窗口建設(shè)工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的窗口建設(shè)工作總結(jié) ，希望對大家有所幫助。

窗口建設(shè)工作總結(jié) 1

　　根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)〈爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實踐活動實施方案〉的通知》（農(nóng)辦[20xx]13號）文件精神，我辦堅持以提高服務(wù)水平，推動工作落實，促進黨群關(guān)系為目的，以創(chuàng)建群眾滿意窗口為抓手，在全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)開展了以“創(chuàng)優(yōu)爭先、六抓六比”為主題的群眾滿意窗口創(chuàng)建活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、前期主要工作

　　為深化“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”創(chuàng)建工作，我辦采取了一系列扎實有效的措施加以推進。

　　一是廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認識。為提高全市農(nóng)經(jīng)干部對“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”創(chuàng)建工作的認識，我辦下發(fā)了《關(guān)于在全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開展“六抓六比”深化創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施意見》（興委農(nóng)[20xx]13號）、《關(guān)于印發(fā)〈鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)窗口服務(wù)標準〉的通知》（興委農(nóng)[20xx]19號），先后召開三次專題會議，布署落實創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建活動的指導思想和目標任務(wù)，認清創(chuàng)建活動重大意義。

　　二是制定實施方案，明確創(chuàng)建責任。為使創(chuàng)建工作落到實處，我辦成立了以主要領(lǐng)導為負責人的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，明確人員職責分工，制定創(chuàng)建工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按照我辦的要求，相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作小組，制定服務(wù)標準，簽訂工作人員創(chuàng)建承諾書，全市的創(chuàng)建工作運行機制迅速有效運轉(zhuǎn)，創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有步驟地扎實展開。

　　三是健全各項制度，建立長效機制。在創(chuàng)建活動中，我市各經(jīng)管站注重制度建設(shè)，把農(nóng)經(jīng)工作長效管理機制的建立作為工作的重中之重，分別建立健全了機關(guān)學習制度、工作目標責任制度、崗位責任制度、單位內(nèi)部管理制度以及責任追究制度等。我市戴南鎮(zhèn)在創(chuàng)建中共制定了8大類26項制度，基本做到了以制度管人、依制度辦事。

　　四是加強窗口建設(shè)，注重農(nóng)經(jīng)形象。為打造一流的服務(wù)環(huán)境，我市35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了一站式窗口服務(wù)，設(shè)立了為農(nóng)服務(wù)大廳，其中有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站服務(wù)大廳設(shè)施齊全，硬件條件較為突出；全市397名經(jīng)管站工作人員全部實行了掛牌上崗，評選出黨員先鋒崗70名；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳上全部布置了工作人員分工示意圖、主要工作流程、各項工作（服務(wù)）制度和服務(wù)承諾、文明禮貌用語等，并設(shè)立了服務(wù)熱線和意見投訴箱。

　　五是定期開展督查，確保創(chuàng)建效果。為確保創(chuàng)建效果，我辦定期不定期對創(chuàng)建工作開展檢查，對各經(jīng)管站的硬、軟件的創(chuàng)建情況、創(chuàng)建進度、創(chuàng)建成果進行指導、總結(jié)和宣傳。對經(jīng)管站的內(nèi)部管理、工作效能、工作完成情況進行總結(jié)、點評，對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果進行調(diào)查，主動掌握信息，查找不足，確保農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)整體形象。

　　二、取得的成效

　　經(jīng)過半年的創(chuàng)建，全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的工作作風進一步增強，工作能力進一步提高，工作效能進一步提升。

　　1、加快了觀念轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。一是強化了服務(wù)意識。全市農(nóng)經(jīng)干部緊緊圍繞市委、市政府“加快轉(zhuǎn)型升級步伐，建設(shè)更高水平小康”工作主線的服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾和服務(wù)基層的意識都得到進一步提高。二是強化了服務(wù)平臺建設(shè)。進一步強化了配套設(shè)施建設(shè)，完善了服務(wù)功能，提高了農(nóng)經(jīng)服務(wù)形象。三是轉(zhuǎn)變了服務(wù)方式。由于開展了窗口服務(wù)、點題服務(wù)和“110式”電話服務(wù)、進村入戶“零距離”服務(wù)，服務(wù)手段進一步增強，服務(wù)內(nèi)容進一步拓寬，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

　　2、加強了隊伍建設(shè)，工作能力明顯提升。開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)群眾滿意窗口活動后，農(nóng)經(jīng)工作人員宗旨意識、大局意識、責任意識不斷增強，呈現(xiàn)出積極向上，爭做學習表率的氛圍，綜合能力、素質(zhì)明顯增強。一是提升工作落實的能力。不僅責任心和事業(yè)心有提升，而且抓落實本領(lǐng)和能力也有所增強。二是提升開拓創(chuàng)新能力。能夠適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作，打造新亮點，做出新特色，取得新成效。三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。充分調(diào)動和發(fā)揮方方面的積極性，增加工作合力。

　　3、推進了效能建設(shè)，工作實績明顯提升。今年上半年，我市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)創(chuàng)建為抓手，以機制創(chuàng)新為重點，強化農(nóng)經(jīng)職能工作，在工作機制上求新，在工作措施上求實，在工作環(huán)節(jié)上做細，農(nóng)村“三資”管理水平進一步提高，農(nóng)民負擔監(jiān)管力度進一步增強,農(nóng)村土地承包管理進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站創(chuàng)建工作的成績也得到了市、鄉(xiāng)兩級黨委政府的肯定，今年上半年，我市農(nóng)工辦經(jīng)3管站、戴南鎮(zhèn)經(jīng)管站、大垛經(jīng)管站、周莊經(jīng)管站、作泓經(jīng)管站分別選為興化市“十佳”市屬事業(yè)單位、興化市“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位候選單位。

窗口建設(shè)工作總結(jié) 2

　　今年，建設(shè)局窗口在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在建設(shè)局、審批中心的監(jiān)督、指導以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《行政許可法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，以規(guī)范審批行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨圓滿地完成了各項審批任務(wù)，共辦理建設(shè)工程審批許可194個，建筑面積1611255.45方米，分別比上年同期增長19.01%、44.11%，按時辦結(jié)率100%；多次獲評“紅旗窗口”和“優(yōu)秀服務(wù)標兵”榮譽稱號�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、工作基本情況

　　一年來，我窗口深入貫徹上級各項決策，認真落實審批工作“十二字”方針，面對挑戰(zhàn)，團結(jié)進取，務(wù)實開拓，取得了一定成績，另一方面，在工作中，還存在一些不足�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一是進一步提高了業(yè)務(wù)水平。我窗口以加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以學習相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容，加強對行政審批工作人員的教育培訓，使每個工作人員都熟練掌握了項目審批、服務(wù)的相關(guān)程序，做到審批程序精、審批資料通、審批速度快，切實提高了履行崗位職責的能力。二是進一步優(yōu)化了行政模式。由坐門等客變?yōu)樯祥T服務(wù)，充分運用建管部門、質(zhì)監(jiān)部門、勞保部門與投資企業(yè)聯(lián)系多，建設(shè)管理程序熟的優(yōu)勢，實行投資項目包靠責任制，及時幫助解決投資項目行政審批過程中存在的困難和問題。

　　三是進一步加強行政監(jiān)督。以強化審批服務(wù)為重點，努力打造為民服務(wù)“陽光窗口”。認真落實審批和辦理事項“八公開”制度，堅持依法行政，做到政策透明、標準清楚，自覺接受社會監(jiān)督。同時，結(jié)合建設(shè)工作實際，進一步完善審批事項跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)前后方信息快速溝通，逐一落實審批事項，確保審批與服務(wù)、監(jiān)管工作不脫節(jié)。

　　四是完善操作規(guī)程，確保審批工作公開、公平、公正。做好審批結(jié)果公示及資料存檔工作。審批后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位進行公示，接受其他單位的質(zhì)疑并調(diào)查回復；對記錄審批活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

　　五是運用現(xiàn)代平臺，加強信息溝通。為加強信息溝通，強化完善“一體化”辦事流程，建立局機關(guān)、審批大廳服務(wù)窗口與局屬各相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間建立網(wǎng)上辦公平臺，及時溝通審批手續(xù)辦理進度，避免過程脫節(jié)，全方位保障審批提速。

　　二、存在的問題

　　我窗口清醒地看到，工作中還存在個別不足的`問題，主要是：個別時候有安于現(xiàn)狀，不思進取。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，服務(wù)質(zhì)量還應(yīng)進一步提升，窗口的硬件設(shè)施還應(yīng)進步一配備齊全，以便更有力促進審批工作。在新的一年里，我窗口全體同志要立足實際，著眼未來，改革創(chuàng)新，努力完成各項工作任務(wù)。

　　三、明年工作打算

　　一是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立程序化服務(wù)

　　為進一步服務(wù)客戶，確�？蛻粽医ㄔO(shè)機關(guān)申請辦理項目審批事項，一律由審批大廳窗口受理辦理，實行審批事項一次性告知，實現(xiàn)客戶“走進一道門、來到一扇窗、辦完一切事”的“一窗多能”項目審批服務(wù)模式。制作即辦事項和非即辦事項操作指南。結(jié)合我區(qū)的實際，按照精簡、高效的原則，經(jīng)業(yè)務(wù)科室、審批服務(wù)大廳、建設(shè)局討論制定即辦事項和非即辦事項業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程。

　　二是以考核為手段，促進窗口基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著審批大廳管理的進一步深入，窗口的管理職能逐漸增強。20xx年，建設(shè)局為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，窗口同政工科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在今年的窗口管理工作中，最重要的一點就是借建設(shè)局的考核體系，采取工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。

窗口建設(shè)工作總結(jié) 3

　　在窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，XX市把干部作風建設(shè)作為切入點和突破口，堅持思想教育、實踐鍛煉、領(lǐng)導帶頭、完善機制四位一體整體推進，有力促進了窗口單位為民服務(wù)水平的提升。

　　一是打牢思想教育這個基礎(chǔ)。

　　一方面，加強教育培訓。市里組織開展了為期半年的全市領(lǐng)導干部集中學習活動，重點對窗口單位主要負責人進行教育培訓，目前已組織專題輔導講座20多次。同時，各窗口單位也采取集中學習、專家授課、討論交流等方式，組織黨員干部深入學習有關(guān)作風建設(shè)、群眾工作方面的領(lǐng)導講話和文件，有效提高了各級干部為民服務(wù)的水平和能力。另一方面，注重典型引路。先后在全市選樹推廣了民政局、人力資源和社會保障局等20多個工作實、作風好的先進典型，給各窗口單位樹立了“標桿”，推動了全市窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

　　二是用好實踐鍛煉這個手段。

　　干部作風實不實，需要在實踐中體現(xiàn)，靠實踐鍛煉。為此，我們既注重思想教育的基礎(chǔ)性作用，又注重工作中壓擔子、抓落實。圍繞“重點項目建設(shè)年”這個主題，組織開展服務(wù)項目建設(shè)集中活動�；顒又校�各窗口單位結(jié)合單位職能，組織黨員干部特別是領(lǐng)導干部深入項目建設(shè)一線，抓協(xié)調(diào)、抓調(diào)度，點對點、面對面地研究工作，現(xiàn)場解決實際問題，推進了項目的落戶開工和投產(chǎn)達效。1—9月份全市共引進過5000萬元的項目近百個，形成了新一輪上新項目、新攤子的熱潮。圍繞聯(lián)系服務(wù)群眾，組織開展建立“民情臺帳”工作，聯(lián)戶人員人手1本“民情日記本”，不定期進村入戶幫扶群眾。到目前，全市已建立民情臺賬1。1萬多本，收集群眾訴求8000多項，有效解決群眾關(guān)心的熱點難點問題6127個，群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滿意率明顯提高。

　　三是抓好領(lǐng)導帶頭這個關(guān)鍵。

　　好的作風既是抓出來的，更是帶出來的。工作中，我們突出了市級領(lǐng)導班子帶頭作用的發(fā)揮。28名市委市政府領(lǐng)導班子成員堅持每季度至少一次到分管窗口單位和聯(lián)系點進行一次實地調(diào)研，了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，對承諾踐諾特別是為民服務(wù)情況進行現(xiàn)場點評，提出整改意見。在服務(wù)項目建設(shè)集中活動中，市級領(lǐng)導班子成員帶頭，深入項目建設(shè)一線調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公70多次。在建立“民情臺帳”工作中，市級領(lǐng)導干部率先垂范，每人聯(lián)系1個鎮(zhèn)（街）、企業(yè)，并從中選取20戶群眾作為聯(lián)系對象，不定期深入基層走訪調(diào)研，共征求各類意見建議120多條，幫助解決實際問題300多件。

　　四是抓住制度建設(shè)這個根本。

　　各窗口單位堅持從制度上查原因、找漏洞，努力用制度管權(quán)、靠制度管人、以制度管事，進一步促進了窗口單位為民服務(wù)的制度化、規(guī)范化。目前，各窗口單位普遍建立了首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，所有窗口單位實行了一站式審批、一條龍服務(wù)，增強了辦事透明度，提高了辦事效率，降低了行政成本。期間，各窗口單位共梳理各項規(guī)章制度800多條，其中新制定制度260多條， 修改完善制度320多條。

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