輪胎工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的輪胎工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

輪胎工作總結1

　　9月13日到9月17日我參加了公司舉行的輪胎生產工藝培訓，對米其林公司的輪胎生產工藝、設備種類及數量以及各個車間的大致狀況有了一個比較詳細的了解，通過這次培訓會對我今后的工作有一個比較大的幫助，現(xiàn)將我在本次培訓中所學到的知識歸納總結如下：培訓按照密煉車間、半成品部壓延車間、小胎準備車間、小胎成型車間、小胎硫化車間、大胎準備和大胎硫化的順序進行參觀培訓。首先是密煉車間，密煉車間的主要功能是將橡膠原料與配合劑融合在一起制成塑煉膠、母膠、終煉膠、丁基母膠和丁基終煉膠等5種產品，供給壓延車間和大胎與小胎準備車間，在密煉車間有一個特別特性：小藥中的硫磺的缺失。這點在密煉車間的工藝生產中非常重要，硫磺的主要作用是與促進劑的混合物一起與母膠混合加工成終煉膠，不含有硫磺的終煉膠無法硫化。

　　接下來是半成品部壓延車間，壓延車間也就是紡織簾布和鋼絲線圈壓延制造的車間。其主要原料是從密煉車間下來的終煉膠和鋼絲線，尼龍簾線和聚酯簾線等產品，經過壓延工藝做成鋼絲簾線和紡織簾布等掛膠產品。壓延車間的主要客戶是小臺準備和大胎準備車間。通過在壓延車間的學習我不但明白了壓延工藝和生產出來的產品，同時也接觸到了米其林沈陽工廠的5個特別特性：小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和交叉；硫化條件的遵守；標識的正確和KMI的存在。

　　小胎準備車間主要是提供給成型車間一些成型產品和復合產品，其主要設備有復合機，撕條機和擠出機等，小胎準備車間做出的產品直接送給成型車間。小胎成型車間主要分為一段成型崗位和二段成型崗位，其中一段成型崗位主要是做胎筒部件，二段成型崗位主要是做胎冠部件。一段成型機和二段成型機各12臺，一、二段為一組，故總計成型機有12組。在成型車間有一個特別特性：鋼絲帶束的存在和交叉。鋼絲帶束與胎體簾布層交叉成三角形，如果不交叉的話輪胎的表面就會不平，在行駛中的表現(xiàn)也會大受影響，所以鋼絲帶束必須交叉。硫化是輪胎制作的最后一道工序，胎坯在經過硫化后就成為可以使用的輪胎了，硫化所使用的設備主要是硫化機，傳遞熱量的工具主要是硫化用膠囊和硫化用模具。在硫化時要遵守硫化的三要素：硫化時間，硫化溫度，硫化壓力。其中硫化溫度包括內溫和外溫，外溫實際上反映的就是模具的溫度，溫度范圍是176℃±2℃；內溫反映的是膠囊里的溫度，溫度范圍是180℃±2℃。同樣，硫化壓力也分為內壓和外壓，內壓通常指膠囊內的壓力，外壓通常指的是蒸汽的壓力。

　　同樣，大胎的生產工藝與小胎相同，基本也是分為準備，成型和硫化。

　　這次輪胎生產工藝培訓是我來到米其林公司第一次對全廠概況有了一個比較全面的了解，不但對輪胎的生產加工工藝有了一個比較詳細的.了解，而且對各個車間的位置，所使用的設備，人員的配置情況以及各個車間在生產加工的時候的一些注意事項都有比較系統(tǒng)全面的認識，這些對我今后的工作都會有很大的幫助。另外，通過這次培訓，我有機會對全廠所有車間進行一次參觀，這樣我就可以對分散在各個車間的電梯，卷簾門，電葫蘆等跟我平時工作息息相關的設備進行一次很好的觀察，可以記住大概的位置以及分布狀況等。作為米其林的一個新進員工，對于自己公司的產品有一個系統(tǒng)全面的了解是非常必要的，公司通過對新員工進行輪胎生產工藝的培訓一方面使得員工對輪胎的制造工藝有了一個很好的了解，另一方面也使得員工更好的認識到作為一個有著百年歷史的企業(yè)所蘊涵的文化和理念。通過這次培訓我最大的感受就是米其林公司對于產品質量的重視，從原材料的購進到之后每一道工序的加工處理半成品的存儲管理等等環(huán)節(jié)無不透露著米其林公司對于產品質量問題的關注程度。對于在生產加工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的任何與產品質量相關的問題全都受到了公司上上下下的關注，米其林公司本著對客戶的安全負責的態(tài)度絕對禁止任何有質量問題的產品進入市場。公司對于輪胎生產過程中的細節(jié)管理全都是本著嚴格控制產品質量問題的態(tài)度去執(zhí)行，比如小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和交叉；硫化條件的遵守；標識的正確；KMI的存在以及對于丁基膠的嚴格管理等等，這些都能看出米其林公司對于質量問題的重視程度。我想我作為米其林的一名新員工應該盡快的融入公司的文化，熟悉公司的質量理念，加強對于產品質量問題的重視程度，為了能夠更好的為公司工作盡自己的最大努力。

輪胎工作總結2

　　輪胎模具有限公司是全國最大的專業(yè)模具企業(yè)之一，是國有中型企業(yè)，該公司始建于1956年，擁有四十多年的模具生產經驗。主導產品是子午線輪胎活絡模具。是目前國內唯一一家引進德國技術生產全套活絡模的生產廠家，其產品技術水平居國內先進水平和國際先進水平，始終保持國內排頭兵的位置，并獲得了中國方圓委產品質量認證證書，并被評為沈陽市名牌產品。該公司是國內輪胎模具行業(yè)首家取得GB/T（20xx）質量體系認證的企業(yè)，并被確定為遼寧省CAD應用工程示范企業(yè)、沈陽市“雙創(chuàng)新”示范企業(yè)（技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新）和省、市高新技術企業(yè)。公司的技術水平和加工手段與國外同行業(yè)相同，率先在國內同行業(yè)實現(xiàn)了活絡模CAD/CAM設計、制造集成系統(tǒng)，同時有省級技術中心一個。

　　一、夯實基礎措施到位

　　1、制定管理文件，加強質量管理工作。結合我公司的實際情況制定了《20xx年質量工作計劃》，質量工作緊緊圍繞穩(wěn)定提高公司的質量總體水平、經濟運行質量和效益開展工作，全面提高產品質量、工作質量，提出了六項主要工作，并圍繞這六項主要工作開展各項工作。按公司的質量方針目標編制《質量目標展開圖》下發(fā)各部門，要求各相關部門分解后按月份填寫完成情況報公司辦，有力地保證了質量目標的完成。

　　2、做好廠內、出廠質量信息的管理工作，迅速處理各類質量信息，堅持到現(xiàn)場驗證、核實情況，保證信息渠道暢通，按月份匯總質量信息情況，并在行政例會上通報結果，按季度形成質量分析，提出改進措施，并指導、督促有關部門予以糾正，創(chuàng)造了質量管理工作的新局面，今年共處理：廠內質量信息245份，比去年同期（241份）增加2%，出廠產品質量信息3份，比去年同期（9份）下降67%。

　　3、大力開展質量教育和宣傳工作。按年度培訓計劃，積極舉辦了質管員質量管理基礎知識的培訓，對中層干部和質管員進行了培訓考試；為了強化員工的質量理論水平，組織了質量體系應知應會全員考試，提高了全員的質量理論水平。為了推行國家的強制3C認證，

　　1組織學習有關3C認證的知識、產品目錄等內容，并要求從8月1日起嚴格按國家規(guī)定目錄采購有3C認證標志的產品。

　　二、領導重視、全員參與

　　4、根據沈陽市質量協(xié)會和化工集團“質量月”活動方案，結合公司的實際情況，制定了20xx年“質量月”活動方案，成立了以陳軍總經理為組長的領導小組，確立了活動主題為：堅持以質取勝，提高競爭實力。開展了以提高質量意識、下道工序是顧客為主要活動的七項工作，在生產現(xiàn)場和辦公樓前張貼“堅持以質取勝，提升競爭實力”、“普天之下，質量至上”的宣傳畫進行宣傳，進一步推動了全公司的質量管理工作，取得了良好的效果。

　　5、及時調查、處理質量事故。

　　本著公開、公平、公正的原則，按照公司《質量管理及處罰規(guī)定》，嚴肅處理各類質量事故，在發(fā)生質量事故后，認真組織調查，進行處理，及時下發(fā)糾正措施通知單，要求責任部門查清責任、分析產生事故的原因，采取相應的措施，避免同類事故的再發(fā)生，今年共處理4起質量事故，其中：嚴重質量事故1起，出廠產品質量事故3起，比去年同期（10起）下降60%。

　　6、及時、準確完成質量統(tǒng)計工作。按著市統(tǒng)計局和市技術監(jiān)督局要求，按時完成名牌產品主要經濟指標的網上報表工作；

　　三、名牌創(chuàng)效益企業(yè)得發(fā)展

　　7、繼續(xù)做好名牌產品管理工作。名牌產品自1997年被評為沈陽市名牌產品后，從創(chuàng)名牌到保名牌，制定了各年度的發(fā)展戰(zhàn)略，xx年為全面貫徹市委、市政府提出的“工業(yè)立市”和“工業(yè)項目年”的總體戰(zhàn)略思想，加大培育和發(fā)展我市強市品牌的工作力度，制定了《輪胎活絡模具產品五年培育發(fā)展規(guī)劃》（20xx—20xx年），采用“開發(fā)新產品，提高市場競爭力，增加新品種，擴大市場占有率”的發(fā)展名牌產品戰(zhàn)略，20xx年名牌產品生產經營情況為：產品銷售收入5065萬元，實現(xiàn)利稅總額814萬元。

　　8、在三個生產車間分別成立了QC小組，要求各車間開展群眾性的質量活動，三個車間每月都開展活動，解決生產中存在的質量問題，保證產品質量。一車間的精鑄花紋圈小組連續(xù)開展活動半年，精鑄鋁

　　2花紋圈質量顯著提高，同時也減少了修花工序的工作量，該小組申報的《提高精鑄花紋圈鑄造質量》成果，榮獲市質量科技成果二等獎，該小組被評為市優(yōu)秀質量管理小組。

　　四、質量體系保證質量

　　9、質量體系認證工作，堅持不定期地到現(xiàn)場抽查質量體系運行基礎工作68次，對輕微不合格項口頭通知責任部門予以糾正，并將匯總情況在公司行政例會上公布，保證了質量體系按管理文件要求運行。

　　10、持續(xù)改進條款作為GB/T—20xx版標準的重要條款而被組織所重視，監(jiān)督各部門執(zhí)行程序文件，今年針對體系運行或產品質量存在的.問題采取了1項糾正措施、2項預防措施，完成了提出的糾正/預防措施，通過持續(xù)改進提升質量管理水平和產品質量。

　　11、經過全公司員工的共同努力，在二次內審的基礎上，通過了中方委外審組專家的現(xiàn)場審核，對提出的三項不合格報告，已組織相關部門采取糾正措施，通過了外審組組長的驗證，審核組將建議中方委我公司的質量體系認證證書繼續(xù)有效。

　　五、下一步質量工作想法

　　1、全員樹立品牌意識，打造精品，以質取勝占領市場，擴大規(guī)模。

　　2、進一步規(guī)范質量管理文件，重點是作業(yè)指導書和記錄表格，按規(guī)定開展各項質量管理工作；

　　3、按年度計劃進行二次質量管理體系內部審核工作；

　　4、繼續(xù)做好名牌產品管理和統(tǒng)計工作。

　　總之，在沈陽市質量協(xié)會領導的正確領導下，按照省、市有關委局和公司的要求，圓滿地完成了各項工作，取得了一定成績，但是也存在一定的不足，需要在新的一年加以改進和提高，特別是在東北振興的形勢下，質量必須先行，才能使二0xx年的工作做得更好。

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