工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié)（精選10篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇1

　　這半年來我也一直都在，這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在的進(jìn)展還是非常不錯(cuò)的，這上半年來的工作我也是進(jìn)行的非常不錯(cuò)的，年初到現(xiàn)在大家都是付出了非常多的精力，跟時(shí)間，為的就是把這個(gè)項(xiàng)目快點(diǎn)完成，真的是非常的迅速，上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這絕對(duì)非常的具有說服力，結(jié)果是非常的重要的，服從上級(jí)安排，項(xiàng)目能夠緊張到這一步是非常不錯(cuò)的，也就這半年來的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結(jié)一下。

　　我清楚的意識(shí)到了，現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作，作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任重大，要給自己的制定足夠的計(jì)劃，使項(xiàng)目能夠穩(wěn)定的進(jìn)行下去，真的是做的'非常的不錯(cuò)，我不希望影響到了工作，對(duì)于日常的施工，我也是非常的期待，我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀察，保證施工能夠順利的進(jìn)行，一切以安全為主，安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的，把這些細(xì)節(jié)督促到位，始終貫徹這個(gè)思想，把工地的安全工作做到位，必須要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)事件，保障員工的一個(gè)安全，把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好，要讓員工們感覺自己是有保障的，項(xiàng)目進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的非常的好，當(dāng)然這個(gè)過程是非常的好的，能夠感受到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是要督促到位的。

　　半年來，上級(jí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是非常的重視，好幾次都提出了很多指示，非常的關(guān)心，對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里，實(shí)打?qū)嵉娜ヂ鋵?shí)好相關(guān)的指示，調(diào)整好不足的地方，對(duì)于項(xiàng)目日常的進(jìn)展絕對(duì)是非常的重視，這一點(diǎn)從來都不會(huì)有任何的質(zhì)疑，通過這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中，我也感覺非常的踏實(shí)，我是比較的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的，根據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些，我的主要任務(wù)就是保證項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行下去，落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示，保證每一位員工的安全一定要落實(shí)好這些，上半年來還是有非常多的提高的，在這一階段大家都是做的非常的不錯(cuò)，后續(xù)肯定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。

　　上半年來講還是取得不錯(cuò)的成績(jī)，轉(zhuǎn)眼之間也到了項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，總結(jié)過去的不足經(jīng)驗(yàn)，都是能夠在下半年做的更好，維持動(dòng)力的一種方式這非常的關(guān)鍵，在接下來的工作當(dāng)中肯定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力，回過頭來想想此項(xiàng)目還是有需要進(jìn)一步完善的地方，接下來一定踏實(shí)做好工作。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇2

　　一、項(xiàng)目建設(shè)

　　今年上半年主要針對(duì)園區(qū)16個(gè)在建項(xiàng)目做好服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好富化技改項(xiàng)目、金富成機(jī)械、京華機(jī)械、甲醇汽油、煤層氣綜合利用、盛鋼管業(yè)、鑄鼎綜合市場(chǎng)等16個(gè)在建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作。二是結(jié)合在建項(xiàng)目建設(shè)的需要，對(duì)影響富化技改項(xiàng)目、金富成機(jī)械、京華機(jī)械、甲醇汽油、煤層氣、美華物流在建項(xiàng)目的電力、通訊桿線進(jìn)行了實(shí)地查看并繪制擬遷移線路示意圖，就線路遷改事宜召開專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決。目前，因征地清表，只有個(gè)別項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的通訊桿線暫未遷移到位，電力桿線已經(jīng)電力局實(shí)地勘察，正在積極協(xié)調(diào)之中。三是加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目安全建設(shè)及管理，每周定期對(duì)所有在建項(xiàng)目的建設(shè)情況及安全管理進(jìn)行督查、檢查。四是對(duì)所有在建項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和土地審批情況進(jìn)行摸底調(diào)查，全面了解各項(xiàng)目的手續(xù)辦理情況和土地掛牌情況。五是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理，我們繪制統(tǒng)一表格，定期對(duì)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，做到對(duì)在建項(xiàng)目的最新情況及時(shí)掌握，及時(shí)上報(bào)。

　　二、招商引資

　　上半年以來，我們共洽談項(xiàng)目3個(gè)，一是接洽xx綠能低碳能源發(fā)展有限公司園區(qū)投資建設(shè)LNG加注站項(xiàng)目，總投資約2100萬元。二是接待北京、上�？蜕虒�(duì)園區(qū)垃圾資源化處理項(xiàng)目的.考察咨詢及電話咨詢，并進(jìn)行資料交換，此項(xiàng)目目前正在進(jìn)一步考察中。三是順利完成投資2億元的xx鑄鼎綜合市場(chǎng)項(xiàng)目在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行初步選址。四是精心準(zhǔn)備，包裝10余個(gè)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需要的招商項(xiàng)目在第xx屆西部貿(mào)易洽談會(huì)上進(jìn)行推介，并圓滿完成本屆西洽會(huì)招商推介活動(dòng)。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　一是完成園區(qū)工業(yè)二路南延Ⅰ標(biāo)段道路路面二灰石鋪設(shè)、兩側(cè)排水工程、人行道、路燈等工程施工。二是完成工業(yè)二路南延Ⅱ標(biāo)段工程設(shè)計(jì)審批及工程招標(biāo)，即將開始清表征地工作。三是完成園區(qū)幸福二路、工業(yè)二路、工業(yè)三路、工業(yè)大道等道路的綠化修剪、澆灌工作，美化、凈化園區(qū)硬件環(huán)境，為園區(qū)企業(yè)職工及周邊群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇3

　　20xx年上半年中，在劉所長(zhǎng)及其所帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力配合下，我們第五項(xiàng)目部全體人員以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的`精神狀態(tài)積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作做以匯報(bào)。

　　一、工程監(jiān)理情況評(píng)述：

　　本年度主要監(jiān)理工程有山水世界城#、12#樓 ，蓼塢新村安置房1#、2#、3#，4#樓；濟(jì)源聚鑫源住宅樓；濟(jì)源市三湖嘉園一二三期項(xiàng)目；電信樞紐樓一期配套工程；驛城社區(qū)6#、7#、8#樓；濟(jì)源市國(guó)際時(shí)代花園項(xiàng)目；上城國(guó)際1#、2#、3#樓；富士康項(xiàng)目新增項(xiàng)目：（濟(jì)源模具廠20號(hào)廠房土建及機(jī)電安裝工程，富士康海關(guān)監(jiān)毀場(chǎng)工程，富士康西大門工程，富士康B29包材倉工程，富士康桑榆河二號(hào)橋工程，及富士康A(chǔ)06—A11廠房改造工程；）濟(jì)源藍(lán)天聚氨酯車間倉庫等工程項(xiàng)目；累計(jì)監(jiān)理建筑面積 M2；監(jiān)理費(fèi)累計(jì)回收1752827.94萬元。 其中新開工項(xiàng)目 8 項(xiàng)；本年度完成主體驗(yàn)收項(xiàng)目 13 項(xiàng)，基礎(chǔ)驗(yàn)收項(xiàng)目 15 項(xiàng)，裝飾裝修項(xiàng)目 20 項(xiàng)；具備初驗(yàn)項(xiàng)目16 項(xiàng)。

　　二、 本年度項(xiàng)目部管理情況評(píng)述：

　　1、 工程質(zhì)量重如泰山，本年度我項(xiàng)目部將工程質(zhì)量控制作為首要任務(wù)來抓；運(yùn)用事前、事中、事后控制的方法進(jìn)行全面質(zhì)量控制。一是從施工方案及單位資質(zhì)、人員資格方面控制，所有工程對(duì)方案的可行性，可操作，程序性嚴(yán)格把關(guān)；人員資格、施工資質(zhì)必須具備合同要求方可組織施工；二是重視原材料驗(yàn)收，所有進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)驗(yàn)收合格方可運(yùn)用工程；不合格材料將嚴(yán)禁入場(chǎng)。三是注重設(shè)計(jì)變更審核工作，針對(duì)不同單位提出的變更嚴(yán)格審核，確保程序合法，保證工程質(zhì)量，四是注重工序驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，注重工程巡檢、旁站工作；針對(duì)各工程進(jìn)展情況的不同，設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，主要從樁基施工質(zhì)量，砼外觀質(zhì)量控制，模板支架體系控制，外保溫質(zhì)量，內(nèi)外粉等裝修項(xiàng)目采用樣板驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，五是對(duì)常見工程質(zhì)量通病問題編寫預(yù)案，實(shí)施監(jiān)控，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。本年度采取每月巡檢次數(shù)不少于4次，主體施工階段不少于5次，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制；經(jīng)控制，各工程均處于可控狀態(tài)；

　　2、 安全與質(zhì)量齊抓共管，杜絕安全事故發(fā)生

　　本年度安全方面重點(diǎn)對(duì)基坑邊坡支護(hù)、施工機(jī)械的使用及檢測(cè)、臨時(shí)用電、懸挑架搭設(shè)，臨邊防護(hù)、消防設(shè)施、防暑降溫等方面進(jìn)行控制。我項(xiàng)目部從審核施工方案入手，注重施工單位安全施工體系審查，確保方案與實(shí)際同步，在具體控制中，要求每個(gè)監(jiān)理人員針對(duì)工程進(jìn)展階段不同，及時(shí)排查隱患，下發(fā)監(jiān)理通知，對(duì)拒不整改的及時(shí)上報(bào)。本年度每月組織安全巡查不少于4次，確保安全處于可控狀態(tài)。

　　3、 加強(qiáng)資料管理，確保完整。

　　本年度要求每個(gè)監(jiān)理人員增強(qiáng)資料管理意識(shí)，工程監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)按時(shí)編寫，詳實(shí)記錄。工程資料要求及時(shí)簽署及時(shí)收集，分類清楚。定期檢查資料，對(duì)不完善的及時(shí)督促落實(shí)。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇4

　　xxx項(xiàng)目部自進(jìn)入20xx年后，半年來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在xx街道辦事處城管科的大力支持下，堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫，并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章，扎實(shí)有效地開展了xx轄區(qū)的管理工作�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

　　一、狠抓安全制度完善管理到位

　　在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致。對(duì)全體員工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識(shí)培訓(xùn)，積極組織開展安全宣傳月活動(dòng)。對(duì)全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)"的安全教育活動(dòng)，并堅(jiān)持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅(jiān)持每周班組會(huì)上必講安全作業(yè)重要性的會(huì)議制度。為此，還抓住今年xx市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。

　　與此同時(shí)，還加大了對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。項(xiàng)目部還就對(duì)車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在處罰工人時(shí)，首先采取對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去。

　　過去有相當(dāng)一部分員工對(duì)公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的'現(xiàn)在對(duì)我們的工作都能給予支持和理解了，甚至有時(shí)在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯(cuò)誤。上半年，項(xiàng)目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心。

　　二、抓住時(shí)機(jī)審時(shí)度勢(shì)化解矛盾

　　項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，表彰好人好事，評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)。并將(xx區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí)，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。

　　通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時(shí)還獲得了xx區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。

　　在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為，堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)xx世界現(xiàn)代化田園城市，為xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使xx公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇5

　　20xx年上半年已經(jīng)過去了，我標(biāo)段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全措施落實(shí)，發(fā)揮群策群力，保證了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無事故的管理目標(biāo)，現(xiàn)將我標(biāo)段20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

　　一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術(shù)必須管安全”，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員落實(shí)安全管理；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書共計(jì)69份；實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和“安全一票否決制度”，加大對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實(shí)行每月對(duì)各類管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度，將個(gè)人的效益獎(jiǎng)金和安全考核結(jié)果直接掛鉤，通過以上各項(xiàng)措施，使安全工作得到有序開展。

　　二、制定安全管理制度和目標(biāo)

　　1．依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度等23項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理，為實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護(hù)航。

　　2．依據(jù)項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)。

　�、俣沤^重大因工傷亡責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和重大質(zhì)量責(zé)任事故，以及10萬元以上的生產(chǎn)事故。

　�、陧�(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。

　�、垡蚬ぶ貍�事故率≤0.5‰。項(xiàng)目部對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行了職責(zé)分解，制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。

　　三、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作

　　1、通過安全例會(huì)、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進(jìn)行安全宣傳教育，進(jìn)一步提高了全員安全意識(shí)和法制知識(shí)。

　　2、認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，特別是崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)，培訓(xùn)辦卡人員為441人。

　　3、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

　　4、對(duì)所有的分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底或安全知識(shí)培訓(xùn)，截至目前安全交底19份，安全教育11次。

　　5、組織對(duì)安全管理人員和一線作業(yè)人員進(jìn)行考核，試卷考核2次，安全知識(shí)競(jìng)賽2次。

　　6、為了提高全體員工的安全意識(shí)我項(xiàng)目部專門設(shè)立了廣播站一個(gè)，廣播站設(shè)在綜合辦公室。

　　四、把好安全考核機(jī)制

　　1、在選擇勞務(wù)施工隊(duì)伍時(shí)擇優(yōu)選用，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)民工臺(tái)帳管理，班前安全活動(dòng)臺(tái)帳有記錄有措施，特殊工種臺(tái)帳齊全有效，爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力，安全管理體系運(yùn)行正常。

　　3、加強(qiáng)施工過程考核，和各級(jí)安全管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全管理協(xié)議書。

　　五、突出安全工作重點(diǎn)

　　1、根據(jù)工程施工內(nèi)容，項(xiàng)目部提前組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、辨識(shí)、評(píng)價(jià)，共識(shí)別危險(xiǎn)源130條，其中臨時(shí)用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險(xiǎn)源7項(xiàng)，針對(duì)一般危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。

　　2、針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，將現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為安全管理的核心工作，專門召開了3次專項(xiàng)安全管理專題會(huì)議，并進(jìn)行告知取得了良好的效果。

　　3、施工過程中，嚴(yán)格把握好“四個(gè)關(guān)鍵”，即：

　�、僮ズ谩瓣P(guān)鍵時(shí)間”（交接班前后2小時(shí)，節(jié)假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時(shí)，受表揚(yáng)或批評(píng)后24小時(shí)，凌晨2—5時(shí)），樹立“全天候”的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的思想教育，消除關(guān)鍵時(shí)間對(duì)安全的影響。

　　②抓好“關(guān)鍵部位”，對(duì)重要危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

　　③抓好“關(guān)鍵人員”，對(duì)關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，特殊工種保證100%持證上崗。

　�、茏ズ谩瓣P(guān)鍵設(shè)備”，對(duì)特種機(jī)械等實(shí)行重點(diǎn)管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。

　　六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和隱患排查治理工作

　　1、項(xiàng)目部設(shè)立安環(huán)部，并設(shè)立安全總監(jiān)1名、安環(huán)部長(zhǎng)1名、專職安全員11名。

　　2、制定安全檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單，定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，保證各項(xiàng)措施整改到位，對(duì)整改不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以罰款，截止到目前以發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。

　　3、嚴(yán)格按照安全隱患排查治理方案每月組織對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行安全隱患排查共計(jì)13次，對(duì)排查出的安全隱患根據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別確定是否列入整改目標(biāo)，并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　七、完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)安全的防范要早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)、早布置、早落實(shí)的要求，項(xiàng)目部結(jié)合本年度工程的'實(shí)際情況，制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案，成立了專門的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守一線24小時(shí)值班，為減少事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看，由于各項(xiàng)工作從組織上、制度上、措施上得到認(rèn)真落實(shí)，未造成安全事故損失，為今后的相關(guān)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　八、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系

　　項(xiàng)目部在開工前就按照國(guó)家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求，進(jìn)行精心的策劃，組織編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)制度，作為指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理的綱領(lǐng)性文件，并嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)制度要求開展和實(shí)施。

　　在下半年的工作中，我們將針對(duì)今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇6

　　（一）安全活動(dòng)方面

　　1、20XX年初，集團(tuán)公司開展了《深入開展“全國(guó)學(xué)神華，全區(qū)國(guó)企學(xué)神寧，神寧怎么辦？”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)實(shí)施方案》和《集團(tuán)公司基本建設(shè)系統(tǒng)“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》的活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件精神，工程管理部制定了《全國(guó)學(xué)神華全區(qū)學(xué)神寧神寧化工工程管理怎么辦？大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)方案》，要求工程管理部全員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，開展全部門大反思活動(dòng)，根據(jù)反思的情況，工程管理部制定了問題的“五定表”，共反思28項(xiàng)問題，根據(jù)相應(yīng)的問題工程管理部制定了具體的整改措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，按期總結(jié)，取得了很好的效果。針對(duì)集團(tuán)公司開展的“找抓促”活動(dòng)，我們工程管理部高度重視，下發(fā)了《煤炭化學(xué)工業(yè)分公司基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求各項(xiàng)目實(shí)施單位深入領(lǐng)會(huì)精神，努力學(xué)習(xí)，做好本質(zhì)安全工作，各項(xiàng)目單位亦高度重視此次活動(dòng)，分別制定了自己?jiǎn)挝坏幕顒?dòng)實(shí)施方案，全員參與，齊抓共管。

　　各單位以“找抓促“活動(dòng)為契機(jī)，在5月份圍繞“文明施工樣板工地”“精品工程”創(chuàng)建，開展對(duì)標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流活動(dòng)。甲醇制烯烴籌建處從設(shè)計(jì)、采購、安全、文明施工，環(huán)境治理、等方面組織全員參與三次梳理排查，開展專項(xiàng)檢查，不斷提高項(xiàng)目安全管控水平，截止目前，籌建處已整改落實(shí)問題70項(xiàng)，剩余問題正在逐漸整改；公管處大力開展“找抓促”活動(dòng)，根據(jù)方案制定了自己的工作計(jì)劃，取得了很好的成績(jī)，安全管理水平得到很大提高；烯烴公司開展了形式各樣的宣傳活動(dòng)，制定了自己的活動(dòng)方案，全員宣貫學(xué)習(xí)，也取得了很好的效果。

　　2、5月份，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于開展基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》，工程管理部制定了《煤炭化學(xué)工業(yè)分公司關(guān)于開展基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》，開展為期1個(gè)月的安全文明施工月活動(dòng)，要求各項(xiàng)目實(shí)施單位高度重視，全力推進(jìn)安全文明施工月活動(dòng)，對(duì)安全進(jìn)行一次徹底的整治。在5月份要對(duì)安全制定更高的目標(biāo)，各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，甲醇制烯烴項(xiàng)目制定了《關(guān)于開展“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》，在5月份開展為期一個(gè)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文明施工專項(xiàng)治理，在為期一月的專項(xiàng)治理活動(dòng)中，消除了安全事故，提高了項(xiàng)目的安全管理水平。公司工程管理部定期巡檢、抽檢、專項(xiàng)檢查，并組織各項(xiàng)目實(shí)施單位從管理規(guī)定落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、雨季三防、內(nèi)業(yè)資料及管理行為等方面進(jìn)行了系統(tǒng)自檢。檢查問題歸類匯總共計(jì)232項(xiàng)。其中甲醇制烯烴項(xiàng)目92項(xiàng)，烯烴技改96項(xiàng)，公用工程項(xiàng)目44項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中整改，目前各類問題均已整改完畢。

　�。ǘ�）安全培訓(xùn)方面

　　1、上半年工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位開展承包商關(guān)鍵人員套餐培訓(xùn),嚴(yán)把施工人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育關(guān)，為了加深園區(qū)內(nèi)各承包商關(guān)鍵人員對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》的認(rèn)識(shí)和理解，由工程管理部牽頭組織編寫了承包商關(guān)鍵人員培訓(xùn)套餐課件,并對(duì)所有承包商關(guān)鍵人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,截至目前參陪人員達(dá)到150人次，考試一次及格率85%。對(duì)考試不合格人員組織了補(bǔ)考，對(duì)不重視的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。通過開展套餐培訓(xùn),承包商關(guān)鍵人員在對(duì)業(yè)主方的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)理解和貫徹力度上，較以往有了更大的提高。

　　烯烴公司對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并實(shí)行過關(guān)考試，考試合格后在安全帽上張貼培訓(xùn)合格標(biāo)簽，無標(biāo)簽者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)各車間人員也加強(qiáng)了自身的安全教育學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，采用了更切實(shí)有效的措施以管控現(xiàn)場(chǎng)安全，在氣化框架作業(yè)集中的6、7、8層放置巡檢簽到表，各職能部室、技改辦及車間的管理、技術(shù)人員每天專項(xiàng)檢查、簽字，進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，使安全隱患就地整改，極大的推動(dòng)了安全管理工作，取得了良好的培訓(xùn)效果。

　　甲醇制烯烴籌建處和公管處全員學(xué)習(xí)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》并運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)中，極大的提高了安全的管理水平，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員認(rèn)真組織安全教育及考試，對(duì)于特種作業(yè)人員，嚴(yán)格審核證件，對(duì)于電焊工，逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量實(shí)操考試并予以發(fā)證后，方可準(zhǔn)入。同時(shí)甲醇制烯烴籌建處于6月份制作了“安全教育專題片”，大力開展安全教育工作。

　　2、工程管理部對(duì)部門全員實(shí)行過關(guān)培訓(xùn)，制定了過關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》實(shí)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，過關(guān)培訓(xùn)貫穿整個(gè)20XX年，力爭(zhēng)本次培訓(xùn)不留死角，全員覆蓋。本次培訓(xùn)共分三關(guān)，第一關(guān)：安全關(guān)，第二關(guān)：崗位知識(shí)與能力關(guān)，第三關(guān)：制度關(guān)，第一關(guān)安全關(guān)不過，則后續(xù)的培訓(xùn)工作不允許展開，每一關(guān)培訓(xùn)完后即刻進(jìn)行閉卷考試，90分合格，強(qiáng)化了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了很好的培訓(xùn)效果，目前，已經(jīng)進(jìn)行了5次過關(guān)培訓(xùn)，通過率100%。

　　（三）“三違”治理方面

　　上半年共查出“三違”39起，其中：一般“三違”24起，嚴(yán)重“三違”15起，開三違單子24份，罰款通報(bào)7份，共罰款5、32萬元。今年上半年，工程管理部根據(jù)《不安全行為管理手冊(cè)》的相關(guān)精神，從不同的角度入手，采取各種措施，下大力氣、大決心管理規(guī)范各項(xiàng)目實(shí)施單位施工人員的“三違”行為。上半年“三違”總數(shù)同比明顯下降，但是，烯烴公司由于施工和技改工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，邊生產(chǎn)，邊施工，邊技改，交叉作業(yè)很多，安全管控難度大，因此烯烴公司“三違”總數(shù)仍然占較大的比重，在今后的工作中我們要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，加大安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷提升各項(xiàng)目單位安全管理水平。

　�。ㄋ模╇[患排查方面

　　1、上半年工程管理部開展了一系列的安全專項(xiàng)檢查，對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了腳手架專項(xiàng)檢查，對(duì)腳手架存在的安全隱患大力排查，查出的問題出檢查通報(bào)下發(fā)各項(xiàng)目實(shí)施單位。對(duì)烯烴技改項(xiàng)目開展了腳手架、臨電、吊裝、氣瓶、施工機(jī)具設(shè)備等一系列的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)人員教育、專項(xiàng)方案審查、鋼管扣件材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、票證辦理、臨電質(zhì)量、吊裝安全、氣瓶安全等方面嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)加要求，重點(diǎn)治理，取得了很好的效果，上半年工程管理部共下發(fā)隱患整改通知單15份，安全督辦單2份，均已按期整改。

　　2、上半年公司工程管理部進(jìn)行了4次月度綜合大檢查，共查出安全、文明施工問題200多項(xiàng)，目前均已經(jīng)整改完畢，6月份四位一體大檢查已經(jīng)結(jié)束，查處的問題將以檢查通報(bào)的形勢(shì)下發(fā)各項(xiàng)目實(shí)施單位。通過月度綜合大檢查，對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位等于進(jìn)行每月一次的拉網(wǎng)式安全隱患大排查，取得了實(shí)效，使安全問題大幅減少，安全、文明施工得到了根本的好轉(zhuǎn)。

　　3、上半年公司工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源、專項(xiàng)方案論證、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行了辨識(shí)，制定了審查專項(xiàng)方案的計(jì)劃，并督辦落實(shí)了甲醇制烯烴項(xiàng)目動(dòng)力站煙囪倒模工程和筒倉滑模工程的施工專項(xiàng)方案專家論證的組織實(shí)施。同時(shí)按照“一單兩卡”的要求，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，督促各項(xiàng)目實(shí)施單位編制完成三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡手冊(cè)，并經(jīng)安健環(huán)保部審批下發(fā)執(zhí)行。

　�。ㄎ澹�“精品工程”和“文明施工樣板工地”創(chuàng)建方面

　　公司工程部組織了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)國(guó)華電力、神華內(nèi)部兄弟單位及國(guó)內(nèi)大型煤化工基地等基本建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及好的做法，組織各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了本單位的“精品工程”“文明施工樣板工地”創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃。

　　1、甲醇制烯烴籌建處對(duì)標(biāo)武漢乙烯、國(guó)華電力項(xiàng)目，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，創(chuàng)建了文明施工樣板工地的考核辦法和各主裝置精品工程的實(shí)施規(guī)劃，打造集團(tuán)的精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，按照樣板引路實(shí)施方案實(shí)行樣板工地創(chuàng)建活動(dòng)，全面實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面提升總體項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。目前，確立6大專業(yè)共計(jì)34個(gè)首件樣板，15個(gè)已經(jīng)全部討論完成，其中“框架基礎(chǔ)”、“井室砌筑“、”地下管道“3個(gè)首件樣板已施工、驗(yàn)收完，進(jìn)入推廣階段，其余首件樣板標(biāo)準(zhǔn)正在確定。

　　按照“精品工程”“文明施工樣板工地”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，籌建處對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次的“文明施工樣板工地”綜合大評(píng)比，化工公司對(duì)籌建處上報(bào)的`“文明施工樣板工地”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。目前遼寧建安施工的壓力罐區(qū)和寧煤基建施工的筒倉已連續(xù)三個(gè)月被公司評(píng)為“文明施工樣板工地”。

　　2、烯烴公司目前技改和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)很多，邊生產(chǎn)邊施工邊技改，現(xiàn)場(chǎng)到處是動(dòng)火作業(yè)，安全管控難度較大，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這一不利局面，就是在這種復(fù)雜的安全局面下，烯烴公司仍然努力著手制定自己的樣板工地，做到了對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)來管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并取得了較好的效果。

　　在臨邊防護(hù)、孔洞封堵、腳手架搭設(shè)、焊渣接擋等方面，烯烴公司強(qiáng)力督促施工單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處墜落、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，同時(shí)樹立現(xiàn)場(chǎng)施工樣板典型，在工程周例會(huì)上表揚(yáng)先進(jìn)，向所有參建單位宣傳、推廣好的文明施工樣板工地經(jīng)驗(yàn)，使承包商形成比、趕、超的良好氛圍，使其自覺提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在日常檢查和月度檢查中，對(duì)安全管理工作差的施工單位，加大檢查力度，提高整改標(biāo)準(zhǔn)，促使其加強(qiáng)施工安全管理，盡量對(duì)標(biāo)一流，爭(zhēng)創(chuàng)精品。通過努力，使烯烴技改嚴(yán)峻的安全形勢(shì)得到了根本扭轉(zhuǎn)，安全管理水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。

　　3、公管處學(xué)習(xí)其它單位好的文明施工管理經(jīng)驗(yàn)，制定了本單位文明施工樣板工地創(chuàng)建規(guī)劃及目標(biāo)，以施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到精品工程、樣板工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以界區(qū)紅線圈定屬地管理范圍，實(shí)現(xiàn)文明施工屬地管理，以日常巡檢和各項(xiàng)檢查為鞭策手段，提高承包商文明施工管理水平，改變現(xiàn)場(chǎng)文明施工面貌。

　　在平常的施工活動(dòng)中，公管處要求各施工承包商向文明施工工作開展較好的單位學(xué)習(xí)，推廣經(jīng)驗(yàn)；對(duì)文明施工開展差的單位，在晨會(huì)、工程周例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng)，并限期整改，對(duì)到期未整改單位考核。制定現(xiàn)場(chǎng)檢查考核實(shí)施細(xì)則和管理措施，以周檢形式開展安全文明施工檢查，細(xì)化文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容。要求施工單位在施工細(xì)節(jié)上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范組織施工。

　�。�六）其他方面

　　烯烴公司由于施工和技改工作安全形式極其嚴(yán)峻，邊生產(chǎn)邊施工邊技改，交叉作業(yè)很多，安全管控難度大，“三違”很多，公司決定由集團(tuán)安監(jiān)局、化工公司工程管理部，公司安環(huán)部共同成立了烯烴安全監(jiān)察組，全面介入烯烴安全管理，安全監(jiān)察組成立后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)全天侯督導(dǎo)，對(duì)安全大力整治，共下發(fā)隱患整改通知單15份，查處安全問題96項(xiàng)，發(fā)布安全督報(bào)7份，對(duì)整改不力的單位下發(fā)罰款通報(bào)7份，有力的推動(dòng)了安全管理工作，使烯烴安全、文明施工得到根本扭轉(zhuǎn)。

　　上半年安全工作亮點(diǎn)和不足

　�。ㄒ唬┝咙c(diǎn)：

　　1、“精品工程”、“文明施工樣板工地”取得了初步成效，得到了公司的肯定，目前遼寧建安施工的壓力罐區(qū)和寧煤基建施工的筒倉已連續(xù)三個(gè)月被公司評(píng)為“文明施工樣板工地”。

　　2、“安全文明施工月活動(dòng)“取得了很大成功，各單位安全、文明施工不力局面在5月份得到了根本扭轉(zhuǎn)。

　　3、“三大活動(dòng)“和”找抓促活動(dòng)“進(jìn)展順利，提高了全員思想認(rèn)識(shí)，提升了項(xiàng)目安全管理水平。

　　4、《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》在各項(xiàng)目實(shí)施單位已落地生根，已經(jīng)成為各單位施工的指導(dǎo)性文件。

　　5、對(duì)標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流取得了很好的成績(jī)，工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)煤制油大件廠，籌建處對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)武漢乙烯、國(guó)華電力項(xiàng)目，吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面提升了總體項(xiàng)目安全管理水平。

　　6、各項(xiàng)目實(shí)施單位安全有效運(yùn)行，安全管理工作扎實(shí)推進(jìn)，上半年沒有發(fā)生任何安全事故，安全在掌控之中。

　　（二）不足：

　　1、施工單位仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架，高空作業(yè)不記掛安全帶違章作業(yè)等。

　　2、施工單位部分人員還沒有完全養(yǎng)成工完料凈的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。

　　3、烯烴公司在臨邊防護(hù)、孔洞封堵、高處焊渣接擋等方面還有做的不到位的地方，需要加強(qiáng)管理，要進(jìn)一步加大整改力度。

　　4、各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)氣瓶的管理不到位，氧氣瓶、乙炔瓶氣帶老化漏氣，壓力表損壞等現(xiàn)象嚴(yán)重，氣瓶無架子，乙炔瓶無阻火器等安全隱患問題很多，施工人員安全意識(shí)淡薄。

　　5、各項(xiàng)目實(shí)施單位吊裝作業(yè)經(jīng)常無專人指揮，不拉警戒線或不合格，司索工和吊車司機(jī)經(jīng)常是同一個(gè)人擔(dān)任。

　　6、各項(xiàng)目實(shí)施單位和監(jiān)理單位的安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全及資料檢查管理不到位，對(duì)安全制度及安全保證體系審查把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、專項(xiàng)方案論證、措施落實(shí)管理不到位。

　　下一階段工作安排

　　（一）作好雨季“三防”工作，確保陰雨天不發(fā)生任何事故；

　�。ǘ�）重點(diǎn)管控動(dòng)力站煤筒倉、煙囪、PP倉庫、成品罐區(qū)、MTP吊裝、烯烴技改等重大施工過程的安全管理。

　　（三）繼續(xù)加強(qiáng)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》的宣貫，作好套餐培訓(xùn)、考試組織工作，通過月綜合大檢查形式，從現(xiàn)場(chǎng)圍擋、七牌兩圖、材料堆放、辦公區(qū)規(guī)劃、消防設(shè)施、成品保護(hù)、臨水臨電、全場(chǎng)道路等方面繼續(xù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

　　（四）繼續(xù)推進(jìn)“精品工程“、”文明施工樣板工地“的創(chuàng)建工作，按照”精品工程“、“文明施工樣板工地”的創(chuàng)建辦法，作好“文明施工樣板工地”評(píng)比活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┚�心組織，持續(xù)抓好“三大”活動(dòng)，扎實(shí)抓好集中整改階段各項(xiàng)工作。按照邊查邊改的思路，做好“三大活動(dòng)”與“找住促”的第三第四階段的工作。針對(duì)查找出來的差距和問題，嚴(yán)格按照“五定”原則制定整改方案，最大限度地把安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。確保各項(xiàng)隱患、問題按時(shí)關(guān)閉。各項(xiàng)目實(shí)施單位繼續(xù)推進(jìn)本安管理體系，嚴(yán)格按照實(shí)施方案落實(shí)本安體系落地年各項(xiàng)工作安排。

　�。�六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，每月要開展一次綜合大檢查，重點(diǎn)檢查各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度；是否嚴(yán)格按措施要求及時(shí)消除隱患；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否存在不按操作規(guī)程、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象。

　�。ㄆ撸┲攸c(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施的監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一票一識(shí)別一評(píng)價(jià)一措施一落實(shí)”，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、有限空間、臨時(shí)用電、盲板、射線等高危作業(yè)安全措施，消減各類作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于突出問題要有專人負(fù)責(zé)把關(guān)、管理人員進(jìn)行審核，重點(diǎn)從施工安全方案審查入手，強(qiáng)抓安全措施落實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇7

　　康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績(jī)。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。

　　一、基本情況

　　今年以來，我局累計(jì)監(jiān)督工程123個(gè)，總建筑面積10.23萬平米，總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記19項(xiàng)，建筑面積3.86萬平方米，投資7499.8萬元，施工單位11家，其中外來施工企業(yè)3家。

　　二、工作措施

　　我局針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管

　　為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建筑

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由住建局局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作�？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

　�。ǘ�）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工作

　　年初，住建局制定了《20XX年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日�？己耍�確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

　�。ㄈ�）開展安全專項(xiàng)治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設(shè)局和縣安委會(huì)的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并繼續(xù)深入開展針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的'專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng)。

　�。ㄋ模┘哟髮�(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)11家，在建項(xiàng)目52項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書23份，查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。

　　（五）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)行“三類人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

　　（六）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣指定地點(diǎn)開展了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

　�。ㄆ撸�實(shí)行季度安全例子會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保建筑施工安全。

　　三、存在的問題

　　（一）個(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營(yíng)，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

　�。ǘ�）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相壓價(jià)，致使工程利潤(rùn)空間極大地縮小，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。

　　（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

　　四、今后打算

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和專項(xiàng)治理工作；

　�。ǘ�）深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理，加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度，要求各企業(yè)20XX年至少創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)“安全文明工地”；

　　（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險(xiǎn)；

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇8

　　在縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持配合下，我縣20XX年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，就20XX年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護(hù)林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進(jìn)入裝飾階段；垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)入防滲處理階段；第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完成了各項(xiàng)工作。我們?cè)诿鎸?duì)眾多建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)監(jiān)管”的原則；在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時(shí)，將日常工作與重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，深入抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作：

　�。ㄒ唬�、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能質(zhì)量管理

　　民用建筑按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達(dá)100%。嚴(yán)格控制材料檢測(cè)，進(jìn)場(chǎng)材料全部實(shí)施抽樣復(fù)檢，合格后才允許使用。

　　（二）、開展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對(duì)全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請(qǐng)復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。

　　（三）開展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查

　　按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，配合省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公開曝光。

　�。ㄋ模╅_展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查

　　按照省、市對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，對(duì)全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的工地進(jìn)行指導(dǎo)教育并令其改善，對(duì)符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場(chǎng)、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項(xiàng)目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　�。ㄎ澹╅_展建筑安全專項(xiàng)整治工作

　　全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》的精神，在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，通過專項(xiàng)整治，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機(jī)制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

　�。�六）參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（臨安發(fā)[20XX]21號(hào)）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴(yán)格的.監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進(jìn)我縣建筑市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

　�。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將于7月1日起正式施行�！稐l例》的修訂并頒布實(shí)施，將為各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強(qiáng)有力的法律武器，也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語、宣傳圖（畫），營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　經(jīng)過全體同志的共同努力，上半年我站的各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

　　（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設(shè)工程不能及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設(shè)程序；

　�。ǘ�）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個(gè)別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；

　�。ㄈ�）個(gè)別建設(shè)單位對(duì)目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識(shí)不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對(duì)自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。對(duì)國(guó)家有關(guān)工程驗(yàn)收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗(yàn)收；

　�。ㄋ模﹤�(gè)別受監(jiān)工程項(xiàng)目的工程技術(shù)資料不能及時(shí)收集、整理和匯總，在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺，對(duì)我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時(shí)個(gè)別監(jiān)理單位對(duì)工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過場(chǎng)，不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

　　時(shí)光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┳ズ藐�(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，探索科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實(shí)，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。

　�。ǘ�）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強(qiáng)日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機(jī)械的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進(jìn)“監(jiān)理管安全”工作的開展。

　�。ㄈ�）完成縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)工作。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇9

　　為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī)，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下：

　　一、完善安全生產(chǎn)保證體系

　　工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明，副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

　　組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；

　　成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí)；掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等。

　　二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

　　根據(jù)本合同段20XX年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20XX年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20XX年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：

　　1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

　　三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃

　　為了保證20XX年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20XX年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)駐地辦20XX年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20XX年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20XX年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20XX年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

　　四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)

　　駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識(shí)均過硬。

　　1、20XX年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主要教育內(nèi)容為：上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

　　2、20XX年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

　　3、20XX年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。

　　五、安全生產(chǎn)的事前控制

　　駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的`使用情況。

　　主要工作內(nèi)容如下：

　　1、安全技術(shù)交底：

　　根據(jù)本合同段20XX年度施工特點(diǎn)，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下，針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20XX年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

　　2、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核：

　　為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

　　3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：

　　駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開的安全技術(shù)交底會(huì)。

　　六、安全生產(chǎn)的過程控制

　　1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

　　駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

　　駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

　　2、駐地辦巡視：

　　駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

　　20XX年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：

　�、殴こ瘫O(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求；

　�、瓢踩�監(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是。

　　以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

　　3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

　　駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報(bào)整改報(bào)告，整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

　　4、每月一次安全專題會(huì)議

　　駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會(huì)議，會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加，針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。

　　七、小結(jié)

　　通過上述工作，本合同段20XX年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī)，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　工程項(xiàng)目上半年安全工作總結(jié) 篇10

　　20xx年上半年，大連地鐵206標(biāo)安全部的全部工作都以項(xiàng)目部制定的總目標(biāo)為目標(biāo)，在工作中嚴(yán)格以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度獎(jiǎng)懲為保障，以各種形式安全檢查為內(nèi)容，為項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。截止到6月底，我們完成了以下工作：

　　1、安全目標(biāo)分解與細(xì)化；

　　2、安全責(zé)任制的建立及落實(shí)；

　　3、安全培訓(xùn)工作的開展及檢查；

　　4、安全生產(chǎn)班組的建立及創(chuàng)優(yōu)；

　　5、安全成績(jī)的追求與保持；

　　我們要做的工作還有很多，有不足的，也有值得繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)的，以下我就對(duì)半年工作做一小結(jié)，對(duì)個(gè)人乃至部門工作做一梳理，同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于不足給予批評(píng)、指正。

　　一、安全組織保證

　　大連地鐵206標(biāo)施工作業(yè)點(diǎn)多、面廣，工序交錯(cuò)緊密，地面結(jié)構(gòu)物及管線錯(cuò)綜復(fù)雜，與周邊個(gè)別生活群眾矛盾突出。206標(biāo)站線1.3km長(zhǎng)，兩站一區(qū)間，現(xiàn)有五個(gè)施工豎井，兩個(gè)鋼筋加工廠，這么七個(gè)工作面每天都有數(shù)十人輪班作業(yè)，存在極大的物體打擊、坍塌事故、機(jī)械傷害、高空墜落、觸電等隱患。

　　項(xiàng)目部為了監(jiān)控危險(xiǎn)源、控制各類違章，逐步完善了各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理任第一責(zé)任人，保證了安全權(quán)利的有效行駛與發(fā)揮；設(shè)置了安全檢察長(zhǎng)，有效保證了安全制度的層層落實(shí)與貫徹執(zhí)行；

　　明確了安全環(huán)保部門的.部門職責(zé)，切實(shí)抓好各項(xiàng)具體的安全工作。在各個(gè)豎井駐地，設(shè)置了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老同志任專職安全員，維護(hù)、保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、人員生活安全、與地方交往安全；在各個(gè)工班內(nèi)部，發(fā)展了1~2名專職安全員，宣傳項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全政策與制度，監(jiān)督一線工作的安全落實(shí)情況等等。

　　我們?cè)诟鱾�(gè)工點(diǎn)安全組織人員數(shù)量、素質(zhì)保證的基礎(chǔ)上，又按照大連地鐵指揮部的具體要求，根據(jù)豎井分布特點(diǎn)及工作需要成立了松江路安全工班小組、千山區(qū)間安全工班小組、千山路安全工班小組，形成互比互拼、爭(zhēng)拿安全獎(jiǎng)金的良好安全環(huán)保形勢(shì)。在成立的首月，唯獨(dú)松江路安全工班小組拿獎(jiǎng)金，在次月的安全評(píng)價(jià)中，三個(gè)安全工班小組不分伯仲，都給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，第三個(gè)月、四個(gè)月，形勢(shì)依然良好，安全工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　二、安全責(zé)任制方面

　　明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，是安全工作的第一要?jiǎng)?wù)，一定要達(dá)到人人關(guān)心安全，自覺認(rèn)識(shí)，人人需要安全的良好氛圍。項(xiàng)目部年初上場(chǎng)伊始，就與每一個(gè)人，分層次、分工種的簽訂了安全責(zé)任書。雖然去年大部分人都已經(jīng)簽訂過，但為了大家能有一個(gè)深深的印象并去執(zhí)行必須每一年，甚至每個(gè)月都要提醒每一個(gè)與安全生產(chǎn)有關(guān)系的參與者。 項(xiàng)目部上半年針對(duì)新員工、特殊工種、專崗位工種累計(jì)培訓(xùn)達(dá)400人次，培訓(xùn)上場(chǎng)安全教育、安全操作規(guī)程、安全責(zé)任特點(diǎn)等等，在現(xiàn)場(chǎng)，不定時(shí)的抽查作業(yè)人員的安全知識(shí)情況、指正安全操作的技能習(xí)慣違規(guī)等等，在茶余飯后，走到工人宿舍，落實(shí)自己的安全檢查責(zé)任，督促工人們的各項(xiàng)行為符合工作需要、符合社會(huì)需要。

　　三、安全技術(shù)指導(dǎo)方面

　　206標(biāo)施工地質(zhì)復(fù)雜、工序繁多，涉及危險(xiǎn)源多，我們特別首先根據(jù)施工特點(diǎn)，識(shí)別、編制了各類重大危險(xiǎn)源，如地上構(gòu)筑物及管線、噪聲及渣場(chǎng)污染、特種設(shè)備空壓機(jī)及電葫蘆、施工面帶水作業(yè)等等。針對(duì)編制的重特大危險(xiǎn)源，討論、請(qǐng)教編制了針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)交底，通過交底會(huì)議的形式，讓每一個(gè)相關(guān)人員都明確、熟悉自己的安全操作規(guī)程與責(zé)任，對(duì)每一次的交底都通過簽字、考核確認(rèn)。在現(xiàn)場(chǎng)，專職安全人員、技術(shù)人員不定時(shí)指導(dǎo)、糾正三違現(xiàn)象。

　　四、安全檢查方面

　　安全的責(zé)任、安全的技能、安全的規(guī)程等等的落實(shí)最終落實(shí)在檢查上，項(xiàng)目部制定了安全檢查制度，從制度上規(guī)定了檢查的頻度、人員及內(nèi)容。安全大檢查、安全小檢查、安全專項(xiàng)檢查、安全抽查、安全聯(lián)合檢查、安全突擊檢查等等各種形式，歸根結(jié)底就是要發(fā)現(xiàn)安全盲點(diǎn)、安全捉迷藏現(xiàn)象、一線人員似懂非懂現(xiàn)象，抓到現(xiàn)行，提高一線人員的安全自我保護(hù)機(jī)能、保護(hù)他人機(jī)能、豐富一線人員安全操作規(guī)程知識(shí)。

　　在數(shù)次各種形式的檢查中，對(duì)于一而再、再而三的屢教不改、自以為是的人員進(jìn)行清理、事件所在工班進(jìn)行從上到下處罰。對(duì)于各層級(jí)人員評(píng)價(jià)一向很高的榜樣人員、榜樣班組進(jìn)行激勵(lì)，首先發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，再次通報(bào)表揚(yáng)給榮譽(yù)。在項(xiàng)目部檔案中，對(duì)歷次檢查明確歸類，形成管理記錄，充實(shí)檔案資料。

　　五、安全目標(biāo)完成情況

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%，操作人員三級(jí)安全教育率100%。

　　2、及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率達(dá)到97%；

　　3、揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害點(diǎn)合格率99%。

　　六、下半年安全工作重點(diǎn)

　　1、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，做好夏季、冬季的安全技術(shù)交底，完善防災(zāi)組織保證體系，及時(shí)消除各種隱患；

　　2、積極、認(rèn)真開展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)；

　　3、一個(gè)不少的完成所有人員的各種形式的安全培訓(xùn)，達(dá)到100%；

　　4、針對(duì)項(xiàng)目部、一線操作者多開展安全案例、意識(shí)教育，切實(shí)提高206標(biāo)全體人員的安全管理水平、安全自保意識(shí)及能力。

　　5、繼續(xù)開展各種形式的檢查，嚴(yán)禁流于形式，爭(zhēng)取次次有所提高，消除安全死角。

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