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學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)

時間:2022-04-25 09:16:15 工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)

學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)1

  在校委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大大力支持下。本常年的工作已經(jīng)結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。以便今后更好地工作,特將一學(xué)年的工作總結(jié)如下:

  1、 開學(xué)初,我們成立了以中心校長為組長的評定領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過召開小組會議。制定出了蓮可行的培養(yǎng)活動實(shí)施方案,為此項(xiàng)活動的順利開展指明了方向。

  2、 制定了大榆樹中心校骨干教師,學(xué)科帶頭人評定標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)是為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師學(xué)科帶頭人隊(duì)伍的建設(shè),規(guī)范對骨干教師學(xué)科帶頭人管理,根據(jù)骨干教師學(xué)科帶頭人的素質(zhì)規(guī)格要求而制定的。我們從以下幾方面制定標(biāo)準(zhǔn)。

  1) 政治思想條件。

  2) 業(yè)務(wù)能力條件。

  3) 教育教學(xué)基本功方面。

  4) 教育教學(xué)效果方面。

  5) 教育教學(xué)研究能力方面。

  6) 培養(yǎng)指導(dǎo)工作能力方面。

  7) 在校內(nèi)外的影響力。

  3、評定、選拔骨干帶頭人。

  開學(xué)初,教師向?qū)W校提出書面申請,各教研組根據(jù)大榆樹中心校骨干教師,學(xué)科帶頭人的評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評議。推薦三個教研組各推薦兩名教師作為首批骨干教師,學(xué)科帶頭人并張榜公示。

  4、召開骨干教師、學(xué)科帶頭人會議二次。二次會議的召開,他們明確了自己的職責(zé),在學(xué)科教學(xué),教改中起到指導(dǎo)、帶動和示范作用。為今后工作的開展搭建了平臺。

  5、堅(jiān)持以校本教研為重點(diǎn)的培訓(xùn)。

  為培訓(xùn)骨干、帶頭人。實(shí)行集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方法,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,教學(xué)方法。要求教師每周有300字個人自學(xué)筆記。還通過教學(xué)總結(jié),教學(xué)安全反思,提升每們認(rèn)識水平,教師每周交一次教學(xué)中的案例及由此案例引起的自我反思。使教師在自我反思中通過小問題來解決大問題。通過以上校本培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變了教育觀念,使他們樹立了現(xiàn)代教育的理念,提高了培養(yǎng)對象的專業(yè)素養(yǎng),改善了教學(xué)行為,提高了教育能力和水平。

  6、通過承擔(dān)公開課、示范課擔(dān)為集體備課主講人,提高教藝。

  為磨煉培養(yǎng)對象,真正起到在學(xué)科教學(xué)、教改、教研中的示范作用。于十一月、四月組織兩次示范課。全鎮(zhèn)教師進(jìn)行了聽課,課后各校進(jìn)行了評議。課上新課改體現(xiàn)充分。師生互動明顯,教師能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和問題情境。適時引進(jìn)小組合作學(xué)習(xí),使學(xué)生在合作中學(xué)會學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作。

  培養(yǎng)對象還多次擔(dān)當(dāng)集體備課主講人。在集體備課中與廣大同交流合作,相互溝通,共同提高與發(fā)展。

  7、為了引進(jìn)源頭活水,豐富培養(yǎng)對象的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),我們多次組織他們走出云,向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。到通遼市參加 “新課程改革研討會”,到赤峰參加“自治區(qū)教學(xué)能手暨觀摩研討會”活動 ,之后我們召開了會議。討論改革的思路,不斷反思自己的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變觀念。讓外地經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于我們的課堂。提高骨干教師和學(xué)科帶頭人的教藝。

  8、為了提高培養(yǎng)者的研修水平。我們從網(wǎng)上下載了《談教學(xué)案例》《如何寫教育教學(xué)論文》組織他們利用考古時間學(xué)習(xí)。明白了什么是教學(xué)案例,教師寫教學(xué)案例的意義,如何寫教學(xué)案例,教學(xué)案例與教學(xué)研究有怎樣的關(guān)系。什么是教育教學(xué)論文,寫教育教學(xué)論文的格式。以此來推動單純教學(xué)型向研究型轉(zhuǎn)變。

  以上所述是我們在培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人工作中的幾占做法,如有問題,望領(lǐng)導(dǎo)指正。

學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)2

  我校在上年的骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,已取得了許多優(yōu)越的成績。在今學(xué)年,我校一樣定下6位教師作為骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師的培養(yǎng)對象。在這一學(xué)年來,學(xué)校堅(jiān)持黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,抓嚴(yán)抓實(shí)學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高, 有利于素質(zhì)教育。

  一、主要成績

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)工作,把此項(xiàng)工作當(dāng)作學(xué)校重點(diǎn)工作來抓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自授課。經(jīng)過一學(xué)年的培訓(xùn),我校取得了良好的成績。在本學(xué)年里,周豐超、喬喜梅老師獲得鞏義市骨干教師稱號。

  二、主要做法

  1、 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行培訓(xùn)

  我校把六人列為學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師。學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師以青年教師為主,著重培養(yǎng)有潛質(zhì),素質(zhì)過硬的各學(xué)科教師。

  2、 校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)工作有序進(jìn)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視青年骨干教師的培訓(xùn)工作,把此工作當(dāng)

  作學(xué)校重點(diǎn)來抓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自授課。學(xué)年初,制訂了學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)計(jì)劃,并針對當(dāng)前教育形勢進(jìn)行認(rèn)真選材,有針對性地進(jìn)行研究、討論和學(xué)習(xí),逐漸突破難點(diǎn),使教研教改工作有很大的提高,大大促進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)踐性。

  3、 大力度,邊學(xué)邊改,以點(diǎn)帶面,整體提高 近幾年來,學(xué)校大力宣揚(yáng)要進(jìn)行教學(xué)改革,打破傳統(tǒng)模式,走適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的現(xiàn)代教學(xué)道路,但仍有少數(shù)教師思想跟不上潮流,仍停留在過去的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J街,?dǎo)致教學(xué)效果偏低。針對此現(xiàn)象,學(xué)校有計(jì)劃地對學(xué)科帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)。先后學(xué)習(xí)了《以素質(zhì)教育為導(dǎo)向深化教學(xué)管理與改革》、《嘗試教學(xué)中的改革》、《加強(qiáng)素質(zhì)教育、提高教學(xué)效果》、《開展心理輔導(dǎo)與教育、優(yōu)化學(xué)生素質(zhì)》、《加強(qiáng)素質(zhì)教育,促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化》等。讓骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師掌握最新的教育形勢,再借骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師這橋梁,在全校掀起新教學(xué)模式的探討和嘗試的浪潮。學(xué)校安排骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師上公開示范課,讓全校教師初步了解新的教學(xué)程序,再運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,從而提高全體教師的整體教學(xué)水平。學(xué)校要求骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師發(fā)揮好作用,要求每周至少進(jìn)行一次教研活動,先由骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師介紹學(xué)到的新知識,新方法,再集體討論,最后每位教師進(jìn)行一次公開示范課,由全體教師進(jìn)行集體評課,從評課中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,探索更新的路子,尋求更適合時代發(fā)展、學(xué)生實(shí)際的新教法。通過教與改,理論聯(lián)系實(shí)際,讓全體教師認(rèn)識到現(xiàn)代教育的特點(diǎn),并初步掌握現(xiàn)代教育的技巧,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

  三、經(jīng)驗(yàn)與體會

  經(jīng)過一學(xué)年的努力,我校懂得了:要培養(yǎng)好學(xué)科帶頭人,必須有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行培訓(xùn),必須發(fā)揮好骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師的作用,理論必須聯(lián)系實(shí)際。在平時工作中,要讓教師多進(jìn)行公開課,集體評課,發(fā)揮集體的力量。

  四、薦在問題及今后設(shè)想

  一學(xué)年來,骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師培訓(xùn)工作所取得的成績是眾所周知的,但也存在個別不足之處,主要有以下三點(diǎn):

  1、教研組工作目的性、針對性仍不夠。

  2、沒有發(fā)揮好青年教師"生力軍"的模范帶頭作用。

  3、沒有發(fā)揮好集體的作用。今后,我們要懲前毖后,不斷改進(jìn),不斷提高,爭取更好的成績,更好的突破。

學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)3

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,逐步健全管理體系

  我市各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)科、專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作高度重視,把此項(xiàng)工作納入重要日程,科學(xué)謀劃,真正形成了重視、關(guān)心、支持梯隊(duì)建設(shè)的良好環(huán)境。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委、市政府多次召開全市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究梯隊(duì)建設(shè)工作,把此項(xiàng)工作作為改善人才發(fā)展環(huán)境,放活、穩(wěn)定現(xiàn)有人才的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在“十一五人才發(fā)展規(guī)劃”中,明確提出了未來五年的發(fā)展前景和目標(biāo),為學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是成立組織。成立了以主管市長為組長,組織、人事部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的梯隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。人事局每年都召開局長辦公會議,研究部署此項(xiàng)工作,由人才中心負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、綜合全市的學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作。各有關(guān)單位也成立了學(xué)科(專業(yè))梯隊(duì)帶頭人建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織。三是明確責(zé)任。每年年初我們都召開學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)單位負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省及黑河市人事局的有關(guān)文件精神,部署工作。各單位均能按照各自學(xué)科任務(wù)開展科研和創(chuàng)新工作,做好自檢評估,并將自查的情況以文字材料形式上報(bào)人事局,人事局組成調(diào)查組進(jìn)行檢查匯總。四是完善工作制度。制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的.推進(jìn)落實(shí)方案》、《黨政一把手抓人才工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施意見》、《xx—20xx年專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、和《“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列指導(dǎo)性文件,明晰了學(xué)科(專業(yè))工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù),使學(xué)科(專業(yè))隊(duì)伍成為人才隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,專業(yè)人才中的領(lǐng)軍人物。

  二、著眼長遠(yuǎn),拓寬渠道,壯大梯隊(duì)人才后備力量

  三、加大投入,改善條件,完善科研基礎(chǔ)建設(shè)

  按照省人事廳、黑河市人事局及我市“十一五人才發(fā)展規(guī)劃”,每個學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)都建立了人員人事檔案,科研檔案,并由專人負(fù)責(zé)。人事局在原檔案管理工作的基礎(chǔ)上對全市學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)檔案進(jìn)行了檢查、梳理,購置了3000余元的專屬檔案柜,重新歸檔立卷,使管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。衛(wèi)生部門在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,為所屬七個學(xué)科(專業(yè))開展課題研究購置了新設(shè)備和醫(yī)療儀器,五官醫(yī)院兩年來先后購置了“眼底瑩光造影儀”、“淚道機(jī)光儀”、“同視機(jī)”等價(jià)值30余萬元的儀器。一中的語文、英語兩個學(xué)科也增添了教具,改善了辦公條件?蒲袟l件的明顯改善,為學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)建設(shè)提供了設(shè)施保證,促進(jìn)了梯隊(duì)建設(shè)工作健康有序的發(fā)展。

  四、營造氛圍,優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)梯隊(duì)人才成長

  我們發(fā)揮人事部門優(yōu)勢,堅(jiān)持多措并舉,積極為學(xué)科(專業(yè))人才營造良好的政策環(huán)境、社會環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。一是媒體宣傳造氛圍。在《北安信息》、電視臺、北安人事編制信息網(wǎng)等媒體開設(shè)了學(xué)科(專業(yè))帶頭人風(fēng)采錄專欄,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡和科研成果。在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。為充分發(fā)揮模范帶動作用,推動人才隊(duì)伍整體建設(shè),我們在專業(yè)技術(shù)人員較多的教育、衛(wèi)生中開展了“名醫(yī)名師”評選活動,在優(yōu)秀典型人才的周圍產(chǎn)生了“磁場效應(yīng)”,形成了一個個優(yōu)秀人才群體。二是抓好培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。為不斷更新梯隊(duì)成員的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,我們積極為各學(xué)科梯隊(duì)成員創(chuàng)造對外交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,鼓勵他們及時了解和掌握國內(nèi)外最新的技術(shù)和科技動態(tài),從而促進(jìn)科研、教研活動的開展,使科研成果更快用于實(shí)踐,服務(wù)社會。幾年來共有50余名梯隊(duì)成員到省內(nèi)外有關(guān)院校、醫(yī)院、科研單位培訓(xùn)、進(jìn)修和學(xué)習(xí)。三是落實(shí)政策待遇。為充分調(diào)動學(xué)科(專業(yè))帶頭人的積極性,我們協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門和單位為他們提供科研保障,在工作環(huán)境、生活待遇等方面認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)政策。連續(xù)多年在元旦、春節(jié)期間對他們進(jìn)行走訪慰問,在財(cái)力緊張的情況下優(yōu)先為他們兌現(xiàn)職稱待遇和崗位津貼,解決了他們的后顧之憂。

  五、服務(wù)發(fā)展,改善民生,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

  我市學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作雖然取得了初步的成績,但與上級對此項(xiàng)工作的要求和我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際需要還有很大差距,在今后的工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對梯隊(duì)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的思想,在工作環(huán)境、科研環(huán)境、生活環(huán)境上關(guān)心、重視。加大資金投入力度,盡最大努力為其提供經(jīng)費(fèi)及后勤保障。要創(chuàng)造條件,鼓勵、支持采取多種形式組織學(xué)科梯隊(duì)成員到對口院校、科研單位等進(jìn)行學(xué)習(xí)或因地制宜進(jìn)行培訓(xùn)。大力推廣學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)項(xiàng)目,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)人力資源在區(qū)域范圍內(nèi)柔性流動。通過項(xiàng)目牽動,使學(xué)科(專業(yè))帶頭人得到進(jìn)一步的發(fā)展,學(xué)科建設(shè)工作得以進(jìn)一步加強(qiáng);通過項(xiàng)目研發(fā),以學(xué)科帶頭人的使用和提高作為突破口,建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⒆饔蔑@著的梯隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)軍隊(duì)伍,帶出一批人,帶動一批學(xué)科,從而促進(jìn)人才高地的建設(shè),促進(jìn)學(xué)科的強(qiáng)勢發(fā)展,促進(jìn)人才隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展。

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