題沒有處理好，整個(gè)活動(dòng)下來(lái)的問題就是負(fù)責(zé)人工作沒有做好，沒有明確自己的職責(zé)，所以導(dǎo)致結(jié)果是負(fù)責(zé)人沒有像老大說(shuō)的那樣很輕松，而是忙這忙那，把什么都往自己身上扛。并且因?yàn)橹笇?dǎo)工作做得不夠好，整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率也不夠高。但是自己全程跟蹤的感覺真的很棒!至于義工當(dāng)天活動(dòng)，出現(xiàn)的突發(fā)事件很多，總結(jié)的原因是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)付突發(fā)事件能力不夠，所以容易自亂陣腳，顧此失彼，讓現(xiàn)場(chǎng)更混亂。這方面要多鍛煉才能顯著提高，而且即使沒有很大提高，對(duì)外活動(dòng)時(shí)即使真的沒能想到解決方案也要硬著頭皮撐下去，要顯得鎮(zhèn)定一點(diǎn)，不能輕易自亂陣腳，只有這樣才能維護(hù)好學(xué)生會(huì)的形象，維護(hù)好我們組織部的形象。
組織干部科工作總結(jié)3
20xx年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會(huì)議精神，圍繞全市組織工作重點(diǎn)及年初部里確定的總體工作安排，以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為主線，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴(kuò)大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強(qiáng)化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個(gè)方面的工作：
1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級(jí)后備干部的集中調(diào)整。
年初配合市委組織部，按照《全市縣處級(jí)后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣(處)級(jí)后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級(jí)后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級(jí)后備干部。
2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點(diǎn)工作。
為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進(jìn)基層民主建設(shè)，堅(jiān)持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄�，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點(diǎn)工作，經(jīng)過素能測(cè)試、民主推薦、全委會(huì)票決、競(jìng)職演說(shuō)、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進(jìn)了干部民主化進(jìn)程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實(shí)踐、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對(duì)干部選任工作的滿意度。
3、落實(shí)20xx年度科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)考核工作。
根據(jù)《淮陽(yáng)縣20xx年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》，抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會(huì)、人事局、招商辦及其它責(zé)任部門的人員共60人組成了10個(gè)大考核組對(duì)全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個(gè)縣直單位、25個(gè)市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了20xx年度綜合考核，并及時(shí)通報(bào)了考核結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對(duì)在20xx年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作中確定5個(gè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)縣直優(yōu)秀單位、4個(gè)縣直優(yōu)秀部門和5個(gè)“服務(wù)淮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展先進(jìn)單位”進(jìn)行了表彰并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。之后，又經(jīng)過認(rèn)真研究制定了《淮陽(yáng)縣20xx年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)實(shí)施細(xì)則確定了20xx年度淮陽(yáng)縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并制定簽發(fā)了各單位20xx年度目標(biāo)責(zé)任書。
4、加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)省、市政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽(yáng)縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，本著“整體穩(wěn)定、個(gè)別調(diào)整”和“先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則，對(duì)縣直部分單位和個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級(jí)干部96人，其中到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有65人，調(diào)整改任職務(wù)的有31人。
在這項(xiàng)工作中，我們重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
(1)創(chuàng)新初始提名，補(bǔ)充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。由于多年來(lái)未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對(duì)于空缺的`6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，先由縣委常委會(huì)組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記(包括女干部、少數(shù)民族干部)和40周歲以下縣直正科級(jí)干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志(其中有兩名并列差額)，作為考察對(duì)象進(jìn)入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人工作實(shí)績(jī)、任職經(jīng)歷、學(xué)歷、年度考核等情況進(jìn)行資格評(píng)價(jià)，綜合排序，最后交全委會(huì)票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。
(2)搞好了審計(jì)監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦21號(hào)文件精神，委托審計(jì)局對(duì)新調(diào)整的24位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。
(3)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)淮發(fā)11號(hào)《關(guān)于組建專業(yè)招商隊(duì)伍強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的意見》，對(duì)年度考核完成任務(wù)的招商工作隊(duì)員張凌軍、楊勇、時(shí)開宇同志，落實(shí)了正副科級(jí)待遇;根據(jù)縣委十屆第37次常委會(huì)議紀(jì)要精神，對(duì)在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺(tái)鎮(zhèn)政府兩名同志落實(shí)了正副科級(jí)待遇。
(4)落實(shí)了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)[20xx]15號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)這次機(jī)構(gòu)改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達(dá)到退休年齡的副科級(jí)干部進(jìn)行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會(huì)共15名人員組成了5個(gè)考察組，對(duì)其中任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿13年以上的人員進(jìn)行了考察，并經(jīng)縣委常委會(huì)研究決定，其中符合條件的51名副科級(jí)干部享受了正科級(jí)待遇。
5、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。
(1)建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍。自1999年以來(lái)，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項(xiàng)城市任團(tuán)市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強(qiáng)化教育培訓(xùn)等手段，實(shí)施“壓擔(dān)子”培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。
(2)加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下派工作。市直機(jī)關(guān)4名科級(jí)年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù);我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。
6、以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。
(1)規(guī)范了干部檔案管理�？h委組織部除管理全縣科級(jí)干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來(lái)，干部檔案管理工作進(jìn)一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
(2)澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休年齡科級(jí)干部情況的詳細(xì)底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。
(3)加強(qiáng)了科級(jí)干部出境管理與工資辦理工作。
7、配合完成了縣委交辦的其它工作。
(1)參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員。干部科從報(bào)名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員工作。
(2)參與了城市建設(shè)評(píng)議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀(jì)檢會(huì)共12名人員全程參與了城市建設(shè)評(píng)議工作。
存在主要問題
1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。
2、工作中責(zé)任意識(shí)不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、工作制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。
4、深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)系的較少。
下步打算
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全省加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的26條具體措施，研究制定《20xx—20xx年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺(tái)我縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施意見》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
2、進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。
探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、資歷學(xué)歷考評(píng)等為一體的科學(xué)考核選拔機(jī)制。
3、加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定《20xx—20xx年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。
4、堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對(duì)干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。
5、完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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