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學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié)(精選11篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編收集整理的學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 1
為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于“加強(qiáng)作業(yè)、唾眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理”的工作任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)《湄潭縣教育局關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實(shí)施意見》,茶城中學(xué)德育處于20xx年6月2日在多功能報(bào)告廳組織召開了全校班主任工作會(huì)議。
會(huì)上,德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作以來的'總結(jié)報(bào)告。我校根據(jù)上級(jí)文件精神認(rèn)真制定了茶城中學(xué)關(guān)于學(xué)生作業(yè)管理、學(xué)生唾眠管理、學(xué)生手機(jī)使用管理、學(xué)生讀物管理、學(xué)生體質(zhì)管理的“五項(xiàng)管理”之規(guī)定,各班主任認(rèn)真組織學(xué)生利用班會(huì)課學(xué)習(xí)了“五項(xiàng)管理”之規(guī)定,學(xué)校德育處、安保處、住管處、教務(wù)處、各年級(jí)處相互配合,齊抓共管,取得了顯著效果。同時(shí)也存在一些不足,如學(xué)生手機(jī)使用難以杜絕,部分學(xué)生不按正常作息時(shí)間就寢,學(xué)生作業(yè)拖拉,不按時(shí)完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對(duì)性,抓重點(diǎn),抓典型,進(jìn)一步完善學(xué)生手機(jī)使用審批制度,做到人性化管理,使學(xué)校管理制度深入人心,做到人人自覺遵守,人人相互監(jiān)督,人人相互管理,使學(xué)校的“五項(xiàng)管理”工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
最后,熊光杰副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校開展“五項(xiàng)管理”工作取得的成就表示肯定,同時(shí)希望各班主任、各處室、各個(gè)年級(jí)處積極配合學(xué)校開展好“五項(xiàng)管理”工作,力爭(zhēng)把我校德育工作再創(chuàng)一個(gè)新臺(tái)階!
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 2
接到區(qū)教體局的有關(guān)通知以后,我校高度重視,對(duì)照《“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)》認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
五項(xiàng)管理——A1手機(jī)
學(xué)校制定了《洛陽市第二十四中學(xué)學(xué)生手機(jī)管理辦法》、《洛陽市第二十四中學(xué)住校生手機(jī)管理辦法》。根據(jù)學(xué)校的管理規(guī)定,學(xué)生原則上不允許學(xué)生將手機(jī)帶入校園。學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的,須經(jīng)學(xué)生家長(zhǎng)同意、書面提出申請(qǐng),進(jìn)校后應(yīng)將手機(jī)交由學(xué)校寄宿部或班主任統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》的要求。
五項(xiàng)管理——A2學(xué)生睡眠管理
學(xué)校通過體育與健康課程、班會(huì)、科普講座以及家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)等多種途徑,大力普及科學(xué)睡眠知識(shí),廣泛宣傳充足睡眠對(duì)于中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的極端重要性,提高教師思想認(rèn)識(shí),教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)家長(zhǎng)重視做好孩子睡眠管理。
按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時(shí)間表》,住校生早上6點(diǎn)起床早操,晚10點(diǎn)熄燈休息,中午13點(diǎn)至14點(diǎn)午休。一天休息時(shí)間共9小時(shí)。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》里初中生每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到9小時(shí)的要求。
按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時(shí)間表》,所有學(xué)生第一節(jié)課開始于8:05。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》所要求的中學(xué)上午上課時(shí)間一般不早于8:00的要求。
五項(xiàng)管理——A3學(xué)生讀物管理
學(xué)校嚴(yán)格篩查圖書館和各班的課外讀物柜,按照上級(jí)對(duì)課外讀物進(jìn)校園的管理規(guī)定,逐一審查。特別根據(jù)辦法中列出的12條負(fù)面清單進(jìn)行清理,現(xiàn)已全部符合要求。
學(xué)校無通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物的行為。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“一教一輔”的規(guī)定。
五項(xiàng)管理——A4學(xué)生作業(yè)管理
學(xué)校嚴(yán)格要求每天書面作業(yè)的.數(shù)量,并且要求老師根據(jù)學(xué)情,布置的`作業(yè)要有梯度,因材施教,因人而異的布置作業(yè)。但學(xué)生花在完成書面作業(yè)上的時(shí)間不超過90分鐘。
我們通過課外延時(shí)輔導(dǎo),絕大多數(shù)學(xué)生均能在校內(nèi)完成作業(yè)。我們要求老師對(duì)所布置的作業(yè)全批全改,個(gè)別的還要面批面改。不允許讓學(xué)生批改作業(yè),更不允許家長(zhǎng)批改作業(yè)。
五項(xiàng)管理——A5學(xué)生體質(zhì)健康管理
學(xué)校全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度,堅(jiān)持“每天一小時(shí)”體育活動(dòng)。每天安排上午9:45---10:15為學(xué)校統(tǒng)一大課間活動(dòng),主要以做眼保健操和廣播體操為主;下午17:35-18:05為各班陽光大課間活動(dòng)時(shí)間,主要以眼保健操和各個(gè)體育社團(tuán)活動(dòng)為主。
學(xué)校每學(xué)期都為每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行體檢,建立體質(zhì)健康檔案。當(dāng)然也包括視力檢查。對(duì)于體檢中發(fā)現(xiàn)的問題,要求家長(zhǎng)帶孩子到大醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查,學(xué)校也會(huì)跟蹤了解情況。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 3
為深入貫徹落實(shí)20xx年國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)“五項(xiàng)管理”,進(jìn)一步做好學(xué)生手機(jī)、睡眠、作業(yè)、讀物、體質(zhì)各項(xiàng)管理工作,保障學(xué)生身心健康發(fā)展,梅河口市進(jìn)化學(xué)校多措并舉,積極開展“五項(xiàng)管理”宣傳工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,成立了以校長(zhǎng)王相友為組長(zhǎng)的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確、各司其職,確!拔屙(xiàng)管理”工作有序推進(jìn),加強(qiáng)了組織保障。
二、精準(zhǔn)解讀,明確方向
1.學(xué)校召開了關(guān)于“五項(xiàng)管理”工作專題會(huì)議,全面闡釋了實(shí)施“五項(xiàng)管理”的重要意義,要求全體教師高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)“五項(xiàng)管理”的認(rèn)識(shí),遵循教育規(guī)律,切實(shí)履行職責(zé)。
2.學(xué)校組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確學(xué)!拔屙(xiàng)管理”的方案和具體措施。減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),提高健康睡眠質(zhì)量,加強(qiáng)手機(jī)科學(xué)管理,規(guī)范讀物教育引領(lǐng),促進(jìn)體質(zhì)健康提升,扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)管理工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
三、創(chuàng)新方式,全面宣傳學(xué)校通過多種形式開展“五項(xiàng)管理”的宣傳工作,力爭(zhēng)讓每一名學(xué)生、每一位家長(zhǎng)都能夠理解“五項(xiàng)管理”的內(nèi)容和意義,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,形成了良好的`輿論環(huán)境。
1.通過班級(jí)微信群發(fā)布了《家校攜手,共抓“五項(xiàng)管理”落實(shí)致家長(zhǎng)的一封信》,號(hào)召學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)注梅河口教育發(fā)布公眾號(hào),認(rèn)真閱讀有關(guān)“五項(xiàng)管理”的各項(xiàng)政策解讀。
2.舉行了“落實(shí)五項(xiàng)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣”主題升旗儀式。學(xué)校利用校內(nèi)LED顯示屏滾動(dòng)播放“五項(xiàng)管理”宣傳標(biāo)語。校長(zhǎng)親自向全體學(xué)生詳細(xì)解讀“五項(xiàng)管理”的內(nèi)容和意義,學(xué)生與校長(zhǎng)暢談心得。
3.舉行了以“落實(shí)五項(xiàng)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主題的主題班會(huì)。班主任向?qū)W生提出關(guān)于“五項(xiàng)管理”的具體要求。
4.通過家長(zhǎng)座談會(huì),向家長(zhǎng)委員會(huì)代表解讀國(guó)家教育政策的方向和意義,形成了正確的輿論導(dǎo)向。
5.學(xué)校還在入門處設(shè)立“五項(xiàng)管理”監(jiān)督舉報(bào)公示板,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
6.領(lǐng)導(dǎo)小組組織填寫調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況。學(xué)校根據(jù)“五項(xiàng)管理”工作方案,按照工作節(jié)點(diǎn),有序開展宣傳,不斷加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”的輿論引導(dǎo),作為學(xué)校的常態(tài)化工作有效落實(shí)。力爭(zhēng)得到學(xué)生、家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)以及社會(huì)各界的普遍認(rèn)同與廣泛支持,形成工作合力,扎實(shí)推進(jìn)“五項(xiàng)管理”工作,全面助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 4
自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對(duì)應(yīng)五個(gè)工作小組,制定“五項(xiàng)管理”相應(yīng)制度和規(guī)定,F(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下:
一、自開展“五項(xiàng)管理”工作以來,我校主要開展了以下專項(xiàng)工作:
1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時(shí)間,召開全體老師會(huì),認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知》。以班級(jí)為單位召開主題班會(huì)、線上家長(zhǎng)會(huì)等形式,讓全體師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。
3、在第一時(shí)間,學(xué)!拔屙(xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《xx學(xué)校五項(xiàng)管理致家長(zhǎng)的一封信》,并發(fā)到了學(xué)校公眾號(hào),并向全體家長(zhǎng)和社會(huì)公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的`五個(gè)專項(xiàng)工作小組,分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案,并安排四個(gè)級(jí)部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告,并制定了今后整改的工作打算。
5、將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實(shí)行每月總結(jié)、匯報(bào)制度。
二、存在的問題:
在學(xué)生使用手機(jī)的管理上還存在制度落實(shí)不到位、相關(guān)手機(jī)保管設(shè)施未配齊,學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機(jī)管理,雖然學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)等多種方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了教育,但因?yàn)椴糠旨议L(zhǎng)監(jiān)督缺失的原因,效果不大。
在學(xué)生睡眠管理工作中,有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購(gòu)買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對(duì)象。
學(xué)生的近視防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時(shí)間內(nèi)仍然無法改變。
三、下一步打算:
1、我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部門相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人,不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作,自覺規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,爭(zhēng)創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 5
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的通知精神,結(jié)合xx縣教育局《關(guān)于開展五項(xiàng)管理專項(xiàng)督導(dǎo)工作的通知》,xx縣xx小學(xué)依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)!拔屙(xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾,報(bào)告如下:
一、五項(xiàng)管理工作落實(shí)情況
1、作業(yè)管理方面
隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),在老師的輔導(dǎo)下,學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中,一二年級(jí)無書面家庭作業(yè),三至六年級(jí)有46%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè),54%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè),剩余部分在家10-20分鐘均可做完。
學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改,不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。
2、睡眠管理
經(jīng)自查,走讀學(xué)生到校時(shí)間最早部分為6:45左右,最晚7:20左右。學(xué)校設(shè)有營(yíng)養(yǎng)早餐,錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐及部分家長(zhǎng)較早外出打工等原因,使部分學(xué)生到校時(shí)間偏早,對(duì)這部分學(xué)生,由體育教研組教師輪流組織體育鍛煉等活動(dòng)。中午,學(xué)校要求走讀生盡可能午休,午休時(shí)長(zhǎng)70分鐘。住宿學(xué)生夜間21:10分統(tǒng)一休息,早晨6點(diǎn)40分起床,午休12點(diǎn)40分開始,13點(diǎn)50結(jié)束,值斑教師和宿舍管理員巡視學(xué)牛午休情況。學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道,宣傳充足的睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性,告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),學(xué)生在家作業(yè)量較少,沒有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。
3、手機(jī)管理
學(xué)校無學(xué)生帶手機(jī)到,F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況,教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道,提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī),加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。
4、讀物管理
學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理,依照“12條負(fù)面清單”對(duì)校園圖書進(jìn)行了排查未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書。
5、體質(zhì)管理
學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級(jí)每周4節(jié),3-6年級(jí)每周3節(jié)。落實(shí)大課間活動(dòng),每天下午40分鐘大課間,開展課間操、足球、跳繩、籃球等體育活動(dòng)。其他課間,學(xué)生室外活動(dòng)率較高。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上午按時(shí)做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
二、存在問題
1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度
部分家長(zhǎng)反映,學(xué)生在家玩手機(jī),不只玩手機(jī)游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控,家長(zhǎng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無計(jì)可施,監(jiān)督作用缺失。
2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻
不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過學(xué)校的.宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸,只能通過視力燈箱自己測(cè)試。
3、到校時(shí)間較早的問題
因個(gè)別家長(zhǎng)外出打工等原因,部分走讀生到校較早。前一天晚上至少要20:30休息,才能達(dá)到每天10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn),而據(jù)了解,每天能20:00休息的學(xué)生,少之又少。
三、下一步打算
1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒。考慮技術(shù)防控思路。
3、對(duì)部分需要提前到校的走讀生,下午放學(xué)后由教師個(gè)人輔導(dǎo),提前做完家庭作業(yè),確保20:30及時(shí)休息。
4、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),定期開展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的,積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,力爭(zhēng)早日整改。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 6
多年來我校在各級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對(duì)前途的希望”的辦學(xué)理念,立足學(xué)校實(shí)際,開拓進(jìn)取,堅(jiān)持辦人民滿意的教育,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。
近期,國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查工作通知》,我校根據(jù)文件要求,召開全體教職工大會(huì),成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,針對(duì)五項(xiàng)管理積極開展自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,列出問題清單,指導(dǎo)教師認(rèn)真進(jìn)行整改,并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,監(jiān)督整改過程,確保整改及時(shí)、高效、到位;同時(shí)對(duì)于在自查過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀案例樹典型、立榜樣,雙管齊下,確保我校五項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。
一、前期準(zhǔn)備
首先注重“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí),宣傳到位,加大宣傳力度,利用學(xué)校公眾號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)、家訪以及致家長(zhǎng)的一封信等形式實(shí)現(xiàn)家校密切溝通,加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教師認(rèn)識(shí),做到人人皆曉,并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其目的和意義,做到目標(biāo)明確,任務(wù)具體措施到位。
其次健全組織,明確職責(zé),根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估的細(xì)則,我校認(rèn)真建立健全了教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真擬定了教育督導(dǎo)自評(píng)計(jì)劃,堅(jiān)持德育為首,安全第一,教學(xué)為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、按照自評(píng)工作程序,召開全體教職工大會(huì),認(rèn)真擬定了xx鎮(zhèn)xx希望小學(xué)關(guān)于開展五項(xiàng)管理督導(dǎo)實(shí)施方案及領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組并具體分工明確,具體成員及分工如下,組長(zhǎng),袁明濤負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評(píng)估中的全面工作,重點(diǎn)抓好教育督導(dǎo)評(píng)估中的管理工作:
組長(zhǎng):
成員:
“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作小組,組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評(píng)估中的督查、問題清單的整理及提出具體的整改建議或是要求。成員主要協(xié)同組長(zhǎng)做好監(jiān)督檢查,落實(shí)好問題清單、整改措施的回收,以及評(píng)估中的各年級(jí)資料整理工作,及臨時(shí)安排的有關(guān)工作:
組長(zhǎng):
組員:
2、按照自評(píng)工作程序,認(rèn)真召開了五項(xiàng)管理自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,做到統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)任務(wù),按照自評(píng)工作程序積極穩(wěn)妥的組織,對(duì)近年來的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理和歸檔,基本完善了,督導(dǎo)評(píng)估應(yīng)有的備查資料。
3、按照自評(píng)工作程序?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織了自評(píng)自查,把按照自評(píng)工作程序,積極撰寫自查材料和匯報(bào)材料交教辦,進(jìn)行驗(yàn)收。
第三學(xué)校長(zhǎng)期以來以德為先,依法治校,近兩年來,我校切實(shí)加強(qiáng)了德育工作和法制宣傳教育工作,把師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校工作的首位,認(rèn)真貫徹落實(shí)了師德師風(fēng)建設(shè)組織全校教師學(xué)習(xí)教師法教育法義務(wù)教育法教師職業(yè)道德規(guī)范等教育法律法規(guī),開展了一系列的德師風(fēng)教育活動(dòng),活動(dòng)有組織,有計(jì)劃,有措施,并將“五項(xiàng)管理”納入教師師德考核,校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到人人有學(xué)習(xí)筆記、自查自糾匯報(bào)。
二、自查情況
一是關(guān)于手機(jī)管理。
首先調(diào)研學(xué)校師生使用手機(jī)情況,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)文件指示精神,參考家長(zhǎng)、學(xué)生、各任課教師意見或建議,制定了《xx鎮(zhèn)xx希望小學(xué)關(guān)于學(xué)生使用手機(jī)的暫行規(guī)定》,由班主任發(fā)送至各班級(jí)微信群,要求全體家長(zhǎng)閱讀并接龍回復(fù);同時(shí)下發(fā)《xx鎮(zhèn)xx希望小學(xué)關(guān)于學(xué)生在家使用手機(jī)致家長(zhǎng)的一封信》,通過召開少先隊(duì)隊(duì)會(huì)、家訪或家長(zhǎng)會(huì)等形式及時(shí)宣傳相關(guān)的政策規(guī)定,并設(shè)置學(xué)生手機(jī)臨時(shí)使用申請(qǐng)制度、特殊情況手機(jī)存放管理制度等,多管齊下,不僅對(duì)學(xué)生帶手機(jī)入校園進(jìn)行了嚴(yán)格的管控,也對(duì)教師用手機(jī)布置或完成作業(yè)行為進(jìn)行管控;
其次是加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)手機(jī)使用進(jìn)行教育引導(dǎo),也及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,正確引導(dǎo)手機(jī)的使用,對(duì)于確實(shí)需要使用手機(jī)進(jìn)行完成的任務(wù),如“學(xué)校安全教育平臺(tái)”、“紅領(lǐng)巾愛學(xué)習(xí)”等必須完成的任務(wù)則要求家長(zhǎng)全程參與,盡量減少學(xué)生接觸手機(jī)的時(shí)間。當(dāng)然為了避免激化個(gè)別特殊情況的孩子與家長(zhǎng)的矛盾,學(xué)校也盡量實(shí)現(xiàn)具體情況具體對(duì)待,不搞強(qiáng)制、不搞一刀切。經(jīng)過一年的管控,尤其是在“家訪進(jìn)萬家活動(dòng)”當(dāng)中,跟每一位家長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解學(xué)生在家里的手機(jī)使用情況,與家長(zhǎng)明確強(qiáng)調(diào)盡量管控孩子的使用手機(jī)的時(shí)間,學(xué)校不推薦使用手機(jī)進(jìn)行完成作業(yè),同時(shí)也對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),引導(dǎo)家長(zhǎng),如何與孩子更好的溝通教育和管理,使家庭教育能夠更好地服務(wù)于學(xué)校教育家校聯(lián)合,共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)。
第三,開放學(xué)校公用電話,提倡學(xué)生特殊情況用班主任老師的手機(jī)或?qū)W校公用電話聯(lián)系家長(zhǎng)。
第四,對(duì)于出現(xiàn)手機(jī)依賴的孩子,要求班主任老師及時(shí)與學(xué)生交流、談心,正面引導(dǎo),循循善誘,不盲目批評(píng)和指責(zé)。
二是關(guān)于睡眠的管理。
為了保障學(xué)生有充足的睡眠,健康快樂成長(zhǎng),我校主要做了以下兩個(gè)方面的工作。
首先是自上而下嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)教育主管部門關(guān)于中小學(xué)上課時(shí)間的相關(guān)規(guī)定,通過全體教師例會(huì),由袁校長(zhǎng)親自督查,總務(wù)處主抓,按照教育部最新規(guī)定,及時(shí)與校車公司、學(xué)生家長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào),調(diào)整學(xué)生作息時(shí)間表;建立健全《xx鎮(zhèn)xx希望小學(xué)學(xué)生上下學(xué)規(guī)定》,保證每一名學(xué)生、家長(zhǎng)明確學(xué)生上下學(xué)時(shí)間,并通過班級(jí)微信群調(diào)查學(xué)生參與校外培訓(xùn)、網(wǎng)課平臺(tái)學(xué)習(xí)的時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)校外培訓(xùn)和網(wǎng)課平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)游戲的管控,從源頭上抓好學(xué)生睡眠保障工作;
其次是創(chuàng)新形式,保障學(xué)生在校午休的睡眠質(zhì)量,充分利用愛心人士捐贈(zèng)的竹板床,將樓道、空教室等閑置空間充分利用起來,給學(xué)生提供一個(gè)舒適的睡眠環(huán)境的同時(shí),為了向午休要睡眠質(zhì)量,召開班主任工作會(huì),明確班主任午休時(shí)盡量全程陪伴,再加上學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部午休監(jiān)督員的認(rèn)真檢查,共同組成希望小學(xué)獨(dú)具特色的午休守護(hù)網(wǎng),學(xué)生午休能夠得到充分地休息。
最后,對(duì)于部分因家長(zhǎng)上班時(shí)間所限不得不早到校的學(xué)生,學(xué)校實(shí)行申請(qǐng)制度,要求家長(zhǎng)提前做出申請(qǐng),并及時(shí)告知班主任、值班教師、門衛(wèi)處,做好早到校學(xué)生的`安全管理工作。學(xué)校還要求班主任老師及時(shí)關(guān)注學(xué)生睡眠時(shí)間,與家長(zhǎng)做好溝通,保障學(xué)生充足睡眠。
三是關(guān)于讀物的管理。
首先學(xué)校成立了以語文教研組長(zhǎng)、班主任、圖書管理員為核心的讀物管理工作小組,按照教育部下發(fā)的不得推薦或選用為中小學(xué)生課外讀物12條負(fù)面清單,及時(shí)清查圖書室、辦公室、教室等處的書籍,嚴(yán)格按照規(guī)定管理。
第二每個(gè)學(xué)期發(fā)放《xx鎮(zhèn)xx希望小學(xué)學(xué)生課外閱讀調(diào)查表》,調(diào)研學(xué)生課外閱讀情況。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過召開全體教師會(huì),對(duì)各科的閱讀任務(wù)進(jìn)行調(diào)查、討論實(shí)施課外閱讀的好方法,制定《xx鎮(zhèn)xx希望小學(xué)課外閱讀實(shí)施辦法》,對(duì)學(xué)生課外閱讀的內(nèi)容、數(shù)量、梯度等作出明確要求。
第三在每學(xué)期學(xué)期初的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)會(huì)上,與教師簽請(qǐng)《教師廉潔從教承諾書》,嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物,此項(xiàng)計(jì)入教師個(gè)人年度考核,如有違反實(shí)行一票否決;
第四對(duì)于各科確實(shí)需要共讀的書目,學(xué)校規(guī)定教師可以推薦閱讀書目,但閱讀書目的內(nèi)容質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān),不能指定購(gòu)買地點(diǎn),由家長(zhǎng)或?qū)W生自愿購(gòu)買,教師不得接觸錢物;
第五對(duì)于確實(shí)與學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的,特別是各科的必讀書目、那些對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)有幫助的讀物,要求教師專門拿出閱讀課,與學(xué)生共同閱讀,做好閱讀筆記,使學(xué)生學(xué)有所獲;
第六,為減輕家長(zhǎng)購(gòu)書負(fù)擔(dān),學(xué)校圖書室每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買一定數(shù)目的新圖書,滿足學(xué)生課外閱讀的需求。
四是關(guān)于作業(yè)管理。
首先學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)公開制度,各學(xué)科教師布置的作業(yè)由由班主任每日匯總記錄并拍照轉(zhuǎn)發(fā)到教導(dǎo)處,嚴(yán)格把控書面作業(yè)量,明確規(guī)定一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),3到5年級(jí)所有學(xué)科作業(yè)加起來不得超過一個(gè)小時(shí);
其次是指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)以及本學(xué)科教育教學(xué)基本規(guī)范,在備課上下足功夫,提高課堂教學(xué)效率,向40分鐘要教學(xué)質(zhì)量;
第三加強(qiáng)家校溝通,每學(xué)期均通過《xx鎮(zhèn)xx希望小學(xué)關(guān)于作業(yè)管理致家長(zhǎng)的一封信》及問卷星的線上調(diào)查強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)批改,在學(xué)校教師考核方案中,教學(xué)常規(guī)項(xiàng)目中明確教師作業(yè)批改細(xì)則,對(duì)各學(xué)科的相關(guān)作業(yè)、檢測(cè)等均做出明確要求,規(guī)定但凡布置作業(yè)必須批改,每學(xué)期作業(yè)批改記錄不少于30次,教導(dǎo)處定期檢查學(xué)生作業(yè)的批改情況,及時(shí)反饋,指導(dǎo)教師做好各科的作業(yè)批改,用精挑細(xì)選的作業(yè)為學(xué)生的學(xué)習(xí)輸送源源不斷的力量!
第四加強(qiáng)校內(nèi)輔導(dǎo)。要求教師盡量抽出時(shí)間在校內(nèi)及時(shí)輔導(dǎo)學(xué)生,對(duì)學(xué)困生從基礎(chǔ)抓起,對(duì)中等生強(qiáng)化能力提升,對(duì)學(xué)習(xí)能力突出的學(xué)生則以培養(yǎng)特長(zhǎng)為主,這樣分開了層次,全體學(xué)生都學(xué)有所獲。同時(shí)要求全體教師做好課外輔導(dǎo)記錄,并及時(shí)上交備查。
最后學(xué)校與教師簽定不得讓學(xué)生自批自改作業(yè)、不得給家長(zhǎng)布置作業(yè)等承諾書,使作業(yè)管理逐步合規(guī)合理。
五是關(guān)于體質(zhì)管理。
首先是保質(zhì)保量上好體育課。多年來,學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)以及教體育相關(guān)規(guī)定,按時(shí)足量開設(shè)體育與健康課程,一二年級(jí)體育課不少于4節(jié),三至五年級(jí)體育課不少于3節(jié),沒有體育課的當(dāng)天下午最后的活動(dòng)課必須是體育活動(dòng),由體育教師或班主任教師帶領(lǐng)學(xué)生切實(shí)落實(shí)好每一節(jié)體育活動(dòng)。;
其次是嚴(yán)格落實(shí)大課間體育活動(dòng)及每天鍛煉一小時(shí)制度,少先隊(duì)大隊(duì)部每日檢查課間操及眼睛保健操,檢查結(jié)果計(jì)入班級(jí)常規(guī)考核,直接決定班主任個(gè)人考核,以考核方案促此項(xiàng)工作發(fā)展;
第三是學(xué)生近視眼的防控方面,除了嚴(yán)格檢查做好眼保健操的同時(shí),規(guī)定教師課堂隨時(shí)提醒和監(jiān)督學(xué)生三姿習(xí)慣,三姿是否規(guī)范也是學(xué)生在每月一度的書法考級(jí)中獲得優(yōu)異成績(jī)的法寶;
第四為了更好促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康,開設(shè)足球課,結(jié)合每學(xué)期雷打不動(dòng)的體育節(jié)活動(dòng),每個(gè)學(xué)期中間以及學(xué)期末對(duì)各班級(jí)學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試,所得成績(jī)計(jì)入體育教師考核及班主任考核成績(jī)。
第五,進(jìn)一步強(qiáng)化體質(zhì)監(jiān)測(cè)制度。學(xué)期末及時(shí)檢測(cè)學(xué)生體質(zhì)健康檔案,逐步提升學(xué)生體質(zhì)健康,體育水平。
三、存在問題及下一步努力的方向
通過自查,我們發(fā)現(xiàn)雖然學(xué)校已經(jīng)實(shí)施了一系列的措施,但是仍然有不少高年級(jí)的學(xué)生沉迷于玩手機(jī),個(gè)別學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入叛逆初期,家長(zhǎng)管不了,學(xué)校能做到的監(jiān)督有限,下一步可以繼續(xù)加強(qiáng)管理,循循善誘,加強(qiáng)家校溝通,盡快將學(xué)生引導(dǎo)到正確的路上;在睡眠管理方面,由于個(gè)別家庭已經(jīng)養(yǎng)成了晚睡的習(xí)慣,孩子的睡眠時(shí)間不好保證,上課時(shí)打呵欠的偶爾存在;學(xué)生作業(yè)量減少了,但是個(gè)人家長(zhǎng)望子成龍心切,會(huì)單獨(dú)給孩子布置一點(diǎn)兒作業(yè),下一步在加強(qiáng)溝通和指導(dǎo);體育健康的管理方面學(xué)生在校鍛煉的時(shí)間能夠保證,但是周末在家的鍛煉個(gè)別完全停滯,每個(gè)周一都需要重新適應(yīng),再加上一些特異體質(zhì)的學(xué)生,個(gè)別學(xué)生體測(cè)成績(jī)不理想。
總之,我校嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn),進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾,整體符合各項(xiàng)要求,個(gè)別小細(xì)節(jié)上還需要再細(xì)化、強(qiáng)化,打磨更好的方式方法實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的大發(fā)展、學(xué)生健康成長(zhǎng)的大跨越!也請(qǐng)社會(huì)各界人士和諸位家長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督,幫助我們把學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 7
為了貫徹落實(shí)好20xx年全縣教育工作會(huì)議精神,規(guī)范我校教育教學(xué)管理,引導(dǎo)廣大教師和家長(zhǎng)樹立科學(xué)育人理念,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),努力提升人民群眾的教育獲得感,xx小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、學(xué)校開展“五項(xiàng)管理”工作情況
1、抓好管理,明確職責(zé),落實(shí)分工學(xué)校成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校此項(xiàng)工作的落實(shí)推進(jìn)。各線工作有專人負(fù)責(zé),有制度,有方案,有落實(shí),有跟進(jìn)。
2、各線工作細(xì)化管理,工作有成效
。1)嚴(yán)格控制書面作業(yè)
結(jié)合當(dāng)前的雙減大背景,我校在學(xué)生作業(yè)量的控制上做了嚴(yán)格的控制。一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),教師根據(jù)每天的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)以聽、說、讀、操作和體育鍛煉為主的家庭作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生每天堅(jiān)持不少于20分鐘的閱讀和不少于10分鐘的體育鍛煉;三至四年級(jí)每周由班級(jí)各科教師協(xié)調(diào),以中等水平的學(xué)生為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制好每天作業(yè)總量,書面作業(yè)時(shí)間不超過60分鐘。
禁止教師布置懲罰性、重復(fù)性作業(yè),不得通過家長(zhǎng)微信群等布置作業(yè)。鼓勵(lì)教師針對(duì)不同層度、不同潛質(zhì)、不同愛好的學(xué)生布置彈性作業(yè)、分層作業(yè)、特色作業(yè)。
我校還將每周三定為無書面家庭作業(yè)日,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、課外閱讀、動(dòng)手實(shí)踐等有意義的活動(dòng)。
學(xué)校還將教師下水作業(yè),創(chuàng)新個(gè)性作業(yè)設(shè)計(jì)納入教師業(yè)務(wù)考核范圍,要求教師根據(jù)學(xué)情和教材特點(diǎn),開發(fā)創(chuàng)新個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì),在作業(yè)布置前要求教師完成下水作業(yè),以確保作業(yè)的布置的合理性。努力做到講練結(jié)合,精講精練,不搞題海戰(zhàn)術(shù),努力提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。同時(shí)教師不得要求家長(zhǎng)檢查批閱作業(yè),不得要求家長(zhǎng)在作業(yè)上簽字。
學(xué)校還面向家長(zhǎng)、學(xué)生、教師開展不定期地隨訪或問卷調(diào)查,了解教師作業(yè)布置和學(xué)生作業(yè)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)整改。
(2)保證學(xué)生睡眠充足,培養(yǎng)良好作息習(xí)慣
首先我們利用各種宣傳方法對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)加強(qiáng)了睡眠知識(shí)的科普,讓孩子和家長(zhǎng)了解睡眠對(duì)于學(xué)習(xí)和生成發(fā)育的重要性,引導(dǎo)學(xué)生制定良好的作息時(shí)間表。其次從學(xué)校的作息時(shí)間上我們做了相應(yīng)調(diào)整,不提倡孩子早到校,以保證孩子相應(yīng)的睡眠時(shí)間。最后是配合“雙減”的背景,做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,引導(dǎo)家長(zhǎng)不跟風(fēng),不盲報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),給學(xué)校減負(fù),也給家庭減負(fù)。
。3)結(jié)合學(xué)校德育活動(dòng)契機(jī),加強(qiáng)手機(jī)管理宣傳與落實(shí)
我校結(jié)合開學(xué)典禮的契機(jī),以“遠(yuǎn)離手機(jī),贏得未來”為主題開展了相關(guān)的教育宣傳,同時(shí)讓學(xué)生在簽名墻上莊嚴(yán)地簽上了自己的大名。同時(shí)結(jié)合春秋游活動(dòng),進(jìn)行深化,學(xué)生通過做宣傳卡,給路人宣傳活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)。高年級(jí)的學(xué)生還利用晨會(huì)展示活動(dòng),用演講、辯論會(huì)等形式,引導(dǎo)每位同學(xué)從自身做起,堅(jiān)決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
德育處還規(guī)定了手機(jī)等電子產(chǎn)品不得進(jìn)入校園,結(jié)合少先隊(duì)大隊(duì)部不定期抽查各班學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)課堂相關(guān)情況,做到有監(jiān)督、有落實(shí)。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生持有、使用手機(jī)的,堅(jiān)決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
。4)嚴(yán)格控制教輔種類,加強(qiáng)圖書管理
堅(jiān)持一科一輔的原則,三至六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語選用浙江教育出版社教材《作業(yè)本》,一二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)不征訂購(gòu)買教輔資料。禁止教師、家委會(huì)推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買其它種類的教輔資料。學(xué)校會(huì)不定期組織檢查班級(jí)教輔資料的征訂情況。
學(xué)校專門成立了圖書購(gòu)買小組,由教師專門負(fù)責(zé)篩選,嚴(yán)格遵守圖書室和班級(jí)圖書增新剔舊和進(jìn)室、進(jìn)班審查制度,及時(shí)補(bǔ)充更新適合學(xué)生閱讀的圖書。圖書館由管理員負(fù)責(zé),每個(gè)學(xué)生、教師人手一份圖書借閱卡,有圖書借閱制度,每學(xué)期圖書館還會(huì)統(tǒng)計(jì)各班圖書借閱情況,并納入班主任考核。
。5)加強(qiáng)體育管理,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)
我校在開齊開足國(guó)家課程要求的體育課的基礎(chǔ)上,還增設(shè)了特色的籃球課,游泳課的教學(xué)及高爾夫課的教學(xué),全方位地提升學(xué)生的體育特色技能,提高學(xué)生的'身體素質(zhì)。
體育老師們還結(jié)合體育課教學(xué)的要求,圍繞國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)目,每周給學(xué)生布置一定量的個(gè)性化體育作業(yè),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。針對(duì)不同學(xué)段制定不同的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練量,學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當(dāng)日訓(xùn)練任務(wù)。
校內(nèi),我們還組織豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練,結(jié)合運(yùn)動(dòng)季、比賽月開展籃球、長(zhǎng)跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)技賽,豐富課余生活,提高學(xué)生身體素質(zhì)。通過學(xué)校拓展課、體育社團(tuán)、校隊(duì)的專項(xiàng)訓(xùn)練,達(dá)到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學(xué)生體育特長(zhǎng)。
二、存在的問題
1、部分家長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)還沒有跟上,對(duì)于學(xué)校的要求領(lǐng)會(huì)不全,執(zhí)行不到位,唯分?jǐn)?shù)論在不少家長(zhǎng)中盛行。
2、雙減背景下,在校的時(shí)間雖然加長(zhǎng)了,但對(duì)我們的要求也高了,既要求高質(zhì)量地完成教與學(xué)的任務(wù),不增加學(xué)生、家長(zhǎng)放學(xué)后的負(fù)擔(dān),還要有足夠多的時(shí)間完成校內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),老師們?cè)诨顒?dòng)與教學(xué)中的矛盾也較為突出。
三、下一步工作的思路
針對(duì)以上的問題,我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦羞要加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo),做好宣傳。將政策宣傳落實(shí)到位,讓每個(gè)家長(zhǎng)都能理解,配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作,尤其是參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的情況,在雙減背景下,該怎樣去選擇才是有利于孩子健康發(fā)展的。
其次是加強(qiáng)教師群體的思想認(rèn)識(shí)及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。在思想上重視的同時(shí)加強(qiáng)自身的專業(yè)能力的學(xué)習(xí),真正做到向40分鐘要質(zhì)量,教學(xué)有創(chuàng)新,活動(dòng)有創(chuàng)意,讓學(xué)校教育教學(xué)煥發(fā)魅力,讓學(xué)生積極深度參與,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)而有深度地發(fā)生。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 8
做好“五項(xiàng)管理”,是教育系統(tǒng)的重大責(zé)任,是廣大教育工作者的行動(dòng)指南,是學(xué)校面對(duì)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。繼省、市、區(qū)相繼下發(fā)相關(guān)文件提出具體要求后,我校立即行動(dòng)起來,認(rèn)真研究反復(fù)推敲,開展了一系列能夠讓“五項(xiàng)管理”落地見效的具體工作。
一、健全組織,落實(shí)責(zé)任
為保證“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處,學(xué)校成立“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx校長(zhǎng)任組長(zhǎng),xxx、xxx副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全體班主任老師為成員。每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。分工明確,責(zé)任到人。
二、廣泛自查,細(xì)化措施
學(xué)校著力貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,通過多種途徑和形式開展了嚴(yán)格的自查,并對(duì)存在的`問題及時(shí)整改。將“五項(xiàng)管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,使“五項(xiàng)管理”工作有針對(duì)性、重點(diǎn)突出、有效落實(shí)。
三、學(xué)習(xí)宣傳,提高認(rèn)識(shí)
為深入解讀“五項(xiàng)管理”文件精神,營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境,學(xué)校召開“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)議由xxx校長(zhǎng)主持,校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教師參加會(huì)議。會(huì)上,x校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),“五項(xiàng)管理”緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)過程中“與學(xué)生密切相關(guān),使家長(zhǎng)煩心困擾,讓教師左右為難”的焦點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事,是貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹人的具體行動(dòng),大家要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確學(xué)校管理目標(biāo),群策群力,集思廣益,標(biāo)本兼治,讓“五項(xiàng)管理”落地見效。
隨后,xxx、xxx副校長(zhǎng)分別針對(duì)“五項(xiàng)管理”中“作業(yè)”、“讀物”、“手機(jī)”、”體質(zhì)”、“睡眠”五個(gè)方面提出具體要求:
首先,嚴(yán)格控制手機(jī)進(jìn)校園,做好預(yù)防學(xué)生近視、沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲教育引導(dǎo)工作;
其次,加強(qiáng)作業(yè)管理,限時(shí)限量,絕不超標(biāo),為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間;
第三,調(diào)整學(xué)生在校作息時(shí)間,加強(qiáng)睡眠管理,為學(xué)生身心健康保駕護(hù)航;
第四,積極開展晨讀、課堂閱讀、課外閱讀等讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生們的閱讀興趣,將讀書落到實(shí)處;
第五、加強(qiáng)體質(zhì)健康管理,學(xué)校開齊開足體育課,規(guī)范課間操和眼保健操的實(shí)施,保障學(xué)生們?cè)谛?nèi)的陽光體育時(shí)長(zhǎng)。
孩子是祖國(guó)的未來和希望,規(guī)范學(xué)校管理,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,是全體教師一直以來不懈追求的目標(biāo)。學(xué)校將以嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”為抓手,發(fā)展素質(zhì)教育,共同營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境。將孩子培養(yǎng)成德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,向社會(huì)交上一份滿意的答卷。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 9
自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對(duì)應(yīng)五個(gè)工作小組,制定“五項(xiàng)管理”相應(yīng)制度和規(guī)定,F(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下:
一、自開展“五項(xiàng)管理”工作以來,我校主要開展了以下專項(xiàng)工作:
1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時(shí)間,召開全體老師會(huì),認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知》。以班級(jí)為單位召開主題班會(huì)、線上家長(zhǎng)會(huì)等形式,讓全體師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。
3、在第一時(shí)間,學(xué)!拔屙(xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《xx學(xué)校五項(xiàng)管理致家長(zhǎng)的一封信》,并發(fā)到了學(xué)校公眾號(hào),并向全體家長(zhǎng)和社會(huì)公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組,分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案,并安排四個(gè)級(jí)部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告,并制定了今后整改的`工作打算。
5、將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實(shí)行每月總結(jié)、匯報(bào)制度。
二、存在的問題:
在學(xué)生使用手機(jī)的管理上還存在制度落實(shí)不到位、相關(guān)手機(jī)保管設(shè)施未配齊,學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機(jī)管理,雖然學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)等多種方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了教育,但因?yàn)椴糠旨议L(zhǎng)監(jiān)督缺失的原因,效果不大。
在學(xué)生睡眠管理工作中,有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購(gòu)買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對(duì)象。
學(xué)生的近視防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時(shí)間內(nèi)仍然無法改變。
三、下一步打算:
1、我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部門相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人,不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作,自覺規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,爭(zhēng)創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 10
在“提質(zhì)減負(fù)”上下功夫,多措并舉,深化課程改革,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署與落實(shí),F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、提高站位,把好“認(rèn)識(shí)關(guān)”觀念決定行動(dòng)。
在我校接到《通知》后,學(xué)校分別召開各級(jí)會(huì)議,就《通知》做了細(xì)致的分析與探討。會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別就五項(xiàng)改革相關(guān)內(nèi)容向全體教師做了進(jìn)一步詳細(xì)的解釋說明。 通過各項(xiàng)會(huì)議督促全體教師提高認(rèn)識(shí),提高站位,做到上下同心,令行禁止。全校教師對(duì)五項(xiàng)改革有了更加全面深刻的認(rèn)識(shí)。
二、落實(shí)責(zé)任,把好“質(zhì)量關(guān)”
1.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),把好“作業(yè)關(guān)”。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件建設(shè)。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校教研工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長(zhǎng)教育觀念,不斷向課堂要效率。增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對(duì)性,做到少而精;并積極開展教育“三違”治理專項(xiàng)行動(dòng),從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。我校以精心設(shè)計(jì)的作業(yè)指導(dǎo)單為抓手,具體做到以下幾點(diǎn):
a合理調(diào)控作業(yè)總量我校以年級(jí)教研組為載體,加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,1、2年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),3至5年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘,并且在校內(nèi)完成。
b科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)形式和內(nèi)容我校教師經(jīng)過實(shí)踐研究,提出了“利用好在校每一分鐘,讓學(xué)生回家更輕松”的口號(hào),在作業(yè)設(shè)計(jì)上更新觀念,創(chuàng)新形式,突出了多樣性、層次性、科學(xué)性。 我們將親子閱讀、家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。我們有效利用學(xué)生在校的三個(gè)有效時(shí)間段。在作業(yè)設(shè)計(jì)上體現(xiàn)層次性。作業(yè)中有鞏固當(dāng)天所學(xué)的必做作業(yè),有體現(xiàn)差異的選做作業(yè),有面向不同學(xué)生的分層作業(yè),還有體現(xiàn)小組長(zhǎng)能力的小組自主作業(yè)。周末作業(yè),我們根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況,主要布置綜合性作業(yè)、操作性作業(yè)、技能性作業(yè)、生活型作業(yè),真正使作業(yè)成為調(diào)動(dòng)興趣、發(fā)展思維、提升素養(yǎng)的有效手段。
c做好家校溝通我校地處xx市東南山區(qū),家長(zhǎng)素質(zhì)參差不齊,乍一聽見取消家庭書面作業(yè),便陷入了恐慌,產(chǎn)生一些對(duì)學(xué)校,對(duì)素質(zhì)教育的`負(fù)面看法。為防止出現(xiàn)以上不必要的誤解,我校第一時(shí)間向家長(zhǎng)做出了政策解釋,并呼吁家長(zhǎng)理解相信學(xué)校。同時(shí),我們也積極利用好家委會(huì),做好家長(zhǎng)學(xué)校的宣傳。建議家長(zhǎng)要積極營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不額外給孩子增加家庭作業(yè)負(fù)擔(dān),支持和配合學(xué)校、教師的作業(yè)管理要求。家長(zhǎng)要督促孩子主動(dòng)按時(shí)完成學(xué)校布置的非書面作業(yè),監(jiān)督、幫助孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣,引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),激勵(lì)孩子堅(jiān)持進(jìn)行感興趣的體育鍛煉和社會(huì)實(shí)踐;控制孩子電子產(chǎn)品使用時(shí)間,防止學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò),保障孩子睡眠時(shí)間。
2.重視學(xué)生睡眠情況,把好“休息關(guān)”。
我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識(shí)到課堂的高效率,還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài),而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學(xué)生的睡眠情況,我校積極宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性,調(diào)整到校時(shí)間,并就相關(guān)信息下發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》,取得家長(zhǎng)的理解與支持。對(duì)于家長(zhǎng)時(shí)間沖突等原因確實(shí)需要早到校的學(xué)生填寫早到校申請(qǐng)。動(dòng)員全校班級(jí)開展健康睡眠專題班會(huì),教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。
石良小學(xué)作 息 時(shí) 間 表(5.1--9.30執(zhí)行)上午到校7:50預(yù)備 8:10第一節(jié) 8:20 — 9:00第二節(jié) 9:10 — 9:50課間操 9:50 —10:20第三節(jié) 10:20 —11:00第四節(jié) 11:10 —11:45放學(xué) 11:45下午午休 12:20—2:00預(yù)備 2:15第五節(jié) 2:20 — 3:00眼保健操 3:00 — 3:15第六節(jié) 3:15 —3:55課外活動(dòng) 4:05— 4:40放學(xué) 4:403.規(guī)范學(xué)生手機(jī)管理,把好“執(zhí)行關(guān)”。
20xx年春季學(xué)期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求,我校特制定了學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定。學(xué)校把好執(zhí)行關(guān),加強(qiáng)手機(jī)管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機(jī)統(tǒng)一管理制度。為加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理工作,學(xué)校積極動(dòng)員部署,科學(xué)引導(dǎo),家校聯(lián)動(dòng),確保學(xué)生手機(jī)管理工作取得實(shí)效。發(fā)送了致家長(zhǎng)一封信,開展了主題班會(huì)活動(dòng)以及加強(qiáng)了宣傳檢查力度。
4.加強(qiáng)學(xué)生讀物管理工作,把好“閱讀關(guān)”。
建校以來,我校積極打造特色辦學(xué),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營(yíng)造書香校園環(huán)境。自18年加入新教育實(shí)驗(yàn)校以來,學(xué)校更是大力開展閱讀活動(dòng),平日教學(xué)活動(dòng)中,以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo),以晨誦午讀暮醒為切入點(diǎn),以師生共讀共寫為抓手,將閱讀工作扎實(shí)推進(jìn),落到實(shí)處。每年4月是我們學(xué)校的讀書月,每周三是全校閱讀之夜,除此之外,每一個(gè)班級(jí)都設(shè)置了閱讀課程,興趣小組活動(dòng)中開設(shè)了閱讀組。同時(shí),我們鼓勵(lì)親子共讀,學(xué)科閱讀,教師專業(yè)閱讀。
5.提高學(xué)生體質(zhì)健康,把好“健康關(guān)”。 堅(jiān)持“健康第一”的思想,學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過開足開齊體育課、體育活動(dòng)課、陽光大課間,增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試,做好數(shù)據(jù)全面真實(shí),并對(duì)各年級(jí)學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析,通過采取針對(duì)性的訓(xùn)練方式,還及時(shí)向家長(zhǎng)、學(xué)生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo),不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。同時(shí)學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護(hù)眼工作,通過主題班會(huì)宣講,提高學(xué)生愛眼護(hù)眼的意識(shí),并利用下午課間開展眼保健操,將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
三、加強(qiáng)教研,把好“效率關(guān)”
在推進(jìn)五項(xiàng)改革的過程中并不是一帆風(fēng)順的,教師教學(xué)能力的差異和陳舊的教育方式給改革帶來了一定的阻礙。為此,我校一直積極探索教學(xué)策略,提高課堂效率,優(yōu)化教學(xué)模式。
1.聚力教研:聚焦課堂效率提升,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們繼續(xù)加強(qiáng)教研組建設(shè),深入探究教研策略,積極開展生本教研、師本教研,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,以主題式課例研修為抓手,夯實(shí)教學(xué)評(píng)一體化教學(xué)成果,向課堂要效率,向課堂要成績(jī)。 學(xué)校遵循以人為本的理念,啟動(dòng)了“323”教師培養(yǎng)工程——青色工程-青年教師重培養(yǎng);藍(lán)色工程-中年教師重引領(lǐng);銀色工程-老齡教師重激勵(lì)。
通過教師培訓(xùn)提高教師的綜合教學(xué)能力,引導(dǎo)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,大膽嘗試各項(xiàng)教學(xué)改革,努力構(gòu)建新的教育教學(xué)模式,做到“減負(fù)提質(zhì)”。
2.聚力科研:借助信息技術(shù)2.0工程,大力提升教師信息素養(yǎng)。 我校是煙臺(tái)市信息技術(shù)2.0工程試點(diǎn)校。2.0不僅改變了教學(xué)環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)工具,而且從更深的層面上改變了教育生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)教育理念更新、模式變革、體系重構(gòu),致力于實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)更加開放、更加公平、更加優(yōu)質(zhì)的教育。結(jié)合我校發(fā)展愿景,我校找到了目前的核心訴求核心訴求:通過省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,提升全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力。在完成自身的SWOT分析以后,我校選擇了優(yōu)化教學(xué)模式。我們希望通過2.0工程,全面提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,提高課堂效率,縮小城鄉(xiāng)差距,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)。
學(xué)校五項(xiàng)管理工作總結(jié) 11
為深入落實(shí)關(guān)于“五項(xiàng)管理”及“雙減”工作要求,xx小學(xué)積極部署,組織教師參與培訓(xùn),領(lǐng)會(huì)工作精神,提高政治站位,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來,將“五項(xiàng)管理”和“雙減”工作做深走實(shí)。
7月24日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》。“雙減”政策的落地引發(fā)社會(huì)各界的高度關(guān)注與強(qiáng)烈反響。長(zhǎng)嶺居小學(xué)在“雙減”政策的背景下,積極進(jìn)行教育賦能的新探索,為學(xué)生健康成長(zhǎng)護(hù)航,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、作業(yè)管理有力度
1.不布置機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性的作業(yè),要求布置分層、有彈性,有個(gè)性的作業(yè),要照顧到學(xué)困生。
2.每周落實(shí)作業(yè)公示制度,每次作業(yè)教師要先行做一遍,確定難易度,作業(yè)布置要有完成時(shí)間的注明。
3.加強(qiáng)作業(yè)完成的指導(dǎo)。課堂作業(yè)本的作業(yè)在課堂上完成,對(duì)于難度較大的在課后或第一階段托管輔導(dǎo)完成,確保學(xué)生在學(xué);就瓿蓵婕彝プ鳂I(yè)。
4.一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),其他年級(jí)書面家庭作業(yè)量不超過1小時(shí)。
5.善于引導(dǎo)學(xué)生閱讀課外書籍,開展研究性學(xué)習(xí)和實(shí)踐等活動(dòng)。
二、課后服務(wù)有寬度
1.學(xué)校采取“作業(yè)輔導(dǎo)+拓展服務(wù)”的模式,學(xué)校每周5天都要開展課后托管服務(wù),每天至少開展2小時(shí)。
2.第二時(shí)段以學(xué)生分批分班形式開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、閱讀、勞動(dòng)等項(xiàng)目的'興趣小組和社團(tuán)活動(dòng),助力學(xué)生全面成長(zhǎng)。
3.制定課后服務(wù)的細(xì)則和服務(wù)要求,確保托管服務(wù)精準(zhǔn)高效
三、課堂教學(xué)有高度
1.課堂教學(xué)的基本形態(tài)是開放、民主、多元、生機(jī),做到“三有三聲”有序、有趣、有效、笑聲、掌聲、辯論聲。
2通過少講多練、先學(xué)后教、差異學(xué)習(xí)、降難去繁等途徑達(dá)到教與學(xué)的突破。
3,加強(qiáng)備課關(guān)和聽課關(guān)的“雙關(guān)政策”來提高課堂實(shí)效。采取集體備課的方式,采取教務(wù)處隨機(jī)聽課和中層領(lǐng)導(dǎo)推門聽課相結(jié)合的形式關(guān)注課堂實(shí)效。
4.關(guān)注學(xué)生的課前習(xí)慣和課堂專注力的培養(yǎng)。
四、家校協(xié)同有溫度
1.學(xué)校計(jì)劃定期召開家長(zhǎng)會(huì),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行“減負(fù)”政策宣傳,建立課業(yè)負(fù)擔(dān)征求意見制度,形成“減負(fù)”共識(shí)和合力,把童年還給孩子,助力學(xué)生成長(zhǎng)。
2.建立“負(fù)擔(dān)”情況家庭抽樣反饋點(diǎn),及時(shí)反饋“負(fù)擔(dān)”情況調(diào)查表,保障學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)符合學(xué)生實(shí)際。
五、校本教研有深度
1.主題研討。每周一次,從剖析我的教學(xué)薄弱點(diǎn)、“雙減”之下我的教學(xué)新主張、作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化,教師命題能力提升等方向展開探究。
2.名師課堂。確!半p減”工作有深度,有指導(dǎo),有落實(shí)。
3.榜樣示范。關(guān)注教師隊(duì)伍的“兩翼”,確保骨干老師帶動(dòng)年輕老師共同進(jìn)步。
“雙減”政策是國(guó)之大計(jì),校之大業(yè),家之大事,它的出臺(tái)和落實(shí)讓我們看到了國(guó)家的決心和意志。培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、健康發(fā)展、快樂成長(zhǎng),是我們的目標(biāo)。xx小學(xué)有信心在“雙減”下的教育改革中逢山開路、遇水搭橋,努力做到干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。
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