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建工公司經(jīng)營工作總結(jié)（通用5篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，讓我們對過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的建工公司經(jīng)營工作總結(jié)（通用5篇），希望對大家有所幫助。
建工公司經(jīng)營工作總結(jié)1
自1月份加入集團(tuán)至今剛滿一年，在市社領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持、關(guān)心、幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，始終堅(jiān)定“一份耕耘，一份收獲”的信念，腳踏實(shí)地，勤奮工作，較好的履行自己的職責(zé)。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)
雖然不是共產(chǎn)黨員，但積極參加機(jī)關(guān)舉辦的各類黨群黨建活動(dòng)，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)中央、省、市重大會(huì)議和文件精神，與同事們一起學(xué)習(xí)最新的理論方針政策，充分討論、交流心得，并做好筆記，工作空余，深入學(xué)習(xí)十三五規(guī)劃、12368戰(zhàn)略，從青年人角度思考，如何在新時(shí)代下成為服務(wù)三農(nóng)、復(fù)興武漢大供銷的骨干力量。
二、適應(yīng)新環(huán)境，迅速融入新角色
1—5月在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部工作，主要跟進(jìn)xx地產(chǎn)項(xiàng)目，前期與同事一起走訪調(diào)研漢口部分loft公寓式住宅，完成了以loft目標(biāo)客戶群為主題的調(diào)研報(bào)告。之后協(xié)助、配合同事參與該地塊危房改造工作。
5月份，被集團(tuán)委派到xx公司籌備專班，參與合投公司組建工作。主要完成了以下工作：
�。ㄒ唬╉樌ㄟ^基金從業(yè)考試
與省xx合署辦公后，迅速適應(yīng)新環(huán)境，積極學(xué)習(xí)一系列管理制度，并參與、配合籌備專班與省合投之間的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。在較短時(shí)間內(nèi)通過基金從業(yè)資格考試，提前完成市社領(lǐng)導(dǎo)交代的學(xué)習(xí)任務(wù)。
�。ǘ﹨f(xié)助經(jīng)發(fā)處、法審處完成公司設(shè)立前盡職調(diào)查和可行性研究報(bào)告
由籌備專班牽頭，負(fù)責(zé)收集集團(tuán)和省xx兩方關(guān)于盡職調(diào)查所需資料，配合法審處委托律師完成盡職調(diào)查工作�？尚行匝芯繄�(bào)告由經(jīng)發(fā)處負(fù)責(zé)草擬。
（三）履行前置審批程序，完成工商、稅務(wù)登記事宜
設(shè)立xx公司需要經(jīng)市金融工作局審批，本人配合市社財(cái)務(wù)處根據(jù)金融局提供的清單積極準(zhǔn)備各項(xiàng)報(bào)批資料。同時(shí)，與專班成員一同走訪調(diào)研，收集各區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，重點(diǎn)與經(jīng)開區(qū)、東湖高新區(qū)進(jìn)行會(huì)面、溝通，爭取為公司落戶爭取最大優(yōu)惠。審批完成后，立即辦理工商、稅務(wù)登記等手續(xù)。
（四）完成公司業(yè)務(wù)類管理制度初稿
本人負(fù)責(zé)草擬公司業(yè)務(wù)類管理制度，參照省合投現(xiàn)行各項(xiàng)管理制度，同時(shí)結(jié)合供銷集團(tuán)和投資公司的實(shí)際情況，完成了投資公司業(yè)務(wù)類管理制度初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改后最終定稿，并經(jīng)公司董事會(huì)一致通過。
�。ㄎ澹┝⒆惚韭毠ぷ�，提升業(yè)務(wù)能力
10月份合投公司正式成立之后，我成為了綜合管理部一員，從事財(cái)務(wù)工作。既要做好日常登帳、編制憑證、編制報(bào)表等基礎(chǔ)性工作，又要嚴(yán)控內(nèi)部管理，認(rèn)真審核各種原始憑證，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度、資金、賬戶管理辦法履行工作程序。
三、存在問題和不足
工作取得的一些成績，與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助分不開，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處。
一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好；
二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率；
三是對工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服。
針對以上的`問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
建工公司經(jīng)營工作總結(jié)2
根據(jù)上級(jí)主管公司的要求，自由大路支公司經(jīng)過緊張有序的準(zhǔn)備，籌建工作基本已經(jīng)結(jié)束�？傮w上具備了開業(yè)的各項(xiàng)條件，現(xiàn)將籌建工作報(bào)告如下：
自由大路支公司于20xx年11月末開始籌建，在省、市公司和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和全程指導(dǎo)下，歷時(shí)近4個(gè)月的時(shí)間基本完成了籌建工作。
一、認(rèn)真研究，制定方案。根據(jù)大地財(cái)保復(fù)[20xx]545號(hào)文件關(guān)于同意組建自由大路支公司意見，按照總,省,市公司的'要求與規(guī)定，研究制定《自由大路支公司籌建方案》等有關(guān)籌建材料，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。為籌建工作的順利進(jìn)行提供了保證。
二、擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。自由大路支公司內(nèi)設(shè)大廳服務(wù)窗口，總經(jīng)理室，副總經(jīng)理室，財(cái)務(wù)部，綜合部，辦公室、業(yè)務(wù)部，單證室，微機(jī)室，值班室等部室。并在營業(yè)大廳設(shè)立了指示牌，能明確指示客戶在哪里辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、擬定主要管理制度。自由大路支公司在籌備期間，把規(guī)章制度的建設(shè)作為籌建工作的重點(diǎn)，并按照總公司規(guī)章制度的要求及現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，從綜合管理類、業(yè)務(wù)管理類、財(cái)務(wù)管理類三個(gè)方面制定出適合自由大路支公司的《規(guī)章制度》。該制度涵蓋了支公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金運(yùn)作、業(yè)務(wù)決策、稽核處罰、行政管理等內(nèi)容。制度的建立，為公司開業(yè)的規(guī)范運(yùn)作打下了良好的基礎(chǔ)。
四、做好崗位培訓(xùn)。為能夠適應(yīng)新公司的要求，積極組織了各崗位人員的業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)新公司人員與各部門的整體配合。尤其出單員和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)已能夠熟練的掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，為支公司的開業(yè)做好了準(zhǔn)備工作。
至此，自由大路支公司籌建工作，經(jīng)過周密計(jì)劃、精心組織，明確目標(biāo)、認(rèn)真實(shí)施、落實(shí)責(zé)任，在各方支持和努力下，如期完成各項(xiàng)籌建工作。
建工公司經(jīng)營工作總結(jié)3
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進(jìn)步�？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。
我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律
沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說： 喊破嗓子，不如做出樣子 ，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來說，管理絕對是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性。
隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰有了困難大家都會(huì)伸出援手，誰有了成績大家都會(huì)為他喝彩，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況以及存在的問題。
年初，在分公司確定的 一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)關(guān)鍵 的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達(dá)、營銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達(dá)的168萬計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成，全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達(dá)四十余人，營銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的'具體情況，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客觀的說，這個(gè)保費(fèi)量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)�？吹降诙I銷部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們早，說實(shí)話，我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說，今年完共成保費(fèi) 萬，有效增員 人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。
過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是： 這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊? ， 我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了? 這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法，因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時(shí)期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因?yàn)閱栴}的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預(yù)見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí)，而且，能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。
下一步的打算和努力方向
業(yè)務(wù)方面，我們必須要痛定思痛，認(rèn)真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，客觀分析成敗與得失，以長遠(yuǎn)的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備，確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。
隊(duì)伍是業(yè)績的基礎(chǔ)，xx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊(duì)的問題，俗話說： 人心齊，泰山移;多增員，多舉績。 因此，要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性，落實(shí)責(zé)任到人，還要在過去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取xx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到名。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，汲取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。xx年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長，我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來。
建工公司經(jīng)營工作總結(jié)4
在xx市委、市政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下，我公司按照市委、政府制訂的《xx市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市實(shí)施方案》（康字［20xx］20號(hào)）和康創(chuàng)辦字［20xx］02號(hào)、03號(hào)、04號(hào)、05號(hào)、06號(hào)等文件精神，在全公司上下的積極參與支持下，各有關(guān)單位通力協(xié)作下，“三城”同創(chuàng)工作基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，取得了階段性成果，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、創(chuàng)建工作有組織
為使創(chuàng)建工作取得成效，根據(jù)市里的要求和安排，成立了東山南路創(chuàng)建省級(jí)園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)該路段創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作，組織沿線各責(zé)任單位開展統(tǒng)一行動(dòng)，負(fù)責(zé)對該路段各責(zé)任單位的協(xié)調(diào)，對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了檢查督促和指導(dǎo)。制定了《xx市東山南路沿線責(zé)任單位創(chuàng)建省級(jí)園林城市實(shí)施方案》，使整個(gè)創(chuàng)建工作有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)。通過向東山南路廣大群眾分發(fā)《致東山南路沿線群眾的一封公開信》，共計(jì)200多份，充分發(fā)動(dòng)?xùn)|山南路沿線群眾積極參與此次創(chuàng)建活動(dòng)。通過宣傳動(dòng)員，本路段和責(zé)任單位和住戶都能積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，形成了齊抓共創(chuàng)的良好局面。
二、創(chuàng)建工作勤管理見成效
按照市里的統(tǒng)一部署，全面實(shí)施，倒計(jì)時(shí)推進(jìn)，專項(xiàng)整治、分類指導(dǎo)，使創(chuàng)建工作取得初步成效。
1、綠化工程
本路段各責(zé)任單位按照市里的統(tǒng)一要求，積極搞好本單位庭院內(nèi)外的綠化，我公司在辦公大樓擺放了80盆花卉，并督促本路段各責(zé)任單位做好辦公場所的綠化工作，大力倡導(dǎo)居民養(yǎng)花種草，開展了“人平一方綠、戶均十盆花”活動(dòng)，并已取得初步成效。
2、美化工程
按照市里的統(tǒng)一部署，對東山南路兩邊按照“天際輪廓、墻體立面、道路管網(wǎng)”三位一體的要求逐步進(jìn)行了改造、裝飾、清洗、粉刷；動(dòng)員了沿線未開工的建設(shè)用地和需加層加高的房屋建筑業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間里開工和完工；徹底清除了本路段各類有礙市容的違章建筑物；定期組織本路段各責(zé)任單位對道路進(jìn)行清掃，確保了路面的干凈整潔；組織本路段各責(zé)任單位對“牛皮癬”進(jìn)行了徹底的清理，并在平時(shí)工作中做到早發(fā)現(xiàn)早清理；加強(qiáng)了對店面裝飾的管理，對沿線各類招牌、廣告牌、遮陽篷等進(jìn)行了全面清理整頓和規(guī)范，提升了東山南路的品味，使之成為了一條繁華有序的'街道。
3、凈化工程
全面推進(jìn)“門前三包、室內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，沿線所有單位和住戶都要與領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)簽訂“門前三包、室內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任狀，共與住戶簽定了150份責(zé)任狀，規(guī)范了單位、經(jīng)營業(yè)主、居民住戶門前室內(nèi)衛(wèi)生、綠化和秩序；全面推行垃圾袋化，禁止亂倒垃圾現(xiàn)象，重點(diǎn)督促骨創(chuàng)傷醫(yī)院注意醫(yī)療垃圾的處理，防止污染源的擴(kuò)散；協(xié)助城管部門加強(qiáng)對此路段建筑施工場地和散體物運(yùn)輸?shù)墓芾恚性诮üこ叹龅搅藝鷪鲎鳂I(yè)，我公司路政科還依法加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁拉運(yùn)散體貨物的車輛污染、損壞公路，控制遺撒、粘泥帶土的車輛從105國道進(jìn)出東山南路，確保了東山南路的整潔、暢通。
4、亮化工程
為配合市里“三位一體”改造，搞好本路段燈飾安裝工程。臨街三層以上的單位和市場建筑物均按設(shè)計(jì)要求裝飾了輪廓燈、霓虹燈、投射燈等；我公司辦公大樓做到每星期六、星期天兩天探照燈開燈照射，每晚開放3小時(shí)霓虹燈，美化亮化了城區(qū)空間。
5、素質(zhì)工程
積極組織本路段各責(zé)任單位和住戶開展了創(chuàng)建“文明單位”、“文明家庭”、“文明樓院”、“文明市民”、“文明街道”、“文明社區(qū)”、“青年文明號(hào)”等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。我公司被評為省級(jí)“文明單位”，我公司家屬院評為省級(jí)“文明樓棟”，我公司路政科也被評為省級(jí)“青年文明號(hào)”。
三、以評比檢查來鞏固創(chuàng)建工作
為鞏固創(chuàng)建成果，我公司積極組織本路段各責(zé)任單位開展自查自糾和階段性評比活動(dòng)，并公布評比結(jié)果，對創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題及時(shí)解決，形成了你追我趕的良好局面，按照路段責(zé)任制抓好長效管理，使創(chuàng)建成果得到鞏固提高。
在過去一年的創(chuàng)建工作中，在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下，在本路段各責(zé)任單位和住戶的共同努力下，本路段的創(chuàng)建工作取得了初步成效，市容市貌有了明顯的改善，使東山南路向一個(gè)清凈、優(yōu)美、文明、生態(tài)的社會(huì)環(huán)境邁進(jìn)了一大步。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們在創(chuàng)建工作中的不足之處，在今后的工作中，我公司將和本路段各責(zé)任單位、住戶一起鞏固創(chuàng)建成果，在鞏固的基礎(chǔ)上逐步提高，使東山南路成為一個(gè)良好的人居環(huán)境，為xx創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市作出更大的貢獻(xiàn)。
建工公司經(jīng)營工作總結(jié)5
20xx年，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的關(guān)心支持下，公司認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效、重在建設(shè)”的方針，以“道德立企、素質(zhì)建企、科學(xué)興企、依法治企”的思路以及“兩手抓，兩手都要硬”的原則為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法。突出重點(diǎn)、關(guān)注過程、重在落實(shí)，使文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成效，主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓統(tǒng)籌、強(qiáng)機(jī)制
公司著眼于把創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)長期目標(biāo)任務(wù)，將其貫穿于全年工作的始終，并認(rèn)真組織實(shí)施。
一是明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)，從公司業(yè)務(wù)發(fā)展、思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，并為開創(chuàng)創(chuàng)建工作的新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每年在確定落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，對精神文明創(chuàng)建工作也進(jìn)行同部署、同檢查、同考核。
二是廣泛開展學(xué)習(xí)教育宣傳發(fā)動(dòng)，通過召開各類會(huì)議、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、舉辦職工道德講堂、開辦職工業(yè)余學(xué)校等活動(dòng)，加強(qiáng)職工創(chuàng)建意識(shí)教育，使全體員工形成文明就是素質(zhì)、文明就是形象、文明就是效益的觀念。
三是完善機(jī)制，始終堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)處室配合抓，做到既分工又合作，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
四是堅(jiān)持民主決策制度，重大事項(xiàng)集體討論決定，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧和才能;堅(jiān)持每周一次例會(huì)研究工作，強(qiáng)化班子成員之間的溝通交流，班子合力顯著增強(qiáng)，工作效率極大提高;堅(jiān)持每年至少兩次民主生活會(huì)，開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事的能力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，職工一致反映，公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得信賴和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，抓經(jīng)營、謀發(fā)展
科技推動(dòng)進(jìn)步，創(chuàng)新創(chuàng)造未來。一個(gè)有活力的企業(yè)，必須是一個(gè)具有非常創(chuàng)新能力的企業(yè)，公司強(qiáng)化管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，從而助推企業(yè)向更新更高目標(biāo)發(fā)展。
一是創(chuàng)新理念、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)。我們把加快企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)營效益作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、敬業(yè)、協(xié)作、卓越”的企業(yè)精神，宣傳企業(yè)經(jīng)營理念，為中心工作開展鼓勁、造勢，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)員工的歸屬感，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。為打造企業(yè)窗口形象，自20xx年以來，公司將三萬平方米以上的工程項(xiàng)目全部納入信息化平臺(tái)管理，全面導(dǎo)入實(shí)施企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)工程，每個(gè)工地都做到整齊劃一，別樣精致，盡顯特色，以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。
二是創(chuàng)新機(jī)制，開拓業(yè)務(wù)市場。近年來，建筑市場形勢日益嚴(yán)峻，承接工程面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們在原來經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善投標(biāo)機(jī)制，加大投標(biāo)軟硬件投入，廣泛搜集招標(biāo)信息，組織精干的投標(biāo)專業(yè)隊(duì)伍，認(rèn)真做好投標(biāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保中標(biāo)率，施工面積和經(jīng)濟(jì)效益一年一個(gè)新臺(tái)階。其中20xx年完成建安產(chǎn)值億元，20xx年完成建安產(chǎn)值億元，創(chuàng)歷史新高，今年由于受大氣候的影響，完成產(chǎn)值有所下滑。
三是制度創(chuàng)新，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。在企業(yè)管理中，公司采取了各種激勵(lì)措施，先后出臺(tái)了大中專生管理辦法、建造師掛職獎(jiǎng)勵(lì)辦法、職工自學(xué)考試獎(jiǎng)勵(lì)辦法等激勵(lì)機(jī)制，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對各類人才的吸引力，提高了市場競爭力。
四是技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和合理化建議活動(dòng)，針對行業(yè)投拆較高的滲漏裂問題進(jìn)行攻關(guān)，并將這些創(chuàng)新的`工藝工法，如外窗防滲漏工藝等制作成三維動(dòng)畫演示視頻，形象地指導(dǎo)施工操作。三年來，公司榮獲常州市QC小組成果獎(jiǎng)10項(xiàng)，江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)7項(xiàng)，江蘇省建筑施工優(yōu)秀論文8篇，省級(jí)工法2項(xiàng)。
三、豐富創(chuàng)建載體，多形式、重實(shí)效
公司按照文明單位標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需要和特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)載體，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。
一是加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)，通過開展專題講座、征訂報(bào)刊雜志、進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。特別值得一提的是公司通過中國好人黃才良同志的先進(jìn)事跡舉辦道德講堂，用身邊的人物和身邊的事跡教育身邊的職工，感受更深，意義更大。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司根據(jù)“按需施教”的原則，每年舉辦項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班數(shù)十期，每年八月份舉辦為期一個(gè)月的新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)班，九月份舉辦職工讀書節(jié)，積極開展師徒結(jié)對、職工技能比武等活動(dòng)。
三是豐富職工業(yè)余文化生活，組隊(duì)參加區(qū)住建局職工籃球比賽和職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、西太湖三公里健步走馬拉松運(yùn)動(dòng)會(huì)等。公司定期組織拔河、臺(tái)球、撲克、乒乓球等比賽。職工活動(dòng)室、圖書室定期為職工開放，每年組織職工外出參觀旅游。
四是努力為職工群眾辦好事、解難事、做實(shí)事，每年職代會(huì)期間，企業(yè)行政都會(huì)提出為職工辦8-10件好事實(shí)事，工會(huì)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)落實(shí)。工會(huì)還堅(jiān)持做好“春風(fēng)行動(dòng)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四季不斷線的幫扶活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“四必訪”制度，每年對公司退休老領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)模范、困難職工進(jìn)行登門慰問，為職工贈(zèng)送生日蛋糕，年終總結(jié)大會(huì)號(hào)召與會(huì)人員為公司幫困基金會(huì)捐款獻(xiàn)愛心，公司成立了職工志愿者隊(duì)伍，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血，通過共建結(jié)對支持新農(nóng)村建設(shè)。
四、堅(jiān)持文明施工，抓防范、保安全
在開展文明單位創(chuàng)建過程中，我們把“爭先創(chuàng)優(yōu)”、爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、爭創(chuàng)“文明工地”、爭當(dāng)“文明職工”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，使創(chuàng)建活動(dòng)成為服務(wù)大局，推動(dòng)發(fā)展的有效載體，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。
一是持之以恒地開展好以“質(zhì)量創(chuàng)憂、安全達(dá)標(biāo)、文明施工”為載體的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，不僅廣泛宣傳，而且每月還組織檢查評比，對評出的優(yōu)勝工地通報(bào)表揚(yáng)，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對評比較差的工地給予黃牌警告，并督促限期整改。
二是以“安康杯”、“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線，建立領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、多層次、全方位的競賽活動(dòng)組織管理工作體系，為企業(yè)“消除隱患、確保安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”作出貢獻(xiàn)。
三是通過定期開展文明工地、文明科室、文明職工的評比，使施工現(xiàn)場更加文明整潔，材料堆規(guī)范有序，職工宿舍寬敞明亮，使外來民工充分感受到了大家庭的溫暖。企業(yè)的和諧之音更強(qiáng)了，積極性更高漲了。
四是加強(qiáng)綜合治理，構(gòu)建和諧企業(yè)。層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、調(diào)解為主、基層為主”方針，努力把各類矛盾、各種事故隱患化解在萌芽狀態(tài)。近年來，公司從未發(fā)生各類刑事案件或因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資而發(fā)生的勞資糾紛的上訪事件。
文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不僅為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象，也為企業(yè)和諧發(fā)展、健康發(fā)展、又好又快發(fā)展注入了活力。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)長期性、綜合性的系統(tǒng)工程，在今后的創(chuàng)建過程中，我們將不斷加以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。
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