皮帶工工作總結(jié)

時(shí)間：2024-01-10 08:40:27 志杰工作總結(jié) 我要投稿

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皮帶工工作總結(jié)（精選10篇）

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的皮帶工工作總結(jié)（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

皮帶工工作總結(jié)（精選10篇）

　　皮帶工工作總結(jié) 1

　　隨著一盤區(qū)4104工作面的順利投產(chǎn)，我礦的工作重點(diǎn)也隨之轉(zhuǎn)移至二盤區(qū)，這樣一來，為保證生產(chǎn)接續(xù)問題，“掘進(jìn)安裝大會戰(zhàn)”工作成為重中之中，二盤區(qū)三部2500米大帶，四部800米大帶，4202工作面安裝等大的工程陸續(xù)展開施工，響應(yīng)號召，我皮帶隊(duì)也承擔(dān)起了一系列的輔助工程，在后半年人員少、工作重、任務(wù)緊的情況下，我隊(duì)不但保證了各個運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也順利的完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)安裝工程，可謂是真正打出了我們皮帶人勇于吃苦，善于攻堅(jiān)的精神風(fēng)貌。

　　現(xiàn)將全年的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

　　一、20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)

　　1、安全工作

　　全年年未發(fā)生一起輕傷及二級以上生產(chǎn)事故。

　　2、生產(chǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)化工作

　�。�1）4月份，我們在人員嚴(yán)重不足的情況下，精心組織，動員職工奉獻(xiàn)休班時(shí)間，按期完成了4103膠帶運(yùn)輸機(jī)的回撤以及4104膠帶運(yùn)輸機(jī)的安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的接續(xù)。

　�。�2）5-6月份組織全隊(duì)人員，合理安排，嚴(yán)格按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，對皮帶巷共3500余米的皮帶道進(jìn)行整改、亮化、設(shè)備的定置擺放；皮帶架編號；整改吊掛兩個皮帶頭各類電纜，噴刷各種牌板、警示牌共60余塊；皮帶架刷漆20xx多米；具體如下：

　　a、組織人員對20xx米的膠帶大巷底鼓嚴(yán)重的區(qū)段進(jìn)行落底，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　b、對搭接硐室門口進(jìn)行了亮化整理，鋪設(shè)地板磚、砌裝門面，墻面處理；

　　c、對二部皮帶機(jī)頭水溝進(jìn)行了修整及加裝蓋板；

　　d、二部機(jī)頭至三號橫川皮帶架刷漆，編號，衛(wèi)生清理。

　　e、主井口加裝噴霧系統(tǒng)，最大程度的降低了機(jī)頭煤塵；

　　f、主斜井膠帶機(jī)恢復(fù)各種保護(hù)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行；

　　g、主皮帶機(jī)頭進(jìn)行了清掃器改造，將煤泥全部自動清理上101皮帶，有力的保證了機(jī)頭標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生；

　　h、主皮帶機(jī)頭刷漆，101機(jī)架刷漆。

　�。�3）5月31日主皮帶更換兩個驅(qū)動滾筒、1M、800mm導(dǎo)向滾筒、漲緊滾筒，7月1日更換拖帶滾筒，累計(jì)5個。

　�。�4）6月1日主皮帶調(diào)整三臺CST高低速同心度。

　�。�5）6月份開始對總回煤流系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，累計(jì)更換窄皮帶20xx米，更換托輥1000根，清理巷道積煤2500米。有效地保證了掘進(jìn)任務(wù)的順利如期完成。

　�。�6）6月28日完成了二部膠帶損壞2個接頭的從新硫化工作，加皮帶16米。

　�。�7）7月31日二部更換2#高速端對輪一套。

　�。�8）8月份完成了7#、10#橫穿水泵及管路的安裝以及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　（9）8月31日調(diào)整二部1#高低速對輪間隙。

　　（10）9月20日更換二部皮帶冷卻泵一臺。

　�。�11）完成了三部大皮帶電控部分的安裝調(diào)試工作。

　�。�12）完成了三部膠帶巷2800米照明安裝工程。

　�。�13）完成了三部膠帶巷各個橫穿過橋的安裝工作。

　�。�14）完成了四部皮帶電控部分的安裝調(diào)試工作。

　�。�15）完成了給煤機(jī)檢修平臺的制作安裝工程。

　�。�16）完成了4102運(yùn)順皮帶機(jī)頭的安裝調(diào)試工作。

　�。�17）完成了主皮帶平巷段的落地以及H架的調(diào)整工作。

　　3、安全培訓(xùn)工作

　�。�1）積極組織員工參加“每日一題”、“每周一案例”的學(xué)習(xí)以及礦安培中心組織的“每月一考”。

　�。�2）組織電鉗工、皮帶司機(jī)參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)及礦組織的技術(shù)比武活動，由老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

　�。�3）全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)范化、講精益管理，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實(shí)例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。

　�。�4）配合公司有關(guān)部門，開展了6月份“安全月活動”全隊(duì)上下齊抓三違、反三違，最大程度的降低了我隊(duì)職工的'三違次數(shù)，并從根本上杜絕了設(shè)備及硬件上三違現(xiàn)象。為下一步“安裝掘進(jìn)大會戰(zhàn)”工作打下了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

　　（5）為進(jìn)一步提高崗位工的操作技能，6月份，由機(jī)電部組織全礦崗位操作工進(jìn)行了“皮溜司機(jī)技術(shù)比武”，我隊(duì)榮獲一等獎一名，三等獎一名。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年下半年以來，煤炭形勢雖稍有回暖，但大的形勢還不容樂觀，為此，安全工作更加成為重中之重，為了進(jìn)一步抓好安全工作，杜絕一切大小事故，就下半年工作具體規(guī)劃如下；

　　1、大力提高職工素質(zhì)培養(yǎng)，努力打造高素質(zhì)的機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人人講安全，人人保安全。

　　目前，針對我隊(duì)的現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)煤礦機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高維護(hù)人員素質(zhì)，是急需解決的關(guān)鍵問題。

　�。�1）、提高認(rèn)識。高素質(zhì)的維護(hù)隊(duì)伍是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的前提。就目前我隊(duì)職工素質(zhì)方面，的確有待進(jìn)一步提高，職工缺乏工作主動性與積極性，完全處于機(jī)械化管理階段，失去了一個隊(duì)伍的整體精神支柱，我們的安全工作非常被動，為了解決就這一現(xiàn)象，我們著重于激勵職工的工作積極性，建立完善的獎罰制度和配套的各種規(guī)章制度以及管理辦法，保證隊(duì)務(wù)管理規(guī)范化，制度化。利用班組長和技術(shù)能手的帶頭作用，增強(qiáng)技術(shù)骨干的工作執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力，從而，以點(diǎn)概面，有效地提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

　�。�2）、加強(qiáng)培訓(xùn)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。首先，堅(jiān)持以崗位安全為重要內(nèi)容，附帶新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。以脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。增強(qiáng)其培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性。其次，采用安全先進(jìn)者、安全之星利用班前會時(shí)間，就機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和技術(shù)操作，進(jìn)行詳細(xì)的講解，會同在井下現(xiàn)場實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方法。使培訓(xùn)達(dá)到制度化。一方面鞏固機(jī)電人員的自身安全素質(zhì)，另一方面是提高機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平。

　　（3）、積極開展各項(xiàng)技能比武活動，促進(jìn)安全操作，保證安全第一。首先是以提高技術(shù)水平為前提，開展各項(xiàng)技能比武活動，培養(yǎng)機(jī)電人員的操作技能和興趣。要充分發(fā)揮機(jī)電能手、機(jī)電骨干的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新精神。組織開展

　　“師傅帶徒弟”活動;定期組織分工種、分崗位開展技術(shù)練兵活動;對每旬、每月、每季、每年進(jìn)行理論考核評比，表彰優(yōu)先者。以增強(qiáng)機(jī)電人員的榮譽(yù)感，激勵職工不斷學(xué)技術(shù)熱潮。

　　2、以班組建設(shè)為核心，創(chuàng)新制度化管理，增強(qiáng)管理效果。保證安全生產(chǎn)。

　�。�1）、加強(qiáng)宣傳、宣灌理念。

　　倡導(dǎo)工友每人提煉自己的安全理念，粘貼在全家福下面；利用班前會、學(xué)習(xí)時(shí)間，采取看電視、讀書讀報(bào)等形式，組織員工學(xué)習(xí)安全知識，灌輸安全理念，加強(qiáng)安全教育；運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育，使大家時(shí)刻繃緊安全弦.使每個人的安全理念成為自己安全行為的準(zhǔn)則，內(nèi)化于心，外化于行。

　�。�2）、經(jīng)常組織開展班組長會議，加強(qiáng)溝通

　　定時(shí)組織開展班組長會議，即每周周四讓各個班組在班前會召開前提前半個小時(shí)來區(qū)隊(duì)，由各個班組的班組長負(fù)責(zé)召開班組長會議，會議內(nèi)容主要突出三點(diǎn)：一是上一周誰在哪些方面做的好，快速執(zhí)行的好，好的方面繼續(xù)保持。二是上一周誰在工作落實(shí)方面哪一點(diǎn)、哪一項(xiàng)工作沒有落實(shí)到位，做的不好的拿出防范對策繼續(xù)改進(jìn)。三是本周在工作中應(yīng)該注意什么？

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)班組長的能力素質(zhì)提升，樹立班組建設(shè)標(biāo)桿。

　　班組長在企業(yè)中承擔(dān)著兵頭將尾的角色。俗話說“火車跑得快。全靠車頭帶”，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，選準(zhǔn)班組長是關(guān)鍵，對班組長的選拔要堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)：

　　一是要選思想道德好，技術(shù)水平高，一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感的人；

　　二是要選管理經(jīng)驗(yàn)豐富，大局意識強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，在班組擁有較高的威信和群眾基礎(chǔ)的人；

　　皮帶工工作總結(jié) 2

　　上半年工作總結(jié)：

　　1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運(yùn)系統(tǒng)四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換，并對減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理，確保了減速器的運(yùn)行正常。

　　2.3月份6月份重點(diǎn)對高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開蓋檢修，保證了皮帶電機(jī)和滾筒的運(yùn)行吻合平穩(wěn)。

　　3.針對主運(yùn)系統(tǒng)的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅(jiān)持做到每班巡檢到位，嚴(yán)格按照三級五定點(diǎn)要求進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行正常，為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸線。

　　4.西膠帶機(jī)頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機(jī)尾縮短兩次，累計(jì)250米，并回收機(jī)尾H架。

　　5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏，拆除防跑偏托輥。

　　下半年工作計(jì)劃：

　　一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素，加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產(chǎn)。

　　二、加強(qiáng)對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

　　三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng)，加大檢修人員的培訓(xùn)力度，檢修組原有人員配置，充分發(fā)揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工，使新職工迅速上手，克服點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長等困難，為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

　　四、加大對節(jié)支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。

　　1.對設(shè)備更換項(xiàng)目中的較大項(xiàng)目或隊(duì)內(nèi)可自行解決的.檢修項(xiàng)目均自行檢修，不予外委，節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用。

　　2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ)，將其使用時(shí)限增長。

　　3.對各類設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

　　4.對各類開關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用，延長使用壽命。

　　5.在開機(jī)時(shí)間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節(jié)約電能。在不影響拉運(yùn)的情況下，以皮帶實(shí)際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開機(jī)率。

　　五、深入落實(shí)隱患排查和超前預(yù)防制度，保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故，安全管理零事故。

　　六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)檢修工程。

　　嚴(yán)格按照定檢周期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

　　做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　皮帶工工作總結(jié) 3

　　回首這xx年我的生活，有苦、有累、有煩惱，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷幫勵下，我的工作能力有了很大的提升，使得我在工作上更具有針對性、目的性，并且工作的方式也更加的靈活和多樣。在今后的工作中，我也會更加的努力，不斷提升自己的各方面的能力，不斷的學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，虛心的向他人學(xué)習(xí)，取同事之長，補(bǔ)短，使自己的各方面能力得到更大的提高。

　　以下是我這xx年的'工作總結(jié)：

　　在這xx年里，

　　我的主要工作有：認(rèn)真對待和處理公司的日常工作。

　　1、做好車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證公司生產(chǎn)用車，在20xx的月中旬和月底對車間各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期對車間進(jìn)行刮風(fēng)、風(fēng)雨、雨水及設(shè)備設(shè)施、設(shè)備器材等進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證了車間設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

　　2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司和車間日常的各項(xiàng)管理工作。從上任的那一天起，我就開始接受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)工作及管理工作，在實(shí)踐中積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力使自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。在車間的日常管理工作中，我始終堅(jiān)持以公司的利益為最高原則，以公司大局為重，不計(jì)較個人得失，為公司的發(fā)展而努力工作。

　　在工作中主要做了以下工作：

　　⑴協(xié)助做好車間日常工作

　　包括：負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生、檢查工作及班長日常管理工作;督促檢修工作的正常開展，做好檢修記錄。

　�、普J(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司車間日常管理工作

　　包括：

　　3、負(fù)責(zé)組織安排車間的正常工作，做好車間日常管理工作，對車間各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)。

　　4、協(xié)助做好車間日常的管理工作。

　　5、協(xié)助做好車間各項(xiàng)檢修工作

　　包括：檢修工作及班長日常管理工作。

　　6、認(rèn)真完善車間的管理制度

　　對車間每一項(xiàng)的檢修工作、工藝流程、設(shè)備的日常檢修工作及時(shí)匯報(bào)、匯報(bào)，并跟蹤車間的安全生產(chǎn)。

　　皮帶工工作總結(jié) 4

　　光陰荏苒，20XX年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時(shí)對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

　　自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位，堅(jiān)持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實(shí)際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅(jiān)持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：

　　1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例及機(jī)頭機(jī)尾的`結(jié)構(gòu)管理；在學(xué)習(xí)方法上，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際，在自己清掃衛(wèi)生時(shí)查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力；

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實(shí)際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項(xiàng)》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。

　　二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理的安排時(shí)間、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。總的來說，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

　　皮帶工工作總結(jié) 5

　　秋雨中，20XX年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了，歷經(jīng)半個月的時(shí)間，在機(jī)電礦長和兩位機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下，新集一礦皮帶隊(duì)的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運(yùn)輸大動脈的新集一礦皮帶隊(duì)肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，猶如人體的動脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運(yùn)往裝載硐室，完成礦交給的使命。

　　縱觀此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節(jié)一樣，我隊(duì)同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計(jì)劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配，每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個準(zhǔn)備工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中，皮帶隊(duì)隊(duì)長帶領(lǐng)皮帶隊(duì)所屬檢修人員，使得整個停產(chǎn)檢修工作按原定計(jì)劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行，全過程中實(shí)現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出我隊(duì)廣大干群，努力拼搏，無私奉獻(xiàn)的新集精神。

　　早在今年8月份，我隊(duì)就針對今年的停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行的安排，力爭在整個檢修工作中能對我隊(duì)所轄各條系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底的`安全隱患大掃除，其中包括：—380強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)機(jī)頭二號改向滾筒的更換、機(jī)頭4#機(jī)組重新臥底、找正、—480給煤機(jī)平臺以及給煤機(jī)本身的燒焊加固，機(jī)尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門強(qiáng)

　　力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機(jī)頭部的更換（安裝二隊(duì)施工，皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管工程質(zhì)量）、機(jī)頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（計(jì)劃更換“H”架85架，縱梁50根，實(shí)際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機(jī)頭漲緊小車的更換，機(jī)尾的重新安裝；—580平巷皮帶機(jī)頭漲緊部以及機(jī)尾滾筒架和給煤機(jī)的燒焊加固；—550西三上運(yùn)皮帶系統(tǒng)的整體改造（將原有普通膠帶更換為強(qiáng)力皮帶，中煤三建施工皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管）。

　　整個檢修過程中，皮帶隊(duì)克服了種種困難，本著一要安全，二要質(zhì)量，三要進(jìn)度的總體工作思路，嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。

　　不可否認(rèn)整個檢修工作我們基本按照原有計(jì)劃在全隊(duì)職工的共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績。但是成績?nèi)〉玫谋澈笪覀兺瑯討?yīng)該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點(diǎn)和不足：首先是與兄弟單位的配合協(xié)調(diào)問題，該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺，無論是前期的準(zhǔn)備工作，還是檢修開始兩天的工作都主次不分、凌亂無序，此現(xiàn)象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉(zhuǎn)。究其原因，正如邵礦所說主要還是思想認(rèn)識問題，原先我們一直認(rèn)為，工程是別人的，我們就是打個下手，隨便糊弄一下，打個馬虎眼就行了，以至于會出現(xiàn)機(jī)頭人字架安裝反了的事情的出現(xiàn)，后來經(jīng)過邵礦一分析我們

　　才認(rèn)識到，礦是我們賴以生存的礦，隊(duì)是我們工作生活的隊(duì)，我們才是煤礦的主人，系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認(rèn)識到這一點(diǎn)后，我隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)會戰(zhàn)精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時(shí)，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時(shí)完成了該系統(tǒng)的改造工作；其次是對突發(fā)情況準(zhǔn)備不足，特別是當(dāng)我隊(duì)一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后，人員調(diào)配一度有些亂，出現(xiàn)了一些臨時(shí)排班的現(xiàn)象，從這一點(diǎn)上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位，在今后的工作中一定要加強(qiáng)；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機(jī)電工處理不好所轄區(qū)域的機(jī)械或電氣設(shè)備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，將“不換思想就換人，沒有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。

　　總之通過此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力，成績我們將繼續(xù)珍惜，不足我們將全力改進(jìn)，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運(yùn)系統(tǒng)的檢修工作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　皮帶工工作總結(jié) 6

　　20xx年即將過去，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉�(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下總結(jié)：

　　一、這一年來我對運(yùn)行區(qū)北部皮帶的供電系統(tǒng)重新做了一遍供電設(shè)計(jì)說明。運(yùn)行區(qū)北部供電系統(tǒng)有供電距離遠(yuǎn)，頻繁改動電氣設(shè)備等特點(diǎn)。對每一次供電系統(tǒng)的變動，我都在設(shè)計(jì)上給予更改，以便及時(shí)修改開關(guān)的繼電保護(hù)整定值，更好的達(dá)到安全供電的目的。

　　二、按期對責(zé)任范圍的開關(guān)進(jìn)行檢修整定。在連隊(duì)工人的配合下，我對北部所有電氣設(shè)備都按期進(jìn)行檢修，如檢查開關(guān)接線腔內(nèi)的接線工藝是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，檢查各臺開關(guān)有無失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫開關(guān)整定卡片，檢查各開關(guān)的整定與供電設(shè)計(jì)上的整定值是否相符。

　　三、為了保證采區(qū)皮帶安全穩(wěn)定運(yùn)行，我參與多次大型軟起開關(guān)相互移動位置。做到了性能相對穩(wěn)定的開關(guān)轉(zhuǎn)移至戰(zhàn)線較遠(yuǎn)、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現(xiàn)問題的設(shè)備轉(zhuǎn)移至距井口較近，處理問題方便的皮帶頭處。

　　四、250斜倉新設(shè)一條皮帶，全區(qū)職工參加勞動。我參與對新皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。給這條皮帶新安裝了照明系統(tǒng)、設(shè)置配電點(diǎn)。經(jīng)過數(shù)日的'艱苦奮戰(zhàn)。這條皮帶系統(tǒng)終于順利安裝運(yùn)轉(zhuǎn)。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、參與了多次換皮帶的勞動。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區(qū)以來一直沒有更換的皮帶，由于磨損嚴(yán)重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅(jiān)持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動，親身體驗(yàn)更換皮帶的辛苦與勞累。

　　六、親身參加各臺皮帶的達(dá)標(biāo)工作。礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是當(dāng)前我礦的首要任務(wù)。這一年來我區(qū)達(dá)標(biāo)工作也是在有條不紊的進(jìn)行。北部六臺司機(jī)亭、煤倉嘴、護(hù)欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛(wèi)生，開關(guān)衛(wèi)生，責(zé)任區(qū)清貨。

　　雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區(qū)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　皮帶工工作總結(jié) 7

　　3月18日接礦安排安裝東二擴(kuò)大區(qū)四部皮帶的'任務(wù)，在時(shí)間緊，任務(wù)重，隊(duì)上無任何安裝皮帶的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工種人員欠缺的情況下，我隊(duì)提前3天安全完成了礦下達(dá)的安裝任務(wù)。

　　在安裝之前我隊(duì)及時(shí)召開隊(duì)務(wù)會安排部署安裝工作，隊(duì)上制定了一系列工作措施，保證正常出勤，四點(diǎn)班在地面裝大件，零點(diǎn)班和八點(diǎn)班在工作面卸大件，經(jīng)過全隊(duì)上下共同努力共計(jì)裝卸大件361車。其中：

　　機(jī)頭19車油2車開關(guān)及底座6車電纜2車張緊鋼繩1車地腳螺絲2車電話3車電控箱2車特殊支腿1車機(jī)尾10車

　　上托輪架81車上調(diào)心架19車寬支腿2車中間架16車下調(diào)心架10車H架78車上托輪37車下拖輪17車可調(diào)高支腿Ⅰ2車可調(diào)高支腿Ⅱ3車膠帶29車

　　擋煤板2車信號線6車氧氣、乙炔、電焊5車平輪2車上調(diào)心輪1車M16×50螺絲2車墊鐵1車打基礎(chǔ)坑四個其中：

　　機(jī)尾基礎(chǔ)坑體積：8.2m3張緊裝置基礎(chǔ)坑體積：5.6m3傳動裝置基礎(chǔ)坑體積：6.6m3卸載部分基礎(chǔ)坑體積：34.8m3

　　在安裝皮帶機(jī)頭期間由于卸載部和傳動部體積大，安裝難度大，危險(xiǎn)性較高，我隊(duì)全體職工干部面對困難不低頭，不畏縮，迎難而上一舉拿下礦下達(dá)的安裝任務(wù)。

　　皮帶工工作總結(jié) 8

　　20xx年上半年皮帶工區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，工區(qū)一班人緊密團(tuán)結(jié)、踏實(shí)創(chuàng)業(yè)，圓滿的完成了20xx年初礦制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)。為更好得總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足，發(fā)揚(yáng)成績,確保下半年各項(xiàng)任務(wù)順利完成現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。

　　1、重視安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　皮帶工區(qū)作為生產(chǎn)輔助工區(qū)，所轄范圍煤流系統(tǒng)，戰(zhàn)線長，職工素質(zhì)參差不齊，管理難度大，認(rèn)真堅(jiān)持隱患排查治理制度，結(jié)合不斷變化的現(xiàn)場，多措并舉，狠抓落實(shí)，做到了不安全不生產(chǎn)。皮帶工區(qū)從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)針對礦上不同階段的措施和目標(biāo)，結(jié)合本工區(qū)現(xiàn)場人員和設(shè)備情況，制定切實(shí)可行的階段性措施，并狠抓落實(shí)，做到了在安排工作的同時(shí)首先強(qiáng)調(diào)安全，制定了詳細(xì)的管理規(guī)定和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)了用制度制約人的違紀(jì)行為，用規(guī)范指導(dǎo)人的操作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到班前講安全、班中抓安全，使員工的安全意識不斷加強(qiáng)，操作技能不斷提高，消滅了人為機(jī)電責(zé)任事故，有效控制了“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為礦圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。6月份工區(qū)制定完成了《皮帶工區(qū)檢修措施匯編》一冊，發(fā)給各個職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。保證員工在施工期間有章可循，具有很好的指導(dǎo)和安全保障作用。

　　2、認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺建設(shè)工作。

　　機(jī)電管理方面，安全是我們永恒的主題，而安全這座大廈不是空中樓閣，質(zhì)量和一定的保障體系是根本，而沒有標(biāo)準(zhǔn)無從談質(zhì)量，所以想抓安全質(zhì)量，必須從標(biāo)準(zhǔn)抓起，工區(qū)一班人統(tǒng)一認(rèn)識，重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺的建設(shè)。上半年皮帶工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺（硐室）的建成率每月都在80%以上，為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年工區(qū)依據(jù)機(jī)電科制定的《井下機(jī)臺標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》對全區(qū)范圍的機(jī)臺進(jìn)行了徹底的標(biāo)準(zhǔn)化整改。對三條皮帶的機(jī)頭配電接地極進(jìn)行了更換、所有電器開關(guān)達(dá)到100%完好，杜絕失爆。尤其是對處于回風(fēng)巷的三部強(qiáng)力皮帶進(jìn)行大范圍的設(shè)備整改。將所有處于回風(fēng)巷道電器開關(guān)挪移至配電硐室，減小環(huán)境因素對設(shè)備的影響。20xx年上半年皮帶工區(qū)順利完成了皮帶的延伸后安全管理工作，并更換了250余米皮帶，保證了皮帶的安全運(yùn)行及采煤工作面的正常生產(chǎn)。一至六月份工區(qū)共組織大型檢修5次，完成大小項(xiàng)目40余項(xiàng)。為上半年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。

　　工區(qū)通過師帶徒.一幫一等形式強(qiáng)化班組建設(shè)。6月份工區(qū)制定維修人員幫帶活動，簽訂師帶徒協(xié)議。每月6日定期召開班組長以上管理人員會議，會上每位管理人員對上月的工作進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)當(dāng)月工作中不足、存在的問題，及所采取的措施；并對下月的工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。會議內(nèi)容在會后匯總作為工區(qū)的下月的工作打算。工區(qū)對合理化建議進(jìn)行采用，實(shí)施兩參一改三結(jié)合，（即.職工參與管理，干部參與勞動，改不合理的的規(guī)定，管理人員.維修.司機(jī)三結(jié)合。）以此來推動工區(qū)的發(fā)展。為了更好發(fā)揮工作的積極性，制定班組長以上管理人員考核表，對工區(qū)安排的任務(wù)進(jìn)行考核。在一定程度上提高了管理人員的工作積極性，保證的管理人員帶頭作用的有效發(fā)揮。

　　4、精心組織，合理安排，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　皮帶工區(qū)肩負(fù)著全礦煤流系統(tǒng)，任何一臺設(shè)備出現(xiàn)故障，都將影響礦井的正常生產(chǎn)，在抓好安全工作的同時(shí)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低事故率，是工區(qū)全體人員工作的目標(biāo)。上半年工作任務(wù)重，時(shí)間緊，頭緒多，是前所未有的，工區(qū)一班人，依靠全區(qū)職工的共同努力，精心組織，合理安排，提出了以抓好安全工作為主線，確保設(shè)備正常運(yùn)行的四點(diǎn)想法。一是熟練掌握新設(shè)備的性能原理。二是加大對崗位人員的培訓(xùn)力度。三是完善系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施。四是加大設(shè)備檢查檢修力度確保設(shè)備臺臺完好。通過采取以上措施，事故影響基本控制在1%以下，給礦井的安全生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。與此同時(shí)工區(qū)針對6月份礦出現(xiàn)的工傷事故，制定了分管負(fù)責(zé)人檢修跟班制度。在保證員工檢修期間安全的同時(shí)加強(qiáng)了對檢修質(zhì)量的監(jiān)督，提高檢修質(zhì)量。

　　5、認(rèn)真開展節(jié)支降耗活動。

　　在確保安全的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化，是我們企業(yè)追求的目標(biāo)，工區(qū)根據(jù)礦上給定的限額材料費(fèi)用，結(jié)合本工區(qū)實(shí)際。把材料消耗數(shù)額分配到班組和機(jī)臺，制定了節(jié)獎超罰的制度，并嚴(yán)格落實(shí)。這一辦法，充分調(diào)動了大家修舊利廢的積極性，想法設(shè)法降低材料消耗，維修人員加強(qiáng)了對設(shè)備的巡回檢查和保養(yǎng)，延長了一些部件的.使用壽命，降低材料消耗，杜絕了以前那種壞了就換，壞了就扔的不良現(xiàn)象，同時(shí)也大大提高了設(shè)備的完好，平均每月都在92%以上，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的節(jié)支目標(biāo)。同時(shí)工區(qū)還通過新工藝新方法在生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用提高設(shè)備的使用壽命，先后推廣使用了強(qiáng)力皮帶冷補(bǔ)法和滾筒冷補(bǔ)包膠法。提高了膠帶的修復(fù)率及使用期限，使原本需要的更換的滾筒在現(xiàn)場就可進(jìn)行修復(fù)使用，節(jié)約了大量的人力物力。

　　6、積極提合理化建議，工作中不斷創(chuàng)新。

　　管理就是要不斷創(chuàng)新，才是工區(qū)管理水平提高的根本動力，這個觀點(diǎn)即是工區(qū)管理人員長期思考和實(shí)踐的深切體會，也是指導(dǎo)工區(qū)開展工作的一條重要準(zhǔn)則。半年來主要有以下幾個方面的建議和創(chuàng)新。一是對系統(tǒng)中不符合現(xiàn)場條件的強(qiáng)力皮帶機(jī)頭清掃器，進(jìn)行了改造，取得了良好的效果。二是結(jié)合不斷變化的現(xiàn)場，規(guī)范管理要求，新建制度31條，修訂制度28條，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。這一系列舉措，都體現(xiàn)了管理中的創(chuàng)新，創(chuàng)新中求發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)。

　　7、建立健全工區(qū)規(guī)章制度，完善區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)。

　　依據(jù)現(xiàn)代的管理理念，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安不僅要依靠健全的規(guī)章制度，更要有安全文化的支撐。據(jù)此，工區(qū)在20xx年繼續(xù)健全各類規(guī)章制度，并創(chuàng)新性的提出了違章風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和違章人員曝光制度。有效控制了工區(qū)的習(xí)慣性違章和不安全人員頻繁違章的發(fā)生率，很好的維護(hù)了工區(qū)安定和諧的局面。在日常工作中工區(qū)積極推行安全文化理念，確定“以安全促生產(chǎn)”的理念。即：用設(shè)備的安全保證生產(chǎn)的連續(xù)性，保障職工的人身安全促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。在日常工作中突出安全主題，向職工灌輸強(qiáng)有力的安全理念。保障好工區(qū)的長治久安。

　　皮帶工工作總結(jié) 9

　　20xx年3月份我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各區(qū)隊(duì)的相互配合下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績，現(xiàn)將3月來工作總結(jié)如下：

　　一、全面實(shí)施精細(xì)化管理，推動推動各項(xiàng)工作順利開展。全面實(shí)施精細(xì)化管理，推動推動各項(xiàng)工作順利開展自年初以來，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在區(qū)隊(duì)管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定獎罰制度、強(qiáng)化管理明確隊(duì)委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。

　　二、隊(duì)伍管理一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認(rèn)識，我們主動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對能力強(qiáng)的職工委予重任，由于機(jī)電設(shè)備不斷更新，本月對崗位進(jìn)行小規(guī)模調(diào)動對那些責(zé)任心強(qiáng)并且有工作熱情的職工調(diào)往技術(shù)崗位充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。提高了皮帶隊(duì)職工的素質(zhì)。隊(duì)部規(guī)定月末召開班組長考評會議從安全、工作落實(shí)、三違、生產(chǎn)影響時(shí)間、等十一項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。

　　三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化皮帶隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的.決定因素，是推動各項(xiàng)工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑，因此隊(duì)部成立了，以隊(duì)長房獻(xiàn)坤、書記胡占營為組長孫偉峰、張國強(qiáng)為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

　　1、推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

　　2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我礦有些地方條件差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到電到一臺設(shè)備、小到纜懸掛。甚至對每一個油位定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。

　　3、針對主井一級強(qiáng)力皮帶邊分層的現(xiàn)象經(jīng)礦井領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)對干的商議利用皮帶停運(yùn)間隙時(shí)間對皮帶邊進(jìn)行硫化布邊由于措施得力，方法得當(dāng)落實(shí)到位，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，已經(jīng)修補(bǔ)邊27處（無重復(fù)）

　　4、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意并協(xié)調(diào)后對21090機(jī)巷的供配電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，為礦井實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化打下良好基礎(chǔ)。5、為了使高強(qiáng)皮帶能更加正常的工作，機(jī)電礦長同兄弟礦井協(xié)商給區(qū)隊(duì)配備了一臺高強(qiáng)皮帶探傷測試儀。區(qū)隊(duì)已經(jīng)組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)使用儀器，現(xiàn)每天對接頭進(jìn)行檢查一次并做記錄留檔。

　　四、強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須通過培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路，因此我們機(jī)電隊(duì)制定了長期培訓(xùn)計(jì)劃和短期目標(biāo)計(jì)劃。規(guī)定每周一、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并指定專人組織負(fù)責(zé)，為保證培訓(xùn)效果，制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》，對無故不參加學(xué)習(xí)者實(shí)行扣分處罰，連續(xù)不參加停班，同時(shí)不定期進(jìn)行考試，考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤，通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五、堅(jiān)持不懈反“三違”，并對職工傳達(dá)了《反習(xí)慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們皮帶隊(duì)把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，隊(duì)部給各班班長下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率。

　　展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們皮帶隊(duì)在3月份的工作中，雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們皮帶隊(duì)一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個新的臺階。接下來，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)

　　皮帶工工作總結(jié) 10

　　光陰荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時(shí)對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

　　1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例及機(jī)頭機(jī)尾的結(jié)構(gòu)管理；在學(xué)習(xí)方法上，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際，在自己清掃衛(wèi)生時(shí)查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

　　二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　總的`來說，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

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