開發(fā)區(qū)2022上半年工作總結(jié)（精選12篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的開發(fā)區(qū)2022上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇1
今年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實省市縣部署要求，圍繞年度工作目標(biāo)，明確責(zé)任，強化措施，凝心聚力，使各項重點工作取得積極進展�，F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)匯報如下。
一、 20xx年上半年主要工作進展
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標(biāo)增比大幅提高。x-x月份，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx.xx%；主營業(yè)收入xx.xx億元，同比增長xx.x%；財政收入x.xx億元，同比增長xx.xx%；稅收收入x.xx億元，同比增長xx.xx%；外貿(mào)出口xxx萬美元，同比增長xx.xx%；固定資產(chǎn)投資x.xx億元，同比增長xx.xx%；基礎(chǔ)設(shè)施投資額x.xx億元，同比增長xx.xx%。
�。ǘ┱猩坦ぷ鱽韯萘己�。半年來對接中外企業(yè)xx家，達成合作意向x個。x月份成功對接了xx有限公司，該公司與開發(fā)區(qū)xx有限公司經(jīng)過多次磋商后簽訂協(xié)議，目前人員和設(shè)備已經(jīng)進場，本月內(nèi)完成遷址。壓力容器產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目希望在即，已與x天海、x天海等進行對接洽談，目前正等待縣政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。xx公司與xx公司對接洽談無機透水混凝土道磚膠黏劑項目，現(xiàn)已達成初步合作意向。
（三）重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進�？偼顿Yxx.x億元的镕冠高鐵專用板生產(chǎn)線項目，已進入辦公樓內(nèi)裝修，雨排管網(wǎng)即將完成鋪設(shè)；總投資x.x億元的廣盛居與中糧集團合作的年產(chǎn)x萬噸大米深加工項目，已完成設(shè)備安裝和調(diào)試；總投資x億元的生物質(zhì)發(fā)電項目，x月份已入場施工；總投資xx億元的新型綠色自保溫建筑材料項目，正在進行自保溫砌塊審批，力爭年底投產(chǎn)；總投資xxxx萬元的林松粉末項目，x月份已投產(chǎn)；總投資xx億元的xx公司合作建設(shè)的健康飲品生產(chǎn)線項目，已完成地勘，正在進行工程圖紙設(shè)計；新通源尾礦基發(fā)泡陶瓷保溫材料項目初步設(shè)計報告已完成省發(fā)改批復(fù)，正在進行設(shè)備采購招標(biāo)，廠房光伏發(fā)電設(shè)施已完成安裝并投入使用。
�。ㄋ模﹫@區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進有序。大力推進污水管網(wǎng)改造，開發(fā)區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)污水管網(wǎng)改造已經(jīng)完成，實現(xiàn)雨污分離，各企業(yè)污水全部進入管網(wǎng)，核心區(qū)以外企業(yè)的污水由各企業(yè)與第三方簽訂協(xié)議統(tǒng)一處理，禁止二次污染和外排；推進開發(fā)區(qū)電網(wǎng)升級改造，新增管線xx路，已規(guī)劃招標(biāo)，藥王廟xxx千伏輸變電站項目正在進行規(guī)劃設(shè)計；佰能藍天引路及橋梁項目橋梁基礎(chǔ)已完工；金鴻燃?xì)鈞x段長輸管線工程xxx公里輸氣管道正在做開工準(zhǔn)備。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新驅(qū)動勢頭日漸強勁。一是支持高新技術(shù)企業(yè)和中小型科技企業(yè)發(fā)展。協(xié)助升華、帝圣、祥和x家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，組織了xx家企業(yè)申報中小型科技型企業(yè)。二是推進企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。20xx年擬在神栗、帝圣、新通源三家企業(yè)新增市級以上科研平臺，現(xiàn)已完成新通源和帝圣兩家平臺建設(shè)，至此，開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新類企業(yè)已達x家。三是推進“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)。20xx年新增企業(yè)加速器x.x萬平方米，新增文化產(chǎn)業(yè)園面積xxxx平米。組織寬航先進復(fù)合材料研發(fā)與轉(zhuǎn)化中心申報省級以上雙創(chuàng)示范基地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺項目，計劃總投資xxxx萬元。
存在問題：x.受機構(gòu)改革等因素制約，開發(fā)區(qū)人事薪酬制度改革推進滯緩。x.受資金、市場等因素影響，園區(qū)個別重點項目進展緩慢。
二、下半年工作謀劃
�。ㄒ唬┚o盯續(xù)建和新開工項目。建立健全項目包保責(zé)任制，強化項目秘書領(lǐng)辦代辦、“兩個不見面”管家式服務(wù)、突出問題現(xiàn)場辦公等推進落實機制，采取一個項目一套班子、一套推進方案，確保20xx年規(guī)劃項目按時序推進落實。
（二）強力推進重大項目。按照開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展為目標(biāo)，主動探索“招商部門+職能部門+領(lǐng)、代辦”三位一體的產(chǎn)業(yè)組團招商模式，繼續(xù)精準(zhǔn)對接京津等優(yōu)勢外遷項目，加快引進落地。今年下半年重點對接x天海、x天海等裝備制造企業(yè)，全力推進壓力容器產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
�。ㄈ⿵娀猩膛e措。全力配合縣政府招商引資辦公室工作，將開發(fā)區(qū)招商工作融入縣政府招商一盤棋，為精準(zhǔn)招商奠定基礎(chǔ)。積極參與會展招商，加大項目宣傳推介力度，根據(jù)實際工作需要，搭建我區(qū)與發(fā)達地區(qū)的投資橋梁，促進產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)承接。堅持把服務(wù)作為推進招商引資工作的重要抓手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促招商、引項目、促發(fā)展。
�。ㄋ模┰鷮嵧七M“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)。一是抓好科創(chuàng)園建設(shè)。加強對外科技交流合作，充分利用好現(xiàn)有科創(chuàng)園空間，圍繞電子信息、高端裝備制造、智能裝備制造、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設(shè)計、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)繼續(xù)吸引一批科技人才和高新項目入駐“雙創(chuàng)示范基地”。二是推進眾創(chuàng)空間建設(shè)。引進專業(yè)運營團隊啟動建設(shè)新“眾創(chuàng)空間，進一步匯聚創(chuàng)業(yè)要素資源，吸引更多的科研機構(gòu)、創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新人才來開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。三是充實科技資源平臺建設(shè)，加快推進兩個院士工作站組建。
�。ㄎ澹┻M一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。以我省優(yōu)化開發(fā)區(qū)發(fā)展環(huán)境專項行動為契機，對標(biāo)“九通一平”硬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和“新九通一平”軟環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善服務(wù)機制，強化推進措施，全力推進開發(fā)區(qū)軟、硬件建設(shè)項目建設(shè)，不斷優(yōu)化營商氛圍和發(fā)展環(huán)境，努力把開發(fā)區(qū)打造成為對外開放招商引資主陣地。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、圍繞年度發(fā)展目標(biāo)、狠抓工業(yè)發(fā)展與項目建設(shè)、加大設(shè)施投入、保障縣城建設(shè)、維護基層穩(wěn)定、園區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元、實現(xiàn)稅收1.8億元。在建工業(yè)項目32個、上半年完成投資10.5億元。
�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)進展順利
今年以來、投產(chǎn)企業(yè)運行總體狀況良好、呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢。目前、在建工業(yè)項目共計32個（其中續(xù)建項目26個、新建項目6個）、計劃總投資56.77億元、上半年完成投資10.5億元。其中、總投資4億元的新加坡食品產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房和總投資3億元的五金產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目的廠房工程已基本竣工；總投資6億元的必斐艾食品加工、總投資2億元的靖童標(biāo)準(zhǔn)化廠房、總投資1億元的旅游產(chǎn)品深加工和總投資1.24億元的巨石新能源等一批億元以上項目進展快速。已簽約項目2個、分別是總投資1億元的卓志新型木塑復(fù)合制品項目和總投資1億元的高品質(zhì)鑄件深加工項目。截至6月底、入?yún)^(qū)工業(yè)企業(yè)共計162家、其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)57家。
（三）平臺建設(shè)快速推進
上半年、五金產(chǎn)業(yè)園道路已完成主道路、人行道、供電、供水、路燈施工；豐樂路（萬佛路-華蓋路）已完成320米的雨污水工程和混合料回填；花橋路（萬佛路-高峰路）已完成200米的土方開挖和混合料回填；經(jīng)二路南段、經(jīng)二路橋工程已完成雨污水管網(wǎng)、混合料回填；古城北路（龍?zhí)侗甭?s351）、高峰路（龍?zhí)侗甭?緯三路）已完成招標(biāo)預(yù)審；公麟路、桃溪支渠改道已完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理；新建220kv變電所工程、供電局正在設(shè)計；新建日處理1萬噸的生產(chǎn)廢水集中處理（提標(biāo)升級）工程已開工建設(shè)；銜接新加坡食品產(chǎn)業(yè)園污水主管網(wǎng)工程已竣工驗收。新增緯三路（鼓樓北街-經(jīng)四路）段西側(cè)綠化、緯二路、龍?zhí)赌下方徊婵谌堑貕K綠化、經(jīng)四路（緯三路-龍?zhí)侗甭罚┪鱾?cè)綠化；占地17畝的湯池路與三里河綠化廣場工程已完工；新建金墩小區(qū)路燈、五金產(chǎn)業(yè)園道路路燈工程。完成開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（2016-2030年）的編制、評審與控制性詳細(xì)規(guī)劃初稿。
(四)縣城建設(shè)保障有力
保障了縣城14公里道路和省道s351在我區(qū)境內(nèi)的順利實施；保證了杭北干渠改道、舒師新校區(qū)、二中新校區(qū)、龍舒西路、鼓樓新區(qū)等縣城重點建設(shè)項目的順利實施。5月份、我區(qū)適時啟動縣體育中心項目涉及周邊區(qū)域1300畝土地與700余戶房屋征收工作、計劃8月20日前全面完成征地拆遷工作任務(wù)、目前土地征收已完成與各村民組協(xié)議簽訂工作。
(五)社會事業(yè)齊頭并進
一是打造平安開發(fā)區(qū)。面對經(jīng)濟下行壓力、以農(nóng)民工欠薪矛盾為重點的各類經(jīng)濟矛盾異常突出、我們通過“宣傳、預(yù)防、調(diào)解、打擊”等措施、加強社會治安綜合治理。元月份我區(qū)派出8個工作組對轄區(qū)內(nèi)13個重點企業(yè)實現(xiàn)包保責(zé)任、幫助企業(yè)排憂解難、依法打擊惡意欠薪和干擾社會秩序的當(dāng)事人、保障了開發(fā)區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境；針對安置房建設(shè)緩慢引起的社會矛盾、我們通過廣泛宣傳、加快進度、及時分配、穩(wěn)妥工作的辦法、緩解了拆遷安置的矛盾焦點、保障了開發(fā)區(qū)面上的穩(wěn)定。二是加強城市的“規(guī)建管”。加大投入對三路河河道、道路兩側(cè)與各康居點垃圾進行徹底清理、完善了城中村垃圾清運系統(tǒng)。加強城市管理、依法拆除違章建筑、上半年共拆除違章建設(shè)25戶近1萬平米。三是加強小區(qū)規(guī)范化管理。3月份我區(qū)派駐工作組進駐龍舒花園小區(qū)、成功組建了小區(qū)業(yè)主委員會、為實現(xiàn)小區(qū)規(guī)范化管理夯實組織保障。四是狠抓各項工作落實。統(tǒng)籌做好計劃生育、扶貧攻堅、秸稈禁燒、平安農(nóng)機、畜禽防疫等各項農(nóng)村工作；真正實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和社會事業(yè)良性互動、不斷增添園區(qū)活力。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇3
一季度，我居在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的.各項方針政策，堅持解放思想、勇于創(chuàng)新，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實，較好地完成了各項工作。X月X日，我居召開了一季度工作總結(jié)會議，對前段時間的工作進行全面總結(jié)分析并明確下步工作目標(biāo)。一季度，我們重點做了以下幾方面工作
一、進一步加強工作人員的素質(zhì)教育。
一季度以來，我們組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管委有關(guān)文件精神，深刻地領(lǐng)會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機的嚴(yán)峻形勢，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制各類支出。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照年終制定的考核目標(biāo)，明確人員分工和各自工作職責(zé)。進一步完善了工作、學(xué)習(xí)、出勤等考核制度。通過學(xué)習(xí)，全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
二、認(rèn)真做好計劃生育清理、核實等工作。
計生工作形勢異常嚴(yán)峻，為確保完成年度工作目標(biāo)，根據(jù)計生辦布署并結(jié)合我居實際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務(wù)：
1、嚴(yán)格落實育齡婦女長效避孕節(jié)育措施；
2、以加強居委會日常管理工作為重點；
3、力爭年內(nèi)無計劃外生育。二是X月X日開始，我居對轄區(qū)內(nèi)居住育齡婦女以及流動人口進行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結(jié)束；三是自X月X日開始組織XX年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作，我們積極調(diào)動各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門做工作，確保其能夠及時參加。本次婦查人數(shù)X人，實查X人，婦查率達X%。其中X人未參加查體。具體情況X人遷居外地，無法聯(lián)系；另外X人我們通過各種渠道動員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規(guī)范、嚴(yán)格，各類報表做到了及時規(guī)范準(zhǔn)確無誤。
三、做好安全、衛(wèi)生管理工作。
一季度以來，我們加強了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯(lián)系，嚴(yán)格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查X次，優(yōu)良率X%以上；抓好區(qū)內(nèi)安全教育工作，結(jié)合“兩節(jié)”期間，為確保廣大居民節(jié)日安全，共進行安全檢查X次，及時排除安全隱患一處，并協(xié)助警區(qū)抓獲傳銷團伙X處，消除了安全隱患，確保區(qū)內(nèi)無危害公共安全事件，治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會治安綜合治理工作。
為保證“兩會”的勝利召開，營造良好的社區(qū)環(huán)境，一季度我居共清理xx標(biāo)語X余條，與公安聯(lián)合嚴(yán)厲打擊xx組織的猖獗行為；做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、xx練習(xí)者的思想工作，未出現(xiàn)矛盾及上訪、信訪問題。
五、及時完成上級交辦的臨時性、階段性工作。
我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動性，及時完成了第二次經(jīng)濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區(qū)支部總結(jié)會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區(qū)管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:
在做好日常管理的同時，進一步加強居委會的組織建設(shè)、制度建設(shè)，強化社區(qū)的管理和服務(wù)職能。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇4
半年來，開發(fā)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅持“團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)、管理、招商、服務(wù)”的工作目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。1―6月份，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入5.29億元，占全年任務(wù)的81.2%，同比增長11%；工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，占全年任務(wù)的77.1%，同比增長26.3%；工業(yè)增加值1.3元，占全年任務(wù)的65.4%，同比增長25.3%；入庫稅金1904萬元，占全年任務(wù)的69.8%，同比增長7.9%；固定資產(chǎn)投資4.02億元，其中工業(yè)投資3.84億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1800萬元，分別占全年任務(wù)的51.2%和18%。
一、項目建設(shè)快速推進
今年1―6月份，開發(fā)區(qū)在建項目38個（其中：續(xù)建項目28個、新開工項目10個），年內(nèi)計劃建成投產(chǎn)36個。上半年，我們一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施，對38個在建項目，加緊了調(diào)度。實行分園區(qū)包干，責(zé)任到人，對項目進行全程服務(wù)和跟蹤，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，加快項目前期工作，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。同時我們將項目推進細(xì)化到日，堅持每周六匯報小結(jié)，務(wù)求實效。
二、招商引資工作步入良性軌道
1―6月份，開發(fā)區(qū)上下圍繞招商引資“百日提效”活動做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)。一是進一步明確了招商思路，確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強化了招商隊伍建設(shè)，年初，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求成立了一名副主任為隊長的招商小分隊，負(fù)責(zé)外出招商。三是創(chuàng)新方式，強力招商，積極開展上門招商、電話招商、以商招商，并鼓勵園區(qū)企業(yè)擴大規(guī)模再生產(chǎn)。截至目前，開發(fā)區(qū)共引進項目10個，協(xié)議資金4.9億元，其中實際到位資金1.94億元，占全年任務(wù)的53%。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開
著力推進基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，提升園區(qū)綜合競爭力，進一步抓好園區(qū)擴園工作，拓展后續(xù)發(fā)展空間，進一步提升園區(qū)水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施，并加強工程監(jiān)管。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)�，F(xiàn)續(xù)建的烏衣園區(qū)2700余畝場地平整和2公里的工業(yè)大道建設(shè)正在進行掃尾工程，預(yù)計7月初可完工；另投資2400余萬元啟動“5路、5橋、1渠”建設(shè)工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，續(xù)建的1―2號標(biāo)準(zhǔn)廠房已于4月底竣工，擬向外招租引入2―6個項目。三是對城南、腰鋪園的4條道路進行了綠化。
四、服務(wù)質(zhì)量進一步提高
�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)。一是主要學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標(biāo)，把全體職工的思想和意識統(tǒng)一到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神上來。二是根據(jù)自身的職能特點和優(yōu)勢，走出去，請進來，加強學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，學(xué)習(xí)其他園區(qū)的先進經(jīng)驗和發(fā)展理念，學(xué)習(xí)招商等專業(yè)知識，做到不說外行話，不做外行事，并努力營造良好氛圍。
（二）規(guī)范管理，提高工作效率。一是強化機關(guān)內(nèi)部管理，主要圍繞“百日提效”加強機關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格各項制度，全面提高工作效率，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，進一步細(xì)化各類指標(biāo)，倒排時間表，責(zé)任到人，注重實效。二是加強園區(qū)企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團、工會組織，建立健全企業(yè)職工社會勞動保障機制和加強企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)體系，并及時檢查、督促，確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧園區(qū)。同時抓企業(yè)職工的培訓(xùn)，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓(xùn)，抓財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的安全意識和各種技能。今年4月份，我們依托區(qū)財政局對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的財務(wù)人員進行了一次較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作，提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好接待各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、調(diào)研及項目的考察與洽談工作。二是創(chuàng)新工作方法，全力為企業(yè)搞好服務(wù)。由于南譙區(qū)在項目規(guī)劃、土地審批等職能由市里統(tǒng)管，為企業(yè)在辦理各類證件等硬性服務(wù)上需要多方協(xié)調(diào)，基本條件無法和周邊市、縣相比。平日里，我們找準(zhǔn)工作的切入點和突破口，積極和相關(guān)部門聯(lián)系，加強溝通與交流，發(fā)揚“釘子”精神，緊盯不放，對入園企業(yè)，主動服務(wù)，積極幫辦，壓縮辦結(jié)時間，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
半年來，管委會各項工作雖都取得了一定的成績，但也存在一些急待解決的問題。一是簽約項目和企業(yè)開工進展緩慢；二是園區(qū)內(nèi)大量的農(nóng)田保護區(qū)調(diào)整工作急待解決；三是園區(qū)規(guī)劃定位及詳規(guī)程序復(fù)雜，難以辦理；四是企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值較少。
針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機制創(chuàng)新步伐，進一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的新局面
五、下半年工作安排
認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府今年提出的“看總量更看增量、比增量更比均量”的發(fā)展思路和“三年翻一番、五年翻兩番”的總體目標(biāo)，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。
�。ㄒ唬┻M一步加大招商引資力度
針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進一步加大力度，側(cè)重引進一批國家政策鼓勵高新技術(shù)項目。一是小團組多批次外出招商，根據(jù)需要認(rèn)真做好項目的跟蹤洽談工作。二是方式上再創(chuàng)新，繼續(xù)開展網(wǎng)上招商、電話招商、情親招商等形式。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行技術(shù)嫁接和改造，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展，在堅決完成區(qū)委、區(qū)政府下達的3.6億元招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上引進18家注冊公司。
（二）全力推動項目建設(shè)進程
緊緊抓住大項目和重點項目，嚴(yán)格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等進行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項目建設(shè)中的各類矛盾，確保項目順利開工建設(shè)和36家企業(yè)建成投產(chǎn)。
（三）繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。同時通過招商建設(shè)的方式啟動理想創(chuàng)業(yè)園二期工程，搭建項目快速入駐平臺。
�。ㄋ模┘涌鞕C制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
今后在開發(fā)區(qū)逐步推進機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺，以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
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1、深入貫徹落實市委提出的“三大戰(zhàn)略”和區(qū)委提出的“雙百活動”，扎實工作，堅決完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的大滁城拆遷任務(wù)。
2、積極支持幫扶村發(fā)展，計劃扶持資金不少于2萬元。
3、加強園區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)工作。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇5
今年上半年來，xx開發(fā)區(qū)按照打造實力嵊州、品質(zhì)嵊州、魅力嵊州的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，圍繞一個目標(biāo)(實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一番、五年再造一個開發(fā)區(qū))，突出兩個重點(指標(biāo)高增長、城建出形象)，緊盯四大指標(biāo)(規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)稅收、工業(yè)性投資同比增長15%，基礎(chǔ)設(shè)施投入同比增長50%)，深化“六個年”，提升“六個力”，加快推進開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。半年來，重點抓了以下六方面工作。
一、全面深化有效投資推進年，核心競爭力進一步增強。
1-6月，預(yù)計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值90億元，同比增長9.5%;預(yù)計實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)稅收3.7億元，同比增長18%;預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資21.8億元，同比增長15.0%，其中工業(yè)性有效投資18.8億元,同比增長10.0%。加快項目建設(shè)。著力推進總投資37.4億元的26只5000萬元以上重點工業(yè)項目，抓好已供地項目的開工率和建成項目的投產(chǎn)率。1-5月完成投資4.1億元，完成率41.1%。深化“名品”戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)抓管理、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，外部狠抓品牌宣傳、力拓產(chǎn)品營銷渠道， 1-5月份廚電行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9.8億元，同比增長34.3%，實現(xiàn)納稅銷售6.3億元，同比增長30.2%。億田、帥豐、森歌等企業(yè)產(chǎn)值增速分別為48.2%、59.4%、86.4%。億田電器獲得浙江制造認(rèn)證聯(lián)盟頒發(fā)的4張浙江制造認(rèn)證證書，這是嵊州乃至業(yè)內(nèi)第一家通過浙江制造認(rèn)證的企業(yè)。推動產(chǎn)業(yè)升級。6家企改股任務(wù)已完成4家，億田電器、帥豐電器等已啟動股改上市工作。聯(lián)同國稅部門對40家小升規(guī)培育企業(yè)開展首輪摸排宣傳工作，確保年底前凈增24家。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。新引進“330海外英才計劃”1人(科創(chuàng)中心程洪斌，生物技術(shù)博士)，申報330海外英才3人(省千4人)。有效防范企業(yè)風(fēng)險。全力做好困難企業(yè)幫扶工作，重點服務(wù)企業(yè)辦理轉(zhuǎn)貸資金審批和土地轉(zhuǎn)性等工作，全力維護園區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、全面深化招商選資突破年，發(fā)展持續(xù)力進一步提升。
始終強化招商引資“一號工程”不動搖，認(rèn)真做好招大、引強、選優(yōu)“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外資1000萬美元;實到外資772.82萬美元，完成率18.4%;市外境內(nèi)投資38929萬元，完成率46.34%;協(xié)議項目12只，完成率80%;新開工項目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合計231人。目前開發(fā)區(qū)重點在談項目22只，項目涵蓋電器廚具、機械電機、領(lǐng)帶服飾等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及高端裝備制造、電子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。近期擬落戶項目7只，項目計劃總投資約10.3億元，計劃用地316.45畝。項目均已完成項目備案、公司總平面圖設(shè)計、環(huán)評等工作，將統(tǒng)一于7月份完成土地摘牌工作。
三、全面深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年，園區(qū)吸引力進一步提升。
始終堅持“先基礎(chǔ)配套、后項目落地”理念，突出抓好19只總投資53.8億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，上半年預(yù)計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3億元，同比增長60.0%。加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。浦口新興產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套工程(一期)、104國道東郭轉(zhuǎn)盤綠化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口區(qū)塊污水管網(wǎng)建設(shè)工程(一期)已完成出水壓力管和泵站施工;四明江綜合治理工程(浦東五路～無底井段)已完成總工程量的80%;科創(chuàng)中心建設(shè)工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花園南路工程、楓樺路工程等工程正有序推進;雙塔路景觀工程、城東、浦口垃圾中轉(zhuǎn)站、浦南三路、浦東五路延伸段工程等工程已完成招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。有序推進民生實事工程�？偼顿Y630萬元的眠牛弄水庫北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍銀村勝利山塘綜合整治工程等多個水利工程有序推進，投資1800萬元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目在元旦投入使用，東郭幼兒園項目已經(jīng)進入預(yù)算和供地階段，開發(fā)區(qū)小學(xué)幼兒園聯(lián)建工程啟動設(shè)計，爭取年底前動建。
四、全面深化發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年，發(fā)展服務(wù)力進一步提升。
強勢推進征地拆遷確保各項重點工程順利實施。今年來，為加快工作推進，政策處理工作實行責(zé)任清單制，將青苗、特殊花木打包處理權(quán)力下放到片到村，由村為主，征地拆遷辦負(fù)責(zé)把好關(guān);征地拆遷辦重點做好協(xié)議簽訂、房屋拆遷等工作。半年來，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市級重點工程政策處理和相關(guān)委級工程政策處理項目共計27只，完成征地1100畝，青苗政策處理2652畝，征收房屋160戶拆除近5萬平方米。集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分發(fā)揚開發(fā)區(qū)干部不怕吃苦、敢打硬仗、作風(fēng)過硬的精神，在全市有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的共同努力下，提前完成上楊小山、黃塘橋、謝慕三個區(qū)塊22.7萬平方米的房屋征收工作，至目前三個區(qū)塊已基本完成房屋拆除工作，為開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”贏得了發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇6
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，xxx開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2.87億元，同比增長104.4%；工業(yè)銷售收入5.9億元，同比增長122.9%；引進內(nèi)資4.6億元，同比增長41.9%；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長53.6%；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1%。
一、項目建設(shè)快速推進
今年1—6月份，全區(qū)建設(shè)項目共72個，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，總投資6.299億元（包括：續(xù)建項目14個，總投資3.729億元；新開工項目14個，總投資2.57億元）；年內(nèi)計劃開工項目42個，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目12個，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個，總投資4.11億元；正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的項目19個，總投資6.94億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進行全程服務(wù)和跟蹤；對14個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的30個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資5447萬港元的xxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。
二、招商工作步入良性軌道
今年以來，xxx開發(fā)區(qū)共審批項目17個，總投資6.4億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目23個，總投資7.1億元，在談項目52個。1—6月份，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)：
一是進一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制。
三是強化了招商隊伍建設(shè)。年初，我們招聘了6名招商人員，并強化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。
四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省3·18香港投資洽談會、4·15廣交會、5·18河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪機會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。
五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進一批高新技術(shù)項目和外資項目。
近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入。預(yù)計8、9月份可到位資金150萬美元。二是總投資1.16億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資725.51萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇7
按照會議要求，現(xiàn)將開發(fā)區(qū)上半年工作推進情況和下半年工作打算匯報如下：
一是加速推進在建項目
xx山公園嚴(yán)格按招標(biāo)工期，嚴(yán)格扣工期節(jié)點，年內(nèi)如期完成建設(shè)，投入使用。長山路臥虎山莊問題力爭在本月內(nèi)得以解決，延后工程將在10月之前全面完成。污水處理廠年內(nèi)將投入使用。xx二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)具備入住條件，xx二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)完成4棟高層主體工程建設(shè)。xx一期工程全面完成，力爭實現(xiàn)七成銷售量。
二是新建項目全力實施
年度配合教育局完成教育園區(qū)幼兒園主體工程建設(shè)，啟動小學(xué)和初中項目工程建設(shè)。積極推進白廟街道北段道排工程建設(shè)。對全區(qū)綠化工作實行再提升。兩個循環(huán)化改造項目嚴(yán)格按招標(biāo)工期進度實施，今年是循環(huán)化改造園區(qū)建設(shè)中期評估年，開發(fā)區(qū)全力配合鋼廠項目恢復(fù)建設(shè)，為園區(qū)順利通過國家中期評估奠定基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商將集中優(yōu)勢人力資源，完成10個以上的中小企業(yè)入駐，實現(xiàn)引資任務(wù)超2億元。下半年，開發(fā)區(qū)將細(xì)化招商線索認(rèn)定工作，有針對性組織干部外出招商。
三、扎實做好社會事務(wù)工作
進一步加強基層黨建工作，以各級基層黨組織建設(shè)為抓手，引領(lǐng)社會事務(wù)工作上臺階。確保年度脫貧對象實現(xiàn)全員脫貧，土地確權(quán)、殯改完成年度任務(wù)，計生工作在“兩非”案件上實現(xiàn)新的突破。在縣礦區(qū)治安集中整治工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)工委、管委積極配合，嚴(yán)懲一批破壞經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境和發(fā)展秩序的為首分子，在創(chuàng)新法制開發(fā)區(qū)、平安開發(fā)區(qū)工作上取得新成效。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇8
上半年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展觀，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展宣傳教育，深入推進安全生產(chǎn)檢查活動，及時整改事故隱患和解決安全生產(chǎn)中的突出問題，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
一、完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來，開發(fā)區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，重新調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，明確黨委分工職責(zé)，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制” ，抓發(fā)展的同時更加重視生產(chǎn)安全，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。今年與園區(qū)各企業(yè)簽訂xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書110余份，進一步明確了安全生產(chǎn)任務(wù)，分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，督促各企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到車間、班組、每一位員工，全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、強化宣傳教育培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，要確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須在觀念上高度重視安全生產(chǎn)，在實際工作中處處注重安全生產(chǎn)。我們主要從二個方面著手，努力提高各企業(yè)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，進一步提升日常安全生產(chǎn)管理水平。一是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)，使“安全第一”的觀念深入人心，在全區(qū)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動中，在園區(qū)共懸掛橫幅條18條。二是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。今年6月，開發(fā)區(qū)將舉辦一期“生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證取證培訓(xùn)班”，增強各企業(yè)主的安全知識，提高安全管理水平，并已統(tǒng)計上報園區(qū)需培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，為以后分批組織培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)，從而不斷提高特種作業(yè)人員的安全操作水平。
三、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展�；髽I(yè)隱患排查治理，督促企業(yè)落實整改隱患
xx年是“深化安全隱患排查治理年”，根據(jù)市安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我區(qū)也制定了隱患排查治理專項行動實施方案，印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件10余個。開發(fā)區(qū)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管：一、開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查80多家、發(fā)現(xiàn)隱患400多個，下發(fā)整改指令書70多份，督促企業(yè)整改隱患380多處，整改率95%以上。通過不斷的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一些事故隱患，不斷提升開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。二、督促�；飞a(chǎn)企業(yè)落實整改，其中6家�；飞a(chǎn)企業(yè)（根據(jù)衢州市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收提出的相關(guān)問題）已基本整改到位。三、全面落實安全生產(chǎn)專項整治工作，檢查督促�；方ㄔO(shè)項目安全設(shè)施“三同時”進展情況（我委10家在建項目），已做好部分企業(yè)的建檔工作。四、根據(jù)深化隱患排查治理年的要求，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員參加安全生產(chǎn)會議兩次，部署09年深化隱患排查治理年的相關(guān)要求及工作任務(wù)。
四、開展工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理分級評估，實現(xiàn)分級管理
根據(jù)上級部門的要求，我們對全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理實行了分級評估，建立了安全數(shù)據(jù)庫檔案，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，確保生產(chǎn)安全。
在上級部門的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作取得一定成績，但我們決不能掉以輕心，特別是永昌鏈條公司安全生產(chǎn)死亡事故的發(fā)生，暴露出園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)存在一些不容忽視的問題：一是一些企業(yè)主和員工的安全生產(chǎn)意識淡薄，責(zé)任落實不到位，只重生產(chǎn)，不顧安全；二是一些企業(yè)安全管理機構(gòu)、人員配備還不完善，機電、紡織行業(yè)責(zé)任書的簽訂率較低；三是安全教育不到位，沒有針對性。四是安全投入不足，沒有真正理解安全與效益的關(guān)系。針對這些問題，我們在下一步工作中，將加大對企業(yè)責(zé)任制落實的監(jiān)督，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識，督促企業(yè)建立健全安全管理機構(gòu)及相關(guān)制度，使安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、長效化，全面提升開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇9
上半年，區(qū)工會按照管委會整體部署和發(fā)展目標(biāo)，團結(jié)和帶動企業(yè)工會和廣大職工，解放思想、搶抓機遇，緊密圍繞“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”的中心任務(wù)，全力推進“服務(wù)型工會”建設(shè)，維護職工權(quán)益，維護社會穩(wěn)定（以下簡稱“雙維”），加快“和諧泰達”建設(shè)、促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會組織的作用。
一、建立健全工會勞動關(guān)系預(yù)警體系，把握“雙維”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）加強勞動關(guān)系排查預(yù)警，主動作為，預(yù)防和妥善處理勞動爭議。
1、勞動爭議調(diào)處的快速通道基本形成。
形成了排查、調(diào)處、跟蹤、評估的四步勞動爭議預(yù)防和調(diào)處機制，將勞資矛盾化解在源頭。建立了“每周勞動關(guān)系隱患排查制度”，主動捕捉分析勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素，提前預(yù)警，指導(dǎo)基層排除矛盾隱患；目前已對100余家企業(yè)進行了勞動關(guān)系隱患排查。在集體勞動爭議調(diào)處后，及時跟蹤，查找原因進行分析評估并召集相關(guān)企業(yè)召開情況通報會。上半年共接待職工來電、來訪1536件，累計涉及202家單位3891名職工，其中5人以上集體爭議16起，涉及職工2282人，涉及標(biāo)的340余萬元。其中98%的問題通過溝通協(xié)商予以解決。
建立基層勞動爭議調(diào)解委員會，構(gòu)筑化解勞動爭議的第一道防線。81家企業(yè)建立了勞動爭議協(xié)調(diào)組織。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)勞動爭議協(xié)調(diào)組織共化解勞資矛盾百余起。
2、工會穩(wěn)定勞動關(guān)系促進機制初步建立。
在非公企業(yè)中開展構(gòu)建和諧勞動關(guān)系“三個一”活動，引導(dǎo)基層建立有效溝通協(xié)商機制。圍繞構(gòu)建和諧園區(qū)的工作重點，開展了“聽一次職工意見、與行政進行一次溝通對話、形成一項改善勞動關(guān)系制度”的“三個一”行動。目前61家企業(yè)開展了此項行動，形成非公企業(yè)工會穩(wěn)定勞動關(guān)系的一項重要舉措。
�。ǘ┥罨щy職工的幫扶工作，擴大幫扶范圍，加大維護農(nóng)民工合法權(quán)益的力度，切實為農(nóng)民工辦實事、解難事，全面促進社會穩(wěn)定和諧。
上半年累計向110名困難職工發(fā)放慰問金和慰問品共計11萬元。開展了“情融泰達，共享和諧”情系外來工暨春節(jié)返鄉(xiāng)系列活動。春節(jié)前后，區(qū)工會“流動影院”深入開發(fā)區(qū)外來工公寓、企業(yè)及各建筑工地進行慰問，免費放映影片20場。情系外來工系列活動惠及外來工3.7萬人，讓廣大外來工感受到開發(fā)區(qū)黨政及工會組織的關(guān)懷與溫暖。
（三）加強工會勞動保護監(jiān)督檢查員隊伍建設(shè)，協(xié)助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，維護職工健康權(quán)益。
發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。制定了安全月活動方案，發(fā)動廣大職工查找身邊的安全隱患，采取安全知識培訓(xùn)答題、文藝演出、發(fā)放宣傳資料等多種形式加強安全生產(chǎn)宣傳教育。同時完成企業(yè)申報全國“安康杯”優(yōu)秀單位和市級優(yōu)勝單位的工作。
二、激發(fā)職工創(chuàng)造力，團結(jié)動員全區(qū)職工在“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”中建功立業(yè)，爭創(chuàng)一流
�。ㄒ唬┰诨鶎庸蛷V大職工中開展“解難題、我建議”活動，繼續(xù)深化“開發(fā)區(qū)萬名職工崗位技能大賽”，引導(dǎo)職工爭做知識型、創(chuàng)造型技能人才。
動員職工圍繞企業(yè)發(fā)展提合理化建議、開展技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽等活動。進一步在區(qū)域職工中掀起學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，激勵廣大職工為企業(yè)發(fā)展和區(qū)域建設(shè)再立新功。
（二）以開展“建功立業(yè)”活動為載體，弘揚工人階級偉大品格，選樹先進，激勵企業(yè)和廣大職工爭創(chuàng)一流業(yè)績。
評選表彰了xxxx年度工會系統(tǒng)各類先進個人61名，先進集體29個；建功立業(yè)獎、社會責(zé)任貢獻企業(yè)、濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”標(biāo)兵和天津市“五一”勞動獎等各類先進個人 188 名，“十大戰(zhàn)役”模范集體、天津市級各類先進集體6個。工會系統(tǒng)新增了工會工作創(chuàng)新獎、促進勞動關(guān)系穩(wěn)定獎，旨在鼓勵廣大基層工會干部不斷結(jié)合企業(yè)實際，在工會工作領(lǐng)域有所作為，為創(chuàng)建區(qū)域穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系貢獻力量。
�。ㄈ┌l(fā)揮勞模協(xié)會作用，加強勞模管理工作。
春節(jié)前對區(qū)內(nèi)55名勞模進行慰問，發(fā)放慰問金6萬余元。對60名勞模檔案進行收集和整理，宣傳勞模事跡，弘揚勞模精神。
三、依法大力推進工會組建工作，為維護區(qū)域勞動關(guān)系穩(wěn)定提供組織保障
（一）探索全新工會組建手段初見成效，上半年發(fā)展會員5417人。
對區(qū)內(nèi)企業(yè)狀況進行了調(diào)研，對500人以上大型非公企業(yè)進行重點攻堅，一方面采取“感受工會”活動、“聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度”、“派專人進駐企業(yè)幫助指導(dǎo)建會”、“工會工作一周對接制”等措施。在推動區(qū)內(nèi)非公企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)的建會工作中，堅持以服務(wù)促建會的工作理念，破解了建會過程中的難題。另一方面從抓組織規(guī)范入手，切實發(fā)揮基層工會組織作用，無論是建會還是換屆，從程序上嚴(yán)格把關(guān)，確保基層工會依法建立、依法開展工作，發(fā)揮工會在維護企業(yè)發(fā)展、職工合法權(quán)益中的作用。
（二）以組建帶完善，加強新老公寓工會工作。
結(jié)合公寓實際，確定了公寓組建工會的新模式，在組建新公寓工會的同時完善老公寓工會建設(shè)。目前，已完成逸成、達成、天濱、天澤、天海等5家公寓的組建和完善工作。
（三）通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式加大工會干部培訓(xùn)力度，提高理論水平和破解難題的能力。
舉辦“開發(fā)區(qū)工會干部研修班”，推出了“工會講壇”的培訓(xùn)形式，體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)工會在工會干部培訓(xùn)工作上的創(chuàng)新，得到基層工會干的廣泛好評。同時開辟多種學(xué)習(xí)渠道，確保基層工會主席100%接受工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、強化職工教育，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，發(fā)展特色文化體育事業(yè)，形成健康向上的和諧文化氛圍
（一）發(fā)揮工會大學(xué)校作用，搭建培養(yǎng)知識型職工平臺。
根據(jù)公寓員工特點，為他們提供菜單式培訓(xùn)，做到每個公寓周周有培訓(xùn)，人人可選課程。為了便于企業(yè)員工學(xué)習(xí)，區(qū)工會還編印了圖文并茂、便于攜帶的“口袋培訓(xùn)教材”，方便職工學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)工會向公寓、企業(yè)員工發(fā)放學(xué)習(xí)資料1000余冊，企業(yè)工會舉辦各種培訓(xùn)、講座96場，培訓(xùn)職工61000人次。在濱海學(xué)習(xí)節(jié)活動中，開發(fā)區(qū)工會獲得先進集體稱號。
加強“職工書屋”建設(shè)，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，保障職工文化權(quán)益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定15家企業(yè)為重點建設(shè)的職工書屋，推薦市級職工書屋3家。對于不具備建設(shè)書屋的企業(yè)工會，我們以“流動圖書室”的形式，送書下企業(yè)和公寓，為員工提供便利。上半年，共送書下企業(yè)10次。
�。ǘ┓e極開展職工文化體育活動，大力發(fā)展富有工會特色的文化體育事業(yè)。
充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)俱樂部陣地作用，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“三八健康杯”比賽、乒乓球比賽、橋牌比賽、廣場籃球比賽、羽毛球比賽等6項賽事。1200名體育愛好者參與其中，推動了全區(qū)職工體育活動的開展。在區(qū)工會的帶動下，各企業(yè)、公寓組織開展各項體育活動159場次，舉辦各類文藝演出38場，有力地推動了企業(yè)形成獨具特色的企業(yè)文化。
下半年，工會工作仍將圍繞創(chuàng)建穩(wěn)定勞動關(guān)系，促進社會和諧的重任，著力做好以下各項工作：一是繼續(xù)推動勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。深化區(qū)域集體合同制度，通過區(qū)級集體協(xié)商，在解決區(qū)內(nèi)勞動關(guān)系領(lǐng)域的重點問題上實現(xiàn)新突破。深入開展穩(wěn)定勞動關(guān)系“三個一”行動，在企業(yè)中逐步建立有效的集體協(xié)商制度，形成以參與、溝通、共贏為核心的區(qū)域非公企業(yè)民主管理特色。制定《開發(fā)區(qū)勞動關(guān)系預(yù)警方案》，著力構(gòu)建多層次、廣覆蓋的勞動爭議預(yù)警網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)機制，把勞動爭議解決在基層，解決在萌芽，有效預(yù)防勞動爭議的發(fā)生，維護區(qū)域的和諧與穩(wěn)定。二是有效開展各類職工素質(zhì)培訓(xùn)、崗位技能競賽、“解難題 我建議”活動，提升職工素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術(shù)能手和高素質(zhì)人才。三是組建西區(qū)和三小區(qū)工會聯(lián)合會，擴大工會組織覆蓋面，延伸工會工作。繼續(xù)推動非公企業(yè)建會，確保完成全年任務(wù)。四是拓展幫扶工作領(lǐng)域，為困難職工提供心理輔導(dǎo)、法律服務(wù)、困難職工家庭就業(yè)及子女助學(xué)等全方位、多角度的一站式幫扶和服務(wù)。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇10
上半年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞 “搶抓機遇力促科學(xué)發(fā)展，攻堅克難創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)”的學(xué)習(xí)實踐活動主題，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭先行。 半年來，我區(qū)主動融入環(huán)三都澳區(qū)域建設(shè)大局，在科學(xué)發(fā)展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、 上半年工作情況
上半年，我區(qū)狠抓以下幾個方面的重點工作，推動了全部工作的有序開展：
一是堅定不移地抓好學(xué)習(xí)實踐活動。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是今年的一項重要政治任務(wù)，我區(qū)高度重視，把學(xué)習(xí)實踐活動作為推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機，按照市委學(xué)習(xí)實踐辦的要求，堅持“規(guī)定動作”有板有眼、“自選動作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實效上見新成果，營造氛圍在促進上見新亮點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)在鞏固上見新效應(yīng)，開展調(diào)研在深入上見新進步，扎實推進檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學(xué)發(fā)展上到了新水平、人民群眾得到了實惠。
二是堅定不移地推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是開發(fā)區(qū)的核心任務(wù)，為此我區(qū)切實增強搶抓機遇、推動發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，用發(fā)展的觀點統(tǒng)一思想與行動，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設(shè)不放松。
�。ㄒ唬┱{(diào)整了項目領(lǐng)導(dǎo)小組（安委[]15號文）。
�。ǘ┱匍_意向入園企業(yè)業(yè)主座談會，傳達市委工作會議、經(jīng)濟工作會議、人大會議精神，就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機攻克時艱等問題廣泛征求意見，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔(dān)保公司為企業(yè)貸款擔(dān)保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強；加大社會治安整治力度等六條意見。
�。ㄈ┞�(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團、滿堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機有限公司等6家企業(yè)前來考察洽談工業(yè)用地，表示待條件成熟將入園投資興業(yè)。
�。ㄋ模└拔湟纳絽⒓禹椖繉雍晚椖客平闀�，印發(fā)推介資料xx份，廣泛宣傳推介開工業(yè)園區(qū)。
�。ㄎ澹┲匦侣鋵嵎篮榕艥骋�(guī)劃編制工作，確保協(xié)議條款，保證預(yù)期完成編制任務(wù)。
�。┮詫W(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)開展系列實踐活動，于4月中旬赴福鼎市考察調(diào)研文渡、龍安工業(yè)項目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗做法值得借鑒。
（七）梳理發(fā)展思路，經(jīng)過深入向干部群眾調(diào)研、征求意見和開發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，就制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機制、建設(shè)、運作等一系列問題，向市委、市政府提交專題報告，旨在從根本上突破開發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。
三是堅定不移地為群眾辦實事。我區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅定“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，踏踏實實得為群眾辦實事、辦好事。
�。ㄒ唬┲С执龠M民族醫(yī)院綜合大樓開工建設(shè)。民族醫(yī)院服務(wù)范圍為穆陽地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村，服務(wù)人口達10萬人，其升級改造意義重大，我們靠前服務(wù)，積極幫助其做好升級改造和綜合大樓建設(shè)工作。
�。ǘ⿲嵤┠玛柎髽驑蛎娓脑祉椖俊Ｄ玛柎髽蜃陨鲜兰o(jì)七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現(xiàn)今由于經(jīng)濟社會的日益發(fā)展，車流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴(yán)重，已無法適應(yīng)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)城市建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面小康建設(shè)進程的需要。為此，我區(qū)積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調(diào)聯(lián)系市交通局、水利局、財政局、穆陽自來水廠等單位，著手穆陽大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設(shè)計施工圖，后續(xù)工作正在有序進行中。
�。ㄈ┲С謱幬涓咚俟氛鞯丶伴_工建設(shè)。寧武高速公路的開工建設(shè)，是人民群眾盼望已久的重點項目，我區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)建了一個服務(wù)重點建設(shè)的優(yōu)良外部環(huán)境。
�。ㄋ模┲址篮榈糖房钋謇砉ぷ�。本著實事求是、對歷史負(fù)責(zé)、樹立誠信政府形象的`態(tài)度，我區(qū)對防洪堤欠款的歷史遺留問題開展調(diào)查核實，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作�，F(xiàn)已將相關(guān)材料報送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
�。ㄎ澹┲饕范�、街面路燈工程項目正通過立項、初設(shè)，有望在祖國六十華誕之前安裝完畢。
四是堅定不移地抓好黨的建設(shè)。我區(qū)高度重視黨的建設(shè)，要求全體黨員干部要堅持正確的政治立場和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅定；要堅持原則，實事求是，堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責(zé)，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績；要遵紀(jì)守法，廉潔從政，在群眾中樹立良好的形象。尤其是著重開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全面提高黨員的思想素質(zhì)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面增強黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
二、存在的主要問題
雖然在上半年的工作中取得了一定的成效，但是我區(qū)還存在以下幾方面的問題：
�。ㄒ唬┌l(fā)展步子邁得不夠大，形不成區(qū)域先行的態(tài)勢。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)運作模式不明確，征地工作沒有實質(zhì)性進展，資金不落實，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關(guān)企業(yè)受金融危機影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)任務(wù)繁重，一些歷史遺留問題的解決尚需時日。穆陽地區(qū)環(huán)境整治力度還需進一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作成效之間尚有一段距離。
�。ǘ┙�(jīng)濟外向度不高，開放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來沒有大的突破。除了客觀因素外，主觀上努力不夠，沒有積極創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒有主動推介自己，增加知名度，增強吸引力都有很大的關(guān)系。
�。ㄈ├碚搶W(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。一是雖然制定了一系列的理論學(xué)習(xí)制度，但仍然存有對理論學(xué)習(xí)重視不夠的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)制度沒有得到很好的堅持和落實，有時還存在著政治學(xué)習(xí)耽誤工作、多學(xué)政治理論還不如多做實際工作的思想，更多的時間強調(diào)工作忙，為忙于事務(wù)性的工作而放松了學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，不能有計劃、有針對性和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些理論知識，對理論知識沒有進行深刻的學(xué)習(xí)、思考和研究。二是雖說每月都有定期組織干部職工參加各項活動和學(xué)習(xí)，但仍有極個別人員主動學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)不夠透徹，只側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。
（四）落實廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面還有些不足之處。主要表現(xiàn)在一是個別黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識還不夠強，責(zé)任落實還不到位。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的各項規(guī)章制度、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇11
20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù)，切實加強隊伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超xx年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績�，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
20xx年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59。1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成xx年全年任務(wù)2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49％）。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)（去除20xx年歇業(yè)、注銷、遷移）1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶。“二金征收”專項工作共收取317萬元。
二、夯實基礎(chǔ)、強化服務(wù)
1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委xx的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。xx年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
三、下半年打算
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務(wù)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，針對種種限制，側(cè)重引進，占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)任、重服務(wù)、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責(zé)任，服務(wù)是我們的業(yè)務(wù)，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)服務(wù)的切入口，提高服務(wù)的能見度，要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題，加大具體指導(dǎo)力度，形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容，為企業(yè)提供服務(wù)平臺，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度，實行專管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度，要求每一個員工把服務(wù)滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強。
總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成！
開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié) 篇12
20xx年**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上半年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)心支持下，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”為主線，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，打造大平臺，集聚大產(chǎn)業(yè)，引進大項目，培育大企業(yè)，各項工作均取得新的進展，總結(jié)如下。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
隨著在開發(fā)區(qū)建設(shè)方面投入的加大，基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善。今年以來，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動，裝備A區(qū)內(nèi)完成4.6公里道路建設(shè)，完成2730米天然氣管道鋪設(shè)；完成3.5公里外部電源導(dǎo)線架設(shè)；園區(qū)內(nèi)部電纜鋪設(shè)工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進展順利；弱電管線鋪設(shè)已全部完成。裝備B區(qū)完成1.9公里的園區(qū)道路建設(shè)，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區(qū)內(nèi)完成長640米和1800米，寬12米兩條道路建設(shè)。
二、開發(fā)區(qū)機關(guān)建設(shè)
為提高開發(fā)區(qū)工作效能和服務(wù)水平，20xx年，一是整合開發(fā)區(qū)管委會機構(gòu)配套人員，并在全區(qū)機構(gòu)改革消化職數(shù)抽調(diào)5名同志任職，充實了開發(fā)區(qū)的工作力量；二是建立園區(qū)日常巡查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，特別在重點項目觀摩期間，開發(fā)區(qū)全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區(qū)值守項目進度、整治環(huán)境衛(wèi)生，取得良好效果；三是按照開發(fā)區(qū)四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人事和薪酬制度改革方案》，并提交區(qū)政府常務(wù)會研究通過，全力將此改革事項推向深入、落到實處、取得良效；四是開發(fā)區(qū)企業(yè)定期聯(lián)席會制度，經(jīng)常性了解并通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立管委會與企業(yè)之間無障礙溝通渠道；五是修訂機關(guān)內(nèi)部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設(shè)管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的工作機制；六是按照區(qū)委要求，結(jié)合自身實際，按部就班的開展“兩學(xué)和一做”“四個意識”學(xué)習(xí)教育，增強黨性修養(yǎng)，打造有理論素養(yǎng)、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開發(fā)區(qū)微信平臺建設(shè)，積極宣傳開發(fā)區(qū)各項工作。同時建立“**開發(fā)區(qū)工作群”和“園區(qū)網(wǎng)格管理工作平臺”，方便與園區(qū)企業(yè)的溝通交流。
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
截至5月份，開發(fā)區(qū)共入駐企業(yè)達86家，在建企業(yè)20家，規(guī)模以上企業(yè)31家。半年工業(yè)總產(chǎn)值完成68.28億元，增幅23%，主營業(yè)務(wù)收入68.02億元，增幅23%，
四、招商引資工作
主要體現(xiàn)在：1、發(fā)動全員招商，制定招商任務(wù)目標(biāo)；2、“走出去，請進來”，主動出擊，積極對接項目和客商；3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發(fā)區(qū)。上半年開發(fā)區(qū)共召開內(nèi)部招商會議5次，外出開展招商對接3次，邀請客商來峰5次，協(xié)助招商接待四十余次。
五、園區(qū)管理工作
隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資工作的不斷推進，為及時解決園區(qū)管理方面顯現(xiàn)的問題，開發(fā)區(qū)管委會開展了大量工作：一是走訪協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，做好項目前期手續(xù)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作；二是緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期或不定期地組織召開各種問題協(xié)調(diào)推進會，確保項目進地和順利施工建設(shè)；三是多次分組實地勘察園區(qū)土地利用現(xiàn)狀，掌握土地底數(shù)；四是分組分區(qū)片管理，“一把手負(fù)總責(zé)，各副職具體抓”，確保及時了解、掌控園區(qū)動態(tài)情況。
六、下半年工作謀劃
一、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施
經(jīng)過兩年的建設(shè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施方面已取得長足進步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區(qū)億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區(qū)創(chuàng)業(yè)大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區(qū)東環(huán)路、新裝備B區(qū)園區(qū)路和新材料B區(qū)園區(qū)路建設(shè)；完成新裝備A區(qū)污水處理廠建設(shè)；積極謀劃開發(fā)區(qū)孵化器、公租房和服務(wù)中心的建設(shè)，力求在開發(fā)區(qū)建設(shè)上取得新的“質(zhì)變”的突破，進一步提升開發(fā)區(qū)項目承載能力，進一步放大“開發(fā)區(qū)”的品牌效應(yīng)和“吸金”效應(yīng)。
二、大力推進招商引資
一要健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)；二要加強隊伍建設(shè)，大力培訓(xùn)招商引資人員，謀劃引進或委托專業(yè)團隊招商；三要加大經(jīng)費保障力度；四要用好用足各項優(yōu)惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡化手續(xù)，完善機制，整合資源，全力保障外來投資項目的合法權(quán)益；六要加強相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，加強宣傳和氛圍營造，引導(dǎo)輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環(huán)境。
三、提升園區(qū)管理水平
結(jié)合園區(qū)管理和項目建設(shè)實際，積極謀劃出臺《**開發(fā)區(qū)園區(qū)事務(wù)和項目建設(shè)管理辦法（暫定名）》，力求進一步健全項目促建機制，提升服務(wù)項目水平，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，強化項目考核機制。
四、抓好干部隊伍建設(shè)
繼續(xù)完善機關(guān)內(nèi)部管理機制，繼續(xù)“兩學(xué)和一做”“四個意識”學(xué)習(xí)教育，通過加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謀劃管理理念創(chuàng)新，實行人本管理，打造為民務(wù)實高效廉潔的園區(qū)建設(shè)隊伍。
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