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半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)（通用12篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇1
一、上半年沈陽公司運營計劃完成情況
�。ㄒ唬�、經(jīng)營管理指標完成情況
上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20XX年度經(jīng)營計劃指標開展各項工作，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了上半年工作目標計劃。
1、項目工程實現(xiàn)竣工面積平方米（1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米），完成上半年計劃的72%。
2、圓滿完成了1、2、3、4、5樓的交房工作（17樓計劃6月21日交房、19樓計劃6月18日交房、20計劃6月20日交房），截至6月11日共計交付350套。
�。ǘ�、項目銷售完成情況
上半年（截止6月8日）商品房銷售共計26套（其中住宅25套，商鋪1套）；完成銷售面積2272平方米（其中住宅銷售2079平方米，商鋪銷售193平方米）；實現(xiàn)銷售收入1283萬元（其中住宅實現(xiàn)銷售收入1110萬元，商鋪實現(xiàn)銷售收入173萬元）；完成上半年計劃的33%。
上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動，為促進銷售打下了堅實的基礎(chǔ)：籌備參與了沈陽市房管局主辦的“沈陽市夏季房交會”活動，聯(lián)系參與了沈北看房團活動。各項活動的組織都取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，從不同程度上提高了項目的知名度和美譽度；同時公司還加強了商品房售后管理工作，售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑，同時又樹立了公司的正面形象，提升了公司美譽度，上半年共接報修戶226戶，維修質(zhì)量合格率達100%，維護了公司的良好信譽和社會形象。
（三）、項目工程施工節(jié)點完成情況
項目開發(fā)建設(shè)工程。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，沈陽公司集中精力，先后在現(xiàn)場召開多次工程協(xié)調(diào)會，全力以赴抓工程建設(shè)，保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作：
1、1～5樓工程收尾完成，已竣工交付業(yè)主；
2、6～9、14樓已于交付使用，上半年工程維保工作正常進行；
3、10～14樓已于通過竣工初驗，上半年主要進行了初驗問題整改，計劃6月25日整改完成，達到竣工交付條件；
4、15、16樓室內(nèi)刮大白、室內(nèi)零星修補、室外散水、臺階、坡道等項目施工已完成，目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風百葉制安、外墻（上料口）涂料修補等分項工程正在施工中，計劃6月25日施工完成，達到竣工驗收條件；
5、17、18、19、20樓于20XX年5月底通過竣工初驗，目前正在進行初驗問題整改工作，計劃6月18日達到竣工交付條件；
6、會所外墻面磚、屋面瓦、室內(nèi)抹灰基本完成，計劃6月30日達到竣工驗收條件；
7、給水、消防、燃氣、暖氣、雨水、污水外網(wǎng)均已施工完成；
8、弱電監(jiān)控外網(wǎng)正在施工，目前已完成管路及線路敷設(shè)，計劃6月25日施工完成；
9、強電外網(wǎng)正在施工，目前已完成管路敷設(shè)、箱變基礎(chǔ)澆筑，計劃7月5日完成自維部分電纜敷設(shè)及高低壓設(shè)備安裝；
10、有線電視及寬帶外網(wǎng)施工均已完成，計劃6月30日信號接入戶內(nèi)；
11、園區(qū)瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成，水泥穩(wěn)定層完成60%，計劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成；
12、園區(qū)景觀綠化工程：西立面圍墻砌筑、抹灰、鐵藝完成，會所以西多層、洋房及1～5樓南側(cè)區(qū)域種植土換填完成，景觀小品完成30%，主入口大門主體結(jié)構(gòu)完成，計劃6月30日完成草皮種植，園區(qū)景觀綠化基本到位。
（四）、存在的問題及解決措施
1、營銷方面存在的問題：
沈陽項目與售樓中心門前因市政改造，面對著交通管制、封路、造成客戶到銷售現(xiàn)場以及客戶到項目現(xiàn)場難以通行的影響，大大降低了對客戶的吸引力。導(dǎo)致到訪、成交量的萎靡。因面對項目延期交房、交付房屋質(zhì)量問題、項目未達到交付條件等原因，導(dǎo)致在市場上我項目口碑被大大破壞，意向客戶的購買欲望大大降低。
2、采取解決措施：
在已交房樓宇中，積極溝通施工維修及物業(yè)，協(xié)調(diào)好已交房客戶對我項目存在的問題的消除、售后維修保證的工作。爭取在收房的客戶中得到一定的認可和諒解。密切關(guān)注項目手續(xù)的推進，當項目手續(xù)達到法律要求的竣工狀態(tài)后，積極做好宣傳、引導(dǎo)工作，排除掉前期因交房帶來與客戶沖突的重大隱患，使得項目口碑在市場上有一定的回升。隨著項目整體形象的不斷完善，通過對園區(qū)最新的面貌宣傳，盡可能的吸引意向客戶。引導(dǎo)客戶對之前印象的.消除，最終達到成交目的。積極與各個媒體進行溝通，在重塑品牌形象、產(chǎn)品優(yōu)點上做足工作。
3、項目工程目前存在的問題
（1）、地下室剩余工程量還較大，主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴重，造成室內(nèi)大白大面積污染；地下室通風系統(tǒng)、排污系統(tǒng)設(shè)備電源及配電箱未到位，人防系統(tǒng)配電箱及備用電源（柴油發(fā)電機組）未到位等。
�。�2）、會所施工處于停滯狀態(tài)，剩余工程較多，主要為室內(nèi)地熱系統(tǒng)、樓地面、大白、外墻涂料等項目均未施工，消防控制室設(shè)備未到位，各相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試無法進行。
�。�3）、施工總包方竣工資料不齊備，造成15、16樓、會所、地下室及各單體樓商業(yè)網(wǎng)點暫無法組織竣工報驗。
�。�4）、園林綠化用水設(shè)計存在漏項，各綠地未設(shè)計取水點，現(xiàn)工程部正積極溝通自來水公司增加取水點，目前初步方案已確定，并報送園林設(shè)計院最終核定出圖。
（5）、因黃河北大街高架橋建設(shè)需要，6月15日將全面封閉售樓部門前市政道路，屆時銷售工作及機關(guān)辦公將無法正常進行，針對此問題，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，將公司各機關(guān)及銷售部搬遷至項目現(xiàn)場，計劃6月底前搬遷完成，達到正常辦公、銷售條件。
（6）、監(jiān)理費、設(shè)計費存在資金缺口，造成上述單位工作配合態(tài)度消極，影響竣工驗收相關(guān)手續(xù)辦理；
4、采取解決的措施
�。�1）、統(tǒng)計剩余工程量，制訂合理的施工計劃，明確相關(guān)責任單位、責任人，督促各參建單位調(diào)整施工作業(yè)力量，加快剩余工程施工進度，搶工期；
（2）、積極協(xié)調(diào)相關(guān)責任單位，統(tǒng)籌竣工驗收組織管理。
二、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用支出情況
�。ㄒ唬┕芾碣M用、銷售費用、財務(wù)費用支出表
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截至20xx年6月11日共計完成回款4.384億元。
三、下半年經(jīng)營管理工作計劃
�。ㄒ唬�、經(jīng)營管理工作計劃
1、營銷管理方面
1、針對前期延遲交房、房屋質(zhì)量問題、違約金問題以及園區(qū)問題等帶來的口碑問題，隨著整盤項目工程的完善得以彌補。從營銷宣傳上，針對之前問題，做特別宣傳，使項目口碑逐漸恢復(fù)。
2、房屋順利交付后，實施推出老客戶帶新客戶等相關(guān)活動。
3、針對項目已經(jīng)為現(xiàn)房銷售，突出現(xiàn)房特點-即買即住。
4、根據(jù)售樓處修路情況決定在項目現(xiàn)場設(shè)置售樓處，近距離接近客戶。
2、財務(wù)管理方面
溝通聯(lián)系貸款合作銀行，確保銷售回款及時，嚴格控制成本，做好項目清盤結(jié)算工作。
3、行政管理方面
繼續(xù)加強規(guī)范化管理工作，保證項目收尾工作順利完成；同時，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，樹立敬業(yè)誠信的行為準則。
�。ǘ⒐こ淌┕す�(jié)點計劃
1、繼續(xù)做好已交付樓號的工程維保工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；
2、地下車庫、地下室收尾工程施工，計劃7月15日完成；
3、園區(qū)景觀喬木種植，計劃9月25日完成；
4、工程竣工結(jié)算，計劃10月25日完成；
5、園區(qū)綜合工程竣工驗收、備案，計劃12月25日完成
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為xx.x萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。
3、完成了山大新校供水管道管的投標工作，工程中標價xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：
�、偃狈Π盐帐袌鲂畔⒌哪芰�，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓��；
�、谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰Γ行У男畔⑹强堪盐�、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。
三、今后的工作打算：
1、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識
濟南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當?shù)耐度胍欢ǖ?廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
2、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作
現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。
3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
4、加強部門間的溝通合作
作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
5、加強學習和內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質(zhì)
不斷的學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
6、做好安全方面的工作
安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇3
1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況
今年—月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定，股份公司共完成紙板產(chǎn)量噸，超過計劃，完成全年計劃的；紙箱、板片產(chǎn)量完成萬，高出上半年計劃；有限公司由于設(shè)備安裝原因，試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計劃的，質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢喜人，上半年累計完成板紙銷售量噸，產(chǎn)銷率達到，庫存量減少噸，貨款回收率達到，紙箱和板片銷售萬；銷售收入有了明顯的突破，股份公司和包裝材料公司分別比計劃增長和。
2、技術(shù)改造取得了巨大成功
上半年技改項目取得了可喜的成績，公司歷時兩年的十五萬噸牛皮箱板紙項目安裝調(diào)試順利結(jié)束，已進入試生產(chǎn)階段，一個全新的現(xiàn)代化的大型工廠呈現(xiàn)在我們每一個人的面前，標志著景興的發(fā)展已由原來的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標邁進了一步，新機器的運轉(zhuǎn)使得整個景興股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個很高的臺階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線，經(jīng)過兩個月的.緊張籌備和設(shè)備安裝也順利投產(chǎn)，意味著包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規(guī)�；⒏邫n化，將以更高品質(zhì)、更大產(chǎn)量去應(yīng)對激烈的市場競爭，奪取更大的市場份額。公司的三個技改項目也已全面鋪開，機改產(chǎn)水松原紙，機改產(chǎn)白面�？ǎ瑥U紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進行中。
通過技術(shù)改造，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬占領(lǐng)新市場，獲取更多更大的效益空間，實現(xiàn)利潤的最大化，是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場行情的不斷改變，今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展，使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值，使企業(yè)在市場中的抗風險能力進一步加強，爭取到年，實現(xiàn)產(chǎn)量萬噸大關(guān)。
3、公司在發(fā)展，基礎(chǔ)管理得到了鞏固和深化
一個企業(yè)要在激烈的市場上長期生存下去，關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，所以年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整后，立即從管理入手，全面開展工作：
第一，年初制訂了一系列的工作計劃，對組織系統(tǒng)進行了優(yōu)化和重組，建立公司例會制度，組織對每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)以及在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)時所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，逐步做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
第二，建立財務(wù)分析制度。由財務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營效率的角度，利用統(tǒng)計技術(shù)對公司的經(jīng)營狀況作全面的分析，使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問題，并及時調(diào)整工作方法，作出相對應(yīng)果斷決策。
第三，在精簡人員的前提下，對干部員工的工資作了進一步調(diào)整，平均漲幅度達左右，有力地調(diào)動了全員的工作熱情。
第四，全面應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對生產(chǎn)過程中的成本控制每月進行統(tǒng)計分析，下發(fā)至各個部門，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，同時對每臺紙機的斷頭數(shù)進行統(tǒng)計，加以對比，以便盡快查找原因及處理，通過上述幾種統(tǒng)計方法的應(yīng)用，更加明確了工作的`好壞，有利于有效控制。
第五，積極推進環(huán)境管理體系認證工作。。
第六，股票上市工作正在穩(wěn)步開展，上半年完成三次上市輔導(dǎo)講座，為更好地籌劃上市工作，公司還加強了與券商、政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于月份爭取輔導(dǎo)驗收和股票發(fā)行及上市材料的申報。
4、人資源得到了優(yōu)化、互補
由于公司年初有明確的工作目標和任務(wù)。要做好這些工作，關(guān)鍵是人。以人為本，是企業(yè)大發(fā)展的必要基礎(chǔ)，所以今年上半年公司按會議精神，在引進了多名大中專畢業(yè)生以外，還聘請了有經(jīng)驗的工程師和老師傅，以及國外知名企業(yè)的技術(shù)專家，來我們公司指導(dǎo)生產(chǎn)；同時，對內(nèi)部干部職工采取“請進來，送出去”等多種手法進行了素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，極大地提高了操作員工的操作技能和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平。
5、存在問題及下步計劃
雖然景興從小到大，發(fā)展到今天取得了一些成績，但離現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著差距，具體表現(xiàn)在：
第一規(guī)章制度比較健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。
第二、對計劃工作的重要性認識不足。
第三、呆帳的催還工作還有待加強。
第四、對出現(xiàn)的一些需及時整改的問題，反應(yīng)遲鈍。
所以針對上述出現(xiàn)的問題要求管理部和人力資源部及相關(guān)部門：一方面要對各個部門的負責人加大考核力度，全面客觀公正地評價每一個部門的工作質(zhì)量和業(yè)績好壞，真正做活干部能上能下的機制，使我們的管理隊伍素質(zhì)更上一臺階，朝著符合現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進。二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改進管理方法，盡快完善各項制度，今后在管理工作中要多向國外的技術(shù)專家學習管理經(jīng)驗和方法；轉(zhuǎn)變思想觀念，要多用圖表和統(tǒng)計技術(shù)，真正體現(xiàn)每一個景興人的工作質(zhì)量和工作成績。三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，使干部員工心往一處想，勁往一處使，把我們的公司建設(shè)得更加美好。
目前我們公司對的發(fā)展由原來的以牛皮箱板紙、瓦楞原紙為主轉(zhuǎn)變?yōu)榘寮垺⑻胤N紙兩大系列共同發(fā)展策略，除了現(xiàn)有的機生產(chǎn)水松紙外，公司還打算和有關(guān)企業(yè)聯(lián)手，對我們現(xiàn)有的小機臺進行改造生產(chǎn)特種紙，例如水松紙、半透明紙、醫(yī)藥瓶蓋紙、圖畫紙等產(chǎn)品，同時對牛皮箱板紙、瓦楞原紙的生產(chǎn)朝大機臺、大產(chǎn)量、規(guī)�；较虬l(fā)展。所以公司設(shè)想明年上半年上市后籌集資金再上一臺萬噸的瓦楞紙機，到年爭取實現(xiàn)年生產(chǎn)能力萬噸的規(guī)模，要想達到如此大規(guī)模，還需扎扎實實加強基礎(chǔ)管理工作和人力資源的培養(yǎng)工作。
總之，股份公司的未來規(guī)劃燦爛而光明，但我們必須著眼于現(xiàn)在，群策群力，認真務(wù)實，腳踏實地，走好每一步。下半年，公司的工作目標艱巨而繁重，機遇與挑戰(zhàn)同樣并存。公司的特種紙開發(fā)，新項目產(chǎn)品的營銷，整體管理素質(zhì)的提升都是擺在我們眼前迫切需要完成的任務(wù)，下半年的各項工作完成好壞直接影響到股份公司全年的經(jīng)營目標，直接關(guān)系著公司股票上市及今后的發(fā)展大局。尤其是萬噸項目的穩(wěn)定生產(chǎn)更是非常關(guān)鍵，目前試產(chǎn)成功僅是走出良好開端的第一步，因此完成下半年的各項工作任務(wù)至關(guān)重要，希望全體景興人同舟共濟，群策群力，再創(chuàng)佳績！
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇4
上半年公司經(jīng)營班子按照董事會制定的年度計劃，主要實施和完成了以下工作：
一、上半年主要工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┩瓿扇蝿�(wù)指標情況
上半年簽訂工程合同56項，合同總造價為113，382.86萬元，完成年計劃的78.72。累計施工面積199，931m2平方米，其中20xx年結(jié)轉(zhuǎn)工程施工面積98，931m2，上半年新開工工程36項，造價22783萬元；竣工工程32項，面積318，730m2；驗收工程7項，工程驗收合格率為100。未發(fā)生重大工傷事故。上半年完成產(chǎn)值29080.97萬元，完成年計劃的56.9，同比增長17.29，其中：工程結(jié)算收入19，018.63萬元，完成年計劃57，同比去年增長17.38；上繳國家稅金1288.24萬元。物業(yè)租金收入558萬元，出租率達95。物業(yè)管理費收入426.57萬元。公司為了改善員工的工資待遇，認真分析了上半年業(yè)務(wù)主要任務(wù)指標的完成情況，在保持上年浮動工資標準的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長浮動工資，按照公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指標，即：員工工資總額在上一年度增長10的基礎(chǔ)上提高5的目標，今年第一季度員工的月工資收入實際增加了5，第二季度根據(jù)公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營情況又決定相應(yīng)提高3，即達到了在上一年的基礎(chǔ)上增加8的幅度，使員工的工資收入有了明顯的提高。公司上半年整體經(jīng)營收支基本平衡。
�。ǘ┓e極開拓生產(chǎn)業(yè)務(wù)，取得了較好的效果
業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)的主線，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時調(diào)整充實業(yè)務(wù)力量。XXX部在XX副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在XX經(jīng)理、XX、X副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以蓬勃向上的工作熱情，以無私奉獻的工作精神，不辭辛苦，不分晝夜，經(jīng)常加班加點，積極開展業(yè)務(wù)工作，取得了較好的工作成效，超額完成了上半年業(yè)務(wù)指標。特別是拓展沈陽、大連、煙臺、石家莊、濟南、等周邊地區(qū)的業(yè)務(wù)，付出了很多辛勤的汗水和勞動，很不容易，這種工作態(tài)度值得大家學習。上半年開出承接工程及其他業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書共398份，資格預(yù)審文件256份。參加投標475項，其中公司上網(wǎng)公開投標133項，中標24項，總造價9，019.76萬元，中標工程項目總造價占我公司上半年簽訂合同造價的37.51；邀請投標28項，中標率為零。審核工程預(yù)算書164份，合計造價為7，152萬元；審核工程結(jié)算書264份，合計造價為7，601萬元。抓緊拓展拆遷新業(yè)務(wù)，以邊學習、邊摸索的方法，初見成效，也取得了拆遷業(yè)務(wù)零的突破，上半年拆遷任務(wù)量完成132000m2，擴大了業(yè)務(wù)范圍，增強了工作信心。
�。ㄈ┘訌娛┕どa(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢
施工管理部、總工室在--副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，在XX經(jīng)理、XXXX副經(jīng)理、XX主任帶領(lǐng)下，公司施工管理逐步提高，其表現(xiàn)為：認真貫徹落實工程建設(shè)標準強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，按照iso9001標準，加強施工安全生產(chǎn)管理。一是安全生產(chǎn)工作比較落實。堅持落實各項安全生產(chǎn)制度和安全工作責任制，明確了各工地安全生產(chǎn)第一責任人和防火責任人，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，促進安全工作的落實。組織了第一、二季度安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)檢查通報，針對存在的問題，加大了整改的力度，保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)的推進，跟蹤整改效果，消除安全隱患，確保了生產(chǎn)安全。及時派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，加強施工管理。按照市建委要求，申報了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，并取得了證書。安排了23人參加建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是抓好工程質(zhì)量管理。強化對施工技術(shù)的管理和指導(dǎo)工作，審核施工組織設(shè)計方案及專項施工方案38份，審核驗收資料24份，到工地現(xiàn)場檢查技術(shù)和安全資料，及時掌握并完善工程資料的整理。指導(dǎo)工程處（隊）執(zhí)行iso標準，規(guī)范和提高工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理水平。根據(jù)各單位工程進度需要，給予技術(shù)支持和服務(wù)，促進施工質(zhì)量的提高。
（四）以人為本，完善制度，抓好企業(yè)內(nèi)部管理
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，工作步驟一致，與董事會、監(jiān)事會、黨支部、工會關(guān)系協(xié)調(diào)；各部門領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責，帶頭努力工作，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和奉獻精神，為員工營造了一個團結(jié)、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，員工的人心穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進一步提高，辦公秩序井然，推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施，具體反映如下：
一是加強印章、證照管理，完善制度，守法經(jīng)營，保護公司合法權(quán)益。嚴格執(zhí)行印章審批制度，形成了較規(guī)范的工作秩序；及時辦理了營業(yè)執(zhí)照延期、變更注冊地址審批手續(xù)；4-6月幾個部門聯(lián)合摸查了解2000年轉(zhuǎn)制以來各工程處（隊）的工程量和工程處印章使用情況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取處理措施；抓緊處理XX實業(yè)公司遺留的經(jīng)濟糾紛問題，已辦理工商注銷手續(xù)；落實iso體系管理制度，3-4月完成iso9001內(nèi)()部審核和管理評審工作，并通過了北京XX中心的復(fù)審換證審核，取得了新證書。
二是加強財務(wù)管理，管好財，力爭增加公司收益。不斷完善公司財務(wù)管理制度；根據(jù)今年政府稅務(wù)政策的變化，調(diào)整管理方法，加強材料發(fā)票的管理，提高財務(wù)自身管理的能力；向銀行申請x款1300萬元，基本滿足公司運作及業(yè)務(wù)拓展需要；已完成公司及屬下物業(yè)公司20xx年。
年終結(jié)算、財務(wù)審計工作；完成了公司資產(chǎn)評估工作；完成了公司及物業(yè)公司報稅、代扣代交稅金工作；按要求分別到濟南、煙臺、順義等各工程所在地辦理繳交稅款、稅務(wù)轉(zhuǎn)移及注銷等有關(guān)手續(xù)；做好與XX建筑公司的分包稅務(wù)轉(zhuǎn)移工作；完成了XX實業(yè)公司財務(wù)清算工作；辦理了支付XXXXX地塊補償款、收回發(fā)票等手續(xù)；及時提供工程投標、質(zhì)量保函，配合招投標工作。
三是以人為本，做好人力資源管理，改善員工的福利待遇。調(diào)整、聘任班組長以上管理人員2人，調(diào)整專業(yè)技術(shù)職務(wù)1人，調(diào)整工作崗位3人，充分調(diào)動員工的潛能和工作積極性，提高了工作效率。6月份根據(jù)公司的實際，大幅度地調(diào)增了員工的住房公積金繳存工資基數(shù)標準，員工受益明顯體現(xiàn)。重視員工的健康狀況，定期組織體育活動6月份安排了身體全面檢查，受到員工的好評。
四是加強后勤保障和安全管理。認真抓好辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，保持清潔、舒適、美觀的工作環(huán)境；嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，不斷改善食堂伙食；組織安排防火教育學習，提高安全意識；及時做好車輛維修和保養(yǎng)工作，抓好安全行車管理，未發(fā)生交通事故。積極采取措施，維修、保養(yǎng)辦公區(qū)空調(diào)等電器設(shè)備，保證安全用電需要。
五是抓好物業(yè)出租管理，提高經(jīng)濟效益。學習物業(yè)管理條例，提高管理素質(zhì)，認真抓好安全工作，落實消防工作制度，保證物業(yè)的消防安全和良好的`治安環(huán)境；做好物業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生工作，加強物業(yè)的使用和維修，力爭提高出租率，空置面積由年初的2800多平方米減少到現(xiàn)在的1324平方米，出租率由年初的80提高到現(xiàn)在的95；了解客戶需求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶的投訴。
六是積極組織員工參加社會公益活動，培養(yǎng)員工良好的公共道德。上半年組織員工區(qū)參加XXX民政局扶貧、救災(zāi)捐贈活動3次，捐款21175元，捐物298件。
(五)協(xié)助董事會完成有關(guān)工作。如：
1、配合董事會做好20xx年度董事會工作總結(jié)；
2、給全體股東下發(fā)了《公司XXX實施方案》（討論稿），廣泛征求意見；
3、想方設(shè)法推進XX地塊問題處理，爭取得到政府的支持和理解，協(xié)調(diào)與XXX公司的關(guān)系，取得了一定的成效。
二、存在的問題。
上半年經(jīng)過全體員工的努力，取得了較好的工作業(yè)績，值得高興和欣慰。但也要看到工作存在的`不足：
（一）業(yè)務(wù)開拓方面，大的工程項目較少，需要認真分析情況，總結(jié)經(jīng)驗，加強與工程處（隊）的溝通與合作，從而切實提高競爭能力；拆遷業(yè)務(wù)工作開展還不夠理想。
�。ǘX地塊問題。夠，做得總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶的投訴。仍未解決。上半年雖有了明顯的成效，但要想徹底解決，還有很多困難，難度挺大。
（三）追收和退付公司的應(yīng)收應(yīng)退的工程款項的工作進展不大。
�。ㄋ模┰谖拿魇┕す芾砩瞎芾砹Χ炔粔�，存在薄弱環(huán)節(jié)。
�。ㄎ澹┕举Y質(zhì)、業(yè)績、X級項目經(jīng)理人數(shù)不多狀況有待加強改進。
三、下半年的主要工作
（一）要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，努力完成今年的業(yè)務(wù)指標。關(guān)注和收集XXX區(qū)工程投資項目信息，同時積極拓展周邊地區(qū)的工程招（投）標渠道，加強與工程隊的溝通與合作，及時收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的投標競爭力，提高中標率。抓緊了解拆遷業(yè)務(wù)信息和政策規(guī)定，加速推進拆遷業(yè)務(wù)進展，制定配套的拆遷管理制度。
�。ǘ├^續(xù)抓緊配合完成XXX建筑企業(yè)XX設(shè)立辦事處的審批工作，力爭為公司引進XX基礎(chǔ)。力爭為公司增加園林綠化工程資質(zhì)，引進必要條件，以便拓展綠化資質(zhì)和綠化工程業(yè)務(wù)，提高公司業(yè)務(wù)競爭能力。
（三）加強專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學習，掌握新規(guī)范標準、新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；抓好公司有關(guān)人員的一級、二級建造師的考評（培訓(xùn)報考工作），安排好第三、四季度安全生產(chǎn)大檢查，加大力度整治薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理，確保生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)管理工作。繼續(xù)落實債權(quán)的追繳和工程款的追收工作，以便解決公司所欠XXX施工隊等款項。
�。ㄎ澹┡浜瞎径聲e極抓緊解決XX地塊問題。繼續(xù)爭取XX的支持，力爭減免所欠XXXX款項。
（六）9-10月份安排在職職工外出參觀學習活動。
�。ㄆ撸┡浜隙聲龊脫Q屆選舉工作。
（八）根據(jù)實際，進一步完善規(guī)章制度。繼續(xù)做好印章、證照管理，妥善處理有關(guān)經(jīng)濟糾紛案件，盡可能減少公司損失。
�。ň牛┓e極弘揚正氣，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和工作奉獻精神，提高員工執(zhí)行制度的自覺性，年底做好專業(yè)技術(shù)人員年度考核和員工年終崗位職責考核（評分）工作，獎勤罰懶，調(diào)動職工的工作積極性。
�。ㄊ┳龊媒�(jīng)營班子、本部門年終總結(jié)工作。
下半年經(jīng)營班子繼續(xù)加強溝通、團結(jié)協(xié)作、統(tǒng)一思想、各自抓好分管的點線，在執(zhí)行公司規(guī)章制度等各方面作員工的表率，切實抓好落實各項經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標，全體員工加強工作主動性和責任心，振奮精神，艱苦奮斗，確保今，營班子要氣，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和工作奉獻精神，形文中施工隊、區(qū)建設(shè)局年各項工作任務(wù)指標的完成。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇5
20xx年下半年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣安監(jiān)局指導(dǎo)下，三川口鎮(zhèn)黨委、政府的安排下，安全生產(chǎn)工作順利進行，取得了一定的成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以學習科學發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會，充分認識到抓安全生產(chǎn)就是抓穩(wěn)定，抓安全生產(chǎn)就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力，抓安全生產(chǎn)就是維護人民群眾的根本利益，增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議事日程，今年鎮(zhèn)政府重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，并以文件方式下發(fā)各相關(guān)部門，并且明確分工、責任到頭，“誰主管、誰負責”“誰檢查、誰簽字”的原則，做到層層抓安全、層層落實安全的意識。
二、落實責任，加強管理。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有省定監(jiān)測點11處，涉及37戶77人。侯石畔煤礦一座。為了保證完成與縣委、縣政府簽訂的安全生產(chǎn)責任書，我鎮(zhèn)把責任具體落實到各村、居委會、企事業(yè)單位，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行副職分管，部門負責，村、組參與，年初我鎮(zhèn)與各村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標考核責任書，使各村、企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)的管理列入重要議事日程，并制定了獎懲措施。從政策和制度上實行雙重考核。為加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的`管理，我鎮(zhèn)每季度進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)知識培訓(xùn)，并且對安全生產(chǎn)法進行認真學習和貫徹。地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點做到鎮(zhèn)長一月一檢查、片長半月一檢查、駐隊干部一周一檢查、村干部三天一檢查。煤礦做到嚴格按照《三川口鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》執(zhí)行。
做好每月的安全檢查和記錄，以及報表資料，同時做好安全月的宣傳工作，認真履行職責，依法管理，嚴格執(zhí)法，執(zhí)行“誰主管、誰負責”和“分級負責”的原則，安辦成員對全鎮(zhèn)村、企事業(yè)等單位進行定期不定時安全檢查，鎮(zhèn)安辦并且在一定時期到各企業(yè)組織安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、及相關(guān)安全知識的培訓(xùn)，查出隱患要求立刻整改，整改不了的下限期整改通知書，并且進行復(fù)查，把安全生產(chǎn)管理責任落實到各村、企事業(yè)單位，同時，各村、企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)責任落實到村、組，落實到車主和安全員。在與安全生產(chǎn)目標考核與各村、企事業(yè)單位的工作業(yè)績實行安全生產(chǎn)一票否決制。
三、加大投入，切實完善好安全生產(chǎn)工作。
一是加強安全生產(chǎn)宣傳活動。我鎮(zhèn)通過橫幅、標語、板報、圖片展覽、專欄、講座、說書等各種形式，發(fā)放宣傳單1萬余份、宣傳畫2000余張、刷寫固定標語50多條、“配合公、檢、法、司利用集市、廟會宣傳創(chuàng)安8次，很好的開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識的普及活動。
二是加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做好應(yīng)急預(yù)案。舉辦了一期以安全員為主的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，期間我鎮(zhèn)進行了一次安全生產(chǎn)優(yōu)秀集體評比活動.。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌安排下組織了一次鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練活動。
三是組織安排了安全隱患大排查大整治活動。排查危房1027間，其中住人危房460間，閑置危房567間，坡壩1處，三四輪156輛，簽訂安全營運合同156份，開出搬遷通知書473份，遷出村民822人。排除袁陽灣村塌方險情一處，尚陽灣村高石崖險情一處。對確定的11處地質(zhì)災(zāi)害和隱患點實行了專人負責和專項整治，制定了應(yīng)急預(yù)案;實行24小時值班和日報告制度。對各村的病險庫壩、山體滑坡等地段進行了多次的排查，與全鎮(zhèn)三、四輪戶主簽訂了相關(guān)責任書，落實了責任人，杜絕了農(nóng)用三、四輪拉人載客現(xiàn)象。同時，我鎮(zhèn)成立食品安全委員會，對我鎮(zhèn)的食品進行安全檢查，確實保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
以上為我鎮(zhèn)今年上半年以來安全生產(chǎn)工作開展的情況，請上級部門給予指導(dǎo)為謝!
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇6
20xx年，在師黨委及有關(guān)部門的高度重視和大力支持下以及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認真貫徹落實兵、師建設(shè)工程會議精神，持續(xù)深入地開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工的管理，進一步完善了集團公司的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法，加大了對違法違規(guī)行為的打擊力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行�，F(xiàn)將上半年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年上半年安全生產(chǎn)工作落實情況
1、加強制度建設(shè)，狠抓責任落實
為進一步加強公司安全管理，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)。修訂了《安全生產(chǎn)管理細則》、《質(zhì)量安全標準化工地實施辦法》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全管理考核制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》、《安全員委派制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。制定了較為完善的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法。
公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動干部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。并簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書48份，嚴格落實了“一崗雙責”和“分工負責制”。堅持年初有計劃，每月有檢查，有例會，每半年有總結(jié)。針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專職安全員，形成了上下齊抓共管的局面，為全年安全管理目標的順利實現(xiàn)提供了良好的制度。
2、加強學習、培訓(xùn)及宣傳工作
加強安全教育是一項基礎(chǔ)工作，“以人為本”的安全培訓(xùn)教育直接影響到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的效果，根據(jù)國家建設(shè)部及上級管理部門的文件要求，我公司結(jié)合實際以開展學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及公司制定的相關(guān)管理規(guī)定為主要內(nèi)容的培訓(xùn)及宣傳工作，同時根據(jù)年初的培訓(xùn)計劃，組織公司的管技人員共400多人進行了安全培訓(xùn)教育。公司還利用每個月的安全生產(chǎn)調(diào)度會，以會代培進行安全規(guī)范標準及上級文件的學習。特別是加強了公司各職能部門、項目部管理人員的三類人員的安全教育培訓(xùn)工作，全年共外送培訓(xùn)并取證65人次；4月，積極組織開展了新工人入場前的三級教育(公司、項目、班組)受教育人數(shù)4200人次，通過教育進一步增強了從業(yè)人員的安全意識，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，通過全面教育培訓(xùn)，提高了工人的安全意識，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)，全面提高企業(yè)安全管理水平
1、加強過程控制，依據(jù)年初制定的安全保證計劃，對施工過程中所必備的安全防護用品，臨時用電，施工機械及三寶四口臨邊防護等安全設(shè)施，進行了重點控制、重點檢查、使不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、根據(jù)施工季節(jié)和工程進度特點，我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作作為中心工作來抓緊抓好，強化安全生產(chǎn)部署，每月提前制定工作計劃，如開復(fù)工的安全檢查、特種設(shè)備機械專項檢查并開展了定期、不定期的深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，同時對施工生產(chǎn)中易發(fā)生安全事故的主要環(huán)節(jié)、部位進行全過程的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)了整改通知，并對隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督，對不認真整改的項目負責人給予相應(yīng)的處罰，及時進行的徹底整改。4月至5月份共檢查90余項次，下發(fā)整改通知16份，整改合格率達100%。
3、嚴格執(zhí)行各項制度，公司實行目標管理，堅持安全生產(chǎn)責任與經(jīng)濟責任掛鉤，二者統(tǒng)一的原則，把治理整改安全隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的主要內(nèi)容。同時為確保公司各項工程安全生產(chǎn)一次性驗收合格，提高工作效率。三個科室聯(lián)合現(xiàn)場辦公，并制定了“質(zhì)量驗收、安全先行”，在質(zhì)量驗收前，先對安全生產(chǎn)進行檢查，達不到規(guī)定要求，“質(zhì)量停驗”嚴禁下道工序施工。
4、強化管理，增強服務(wù)。經(jīng)常性的深入施工一線，積極指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，幫助項目部解決現(xiàn)場問題，還針對施工現(xiàn)場易發(fā)事故因素提出措施，應(yīng)用施工安全設(shè)施計算軟件，編制審核安全施工組織設(shè)計及專項安全施工方案。積極開展“物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌”為主要內(nèi)容的專項整治工作，制定了控制措施，明確重點部位，切實做到把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、堅持文明施工與環(huán)境保護。施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平是企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，保證職工身體健康，在施工組織設(shè)計方案中，要有完善的文明施工方案，劃分生活、施工區(qū)，確保區(qū)域有專人負責、責任到人。使文明施工、環(huán)境保護工作能保持經(jīng)�；⒅贫然�。
三、加大安全資金的投入是滿足安全生產(chǎn)的基本條件
今年公司工程項目較多，工程資金較短缺，為認真開展好安全生產(chǎn)制度管理年等各項活動及公司的安全生產(chǎn)工作，集團公司對所有項目的安全設(shè)施使用情況進行了檢查驗收，并制定了統(tǒng)一的安全防護用品標準，對不符合安全要求的防護用品嚴禁使用，由公司指定統(tǒng)一配置，公司建立了安全防護用具及機械設(shè)備檢驗，使用規(guī)章制度，對進入現(xiàn)場的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、扣件等防護用品除必須有三證外，還要求送檢達到合格方可使用。使施工生產(chǎn)具備了基本安全條件，有效防止了工傷及各類事故的發(fā)生。
四、抓好年度各項活動，促進安全工作的開展
積極開展各項安全生產(chǎn)活動，今年開展了“全國安全生產(chǎn)年活動”、“全國安全生產(chǎn)月活動”、“安康杯競賽活動”、“隱患排查專項治理活動”、“安全文明工地掛牌活動”。通過活動積極營造了安全生產(chǎn)氛圍，以活動的方式來宣傳和促進安全工作，以活動調(diào)動廣大員工的工作積極性，以活動增強員工的責任意識，展示企業(yè)安全文化，擴大企業(yè)的影響力，把整個活動貫穿于安全生產(chǎn)管理的'全過程中，起到了良好的效果。
五、事故統(tǒng)計及結(jié)案情況
依據(jù)年初師及公司下達的指標，公司上半年未發(fā)生任何安全傷亡事故。較好地完成了各項指標。
六、存在不足及改進措施
1、安全管理人員及工人素質(zhì)有待于提高，操作人員自我保護意識差。
2、安全生產(chǎn)的投入意識有待于繼續(xù)增強，面對隱患時的零容忍意識也有待于繼續(xù)增強。
3、對員工安全培訓(xùn)學習力度需繼續(xù)加大，加強學習、提高認識，充分認識開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的重要性，加強學習、教育項目部和施工人員，積極開展建筑施工安全質(zhì)量標準工地，制定切實可行的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落實到實處，逐步提升建筑施工企業(yè)安全管理水平。
4、改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境，牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標準化工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項目管理人員的管理方式和管理行為，逐步改善農(nóng)民工的生產(chǎn)作業(yè)、生活環(huán)境，不斷增強農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識，加強對農(nóng)民工的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
七、20xx年下半年工作計劃
1、全面貫徹完成師黨委下達的各項安全生產(chǎn)管理的指標和任務(wù)。
2、繼續(xù)深入落實各項安全生產(chǎn)責任制度，加大定期、不定期安全檢查力度，重點在“抓落實”上下功夫。
3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作。公司下半年將開展5次安全生產(chǎn)專項治理活動，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理工作。
4、認真開展公司“安全質(zhì)量標準化工地”實施工作。6至12月份公司每月都將進行“安全質(zhì)量標準化工地”檢查工作，此項工作4月份已完成檢查結(jié)果已上報師安監(jiān)局。
5、繼續(xù)強化對機械的監(jiān)督管理及起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，嚴格持證上崗制度增強從業(yè)人員安全意識。完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保公司所有建筑起重機械均安全使用條件。
6、繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，重點抓好對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育工作，擴大培訓(xùn)工作覆蓋面，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。
7、增加對施工現(xiàn)場安全投入，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的危及安全的設(shè)施和施工技術(shù)。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇7
半年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委、縣安辦的指導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎(chǔ)工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，依法監(jiān)管、落實責任。
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會成員，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作實施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作責任分解及追究辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項行動實施方案》等方案，與村委會、廠礦企業(yè)、鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書、消防安全生產(chǎn)責任書、水上道路交通安全生產(chǎn)責任書、食品衛(wèi)生安全責任書，擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的`樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。并認真抓好落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會上，認真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎(chǔ)工作的落實。半年來，我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查、多次聯(lián)合司法、公安部門進行聯(lián)合專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動及落實安全生產(chǎn)風險點防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作。強化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實，召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責”、把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構(gòu)建設(shè)，確保工作的正常開展。
二、加強宣傳、提高意識、預(yù)防為主。
我鎮(zhèn)主要通過發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、開展專題培訓(xùn)播設(shè)咨詢臺、上街宣傳、微信公眾號、新聞報道等形式進行宣傳。上半年以來，安全知識培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳彩頁10000余份，微信公眾號發(fā)布報道6回，新聞媒介報道8次。鎮(zhèn)政府組織了安辦、市場監(jiān)督管理所、司法所、派出所、供電所等單位、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動，參加人員60余人。宣傳活動現(xiàn)場共懸掛宣傳標語，發(fā)放宣傳資料12000余份，出動宣傳車5臺次，接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過開展各種宣傳活動，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“隱患無處不在，警鐘時時在響”的氣氛。
三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。
半年來，根據(jù)上級的部署要求，我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產(chǎn)月活動，分別制定了實施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來，重點開展了道路交通、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、中小學安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調(diào)查摸底，核對證照，檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應(yīng)急預(yù)案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位60家、加油站點5家、煙花爆竹11家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加8人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起，及時都已落實了整改到位。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年的工作重點：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;
二是進一步落實政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓(xùn)、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估和分級管理工作;督促指導(dǎo)企業(yè)搞好全員安全培訓(xùn)工作。
三是建立重點企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。
四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作，促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇8
半年來我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下堅持“以人為本、安全第一、綜合治理”的方針，統(tǒng)一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位的要求，認真抓好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，通過全鄉(xiāng)干部職工的共同努力，各項安全生產(chǎn)工作順利開展，取得了一定的成績，人民群眾的生命財產(chǎn)得到了保障。為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將安辦半年來的工作總結(jié)如下：
一、完善制度，落實責任，建立長效機制
鄉(xiāng)安辦與各部門、各村以及駐鄉(xiāng)各單位、企業(yè)簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)工作責任書》、《道路交通安全工作責任書》《農(nóng)村建房安全責任書》和《消防安全工作責任書》，簽訂率達到了100%，形成了橫到邊，縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，增強了全體干部職工和企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)意識。進一步落實了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責任。對安全生產(chǎn)工作做到了早安排、早落實，特別是在各節(jié)假日、安全生產(chǎn)月和國家、省、市、區(qū)各重大會議和活動期間及時制定了安全生產(chǎn)工作方案，對所開展的工作認真進行了總結(jié)分析和及時上報;完善了各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、工作職責，構(gòu)建了安全生產(chǎn)工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、安全生產(chǎn)月活動部署及成效
今年x月，是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，為了確保今年“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況，以“安全責任，重在落實”為主題召開了會議。會議部署了活動月期間的安全生產(chǎn)工作，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定工作方案;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任分工，將“安全生產(chǎn)月”活動與強化宣傳教育、隱患排查治理有機的結(jié)合起來;三是強化宣傳，營造良好氛圍;四是強化督促檢查，安排專人負責，狠抓工作落實，確保今年“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。
加強安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，認真開展各項安全生產(chǎn)工作大檢查和專項整治活動。開展安全生產(chǎn)專項檢查，對查出的安全隱患進行了徹底整改，對拒不整改或整改不到位的單位、企業(yè)進行了處罰。對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進行周密部署、詳細安排、精心組織。深刻認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”，確保我鄉(xiāng)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
三、開展“打非治違”整治活動，層層把關(guān)抓落實
我鄉(xiāng)在開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作中，重點以打擊“三非”、“三違”行為為主要內(nèi)容，開展了“安全生產(chǎn)大檢查行動”、“集中開展取締無證無照非法生產(chǎn)行動”等聯(lián)合執(zhí)法行動。一是認真開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理行動。繼續(xù)抓好了民爆物品與煙花爆竹、道路交通、非煤礦山、建筑、危險化學品、消防、特種設(shè)備、學校和電力的安全整治。重點組織對水利、電力、交通、建設(shè)、危房以及易造成山體滑坡地段進行全面、細致、深入的防汛安全檢查。把安全生產(chǎn)大檢查、專項治理與日常監(jiān)管結(jié)合起來。
1、水上交通安全：在每個�？奎c，落實了簽單發(fā)航人員，要求簽單人員到崗到位，做好登記發(fā)航工作，發(fā)航時必須穿好救生衣，嚴禁大霧天氣、漲水封渡時期違法航行，對生產(chǎn)自用船也進行了年審，并跟他們簽訂了安全責任書，對自用船、打漁船等違法載客現(xiàn)象也進行了處罰。
2、非煤礦山和企業(yè)安全：以打擊非法生產(chǎn)為重點和隱患排查為契機，嚴格按照《非煤礦山安全規(guī)程》開采;嚴厲查處未按照《非煤礦山安全規(guī)程》作業(yè)的安全生產(chǎn)違法行為。并要求特種作業(yè)施工人員必須要有特種作業(yè)上崗許可證方能上崗施工。對查處的各類安全隱患，現(xiàn)場下達了整改通知書督促限期整改。
3、森林防火及用電安全：以派出所、各行政村為主體，組建農(nóng)村義務(wù)消防隊。開展消防安全檢查，嚴禁柴草亂堆亂放、嚴禁小孩玩火和及時更換老化照明供電線路;提高了廣大人民群眾的消防安全意識。
4、食品藥品衛(wèi)生安全：以“3·15”消費者權(quán)益保護日為契機，深入開展食品衛(wèi)生安全檢查工作，到各中、小學食堂開展了飲食衛(wèi)生安全專項檢查，到各餐館、小吃店及衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生服務(wù)站等開展了專項安全檢查。查處并銷毀了過期、變質(zhì)、和腐爛的食品、藥品。保護了消費者合法權(quán)益，確保人民群眾的食品、藥品衛(wèi)生安全。
5、教育安全：建立健全各學校的安全管理制度，落實學校的安全事故預(yù)防措施;督促中小學落實消防設(shè)施、設(shè)備;以“關(guān)愛學生、關(guān)愛生命，嚴格管理、消除隱患”為出發(fā)點，牢固樹立“安全不保何談教育”的理念，切實抓好各學校的教育安全工作。半年來，對各學校的教室、學生寢室、食堂和其它公共場所等進行了消防安全、飲食衛(wèi)生安全等專項安全檢查6次做到了每月檢查一次;在周五和周日專門為學生乘車開展了道路交通安全檢查工作，確保了學生的乘車安全。
6、危險化學品和煙花爆竹安全：一是加大對液化氣經(jīng)營點的安全檢查力度，二是加大對各煙花爆竹零售戶的安全監(jiān)管，嚴格煙花爆竹的準入政策，對無證經(jīng)營煙花爆竹和經(jīng)營劣質(zhì)煙花爆竹的經(jīng)營戶進行嚴厲打擊，半年共開展煙花爆竹專項安全檢查9次。三是全面完成20xx年度《煙花爆竹零售經(jīng)營許可證》的換發(fā)工作。
7、建筑施工安全：加大對鄉(xiāng)村建筑施工和農(nóng)村危房改造以及農(nóng)村自行建房的安全監(jiān)管檢查力度。對在建工程實行三個要求(要求具有建筑資格的工程隊進行承建，要求使用安全的腳手架和防護網(wǎng)，要求統(tǒng)一佩戴安全帽等)嚴厲打擊了各類建筑安全違法違章、違規(guī)行為，確保建筑施工安全。
8、山體滑坡和危橋�？驳拿着挪檎模和ㄟ^各村摸底排查，制定了整改措施，落實了整改時間，整改責任人，對未能及時整改到位的地方，設(shè)立了安全警示線、警示牌，落實專人看守。
9、其它行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作：根據(jù)各行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格按照區(qū)安委辦及有關(guān)部門的工作要求，制定了各項檢查方案，開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，排除各類安全隱患，確保了行業(yè)安全。
四、農(nóng)村道路道路交通安全：
我鄉(xiāng)安辦按照黨委政府的安排部署認真開展好陸上安全執(zhí)法力度，始終堅持趕場天、定時不定時上路巡查的方式，加大了道路交通安全路檢路查執(zhí)法力度，重點嚴厲打擊“三無”機動車輛上路行駛，嚴厲打擊農(nóng)用車、貨運三輪車和摩托車超速、超載等違紀違法行為，嚴厲打擊各類客運車輛超員超載的道路交通安全違法、違章和違紀行為，并依照《道路交通安全法》等法律法規(guī)進行了處罰。有效遏制了重、特大道路交通安全事故的發(fā)生。
五、汛期安全工作部署情況：
在汛期來臨之前，我鄉(xiāng)成立了防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛工作進行了安排布置，落實了防汛預(yù)案，明確了各單位的職責任務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀律，要求全天候通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急;并落實了防汛搶險機具器材。
六、重點時段開展安全隱患排查整治情況：
特別是在元旦、春節(jié)、“五·一”期間、和各種大型會議期間，對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進行周密部署、詳細安排、精心組織。深刻認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根“弦”，確保我鄉(xiāng)各行各業(yè)的生產(chǎn)安全。
七、行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)察工作情況
按照屬地監(jiān)管、分級負的.原則，我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)的重點單位‘、企業(yè)、非煤礦礦山和煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營戶，開展執(zhí)法檢查活動。對轄區(qū)所有企業(yè)進行排查、登記、分類建檔，并制定相應(yīng)執(zhí)法檢查計劃，按照計劃開展執(zhí)法檢查活動，發(fā)現(xiàn)、制止、糾正企業(yè)違法行為，并及時將現(xiàn)場檢查記錄等相關(guān)材料上報區(qū)安監(jiān)局，并責令及時整改。
八、工作中存在的問題
1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任還沒完全落實，對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入還不夠;業(yè)主和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)事故保著僥幸心里還普遍存在，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)意識還有待進一步提高。
2、由于安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才的缺乏，對各類安全隱患的排查不專業(yè)、對各類隱患的識別能力不高。
九、下步工作打算
一是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任重道遠，安辦在今后的安全監(jiān)管工作中應(yīng)繼續(xù)努力，加強業(yè)務(wù)知識的學習，進一步增強安全監(jiān)管工作的使命感和責任感。
二是繼續(xù)加大對各類安全生產(chǎn)隱患的排查整治力度;進一步加大對安全生產(chǎn)違法違章行為的打擊處罰力度，杜絕各類安全生產(chǎn)較大以上事故的發(fā)生，切實保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快更好更快打下堅實的基礎(chǔ)。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇9
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)安全委員會有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神，我院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位全年安全生產(chǎn)工作進行了全面的檢查，現(xiàn)將20XX年上半年安全生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實做好20XX年的安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。
二、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責任制提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
1、健全組織機構(gòu)，嚴抓措施落實健全組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故加強檢查，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛加強治安防范管理，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務(wù)人員的'職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近半年來未生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20XX年安全生產(chǎn)工作，我醫(yī)將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，今后，我院將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化“安全責任重于泰山”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全意識，努力做好各項安全生產(chǎn)工作。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇10
今年上半年，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，一分公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)突發(fā)疫情及時制定安全生產(chǎn)專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)底線，確保員工和工人生命及財產(chǎn)安全。截止六月底，分公司所屬項目未發(fā)生一例安全事故，無一例新冠肺炎確診病例。現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計劃報告如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高全員認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立防控機制。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，分公司根據(jù)政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統(tǒng)一思想，提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，采取措施減少人員聚集和取消預(yù)案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應(yīng)急能力。
�。ǘ┙⒔∪踩熑沃坪透黜棸踩芾碇贫�。
20xx年初，分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，并同各施工項目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應(yīng)的管理細則，并逐步落實執(zhí)行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現(xiàn)場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規(guī)程，建立完善的安全保證體系，并在實際的工作中得以實施和有效執(zhí)行。
�。ㄈ┩ㄟ^“一崗一清單”考核加強現(xiàn)場管理。
按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)。并通過考核加強了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實現(xiàn)了全員管理。
（四）強化安全教育培訓(xùn)，推行在線教育，視頻學習
由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產(chǎn)知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次，達200余人/次。
�。ㄎ澹z查安全隱患、落實整改措施。
根據(jù)分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區(qū)域?qū)Ｈ素撠熂拔ｋU源臺賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡回檢查。并很好的'落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。
根據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對施工現(xiàn)場的機械、車輛等進行了全面細致的專業(yè)性檢查，對機械性能、不符合環(huán)保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。
其次，對施工現(xiàn)場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網(wǎng)式巡回檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應(yīng)的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)現(xiàn)隱患及落實整改85條。
�。┘訌姮F(xiàn)場環(huán)境建設(shè)、揚塵治理及垃圾分類
上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環(huán)保情況。分公司、項目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執(zhí)行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現(xiàn)使用各類非道路移動車輛均符合環(huán)保要求。在施工過程中，項目部嚴格執(zhí)行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節(jié)約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場及道路整潔。
(七)、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)
根據(jù)政府及集團要求，分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統(tǒng)計等相關(guān)資料，核實后上報公司財務(wù)。每月15號，公司通過銀行發(fā)放到工人手中。
二、工作中存在的問題
（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應(yīng)付。
�。ǘ╉椖坎颗鋫涞陌踩芾砣藛T無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，安全資料收集、填寫與現(xiàn)場管理不能兼顧。
（三）安全隱患整改不能及時落實，部分隱患重復(fù)出現(xiàn)。
�。ㄋ模┮咔榉揽夭糠秩藛T意識不夠，存在輕視。
三、20xx年下班年工作計劃
20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關(guān)責任。
�。ㄒ唬├^續(xù)落實疫情防控“四方責任”，堅決執(zhí)行政府及集團公司相關(guān)要求。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推進分級管控工作，提高風險防控意識。
�。ㄈ┐罅ν七M勞務(wù)管理實名制工作，繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。
�。ㄋ模┪ｋU性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執(zhí)行，嚴格落實危險作業(yè)審批制度。
（五）規(guī)范施工現(xiàn)場、生活區(qū)用電管理要嚴格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現(xiàn)象。
�。﹪栏衤鋵嵪嚓P(guān)降塵措施，落實“六個百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實。
�。ㄆ撸┮�(guī)范安全資料收集存檔，確保真實、及時、有效。做到可追溯。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇11
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加，進行大的安全檢查次數(shù)已達xxxx，不定期檢查已達xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時，認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年參加了“安全生產(chǎn)月”活動，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務(wù)，
通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查，累計安全生產(chǎn)檢查，并已進行安全教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進
行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查，并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的.基礎(chǔ)上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高認識，推進安全文化建設(shè)，強化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓(xùn)。
5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗，進行表揚獎勵。
6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施
安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學性、先進性。
半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 篇12
半年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署安排，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，始終把推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識從思想上高度認識，使半年來的安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)了一個新的局面。
一、排查安全隱患，以求安全發(fā)展
抓安全生產(chǎn)離不開督促、檢查這一項經(jīng)常性的工作，在檢查過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，采取相應(yīng)措施及時消除隱患，給我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展提供保障。半年來，我們針對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從如下幾方面著手，產(chǎn)生了一定的效果。
1、道路交通始終是我鄉(xiāng)安生產(chǎn)工作的一塊心病，同時也對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作帶了一定的負面影響。痛定思疼，在半年中，我們把道路交通安全放在重中之重，制定方案，采取措施。一是在南清交叉路口，武邵公共汽車站、石蒜村道、南喬公路羅洲段分別制做警示牌８塊，規(guī)定過往車輛擺放路段。在一定程度上規(guī)范了道路交通秩序。二是從治理整頓三超三違車輛上加大打擊力度，針對我鄉(xiāng)三輪摩車非法載客屢禁不止、少部份無證無牌車輛上路的局面，５月中旬由鄉(xiāng)人民政府牽頭，運管、公安、安監(jiān)、農(nóng)機聯(lián)合出動，共查處三輪摩托車非法載客７臺，無證無牌非法上路營運農(nóng)用車２臺，有力打擊了三違車輛的氣焰，使我鄉(xiāng)道路交通安全從根本上得到了好轉(zhuǎn)。５月２６日至２８日由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安監(jiān)、城建人員通力配合，對我鄉(xiāng)煙花鞭炮生產(chǎn)、銷售營業(yè)網(wǎng)點進行地毯式地檢查。通過檢查，關(guān)閉和相應(yīng)處罰了４家無證非法經(jīng)營煙花爆竹網(wǎng)點，查處６家煙花爆竹銷售網(wǎng)點嚴重超量儲存、８家銷售網(wǎng)點無專用柜擺放鞭炮，共下達整改通知書72份。同時，我們將煙花爆竹銷售、儲存、運輸環(huán)節(jié)的注意事項和相關(guān)知識打印，每個網(wǎng)點人手１份，以提高經(jīng)營者的安全知識和意識。
2、非煤礦山、家具生產(chǎn)廠家近幾年來雖然沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故，但小事故時有出現(xiàn)，隱患不斷。其主要表現(xiàn)在：
�。ǎ保﹤�別經(jīng)營主安全生產(chǎn)意識淡薄，管理松懈，存在饒幸心。
（２）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)嚴重缺課，對本單位職工安生產(chǎn)教育不重視。
�。ǎ常┌踩a(chǎn)硬件投入不足。這些致使對安全生產(chǎn)不同程度地帶來隱患。我們針對上述情況，對所有單位的負責人對安全生產(chǎn)知識進行了一次安全知識培訓(xùn)，并命題考試。使他們在培訓(xùn)中得到提高，增強了安全意識，加大了安全生產(chǎn)硬件的投入（全鄉(xiāng)有單位購置消防設(shè)施６件，職工勞動保護用品６０套件）。
二、加大宣傳力度，營造安全發(fā)展輿論環(huán)境和社會風尚
遵照省人民政府從關(guān)于繼續(xù)深入開民展“安全生產(chǎn)年”活動的通知xx縣安委會的部署安排，為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。特制定了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》。圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一主題開展安全生產(chǎn)宣傳活動�；顒有问剑�
�。�1）統(tǒng)一制作宣傳標語口號，共制作橫幅14條。
�。�2）召開一次由村主要負責人、鄉(xiāng)屬部門、企業(yè)單位主要負責人的'座談會。
�。�3）鄉(xiāng)人民政府出動宣傳車1臺，宣傳安生生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識。由于各單位高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真謀劃部署，科學組織實施，取得了預(yù)期的效果。
半年來，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了一個好的勢頭，但離上級的要求還有一定差距。表現(xiàn)為：基礎(chǔ)工作還有待于加強，隱患排查還需加大力度，執(zhí)法還不夠嚴等。這些還有待于我們下半年的工作中去不斷改進，不斷量化，爭取將我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作推向一個新臺階。
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