變電站工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的變電站工作總結(jié) ,希望對大家有所幫助。
變電站工作總結(jié) 1
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。
2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
【編寫說明】描述監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測器具投入情況。
3監(jiān)理合同履行情況
【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容:
。1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
(2)質(zhì)量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,及質(zhì)量控制成果。
。3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。
。4)進(jìn)度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
。5)造價(jià)控制情況:要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
。6)合同管理情況:重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評價(jià);配合建設(shè)單位實(shí)施對設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評價(jià)的工作情況。
(7)信息管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時(shí)開展工程組織協(xié)調(diào),處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
。8)技術(shù)管理情況:重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作,包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。
4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
5監(jiān)理工作成效
【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監(jiān)理工作體會
【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。
變電站工作總結(jié) 2
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結(jié):
。1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會的順利舉行。
。3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
。5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
。7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,從值班員安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。
4、定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
變電站工作總結(jié) 3
按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章程序化作業(yè)防事故”為主題,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的管理,確保20xx年安全工作順利進(jìn)行。為之我站對安全工作做了周密細(xì)致的計(jì)劃,并進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)行。我站在安全方面重點(diǎn)從以下幾個方面做起:
一、強(qiáng)化安全活動月
我站在開年的安全月里,組織職工進(jìn)行了安全月資料的學(xué)習(xí),對安全月活動的主題“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和分析,并讓大家寫了個人體會,并對兄弟公司的一些安全事故進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和分析,分析了事故發(fā)生的原因、總結(jié)了事故的教訓(xùn)并在安全活動月中學(xué)習(xí)了安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論,自檢自查等一系列安全活動,通過安全月對安全的全面學(xué)習(xí),我們每個職工對安全有了新的認(rèn)識,通過對安全主題的學(xué)習(xí),明確了本年的安全工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識,為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ),并制定了我站的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,工作時(shí)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化流程,程序化作業(yè)工作,保證安全操作,安全工作。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
安全生產(chǎn)是安全的最大保證,為了保證設(shè)備的良好運(yùn)行,為了保證我站的安全運(yùn)行,我站制定了嚴(yán)格的運(yùn)行值班制度,遵守勞動紀(jì)律,遵守值班制度,在值班期間嚴(yán)格按照設(shè)備巡視要求進(jìn)行每天的巡視,早晚高峰巡視,交接班的巡視,及夜間和特殊巡視,必須按照巡視卡內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行巡視,并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,把故障消除在萌芽狀態(tài)。做到防患于未然,每月進(jìn)行二次清掃,全面對二次設(shè)備進(jìn)行一次檢查除塵,保證二次設(shè)備的良好運(yùn)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“兩卡”
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做到“四不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,遵守勞動紀(jì)律,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力,我們站堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡,對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為,嚴(yán)格進(jìn)行處罰,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,讓違規(guī)者要深刻認(rèn)識到“違章”的嚴(yán)重后果,并立即糾正自己的行為,在安全上有個新的認(rèn)識。加強(qiáng)對兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。進(jìn)一步提高了認(rèn)識,兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。
四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
每周五的安全活動我們必須按時(shí)進(jìn)行,通過對安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,通過對集團(tuán)公司事故案例的學(xué)習(xí),讓大家分析的原因,總結(jié)事故的教訓(xùn),對比自己平時(shí)的工作,做到進(jìn)一步對安全的認(rèn)識,讓我們每個人充分認(rèn)識到安全的重要性,認(rèn)識到事故帶給大家的不可挽回的結(jié)果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規(guī)程的學(xué)習(xí),讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義,只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的,并通過安全規(guī)程的考試,讓大家對安全規(guī)程跟家熟悉,在工作中嚴(yán)格遵守,讓不安全行為和我們永遠(yuǎn)說再見。
五、做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)演練工作
我站每月嚴(yán)格進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)工作,通過這兩項(xiàng)工作的進(jìn)行,可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,變電站的日常操作并不是很多,所以我們會根據(jù)設(shè)備的狀況及設(shè)備的性能及各種狀況自己設(shè)計(jì)一些故障,讓我們?nèi)グ凑諛?biāo)準(zhǔn)化流程,程序化作業(yè),去處理,按照真的事故去處理,通過對故障的處理,我們會發(fā)現(xiàn)自己的不足,會發(fā)現(xiàn)我們對設(shè)備的熟悉程度,也許取長補(bǔ)短,更加掌握處理事故的能力,以及應(yīng)變事故的能力,變電站事故時(shí)隨意的,沒有規(guī)律的,我們要在任何時(shí)候都做好隨時(shí)的準(zhǔn)備,當(dāng)事故發(fā)生時(shí),我們就要立即去處理,不能影響設(shè)備的正常運(yùn)行,把損失降低到最小,所以通過平時(shí)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)及模仿演練都能提高我們應(yīng)變的能力,提高我們的業(yè)務(wù)水平,促使我們不斷學(xué)習(xí),做一個合格的運(yùn)行人員。六、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎(chǔ),在工作中我站以安全為第一工作,任何工作之首都是安全,違反了安全就得收到嚴(yán)厲的懲罰,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”我們在安全工作中一點(diǎn)不得馬虎。
通過一年的努力,我站的安全工作做得很好,我們在安全上取得了很好的成績。我站的設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行著。這是我們最大的欣慰,安全工作是永恒的,我們會再接再厲,永保我站工作的安全。
變電站工作總結(jié) 4
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段!叭诵校赜形?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、總結(jié)
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xxxx之多。②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨此項(xiàng)工作雖然比起××××年一次驗(yàn)貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
變電站工作總結(jié) 5
今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。
xx年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀
公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實(shí)到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí),xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、xx變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電,對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)
為了搞好停送電操作,維操隊(duì)、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計(jì)劃外操作多,最多時(shí)一個維操隊(duì)同時(shí)對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。
4、加強(qiáng)了班組建設(shè),工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)完成,堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價(jià),對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運(yùn)行檢修管理水平不斷提升
xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、xx省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、xx省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》,我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對xx變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的`設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。xx年即將過去,x年?duì)N爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電站工作總結(jié) 6
回顧20xx年,本人各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),期盼新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。
一、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識
年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn),觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心主動請教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí),運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。
二、用心做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責(zé)事故
在過去的一年工作中,本人除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運(yùn)行主設(shè)備的巡視、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動中用心巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機(jī)上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時(shí),在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危險(xiǎn),瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;
要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識!生產(chǎn)工作,有時(shí)經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;
而這一點(diǎn),卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時(shí)候,我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。
三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作
每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候,高溫天氣不單是考驗(yàn)著供電人為社會服務(wù)的意志,更是考驗(yàn)著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅(jiān)強(qiáng)。而生產(chǎn)第一線的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強(qiáng)對流天氣頻發(fā)的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系,按照調(diào)度員的命令,切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設(shè)備即時(shí)運(yùn)行狀態(tài);
一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號,一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因,同時(shí)穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器;
及時(shí)提高了運(yùn)行線路的無功補(bǔ)償率和對用戶及時(shí)供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,用心對安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí),按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料,作為做好本職各項(xiàng)工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)好處,個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會緊急救護(hù)法,個性要學(xué)會觸電急救!比齻方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項(xiàng)人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí),按照工區(qū)“三防“工作部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機(jī)構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍狀況進(jìn)行巡視排查工作。
四、用心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會,時(shí)刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然
在過去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價(jià);
或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;
一方面會影響公司良好的聲譽(yù),一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ),更是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。
變電站工作總結(jié) 7
20xx年上半年,我變電工程分公司在集團(tuán)公司和電建總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以人為本,在經(jīng)營管理上做文章,通過克服重重困難,以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。
一、 安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守,平穩(wěn)可靠
新年伊始,我分公司認(rèn)真圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的原則,全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動,統(tǒng)一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習(xí)慣性違章為重點(diǎn),大力貫徹安全意識,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督約束機(jī)制,把安全責(zé)任制落到了實(shí)處。
一年來,我分公司認(rèn)真貫徹“安規(guī)”、“兩票”、“三制”,堅(jiān)持“誰帶班,誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮班組長的行政保證本職,健全安全管理體系和監(jiān)督體系,嚴(yán)格“安規(guī)兩票”的現(xiàn)場執(zhí)行,達(dá)到安全管理立體化的要求。大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動。
現(xiàn)場作業(yè)實(shí)現(xiàn)人員互監(jiān)體制,嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)組織、技術(shù)措施的到位落實(shí),采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式,對公司廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。今年對進(jìn)入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的`認(rèn)識明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)”的思想更加確立,使職工對安規(guī)進(jìn)一步了解和熟悉,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。通過大家的努力,全年順利實(shí)現(xiàn)了分公司控制異常和未遂的預(yù)定安全目標(biāo),截至目前無作保人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
全年承攬的重點(diǎn)工程:
。1)3月5日——6月1日,承擔(dān)并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù),歷時(shí)三月有余,現(xiàn)已順利投入運(yùn)行。
。2)3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設(shè)備的春檢預(yù)試,歷時(shí)2個月,累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷314件次,并逐一進(jìn)行了處理,保障了用戶及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
。3)煤礦雙電源工程:陸續(xù)承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統(tǒng)
。4)對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進(jìn)行維護(hù)工作48次,處理缺陷67起,使用戶設(shè)備運(yùn)行可靠、完善。
在工程進(jìn)度期間,其中值得贊譽(yù)的是,我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時(shí),由于該煤礦為了及時(shí)迎接省級有關(guān)部門的驗(yàn)收工作,要求我分公司人員必須按時(shí)完成35kv雙回路供電系統(tǒng)的安裝工程。接此任務(wù)后,全體員工本著“想用戶所想,急用戶所急”的服務(wù)宗旨,苦苦戰(zhàn)斗三個多月,終于順利、按時(shí)完成了工程施工任務(wù),受到了該礦的一致贊譽(yù)。
待完成工程項(xiàng)目:
。1) 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。
。2) 35kv交口變電站開關(guān)柜新增及改造工程。
二、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況
我變電工程分公司全面完成總公司今年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。 能取得以上成績主要得益于:一、靈石經(jīng)濟(jì)命脈——煤礦的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求;二、負(fù)荷增加,對變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高,促進(jìn)電力消費(fèi)的增長;三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效
顯著,達(dá)到“以服務(wù)贏市場、引增量”的目的;四、總公司各項(xiàng)安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進(jìn)一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。
三、 規(guī)范化管理成效顯著
今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅(jiān)持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜、量力而行、注重實(shí)效”的總體思路,以電力市場發(fā)展為導(dǎo)向,加強(qiáng)企業(yè)軟硬件建設(shè)。經(jīng)過一年的努力,基本上實(shí)現(xiàn)了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡人有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查“,工程管理秩序明顯規(guī)范,工程質(zhì)量和效率明顯提高,企業(yè)形象日益攀升。
工程突破和奮斗目標(biāo)一年來,我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機(jī),堅(jiān)持深化改革,創(chuàng)新體制,努力開拓市場,形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗(yàn)、安裝的高效運(yùn)營機(jī)制。在公司資金困難,物價(jià)上漲,時(shí)間緊、任務(wù)重的不利條件下,職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,全面完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
奮斗目標(biāo):
。1)來年無任何人身、設(shè)備傷亡和損害事故,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零“目標(biāo);
。2)經(jīng)濟(jì)效益在今年的基礎(chǔ)上有更進(jìn)一步的提高;
。3)工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘,工程量增長50%,工程質(zhì)量合格率在98%以上;
。4)進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭創(chuàng)建“青年文明號“窗口企業(yè)。
變電站工作總結(jié) 8
一、實(shí)目的
實(shí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的實(shí)際工作潛力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感;本次實(shí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)后進(jìn)行,透過本次實(shí),使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴(kuò)大,增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識;為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問題的潛力。
二、實(shí)資料
、偎鸭碜冸娬局饕、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識和資料。
、谒鸭500kv變電站特點(diǎn)方面資料。
③將搜集學(xué)到的相關(guān)知識與云田站的實(shí)踐相結(jié)合,對理論知識進(jìn)行深化理解,總結(jié)收獲。
④實(shí)地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線狀況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。
、。運(yùn)用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問題作出必須的分析,進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的潛力。
三、實(shí)過程
云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點(diǎn)。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務(wù),供電區(qū)域面積11420平方公里,供電區(qū)域人口357。05萬人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計(jì)量管理所五個專業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計(jì)容量353。875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達(dá)150萬千伏安,已進(jìn)入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里,配電線路5127。58公里,共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元,凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時(shí),負(fù)荷54萬千瓦,年售電量34。37萬千瓦時(shí)。全局現(xiàn)有職工1540人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭,1998年銷售收入達(dá)10。92億元,全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo),遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針
,為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。
電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看,能夠分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)。隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。
現(xiàn)場實(shí)
XX年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠(yuǎn)處通向變電站。一進(jìn)大門,院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進(jìn)行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時(shí)啟用,增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠透過兩路線路獨(dú)立地向變電站供電。正常工作時(shí),變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的狀況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后,透過隔離開關(guān)、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時(shí),a線路透過隔離開關(guān)接向a變壓器,當(dāng)a變壓器出現(xiàn)故障時(shí),可將a線路接向b變壓器,也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運(yùn)行。電壓互感器用于對供電電壓進(jìn)行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用能夠計(jì)量電度。
變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機(jī)車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當(dāng)主體溫度超過55攝氏度時(shí),散熱器低部風(fēng)扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,說明線路發(fā)生故障,起溫度保護(hù)作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時(shí)向主體中供油,補(bǔ)充消耗。瓦斯計(jì)電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時(shí)向管理員報(bào)警,防止變壓器損壞。
之后,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔,里面的好多設(shè)備都是進(jìn)口的,自動送電,跳閘保護(hù),十年都未出故障。在主控制室內(nèi),有兩名技術(shù)人員隨時(shí)監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài),主控制設(shè)備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護(hù)等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當(dāng)跳閘時(shí),綠燈會閃,同時(shí)鈴響,進(jìn)行報(bào)警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時(shí),能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點(diǎn)距變電站的距離,從而為及時(shí)維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài),對其有了更直觀清晰的了解。
之后我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了云田變電站的運(yùn)行過程和一些基本的模式。
一般狀況下,電經(jīng)過輸電線路到達(dá)500千伏變電站后,透過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再透過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級,透過110千伏變電站再次降壓,最后透過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電,此時(shí)電壓已經(jīng)降到了220伏。
再之后來到主控室,其中包括微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計(jì)算機(jī)組成:視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng),以上的都是由我國電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團(tuán)的產(chǎn)品,能夠說都是國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視,透過計(jì)算機(jī)技術(shù)對故障進(jìn)行預(yù)警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時(shí)間順序記錄,事故追憶,信息的遠(yuǎn)傳,運(yùn)行、操作、事故處理指導(dǎo),人機(jī)聯(lián)系,運(yùn)行的技術(shù)管理,自診斷、自恢復(fù)和自動切換。
而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班,能夠說,區(qū)域控制中心的建設(shè)實(shí)施實(shí)現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本等等方面的經(jīng)濟(jì)效益。從遠(yuǎn)期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設(shè)計(jì)的變電站在降低工程投資和運(yùn)行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。
另外處理事故時(shí)務(wù)必做到穩(wěn)(沉著)、準(zhǔn)(準(zhǔn)確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法持續(xù)設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式,使其恢復(fù)正常運(yùn)行。事故時(shí)和事故后的聯(lián)系匯報(bào)制度和匯報(bào)資料。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時(shí),發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)狀況及時(shí)報(bào)告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報(bào)的狀況決定分析,做出事故處理決定,下達(dá)命令。值班人員的匯報(bào)務(wù)必做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。誤報(bào)和漏報(bào),會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報(bào)。如果事故時(shí)變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故狀況和處理過程詳細(xì)匯報(bào)。并應(yīng)做好事做記錄。
四、實(shí)總結(jié)
透過這一次的實(shí),我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn),并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護(hù)屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)方針,加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué),提高安全意識,更是我們的必修課!白冸娬景踩珶o小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實(shí)中,我收益頗多,這些都是無形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn),讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。
變電站工作總結(jié) 9
標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是陜西省地電(集團(tuán))公司全面提升電網(wǎng)治理水平,增強(qiáng)變電站運(yùn)行安全可靠性,努力提高市場競爭能力,實(shí)現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措,是陜西地方電力集團(tuán)公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,對于實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動中,我們始終堅(jiān)持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo),以35千伏南梁變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為先導(dǎo),采取“樹立典型,示范帶動,整體推進(jìn)”的辦法,重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)治理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手,全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化治理。圍繞集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)總體部署,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,明確目標(biāo),精心組織,集中精力狠抓落實(shí),“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百計(jì)克服各種困難和不利因素,一如既往地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》要求,不斷加強(qiáng)安全運(yùn)行、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作,有效發(fā)揮縣級調(diào)度治理職能,確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,有力地推動了全局規(guī)范化、科學(xué)化治理,為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。二、實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化治理,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,確保變電安全供電能力,全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團(tuán)公司對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章,搞形式主義,而是要把規(guī)范化、精細(xì)化治理真正落實(shí)到站所建設(shè)上,切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化治理設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。
我們結(jié)合實(shí)際主要做了幾個方面的工作:一是將運(yùn)行治理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員,對照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護(hù)治理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運(yùn)行治理中,突出安全生產(chǎn)這個重點(diǎn),持之以恒地反對違章作業(yè),針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),尤其是近幾年的變電操作事故,結(jié)合實(shí)際,舉一反三,認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會,從而使職工的安全意識和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過程的治理,是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來的,任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善達(dá)標(biāo)治理制度,制定印發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化變電站達(dá)標(biāo)制度匯編》,修訂《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施定級治理,設(shè)備的完好率達(dá)到100%,初步形成了比較完善的變電運(yùn)行治理制度體系。這些分級清楚、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用,而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
不斷總結(jié)達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化治理水平變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo),標(biāo)志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個新的階段,也為我局今后提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化治理水平打下了良好的基礎(chǔ),更有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達(dá)標(biāo)只是階段性工作,而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面提高生產(chǎn)運(yùn)行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準(zhǔn)確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),以今天現(xiàn)場為起點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持不懈地抓好標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作。以“貫標(biāo)”為準(zhǔn)則,從運(yùn)行管理、設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)五個方面著手,積極推進(jìn)變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作,20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達(dá)標(biāo)任務(wù),20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達(dá)標(biāo)任務(wù)。下一步的目標(biāo)是:35千伏獅則城變電站也建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化,從而使我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作重點(diǎn),打造電力服務(wù)品牌,全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng);引導(dǎo)變電站值班人員加強(qiáng)職業(yè)道德、老實(shí)守信和愛崗敬業(yè)教育,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,“政府放心、群眾滿足”的職工隊(duì)伍,為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)!
變電站工作總結(jié) 10
一、20xx年專業(yè)管理開展的主要工作
1、制度建設(shè)方面
一次設(shè)備規(guī)程、保護(hù)規(guī)程、新典操已更改完畢
2、兩票執(zhí)行情況
1、操作票執(zhí)行情況:執(zhí)行的操作票份數(shù)415,總操作項(xiàng)數(shù)27458,今年操作超過千項(xiàng)的人員11人
2、工作票執(zhí)行情況:變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數(shù)、動火工作票4份
3、運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作方面
新設(shè)備參數(shù)在省公司MIS中已全部錄入完成。
4、防誤操作管理方面
1、每季進(jìn)行防誤裝置的正常維護(hù)。
2、新的模擬屏除了220kV都已應(yīng)用起來。
5、季節(jié)性工作及設(shè)備改造方面
1、迎峰度夏
2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作
3、秋檢
4、迎峰度冬
5、綜自改造
6、人員培訓(xùn)工作方面
1、正常的培訓(xùn)工作:技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。
2、增加新設(shè)備時(shí),邀請保護(hù)班蔡偉偉講課。
7、科技應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面
運(yùn)用工區(qū)績效管理手冊進(jìn)行管理
二、消缺情況及重大缺陷分析
一般缺陷發(fā)現(xiàn)7個,消除6個;
危急缺陷發(fā)現(xiàn)1個,消除1個。
三、變電事故及障礙情況
1、110kV安壓線xx9掉閘三次;利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。
2、 220kV利安I線282、利安II線283、電安線284線路故障,基本都重合成功。
四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面
我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng)建的工作
五、20xx年運(yùn)行工作中存在的主要問題
1、值班人員巡視設(shè)備時(shí),沒有進(jìn)行全面檢查,只是按照路線進(jìn)行,巡視設(shè)備不到位,造成有些缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。
2、測溫記錄不規(guī)范,進(jìn)行跟蹤測溫后,沒有上測溫記錄。
3、操作中錄音不規(guī)范,有雜音,有些有漏錄音現(xiàn)象。
六、20xx年運(yùn)行工作思路
1、繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度,特別是新設(shè)備的操作方法。
2、按照省公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的巡視、測溫、操作的行為。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳的管理。
七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議
1、減輕運(yùn)行人員的負(fù)擔(dān),形式主義少進(jìn)行,將運(yùn)行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位,只有做好這三件事,安全才能有保證。
2、多關(guān)心運(yùn)行人員的生活環(huán)境,特別是工作場所。
變電站工作總結(jié) 11
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的全力支持下,始終堅(jiān)定不移地傳達(dá)執(zhí)行“安全第一防止為主”的宗旨,把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)施保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位;嚴(yán)格地從體制上、管理上、人員能力上進(jìn)一步強(qiáng)化變電安全運(yùn)行管理及公司機(jī)電管理工作,順利完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)。任務(wù),確保了電力和設(shè)施的運(yùn)行安全,F(xiàn)將變電站20xx年各項(xiàng)工作小結(jié)如下:
一、日常管理方面
推進(jìn)公司管理制度;人員違反廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故出現(xiàn)。
二、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況
20xx年變電站全年運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行正常。維護(hù)良好。未受雷電的制約,公司電力運(yùn)行正常,為公司的正常制造提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時(shí)配套提供;協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的燈具設(shè)計(jì)。安裝及維護(hù);公共部分維護(hù)良好。
1、安全記錄及電量情況
截止20xx年12月31日,總降未中止安全記錄,1#10KV主變安全運(yùn)行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。
2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次,其中保護(hù)動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。
3、設(shè)備的消缺情況
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)施缺陷30相(比如電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設(shè)備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作狀況
1、結(jié)合公司實(shí)際制造情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行微調(diào)分配;
2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修;
3、各類用電報(bào)表制作和審核;
4、處理電爐變滲油及對個別10KV饋線柜進(jìn)行簡要的試驗(yàn);
5、對人員進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);
6、公司10KV電氣設(shè)施預(yù)防性試驗(yàn);
四、安全生產(chǎn)工作狀況
在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一防止為主”的方法,嚴(yán)格執(zhí)行,《電業(yè)安全細(xì)則》及公司各項(xiàng)法規(guī)政策。
五、認(rèn)真開展安全活動
本站今年一直秉持嚴(yán)肅學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,積極參與公司組織的安全輔導(dǎo),定期開展全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)狀況,剖析不安全的觀念和行為。通過學(xué)習(xí)各類事件查處。規(guī)程。張貼安全畫報(bào),增強(qiáng)員工的安全觀念。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢測,站領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)覺不安全原因。查出問題盡早處理,杜絕安全事件的出現(xiàn)。組織舉辦一次消防演習(xí),讓學(xué)員掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
變電站工作總結(jié) 12
回顧一年工作,每天日出而作,日落而棲,在各位同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能,改變工作方法。嚴(yán)格安規(guī)運(yùn)規(guī)和操作規(guī)程,做好每件工作,互幫互助、共同完成、關(guān)注同事和全局工作,共同提高安全運(yùn)行。
作為一名變電站運(yùn)維人員,立足本本職崗位,愛崗敬業(yè)、樹立安全運(yùn)行意識,不斷加強(qiáng)安全運(yùn)行意識的養(yǎng)成和安全制度管理的落實(shí),尤其在節(jié)假日保電期間,必須理清楚供電時(shí)段、地段、人員和工作要求,落實(shí)測溫、特巡等工作,包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測工作。才能更好服務(wù)人民,服務(wù)社會,確保安全運(yùn)行。
回顧過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和關(guān)懷下我從堅(jiān)守崗位,時(shí)時(shí)處處以身作則,切實(shí)防止變電設(shè)備巡視維護(hù)不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生,通過努力,用實(shí)際行動充分體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,節(jié)假日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)保供電穩(wěn)定運(yùn)行,通過努力在我保電工作期間取得了良好效果。但也有一些不足。今后我努力做好:
1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,從安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)運(yùn)規(guī)等規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期學(xué)習(xí)新設(shè)備相關(guān)操作流程。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。確保操作熟悉,安全規(guī)范。
3、提高事故應(yīng)急處理能力,設(shè)備巡視、維護(hù)等運(yùn)維管理始終作為變電運(yùn)維安全工作的重中之重,我將按照相關(guān)要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)對設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。
在具體安全工作中有如下總結(jié):
4、始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)常性學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識,提高自己對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會的順利舉行。
不斷提高技術(shù)水平,堅(jiān)持從提升自身素質(zhì)上做文章,互教互學(xué),能者為師,并積極參加技術(shù)培訓(xùn),在不足中求進(jìn)步,不斷熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合站內(nèi)設(shè)備負(fù)荷測量,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)信息,各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。杜絕因自己不按時(shí)巡視或巡視發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)上報(bào)、處理。按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。對發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
總之,健全相關(guān)制度、嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx、12、21
變電站工作總結(jié) 13
20xx年,城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”九個字的工作作風(fēng)開展各項(xiàng)工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié):
一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月12日,城龍變未中斷安全記錄,安全運(yùn)行達(dá)1495天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月12日,城龍變總共送出超過1.66億kwh的電量,為周圍工廠和平果縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的貢獻(xiàn)。
2、繼電保護(hù)及自動裝置運(yùn)行情況
截至20xx年12月12日,城龍變繼電保護(hù)動作51次,其中110kv備自投動作兩次,均為跳開馬果104合上馬城平103開關(guān),動作正常;35kv保護(hù)動作21臺次,10kv保護(hù)動作28臺次,動作均正常,多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護(hù)曾于20xx年07月20日凌晨由于雷擊遭到損壞,檢修人員已及時(shí)更換了故障保護(hù)面板,恢復(fù)正常送電。
3、設(shè)備的消缺情況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30項(xiàng),已經(jīng)處理24項(xiàng),設(shè)備消缺率達(dá)80%。
4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改情況
1)設(shè)備定檢情況:城龍變今年上半年完成了110kv103間隔;#1、#2主變本體間隔;#1、#2主變?nèi)齻?cè)開關(guān)間隔;10kv所有間隔的一、二次設(shè)備定檢;處理了35kv、10kv大部分開關(guān)不能遙控操作問題,以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護(hù)和110kv母線的檢驗(yàn)維護(hù)工作。試驗(yàn)結(jié)果除開關(guān)sf6微水因接頭不合適沒有進(jìn)行測量和沒有時(shí)間對#2主變門形構(gòu)架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構(gòu)架上b相第六片絕緣子進(jìn)行更換,其它檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。
2)大修技改情況:由于迎峰度夏計(jì)劃,我站更換了#1主變,以及完成了配合#1主變更新的其它保護(hù)定檢、電纜更換、#1風(fēng)冷回路設(shè)計(jì)安裝、中性點(diǎn)避雷器更換、新定值更改投入等工作;11月份還進(jìn)行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。
3)設(shè)備維護(hù)情況:本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查及對隆林1.3事故后關(guān)于加強(qiáng)對二次回路的檢查,檢查出本站#1、#2主變差動回路均有接線錯誤情況,并上報(bào)缺陷,于二月份得到處理。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。
二月份本站處理了差動回路的問題后,又檢查發(fā)現(xiàn)了#1、#2后備保護(hù)中同樣存在接地不符合設(shè)計(jì)的問題,隨后此問題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風(fēng)冷事故后檢查本站主變風(fēng)冷系統(tǒng)完好無問題。本月還將文件盒標(biāo)簽更換為南方電網(wǎng)標(biāo)志標(biāo)簽以及制作完成了專項(xiàng)整治的保護(hù)裝置操作卡片。
三月份城龍變認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,遺留問題如設(shè)備瓷瓶污穢、避雷器動作計(jì)數(shù)器損壞等問題也于十一月份全部處理完畢。本月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份城龍變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問題均能及時(shí)上報(bào),查出的35kv、10kv線路保護(hù)控制字(“kg3”應(yīng)該整定為“713c”)問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月份我站開展了“反違章、反不負(fù)責(zé)任,杜絕人員責(zé)任事故”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)了此活動的通知精神及南網(wǎng)新下發(fā)的新規(guī)程規(guī)定,分局領(lǐng)導(dǎo)韋和學(xué)、韋慶寶以及分局變運(yùn)所兩位專責(zé)還進(jìn)站與我們一起學(xué)習(xí)廣西電力公司系統(tǒng)今年連續(xù)發(fā)生的三起惡性誤操作事故。通過學(xué)習(xí)我們從事故中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并根據(jù)本站的實(shí)際情況,制定了防范措施。
六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動方案》結(jié)合我站實(shí)際情況開展了一系統(tǒng)活動并踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。
七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。
八月份本站主要對班組日常工作記錄、報(bào)表記錄等進(jìn)行了規(guī)范管理以及對設(shè)備圖紙資料進(jìn)行了清查,將其再分類存放好。
九月份跟據(jù)管理所下發(fā)的記錄規(guī)范,站內(nèi)記錄進(jìn)行了一些改動。本月主要的工作還是學(xué)習(xí)南網(wǎng)公司的新兩票規(guī)定
十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進(jìn)行了設(shè)備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜封堵泥的工作。
十一月份組織全站人員進(jìn)行了“貫標(biāo)”動員,并且對貫標(biāo)工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計(jì)劃好貫標(biāo)認(rèn)證前設(shè)備、記錄等整改的措施和時(shí)間。
十二月接著上月貫標(biāo)工作繼續(xù)將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進(jìn)行整改。
其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、認(rèn)真開展安全活動
本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。一年來,城龍變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動,各類學(xué)習(xí)資料70多份;全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次,每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報(bào),能自行處理的均處理完好,處理了10kv電纜溝一次電纜進(jìn)線洞老鼠竄入問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題;處理了#1主變風(fēng)冷回路電器設(shè)備損壞問題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對城龍變安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
一年來,城龍變嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)了對“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)“兩票新規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)記錄并認(rèn)真對待問題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至20xx年12月20日,共完成操作票458張;第一種工作票35張,第二種工作票36張,第三種工作票9張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來較多限電拉閘的操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷情況,上千條次的拉閘限電令,上兩千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四、變電站規(guī)范化管理情況
今年城龍變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作,結(jié)合年初幾次區(qū)內(nèi)其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定置管理不符合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的現(xiàn)場警示線工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,給其它站的工作也起到了示范作用,在日常清掃衛(wèi)生時(shí)脫落的警示線也在12月初“貫標(biāo)”前補(bǔ)充完整了;八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結(jié)合“貫標(biāo)”工作,管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)像發(fā)生。
五、班組建設(shè)情況
1、班組培訓(xùn)情況:城龍變今年上半年陸續(xù)出現(xiàn)了系統(tǒng)接地pt燒壞事故以及切換定值保護(hù)跳閘事故,暴露出了我站在技術(shù)培訓(xùn)針對性不強(qiáng)的弱點(diǎn),也是這些事故的發(fā)生,使我們在乏味且周而復(fù)始的工作中警醒,使我們對培訓(xùn)工作更加重視,尤其是下半年,按照原計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況:一年來,城龍變能認(rèn)真組織職工按照總局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進(jìn)行。
六、存在的問題
1、設(shè)備維護(hù)方面的問題:主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面,12月份本站經(jīng)過貫標(biāo)認(rèn)證小組的檢查,在檢查出的眾多問題中缺陷管理的疏漏充分體現(xiàn)出我站人員對設(shè)備維護(hù)的工作還做得不足,在檢查中發(fā)現(xiàn)了本站在#1主變更換后所留下的遺留問題并未能繼續(xù)繼續(xù)跟蹤處理,連缺陷記錄都沒有記,貫標(biāo)認(rèn)證結(jié)束后,本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄,還發(fā)現(xiàn)了4月份定檢時(shí)的遺留也未能記錄在缺陷中,但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項(xiàng)缺陷有遺留問題時(shí)確能再將缺陷記錄在案,出現(xiàn)這一問題大家都回想事情經(jīng)過,#1主變的問題當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為只是迎峰度夏臨時(shí)使用,計(jì)劃要更換的,所以大家沒有太在意這件事;而定檢的遺留問題是當(dāng)時(shí)操作、工作、記錄都非常多,而且時(shí)間緊,也沒有很好的跟蹤查問,而且對定檢的項(xiàng)目不是很清楚造成的,而貫標(biāo)檢查前為什么大家沒能及時(shí)提出這些問題呢?從一系列的問題中都體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。城龍變今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘,雖然下半年走上了正軌,但上面的這些問題不能跟本消除的話,事故就離我們不遠(yuǎn)了。要保證安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問題。 本站值班員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補(bǔ)”的“三培”相結(jié)合的方法,多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送骨干到有關(guān)設(shè)備廠家或先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。 本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。
變電站工作總結(jié) 14
進(jìn)入單位工作以來,我一直進(jìn)行單位文化和電工專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷探求新知,銳意進(jìn)取,積極完成各項(xiàng)電工維修工作,做好模范帶頭作用。積極參與電工技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將20xx年度以來的工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對單位的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和單位保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
從參加工作開始,我就從事機(jī)電維修工作。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以單位利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為單位贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為單位的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在單位分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《xx》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:xx原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的電工知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
變電站工作總結(jié) 15
20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅(jiān)定不移”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
一、安全管理:
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
。ㄒ唬、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
。ǘ、轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來,運(yùn)行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
。ㄈ(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題:一是運(yùn)行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識,兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對共性問題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
。ㄋ模、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。
(五)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查。
20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh,比計(jì)劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2。68%; 向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
。ㄒ唬、運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。
1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場
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