電氣工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的電氣工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
電氣工作總結(jié)1
時(shí)光荏苒，不知不覺已經(jīng)進(jìn)院工作一年多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，也對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。下面從以下幾個(gè)方面總結(jié)我這段時(shí)間的工作情況：
一、非常感激院里前輩們熱情的幫助，使我剛進(jìn)院就能切實(shí)感受到一分院作為一個(gè)大家庭的溫暖和院里上下一心、團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當(dāng)我在工作中遇到難題和疑惑的時(shí)候，李工總是耐心細(xì)致的給我答疑解惑，他在本專業(yè)上的造詣以及平時(shí)為人處世上的謙和熱情讓我深深折服。院里的領(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)有一點(diǎn)官僚作風(fēng)，年輕員工充滿朝氣和活力，感謝院里的前輩們?yōu)槲覀儬I(yíng)造了這么好的工作氛圍，我一定會(huì)抓住機(jī)遇，努力工作。
二、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計(jì)工作時(shí)間并不長(zhǎng)，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我對(duì)專業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，但是和自己的目標(biāo)還有很大的差距，我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，經(jīng)常向前輩老師們請(qǐng)教。爭(zhēng)取盡快讓自己的工作干的又好又快。
三、通過(guò)這段時(shí)間的工作，使我對(duì)建筑電氣設(shè)計(jì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。建筑設(shè)計(jì)里面的電氣設(shè)計(jì)有點(diǎn)類似于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，使用安全是頭等重要的大事。如果電氣設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理，不僅會(huì)增加一些不必要的成本、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi)，或者人員觸電事故。不管是火災(zāi)還是觸電引起的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，都是非常嚴(yán)重的后果。作為一名電氣設(shè)計(jì)人員必須要明確這根紅線，時(shí)刻把用戶的使用安全放在心上，在設(shè)計(jì)中處處體現(xiàn)出這種人文精神。
四、設(shè)計(jì)是一份需要耐心的工作，通過(guò)這段時(shí)間的電氣設(shè)計(jì)工作，感覺尤為強(qiáng)烈。在一個(gè)工程中電氣專業(yè)的圖紙數(shù)量在設(shè)備專業(yè)中肯定是最多的，每張圖紙上的信息密度又是最大的，打開一張電氣施工圖，通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某個(gè)元素出現(xiàn)了失誤，可能就會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)很大的麻煩，甚至出現(xiàn)安全事故。這使我感到身上的責(zé)任更重了，這就要求我在工作中必須嚴(yán)格要求自己，在繪圖時(shí)耐心、專心，盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯(cuò)誤。
總之，在今后的工作中，我會(huì)以更加飽滿的熱情，努力工作，多作貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己最大的力量！
電氣工作總結(jié)2
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xxxx年即將過(guò)去，xxxx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我決心面對(duì)一切，再接再厲，更上一層樓，努力打開工作新局面，在xxxx年更好的完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
自3月15日進(jìn)入公司，成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員，我勤勤懇懇，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，在工作中我還是出現(xiàn)了不少問(wèn)題，也經(jīng)過(guò)這近一年的工作認(rèn)識(shí)了自己的不足，收貨了不少經(jīng)驗(yàn)。
不足點(diǎn)一：眼高手低。工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在進(jìn)入公司的前兩個(gè)月，我主要是對(duì)工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中沒(méi)有多動(dòng)手多實(shí)踐，老感覺會(huì)了，結(jié)果在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)不會(huì)的問(wèn)題，效率低下。例如在修改電氣圖紙的過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)CAD應(yīng)用不熟練，各項(xiàng)功能應(yīng)用太生疏，對(duì)畫圖造成很大困難。
不足點(diǎn)二：理論與實(shí)際不能很好的結(jié)合。由于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不知道現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，理論和實(shí)際不能很好的結(jié)合，設(shè)計(jì)好的圖紙到現(xiàn)場(chǎng)以后改動(dòng)很大。例如：在華清學(xué)府城中水回用項(xiàng)目電氣施工過(guò)程中，我原來(lái)按照?qǐng)D紙計(jì)算的電纜長(zhǎng)度和實(shí)際電纜長(zhǎng)度有很大的出入，沒(méi)有考慮到現(xiàn)場(chǎng)的損耗，電纜的預(yù)留等實(shí)際情況。
經(jīng)驗(yàn)一：電纜的敷設(shè)。10月份，我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入項(xiàng)目，負(fù)責(zé)電氣施工等方面工作。但在接下來(lái)的橋架安裝，電纜敷設(shè)，設(shè)備接線等工作讓我很茫然，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，感覺無(wú)從下手。發(fā)愁了好幾天后，經(jīng)我和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李哥商量，制定了一個(gè)初步方案，后來(lái)在穿線過(guò)程中也是由于經(jīng)驗(yàn)不足，馬虎大意，將電纜型號(hào)穿錯(cuò)了，耽誤了不少時(shí)間，也花費(fèi)了不少功夫來(lái)返工。第一次在現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)情況考慮不全面，采購(gòu)的電纜、角鐵等長(zhǎng)度不夠，再次采購(gòu)又耽誤了不少時(shí)間，延誤了工期。我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)小項(xiàng)目，我在以后的電纜敷設(shè)工作中將會(huì)順利不少，肯定不會(huì)出現(xiàn)此次的毛病。
經(jīng)驗(yàn)二：設(shè)備調(diào)試。在項(xiàng)目的設(shè)備調(diào)試中，通過(guò)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題我也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。例如：在單機(jī)調(diào)試過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)所有潛水泵都不能運(yùn)行，我就懷疑是接線的時(shí)候?qū)⒕�接錯(cuò)了，我們拆開接線頭，才發(fā)現(xiàn)將潛水泵是7芯線纜，接線時(shí)都將電源線接到了泵的3根保護(hù)線上了，3根電源線空下了，經(jīng)過(guò)重新接線后再次啟動(dòng)，水泵都開始運(yùn)行。還有就是電磁閥通電后有幾個(gè)正常，有幾個(gè)沒(méi)有反應(yīng)，出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，我們就用萬(wàn)用表測(cè)量了線路的通斷，發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)不通電，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是接線錯(cuò)誤，一個(gè)電磁閥的兩根線都接在了火線上，一個(gè)電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來(lái)又再其他設(shè)備上發(fā)現(xiàn)了線路虛接、漏接等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次調(diào)試，我對(duì)調(diào)試設(shè)備常出現(xiàn)的問(wèn)題有了初步的了解，也為我積累了經(jīng)驗(yàn)。
xxxx年馬上就要過(guò)去了，在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問(wèn)題，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，特別是在項(xiàng)目的這三個(gè)月，我收貨頗豐。雖然有時(shí)候會(huì)很累，但在這兒我參與了現(xiàn)場(chǎng)工作，接觸了實(shí)際的東西，這將對(duì)我以后在電氣設(shè)計(jì)，電氣施工的過(guò)程中是一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)。雖然還有許多不足和經(jīng)驗(yàn)，在這我也不一一列舉了，就以上兩點(diǎn)不足和經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)做出總結(jié)，以后工作中的不足還需領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。
展望xxxx年，希望我能在工作上做的更加出色，希望能為公司帶來(lái)更大的幫助。感謝領(lǐng)導(dǎo)一年的關(guān)心和指導(dǎo)，祝愿領(lǐng)導(dǎo)工作順利，全家幸福。也祝愿公司在xxxx年再創(chuàng)輝煌!
電氣工作總結(jié)3
20xx年進(jìn)入**省**咨詢監(jiān)理有限公司，我走上了電氣監(jiān)理員的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在監(jiān)理的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得總結(jié)：
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來(lái)”。
�。ㄈ┦菄�(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
電氣工作總結(jié)4
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái)，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí)，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1、個(gè)別工藝員，設(shè)備員安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。
2、監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、工藝處理不夠仔細(xì)，帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。
20xx大檢修安全圓滿完成，是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績(jī)，為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
電氣工作總結(jié)5
在集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，電氣搶修分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，圓滿完成20xx年全年安全保衛(wèi)工作任務(wù)，現(xiàn)將電氣搶修分公司20xx年全年安保工作具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1、完成集團(tuán)公司各水廠供電線路的巡視和維護(hù)工作。
2、完成集團(tuán)春檢電氣試驗(yàn)工作。
根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)《電氣安全工作規(guī)程》和《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定。按照集團(tuán)公司生產(chǎn)大修計(jì)劃要求，電氣搶修分公司對(duì)各水廠電氣設(shè)備進(jìn)行春檢電氣試驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目1276項(xiàng)，1萬(wàn)2千余次。于5月初開始至7月末結(jié)束，共歷時(shí)3個(gè)月。試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的20余項(xiàng)問(wèn)題已全部解決。
3、搶險(xiǎn)工作。全年及時(shí)處理全集團(tuán)各單位突發(fā)電氣搶險(xiǎn)事故，排除安全隱患，避免了事故的擴(kuò)大和人身安全事故的發(fā)生。
1—11月份共完成平房?jī)羲畯S66KV朝凈線電纜被挖斷事故搶險(xiǎn)，長(zhǎng)輸管線沈家營(yíng)子管理所10KV架空線路故障搶修，新一工業(yè)制水廠水源甲乙線供電線路被挖斷等故障搶險(xiǎn)24次。
二、安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)教育方面：
1、本單位從3月1日-4月30日歷時(shí)2個(gè)月對(duì)全體一線職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
2、完成了觸電應(yīng)急演練。
3、完成了安全防火演練。
4、每季度組織職工觀看防止觸電及技術(shù)教育片。
三、車輛安全方面：
1.組織駕駛員觀看車輛安全教育片。
2.完成了全年車輛無(wú)事故工作。
3.全年車輛無(wú)私自出市區(qū)的情況。
4.完成了每月對(duì)駕駛員進(jìn)行車輛安全法規(guī)的學(xué)習(xí)工作。
四、保衛(wèi)方面
按要求完成集團(tuán)公司保衛(wèi)工作兩項(xiàng)內(nèi)容。加強(qiáng)辦公管理，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)值班”和“四防”制度。做好節(jié)日期間的反恐怖防范和安全保衛(wèi)工作。
五、其他工作
嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，規(guī)范警示標(biāo)志，強(qiáng)化安全監(jiān)督，施工前安全技術(shù)交底，施工中安全員監(jiān)護(hù)作業(yè)，施工后安全總結(jié)，使整個(gè)施工過(guò)程在安全監(jiān)管之下。在實(shí)踐中不斷完善電氣搶險(xiǎn)預(yù)案，全面完成安全責(zé)任目標(biāo)。
六、20xx年工作計(jì)劃和安排
1、安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作計(jì)劃：
�。�1）巡視、維護(hù)集團(tuán)公司各水廠供電線路。
（2）加強(qiáng)集團(tuán)公司各水廠電氣設(shè)備的搶險(xiǎn)組織工作。
�。�3）繼續(xù)進(jìn)行各水廠的電氣試驗(yàn)。
（4）做好本單位的安全生產(chǎn)工作。
�。�5）建立長(zhǎng)效機(jī)制繼續(xù)對(duì)廠區(qū)內(nèi)保工作落實(shí)到實(shí)處。
2、安全管理：
（1）堅(jiān)決服從集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安全技術(shù)能力的培養(yǎng)。
總之，為了完成集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部的任務(wù)，電氣搶修分公司按照一崗雙責(zé)的要求，團(tuán)結(jié)一致，安全高效地完成了全年的工作任務(wù)，還將以百分百的工作熱情投入到下一年的工作中。
電氣工作總結(jié)6
一、20xx年工作總結(jié)
1、經(jīng)過(guò)一年的不斷努力，在生產(chǎn)線建設(shè)時(shí)期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝特點(diǎn)，將電氣工段的35名員工行布置進(jìn)行詳細(xì)分工，明確各班組成員名單，同時(shí)對(duì)工段各管理人員的職責(zé)進(jìn)，做到管理統(tǒng)一，分工明確。對(duì)于電氣工段的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)要求電氣人員做好各類專業(yè)檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，保證工藝生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行；
2、在設(shè)備的調(diào)試階段及單機(jī)試車階段，積極投入到設(shè)備的打點(diǎn)、試機(jī)工作，做好每臺(tái)設(shè)備的試車記錄，有序的推進(jìn)調(diào)試工作，為后期設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行做好了鋪墊；
3、試生產(chǎn)時(shí)期，利用廠家調(diào)試人員專業(yè)技術(shù)力量做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)試指導(dǎo)，同時(shí)利用晚上時(shí)間安排廠家人員對(duì)工段人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使工段人員及時(shí)了解設(shè)備性能，提高的人員的專業(yè)水平，為后期駕馭生產(chǎn)線大好基礎(chǔ)；針對(duì)新進(jìn)人員多的特點(diǎn)，利用以師帶徒的方法，安排工段技術(shù)員擔(dān)任電氣運(yùn)行班班長(zhǎng)，通過(guò)日常的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和定期的專業(yè)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)工段人員的技能，切實(shí)提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力；通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工的實(shí)踐操作指導(dǎo)使員工的實(shí)踐技術(shù)水平有很好的提高，逐步深入對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障的梳理，以故障做例子進(jìn)行多次培訓(xùn)，全員參與設(shè)備故障的學(xué)習(xí)和管理；
4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況和特點(diǎn)，先后制定和完善了專業(yè)點(diǎn)檢、專檢制度，各類設(shè)備均以表格化的檢查形式，使設(shè)備點(diǎn)檢制度形成了直觀、形象、方便實(shí)用的價(jià)值；
5、從每個(gè)人做起，要求工段管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行日常的點(diǎn)檢，同時(shí)這樣做也是對(duì)員工及技術(shù)人員日常點(diǎn)檢質(zhì)量的一種很好的驗(yàn)證，讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認(rèn)識(shí)到點(diǎn)巡檢應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)；
6、結(jié)合日常點(diǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及設(shè)備周期性的維護(hù)特點(diǎn)，做好設(shè)備的日常預(yù)檢預(yù)修工作。首先做好檢修計(jì)劃的評(píng)審，做到檢修無(wú)漏項(xiàng)，同時(shí)針對(duì)大的檢修項(xiàng)目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤；其次，檢修時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢修項(xiàng)目的開展及檢修人員的作業(yè)規(guī)范性進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)組織專業(yè)管理人員對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目結(jié)束后做好驗(yàn)證試機(jī)工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕因人為責(zé)任心問(wèn)題造成的檢查確認(rèn)不到位而發(fā)生的檢修返工現(xiàn)象；
7、定期召開電氣專業(yè)例會(huì)，梳理設(shè)備存在的問(wèn)題及設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，同時(shí)布置電氣專業(yè)設(shè)備管理重點(diǎn)，統(tǒng)一大家設(shè)備管理的思想意識(shí)，將設(shè)備管理的重要性能夠深入到每個(gè)人。同時(shí)對(duì)發(fā)生的重復(fù)性故障和隱患的設(shè)備，組織專業(yè)技術(shù)管理人員召開一事一議分析會(huì)，通過(guò)會(huì)議的召開，讓大家明白發(fā)生了什么，如何解決問(wèn)題的，針對(duì)存在的問(wèn)題有什么樣的方案等等，正是這些工作的開展，提高和拓寬了專業(yè)技術(shù)人員解決問(wèn)題的思路，提升了設(shè)備管理維護(hù)的水平；
8、在日常管理工作中，嚴(yán)抓員工的日常作業(yè)規(guī)范，讓每位員工從意識(shí)上理解規(guī)范作業(yè)的重要性，對(duì)于由責(zé)任心不到及違反作業(yè)規(guī)程而造成的設(shè)備故障，對(duì)于責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的考核，同時(shí)通過(guò)召開一事一議分析會(huì)，讓其明白錯(cuò)在哪里，如何防范，對(duì)于所有的基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，每個(gè)星期都安排專人進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題，下發(fā)檢查通報(bào)，要求責(zé)任人限期進(jìn)行整改；
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會(huì)及班組安全早會(huì)、周會(huì)的開展，定期檢查各工段班組對(duì)于下發(fā)的各類安全事故及安全會(huì)議的傳達(dá)學(xué)習(xí)情況，督促員工對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度的學(xué)習(xí)和了解。在電氣專業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執(zhí)行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規(guī)范，對(duì)于違章人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育和處罰，同時(shí)要求從我做起包括工段管理人員，要常走現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時(shí)，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進(jìn)學(xué)員較多，參加工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足及自身水平有限，在處理問(wèn)題時(shí)易出現(xiàn)不夠徹底或達(dá)不到預(yù)計(jì)效果，安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有較好地自我防范意識(shí)；
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備反應(yīng)的情況不夠敏感，出現(xiàn)突發(fā)情況后反應(yīng)不夠靈敏，很多問(wèn)題得不到根性的落實(shí)，使故障得不到較好地處理導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不夠理想；
3、專業(yè)培訓(xùn)開展不夠及時(shí)，電氣技術(shù)人員安排的定期培訓(xùn)沒(méi)有很好組織，不利于專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)；
4、專業(yè)點(diǎn)檢開展不到位，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)備隱患沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理，不利于設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行；
5、基礎(chǔ)臺(tái)帳不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備編號(hào)張貼不規(guī)范，各類點(diǎn)巡檢表格有待于進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、對(duì)專業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高，對(duì)一些工作細(xì)化程度不夠，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技能培養(yǎng)還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。要主動(dòng)與各部門進(jìn)行溝通，定期組織分廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及電氣設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；
2、要切實(shí)做好電氣專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)人員的培養(yǎng)要分階段開展培訓(xùn)工作；要做到理論與實(shí)際相結(jié)合，不僅要有理論的講解也要有實(shí)踐上的操作，不僅鍛煉員工動(dòng)腦能力，更要鍛煉員工動(dòng)手能力，多培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、動(dòng)手能力強(qiáng)的高質(zhì)量的設(shè)備運(yùn)行保駕電儀隊(duì)伍；注重對(duì)專業(yè)后備人才力量的培養(yǎng)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握，同時(shí)由工段制定培養(yǎng)目標(biāo)，盡快讓其成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人才，為專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備好人才資源；
3、各個(gè)技術(shù)員對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工點(diǎn)檢并及時(shí)存檔，減少設(shè)備故障率保證設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)故障的全面跟蹤，徹底的將故障消滅在萌芽之中；
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠組織的的生產(chǎn)早會(huì)，對(duì)各工段反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)根據(jù)情況對(duì)人員技術(shù)力量進(jìn)行合理安排，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；
5、對(duì)于日常布置的工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，提高管理的氛圍，使日常工作能夠形成閉環(huán)，使工段的執(zhí)行力得以加強(qiáng)，引導(dǎo)工段向著精細(xì)化管理方向發(fā)展；
6、加大安全宣傳力度，讓所有員工人人懂安全、人人學(xué)安全、人人重安全。努力做到全年人身、設(shè)備安全事故為零。同時(shí)開好每一次工段安全例會(huì)、班組安全會(huì)，工段管理人員要深入到現(xiàn)場(chǎng)去查安全、查隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的，對(duì)20xx年工段的工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)工作中管理存在的問(wèn)題進(jìn)行積極反思，避免同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)，為分廠及公司的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)工作順心，生活愉快，同時(shí)希望工段的工作做的更出色。
電氣工作總結(jié)7
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年也將過(guò)半，回顧這半年多來(lái)的工作歷程，才真正感覺到時(shí)間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在此我總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能個(gè)更好的做好電氣技術(shù)工作。
1、工作中存在的問(wèn)題
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，都問(wèn)題考慮不夠全面。管理上對(duì)不聽從指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，久而久之施工班組就有了僥幸的心理。以至于造成后期安排工作難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)不聽從指揮的施工班組施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓來(lái)樹立施工威信。
2、施工技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)
在施工過(guò)程中一定不能隨心所欲的瞎干，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并靈活巧妙的應(yīng)用，爭(zhēng)取能更好的運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
3、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范及相關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷的鞭策自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，用更先進(jìn)的管理模式、更新的面貌、更新的姿態(tài)去迎接更美的明天。
電氣工作總結(jié)8
歲月如梭，我已在xx化建工作了x年。在這x年的摸索中，我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。下面我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程和工作心得做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，以求取得更大進(jìn)步，為公司服務(wù)。
我叫xx，是一名電氣技術(shù)管理人員，20xx年被公司評(píng)為助理工程師，20xx年取得全國(guó)造價(jià)員資格證書，通過(guò)了全國(guó)二級(jí)建造師資格考試，現(xiàn)工作于xx工程項(xiàng)目部下屬的工程部門。
20xx年x月我應(yīng)聘到中國(guó)xxx建設(shè)有限公司。施工x年間我參與了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等，共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目。
參加工作伊始，在x公司電儀隊(duì)學(xué)習(xí)。三個(gè)月的挖電纜溝、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度；配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時(shí)任xx項(xiàng)目的經(jīng)理xxx、總工xxx對(duì)我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助，使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”的道理，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)已竣工圖紙，向工人師傅請(qǐng)教問(wèn)題，讓我在工作中得到了鍛煉和提高。
之后的三個(gè)項(xiàng)目我有幸在xxx經(jīng)理，xx經(jīng)理、xxx總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他們都是公司資深的項(xiàng)目管理人員，有著多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下，我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財(cái)富。
以下是結(jié)合幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我對(duì)電氣技術(shù)管理工作的心得：
一、電氣專業(yè)工作流程
1、電氣施工準(zhǔn)備階段：
�。�1）審查施工圖紙，為圖紙會(huì)審做前期準(zhǔn)備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問(wèn)題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。
（2）根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃�？煞謨纱翁釄�(bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障，另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。
2、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理：
電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計(jì)不一致，但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能
與設(shè)計(jì)一致（如設(shè)備的電壓等級(jí)、絕緣等級(jí)、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流、功率等）。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng)，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。
3、施工過(guò)程管理：
現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工，一般順序?yàn)椋?/p>
（1）電氣接地、照明施工；
（2）電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè)；
�。�3）配電盤柜、電氣設(shè)備安裝；
�。�4）電纜敷設(shè)接線；
�。�5）電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)、調(diào)試；
�。�6）單機(jī)試車、試運(yùn)行。
電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬(wàn)用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷，同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家，按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)（配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn)）外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說(shuō)明書進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電。
4、施工過(guò)程中的技術(shù)資料控制：
資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。資料采用哪個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配、動(dòng)力管暗配）、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行資料，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試、試車過(guò)程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項(xiàng)確定（可在試驗(yàn)、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格）。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。
5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實(shí)驗(yàn)：
5。1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目：（10KV及以上）
1）繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。
2）繞組的直流電阻測(cè)量。
3）定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量。
4）定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。
5）電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。
5。2電力變壓器的試驗(yàn)項(xiàng)目（根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項(xiàng)目）
1）測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。
2）檢查所有分接頭的變壓比。
3）檢查變壓器的三相接線組別和單項(xiàng)變壓器的引出線的極性。
4）測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。
5）測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。
6）測(cè)量繞組的直流泄露電流。
7）交流耐壓實(shí)驗(yàn)。
8）絕緣油實(shí)驗(yàn)。
9）額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。
5。3斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目（10KV及以上）
1）測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。
2）交流耐壓試驗(yàn)。
3）斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定。
4）測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。
5。4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目：
1）測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻。
2）直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量。（10KV及以上）
3）交流耐壓試驗(yàn)。（10KV及以上）
4）充油電纜的絕緣油試驗(yàn)。
6、電氣施工中的主要施工方案：
1）電氣工程施工方案（整體施工）
2）電氣電纜敷設(shè)施工方案（敷設(shè)量大的工程）
3）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。
4）變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。
5）電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。
二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。
電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì)，尚無(wú)全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過(guò)一定的努力、沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。
電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
望不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
電氣工作總結(jié)9
時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長(zhǎng)?三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，20xx年就在日出日落的交替中過(guò)去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。
今年我仍然在xxxxx整體改造項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是xx本地的建筑公司，施工質(zhì)量與xx施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過(guò)于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說(shuō)服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
這個(gè)項(xiàng)目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅(jiān)硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，
一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計(jì)中全部用的.是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開始半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
xxx因暑期工程停工一個(gè)半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶藊x。xx是個(gè)繁華的城市，涌動(dòng)于城中的是最新的，她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格，在xx我們見到了素有“萬(wàn)國(guó)建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國(guó)銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計(jì)師之手，也并非建于同一時(shí)期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào)，無(wú)論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢(shì)。這次短暫的行程讓我意識(shí)到自己眼界的窄小、知識(shí)的潰乏、個(gè)人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?
下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡(jiǎn)單，但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。
原本以為供電方案會(huì)很好跑，事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn)：輕敵必挨打。xx的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在xxx地區(qū)，沒(méi)一切從頭來(lái)吧，知識(shí)就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
20xx年工作、生活中接觸的越來(lái)越多的xx或是xx后，看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
加油呀，時(shí)間不能再虛度了。
電氣工作總結(jié)10
自己從二一年起開始從事銷售工作，三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止年月日，年完成銷售額元，完成全年銷售任務(wù)的x%，貨款回籠率為x%，銷售單價(jià)比去年下降了x%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%。現(xiàn)將20xx年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、場(chǎng)外分析
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
20xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加��；例如：海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到余元，而且零售價(jià)位并不高。
2、促銷活動(dòng)拉升年
20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售；搞活動(dòng)生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn)；不搞活動(dòng)就死，而且死的很慘；例如：通過(guò)與殘聯(lián)合作，一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)余臺(tái)！
3、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速，縣級(jí)賣場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)；通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題；例如：我們的市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式，縣家電協(xié)會(huì)的成立。
4、核心店品牌主推
通過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：xx冰箱通過(guò)一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量，xx冰箱在20xx年的銷量將近萬(wàn)。
5、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)
縣級(jí)代理商往往擁有自有門店，通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票（提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新）、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量；例如：xx、xx在市場(chǎng)就通過(guò)以縣級(jí)代理商為依托，搶占了不少市場(chǎng)份額。
二、內(nèi)部思考
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)！
2、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任；同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作；但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣！
3、品牌架構(gòu)
針對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō)，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成，合資品牌、規(guī)�；放剖悄壳氨容^急需的；長(zhǎng)期來(lái)看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)模化運(yùn)營(yíng)；成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
4、應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇，同時(shí)極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始，接下來(lái)就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì)，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！
具體來(lái)說(shuō)，運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉(cāng)位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存，搶占市場(chǎng)份額，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng)；再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn)，使其有利可圖；第四，針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場(chǎng)，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待；第五，通過(guò)有效努力，使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng)，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí)，20xx年活動(dòng)一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案，一定是；針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過(guò)提升其他方面的服務(wù)來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來(lái)給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。
三、心境波瀾
20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過(guò)往云煙；波動(dòng)的是心境，有助的是未來(lái)，不變的是夢(mèng)想；懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷；融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個(gè)性，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)；俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想；謙遜、和氣、包容、樂(lè)學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏，過(guò)去的一年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多。
來(lái)年即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)！
來(lái)年也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售！
來(lái)年我們依舊在路上！
電氣工作總結(jié)11
20xx年，電氣車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全廠電器設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。現(xiàn)將電氣車間全年工作匯報(bào)如下：
一、電氣安全管理
1.本年度堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導(dǎo)下，加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位；積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育，堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人、落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。
2.本年度從公司到個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，端正了職工的工作態(tài)度，為車間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保本車間年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范措施為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ)，開展周期性專業(yè)防護(hù)和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護(hù)措施的落實(shí)，為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
二、培訓(xùn)與取證
1.電氣車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度和考核細(xì)則，車間定期組織班長(zhǎng)、技術(shù)員開展崗位練兵活動(dòng)，組織技術(shù)員講課，交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工理論技術(shù)水平；組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，理論與實(shí)際相結(jié)合，員工技術(shù)水平有明顯提高。
2.積極參加消防安全知識(shí)和新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)，提高了員工消防安全意識(shí)、普及消防安全知識(shí)，提高防火應(yīng)急處置能力，且堅(jiān)持每周對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài)。
3.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，電工證到期人員全都參加電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核，培訓(xùn)，考試合格，持證上崗率100%。
三、設(shè)備管理
1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時(shí)間；能整改的立即整改，暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對(duì)性防范措施，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2.年度大檢修工作
按照設(shè)備檢、維修工作計(jì)劃，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，電氣車間年度大檢修工作，完成情況如下：
1.對(duì)二號(hào)變電室兩臺(tái)2千伏安變壓器進(jìn)行更換；
2.對(duì)一號(hào)變電所兩臺(tái)過(guò)期鋁線圈變壓器進(jìn)行拆除；
3.對(duì)二號(hào)變電所拆卸兩臺(tái)銅線圈變壓器換至一號(hào)變電所；
（通過(guò)兩項(xiàng)措施對(duì)一號(hào)、二號(hào)變電所安全隱患和供電安全進(jìn)行整改的同時(shí)又節(jié)約了成本）
4.對(duì)全廠電機(jī)接線盒進(jìn)行檢查，禁錮。電機(jī)軸承檢查，加注潤(rùn)滑油，部分軸承更換。
5.對(duì)廠區(qū)及各車間照明燈具進(jìn)行檢查整改，對(duì)不用的燈具拆除、更換故障照明設(shè)備。對(duì)防爆等級(jí)不能滿足安全要求的照明設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。
6.對(duì)各配電室配電柜進(jìn)行停電清掃、緊固。對(duì)空開，接觸器等進(jìn)行檢修，更換。
7.對(duì)裝置區(qū)非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。
在大檢修期間，各車間和各部門臨時(shí)用電比較多，車間嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電作業(yè)許可管理，現(xiàn)場(chǎng)填寫臨時(shí)用電作業(yè)票，安全防護(hù)措施逐項(xiàng)落實(shí)，保證了各工種、車間檢修時(shí)臨時(shí)用電安全。 通過(guò)一系列安全措施，在公司各部門的有力配合下，年度檢修工作順利完成。
四 存在的主要問(wèn)題
1.業(yè)務(wù)能力還有待提高，判斷故障和解決故障經(jīng)驗(yàn)還不夠，遇到故障不能很快解決。這點(diǎn)將在今后的培訓(xùn)工作中作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)落實(shí)。
2.對(duì)巡檢工作抓的還不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，有時(shí)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后車間在這方面工作嚴(yán)格管理，保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
3.車間各方面管理工作還有待完善。
在新的一年里，除了要將全廠電氣設(shè)備日常維護(hù)和保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外，還要把員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作抓好，積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì)，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。
我們將繼續(xù)把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，牢固樹立“如履薄冰”的憂患意識(shí)，采取各種有效措施，確保把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、抓實(shí)，有計(jì)劃、有步驟開展各項(xiàng)工作，通過(guò)保障電氣設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，為公司整體發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
電氣工作總結(jié)12
20xx年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護(hù)了職工的生命健康安全，確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力，項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系
按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部王建國(guó)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，同時(shí)配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》。同時(shí)為加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力，項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管安全，以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級(jí)，制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強(qiáng)了大家對(duì)安全的認(rèn)同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。
三、安全管理目標(biāo)及完成情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。針對(duì)我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。
一、安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過(guò)全體員工的共同努力，安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)工作具體開展情況
今年1月份以來(lái)，我項(xiàng)目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對(duì)安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí)，健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢(shì)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來(lái)。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施。
4、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
5、完成對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。
6、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強(qiáng)了施工人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。
7、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。
8、組織相關(guān)部門人員對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立機(jī)械管理臺(tái)帳，保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。
9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取了較好的成效。
10、對(duì)危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的安全控制，順利完成各項(xiàng)防護(hù)工作。
11、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目員工自身安全的管理，完善勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)管理，防止在非工作時(shí)間造成對(duì)員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。
三、安全管理工作中存在的問(wèn)題，原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固，安全意識(shí)淡薄。原因：主要是思想上沒(méi)有高度重視，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對(duì)此情況：項(xiàng)目部加大對(duì)技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識(shí)深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識(shí)淡薄，缺乏保護(hù)自己的能力。原因：新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少，勞務(wù)人員流動(dòng)過(guò)快，上崗培訓(xùn)較為困難，給項(xiàng)目的安全管理造成很大的難度。針對(duì)此情況：嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度，加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育，專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)及
崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；平時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)管力度，隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù)，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，安全意思淡溥，對(duì)自己施工現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒(méi)有采取有效的管理。針對(duì)此情況，我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排專人對(duì)相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護(hù)重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
四、20xx年安全管理工作計(jì)劃
目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況，今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面：施工用電的安全管理，防護(hù)用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底工作，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況，全面加強(qiáng)施工班組長(zhǎng)安全職責(zé)，把安全責(zé)任細(xì)化，確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。
3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對(duì)施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無(wú)安全隱患。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無(wú)任何安全隱患。
5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護(hù)措施，確保人員安全。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備，督促操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問(wèn)題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識(shí)深入人心。
20xx年，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、緊迫感，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅(jiān)定信心，振奮精神，為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階而努力工作。
電氣工作總結(jié)13
20xx年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。寫一篇工作總結(jié)范文，從結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說(shuō)服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅(jiān)硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，我就我電氣工作中面臨的問(wèn)題做一篇工作總結(jié)范文：
一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
20xx年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單，但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。
電氣工作總結(jié)14
20xx年度，在項(xiàng)目部的精心組織與安排下，在質(zhì)量、工程、安全等多個(gè)部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，新疆電建烏蘇項(xiàng)目部電氣專業(yè)本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、追求一流、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的精神，順利完成預(yù)定施工計(jì)劃。得到了監(jiān)理及業(yè)主的一致好評(píng)，樹立了企業(yè)的良好形象。現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年度完成的主要工作
為了順利完成預(yù)定施工計(jì)劃，我電氣專業(yè)在20xx年春節(jié)期間仍然精心組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)。努力籌備節(jié)后復(fù)工人員，保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要。
20xx年度上半年我電氣專業(yè)共計(jì)完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機(jī)組電氣電纜敷設(shè)及接線、發(fā)電機(jī)耐壓試驗(yàn)、主變壓器耐壓試驗(yàn)、廠高變耐壓試驗(yàn)、共箱母線耐壓試驗(yàn)、離相封閉母線耐壓試驗(yàn)、空冷島電機(jī)試轉(zhuǎn)等20xx年度未完工程項(xiàng)目66項(xiàng)，保證了機(jī)組的各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
20xx年度下半年的主要工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
�。�1）保證機(jī)組順利結(jié)束168小時(shí)運(yùn)行。為保證機(jī)組順利結(jié)束168小時(shí)運(yùn)行，電氣專業(yè)做了詳細(xì)的人員安排，人員分工明細(xì)。#2機(jī)組于7月15日順利結(jié)束168小時(shí)運(yùn)行。
�。�2）工程竣工資料移交。在機(jī)組168小時(shí)運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)積極組織專業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細(xì)計(jì)劃，11個(gè)單位工程共計(jì)13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊(cè)并移交業(yè)主單位。
�。�3）整改達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項(xiàng)。在168小時(shí)運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)對(duì)監(jiān)理及業(yè)主單位先后提出的100余項(xiàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項(xiàng)也組織專業(yè)人員積極進(jìn)行整改。
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施的拆除及轉(zhuǎn)場(chǎng)。在機(jī)組168小時(shí)運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)按照項(xiàng)目部的計(jì)劃積極組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域及生活區(qū)的臨電設(shè)施進(jìn)行拆除及轉(zhuǎn)場(chǎng)。
在機(jī)組試運(yùn)期間，電氣專業(yè)積極配合各專業(yè)、調(diào)試部門、生產(chǎn)運(yùn)行部門完成相關(guān)工作，期間共消除生產(chǎn)運(yùn)行部門所提缺陷128條，各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常、穩(wěn)定，符合工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，并于5月25日成功帶電試運(yùn)，整套系統(tǒng)的一次性成功投入，得到了各單位的極大肯定。
為使機(jī)組能夠順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，在項(xiàng)目部組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)小組監(jiān)督檢查下，我電氣專業(yè)也積極組織自檢工作，提前發(fā)現(xiàn)按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求需要整改的項(xiàng)目，期間共計(jì)完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢整改項(xiàng)目70余項(xiàng)，為迎接機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、施工亮點(diǎn)
1、電纜橋架安裝在電纜橋架安裝過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)彎頭較多，專業(yè)采用CAD輔助制作及現(xiàn)場(chǎng)制作相結(jié)合的方法，橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高，滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的要求，同時(shí)提高了施工效率。
2、二次電纜接線工藝好：電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長(zhǎng)短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝，電纜頭制作高度一致。
3、人員技術(shù)水平培訓(xùn)
專業(yè)不定期的采用會(huì)議形式，組織專業(yè)施工人員分析施工過(guò)程中的不足并學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法，提升了專業(yè)施工水平和工藝，同時(shí)提高了施工效率。
三、20xx年度工作中存在的主要問(wèn)題和困難1、工作中存在的主要問(wèn)題
�。�1）在施工過(guò)程中，由于設(shè)備及施工工藝等問(wèn)題，給后期收尾工作帶來(lái)了一定的影響。應(yīng)在施工過(guò)程中盡量避免后期發(fā)生不符合項(xiàng)目。
�。�2）施工資料沒(méi)能與施工過(guò)程同步，一定程度上影響了工程竣工資料的移交。
2、主要困難
（1）施工過(guò)程中，各個(gè)專業(yè)之間協(xié)調(diào)力度不夠，相互之間的溝通不足，專業(yè)之間配合不到位，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
�。�2）施工技術(shù)、管理水平和內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)存在差距，不能很好的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。
四、對(duì)公司的建議
1、公司應(yīng)高度重視國(guó)內(nèi)電力建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì)，積極組織開拓市場(chǎng)，保證無(wú)職工待崗情況。
2、提高公司職工的待遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，改善工資分配方式，以達(dá)到企業(yè)效益的合理分配。
3、積極組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)地先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
4、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員，應(yīng)積極與基礎(chǔ)一線員工接觸，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的困難，以達(dá)到公司人性化管理的理念。同時(shí)加強(qiáng)公司企業(yè)文化的教育，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，提高員工的積極性。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與在建項(xiàng)目甲方保持溝通，了解施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，以便我們更好的改進(jìn)施工方法和提高技術(shù)水平，同時(shí)也展現(xiàn)出公司對(duì)項(xiàng)目的重視，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。
電氣工作總結(jié)15
20xx年度，是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求，團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jī)的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強(qiáng)化班組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立，對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前，班組長(zhǎng)做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn)，08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，改變?cè)泻?jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難，在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對(duì)檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護(hù)人員的收入掛鉤，提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行的局面。
針對(duì)雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查，更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護(hù)，再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。
合理調(diào)整運(yùn)行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標(biāo)。通過(guò)調(diào)整四總降無(wú)功補(bǔ)償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo)。
加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過(guò)熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過(guò)加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等，實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒(méi)有明顯增加的目標(biāo)。
結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。
成立由主管設(shè)備副段長(zhǎng)牽頭，全體班組長(zhǎng)參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項(xiàng)過(guò)熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。
歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站，從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢(shì)必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患，強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭(zhēng)學(xué)競(jìng)會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮，通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召，組織班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件，堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況，及時(shí)停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺(tái)，月可為公司減少電費(fèi)支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(zhǎng)直接核算、人人頭上有指標(biāo)，使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩?wèn)題：對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí)，由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高，重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們?cè)诒O(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認(rèn)，對(duì)重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視，
4、目前，項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善，確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作，確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。
4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。
6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。
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