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施工員工作總結(jié)

時間:2023-06-23 04:04:02 工作總結(jié) 我要投稿

施工員工作總結(jié)(集合15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的施工員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工員工作總結(jié)(集合15篇)

施工員工作總結(jié)1

  時光飛逝,不知不覺地已度過兩年多的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的`問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在鎮(zhèn)安龍騰國際大廈項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員工作總結(jié)2

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,才真正感覺到一年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。11年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

  一、程圖紙審核及技術交底

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的.情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三、安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我對自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結(jié)3

  時光匆忙,不知不覺中,進入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c和不足,但收獲更多的是思考。

  本人自20xx年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。

  在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。

  現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

  xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。

  受公司領導委托,擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。xx小區(qū)A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

  1、施工前期準備工作

  1—1、現(xiàn)場勘查工作。

  分別于3月底和4月初多次到達xx小區(qū)A段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關領導進行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

  1—2、審查施工圖紙。

  體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見。

  1—3、編制計劃并及時上報。

  根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。

  1—4、計算土方量。

  聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。

  1—5、嚴格把控種植土質(zhì)量。

  土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質(zhì)進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

  1—6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。

  1—7、組織搭設臨時設施。

  遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

  2、組織公共綠地施工工作。

  2—1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。

  2—2、現(xiàn)場管理。負責現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

 。1)、人員:

  妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

 。2)、材料:

  工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當天工程結(jié)束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗,最終決定株片搭設間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

 。3)、機械:

  由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務,保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

  2—3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。

  2—4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。

  工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎。

  3、施工后期養(yǎng)護工作

  根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

  之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養(yǎng)護管理經(jīng)驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結(jié)、積累經(jīng)驗的過程。

  養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。

  另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護工作非常復雜,想要做好此項工作對與我是個很大的.挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領導委托,足見公司領導對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態(tài)度,不懂就學、就問,多學多干,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:

  1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

  2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

  3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。

  經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。

施工員工作總結(jié)4

  回顧即將過去的20xx年,不知不覺我來到白沙河項目部也快五個月了。在這五個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

  在項目上,我作為一名水電施工員主要負責現(xiàn)場的臨時用水用電方案,圖紙設計,白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統(tǒng),同時還對現(xiàn)場的施工用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個方面進行總結(jié):

  一、工程圖紙

  我接到工程圖紙便及時看圖紙,對圖紙設計內(nèi)容,燈光亮化系統(tǒng)、綠化噴灌系統(tǒng)進行熟悉,并提出自己的建議,便于施工順利進行。對領導提出的需要改進的地方及時作出修改,為項目部爭取最大的利益。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工隊伍的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,給施工隊伍提出響應的`預防措施、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,并及時與土建組和綠化組進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度。嚴格要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求施工隊伍在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設計,節(jié)省材料。

  材料做到及時、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,從而做到了施工資料各檢驗批、隱蔽驗收、日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。四、安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,不定期對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

  在這段時間我最大的收獲是:

  1對施工現(xiàn)場水電的質(zhì)量控制;

  2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

  3控制現(xiàn)場材料浪費;

  4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;

  我工作中最大不足:

  1對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度;

  2對工人的素質(zhì)化管理不到位;3有時候缺少對施工隊伍的獎罰力度;今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

  總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結(jié)5

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,才真正感覺到一年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。今年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣施工員工作.項目開工以后,我主要負責電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的.環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)一.工程圖紙審核及施工員交底

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為

  了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。四.安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作?傮w來說,我對自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結(jié)6

  時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應此刻的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自我的不足。此刻我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

  加入這個項目,首先從現(xiàn)場職責負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。

  缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到進取地運用團體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的'時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大團體中去。可是相信隨著時間的延長和自我團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

  在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場職責負責人的指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作的基本情景,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識。

  對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

  以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

施工員工作總結(jié)7

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。在20xx年的工作中既忙碌又充實,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,在新的一年里付出更大的努力,以更加奮發(fā)向前和扎扎實實的工作作風投入到工作當中。在此,我作為誠意燃氣公司的一名施工員,對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在今后的工作中揚長避短,更好的發(fā)揮自己做好燃氣施工工作。

  在工程部中,我所負責的德州藍天公司項目部、山東顯通項目部、廣志五隊的燃氣工程施工。在20xx年的工作中,主要進行淄江小區(qū)J組團、鳳凰城三期、大張、金嶺六村、棕櫚城、名仕莊園、南二路33號院、光明二期等小區(qū)的民用戶,及方正食堂、廣臨工貿(mào)、中凱化工廠等工福用戶的施工。在工程的施工中積極的進行現(xiàn)場施工管理,嚴格按照施工規(guī)范施工,把公司安排的燃氣施工任務圓滿的完成。

  今年公司鋪設了臨淄區(qū)第一條次高壓燃氣管線既張皇路次高壓工程,在接到工程的同時,面臨從未接觸過此類次高壓工程的問題,我立即翻看了有關的燃氣規(guī)范、規(guī)定和標準要求。在工程的施工中積極協(xié)調(diào)、嚴格要求,把這條管線的施工作為工作的重點,面對張皇路地勢起伏不平,設計要求以路為基準點下挖2米的要求,用水平儀仔細的計算出每一段管溝的深度,嚴格按照圖紙進行施工。對冬季施工溫度低、風力大的問題上,采取相應的保溫防風措施。保證管道的探傷要求,全部焊口100%一級射線探傷合格。并提前做好有關管道強度、氣密性實驗及通球吹掃的施工方案,給公司上交了一份圓滿的'答卷。在此同時又接到了馮北路及馮官路的次高壓施工任務。我馬上又投入到新的工作任務中,并嚴格要求自己,不計個人得失,加班加點、保質(zhì)保量的投入到公司安排的各

  項任務當中。對于20xx年的工作情況,我做了如下幾點總結(jié):

  一、工程圖紙審核及現(xiàn)場技術交底

  20xx年公司和工程部,對工程的相關施工程序進行了進一步的細化。在今年的施工中接到工程圖紙后便及時對圖紙進行審核,對圖紙設計內(nèi)容。與現(xiàn)場施工情況進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況,現(xiàn)場與技術部協(xié)商進行變更,為工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我管理的施工隊進行技術、質(zhì)量、安全的現(xiàn)場技術交底。由于設計圖紙與現(xiàn)場情況的變化往往許多地方有欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生現(xiàn)場臨時的變更,對于能夠在施工前變更的,都做到了及時準確的改正,而部分在施工中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向技術部提交變更申請進行書面變更。確保工程的順利進行。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量嚴控

  20xx年加強PE管線的焊接清口管理。嚴格按照工作流程施工,保證達到焊接合格標準。為了提高施工隊的燃氣工程質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等缺陷,給施工隊小組長提出相應的預防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的整改方案,并及時與開發(fā)商和用戶進行協(xié)商,以免影響到燃氣工程的進度,對施工過程中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改,同時做到隨時檢查隱蔽工作,及時的進行現(xiàn)場草簽的簽證和實時影像資料的保存。同時對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求。為了更好的配合工程施工進度,對影響到總體工程進度的問題及時到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

  三、施工質(zhì)量與竣工資料歸檔。

  在工程的施工中,要求焊接完一部分,就根據(jù)現(xiàn)場做好記現(xiàn)場圖紙記錄,保證竣工圖的準確性?⒐べY料做到及時、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、強度氣密性質(zhì)量驗收,并且要求施工隊技術人員及時找相關工程人員及監(jiān)理簽字蓋章,從而做到各項工程的竣工資料分項分部、隱蔽驗收、能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)工程部相關燃氣施工指示精神,每天對施工現(xiàn)場的施工安全質(zhì)量進行認真的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題及時處理。減少了施工過程中不應發(fā)生的錯誤,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  通過總結(jié)今年的工作,發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不足的地方,在工程的一些細微處還不夠細致,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握更多的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時完善個人的各項工作。

  總體來說,我在工程部的工作自己感覺還有許多的不足,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實知識,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  在工程部領導的支持下,為我們誠意燃氣公司美好的明天,克服種種困難,以更先進的管理模式,以更新的面貌、更新的姿態(tài),攜手去迎接更美的明天。

施工員工作總結(jié)8

  我叫XXX,現(xiàn)任安徽三建公司擔技術員一職。來到公司一年半多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術、作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組負責人的交流,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的'班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

施工員工作總結(jié)9

  作為項目部的管理人員,單體樓的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  一、工程質(zhì)量管理

  針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

  二、班組的管理協(xié)調(diào)工作

 。1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的.反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

 。3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

  三、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  四、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

  五、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

  六、技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  七、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  八、出勤情況

  今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  九、思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

  十、目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

施工員工作總結(jié)10

  回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

  在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個方面進行總結(jié):

  一.工程圖紙審核及技術交底

  我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質(zhì)量、安全的.技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

  二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三.原材料控制與資料歸檔

  為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節(jié)省材料。

  材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

  四.安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

  在這段時間我最大的收獲是:

  ○1對各樣板房的質(zhì)量控制;

  ○2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

  ○3控制現(xiàn)場材料浪費;

  ○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;

  我工作中最大不足:

  ○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

  ○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;

  ○3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

  總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結(jié)11

  在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關心同事,遇到同事有事,主動幫助并且關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的`了自己的專業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,

  不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。 協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

  以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

施工員工作總結(jié)12

  今年以來,xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

  一、主要做法

  1、領導重視,組織完善

  為確保做好單位綠化工作,xxx局及時成立了以局長為組長的'綠化工作領導組,并指派一名班子成員具體負責,抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

  2、科學設計,精心實施

  為做好具體綠化提升工作,xxx局結(jié)合單位實際,制定了《xxx局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時,按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則,從方案的設計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

施工員工作總結(jié)13

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間來到重慶***公司工作已經(jīng)三個月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  但在這段時間里公司領導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時,也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。

  一、個人工作總結(jié)規(guī)劃

  記得初到公司之時,我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間,公司領導給予了我很大的關懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對公司的前景充滿了希望。

  然而,面對競爭激烈的社會,機遇與挑戰(zhàn)共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。

  短暫的培訓過后,我被分到**項目部,這是一個狼一樣的團隊,不但技術全面,而且管理一流。很幸運,我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋新工程,同時也是一個遠程項目。我欣喜萬分,心想鍛煉的機會來了,而且是從工程的一開始做起,機會不容錯過,一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。

  來到**項目部已有三個多月,對于項目的前期工作有了一個新的認知和了解。初到云陽之時,我當時分配到測量組,每天配合測量員進行測量,最開始我連全站儀的操作完全不明白,從一個跑桿慢慢的學會了對全站儀的測量,現(xiàn)在我對全站儀基本上是學會了測量以及測站點的選擇,這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要。

  在這個過程中有苦有甜,根據(jù)甲方給的國家測繪點,我們通過后視的方式對I云1216的點進行查找,并進行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學會了全站儀測量。

  對于臨舍生活區(qū)的施工,我主要負責生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的'施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應的認識,看似簡單的臨舍生活區(qū),卻有很多需要學習的地方。

  在主樓工作期間,我前期主要負責花園洋房18#樓施工,負責前期的放線及部分測量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,對于圖紙中的問題進行提出并落實,人工挖孔樁在施工過程中,我對其挖孔樁的實際開挖深度以及開挖尺寸進行粘貼到相應的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理。

  目前主要負責高層11#樓施工,主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,更是對自己技術的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖,現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高,更是對我的一種考驗。

  二、公司文化的理解

  雖然來到**項目部的時間只有三個多月,卻讓我學到了很多,領悟了很多,尤其來到這個狼一樣的團隊之后,我感到自豪,感到光榮,人說:“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領導們,有這樣的兄弟伙們,我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:"司興我榮,司衰我恥",我以此為榮。只有我們這個集體壯大了,我們個人才會感到無尚榮譽。

  我相信在這里學到的不僅僅是技術,更重要的是學到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志,有和我一樣來自大學的學生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。

  我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學習的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。

  對于剛從大學畢業(yè)的我而言,對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,做到工作學習兩不誤。

  在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強成本意識,掌握可控點。對于在今后的工作中,不管是領導還是同事交給的各項任務要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,要主動去完成,替領導多分擔一些,讓領導少操心一些。學習是永無止境的,在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時,更重要的是學會做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。

  總之,三個多月的時間讓我收獲了許多,學會了很多做人做事的道理,在這里感謝領導和同事對我的關懷,感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導,我將以我的實際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和同事們的認可,展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  三、對公司及項目部的建議

  對于重慶***公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面,比如在工藝工法上面可以引進較好的,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,對于**項目部而言是一個遠程項目,公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的,公司的領導和同事都經(jīng)常看望**項目部以及關注**項目部的現(xiàn)狀,通過前面的視頻會議感受到了公司對**項目部的關心和支持。

  對于總公司在管理方面,我認為對于網(wǎng)絡這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,針對于土建施工組而言,白天基本都在現(xiàn)場,很少有上網(wǎng)時間,夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件,對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進行學習和充實自己,如果長期不了解網(wǎng)絡上的建筑知識,感覺自己都有一種被淘汰的感覺。

  對于年輕人而言,只有不斷充實自己才能讓自己不斷前進,借助網(wǎng)絡平臺可以讓自身有更多的途徑學習。對于公司擔心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡不認真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個人強制被學習那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實的自我,我們就不應該去強制限制其發(fā)展。

施工員工作總結(jié)14

  我叫自從1月份到xxx標。來到這里我學到了很多東西,也了解了隧道施工的過程以及工序,也真心的希望自己能成為這個單位的一名骨干人員,那樣我會為自己感到自豪。我到lys—5標時倉園隧道已經(jīng)進行到了中期了,由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多,但是有各位領導對我的細心指導,講解隧道各工序的施工規(guī)范要求,以及如何做一個合格的現(xiàn)場技術員。我個人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達地質(zhì)預報、量測監(jiān)控。要施做超前支護(如超前錨桿、注漿小導管、管棚等),以便控制圍巖的變形和應力釋放,從而在支護和圍巖的共同變形過程中調(diào)整圍巖應力重分布而達到新的'平衡,以求最大限度地保持圍巖的固有強度和利用其自承能力。在進行隧道施工時,因為施工速度加快,施工單位施工常有不符合要求的情況。

  我個人建議是:

  1、掌握設計施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,為隧道更好的進行施工。

  2、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,嚴格按照要求進行施工,發(fā)現(xiàn)不符要求的,及時的進行整改。

  3、加強對已完成工程項目和部位的檢查驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時向主管領導匯報。杜絕不合格工程進入下道工序施工,有效地保證工程質(zhì)量。在施工過程中,遇到數(shù)次要求施工單位進行整改且不明顯的情況下可以進行處罰錯失,如遇到做的好的情況我們也可以進行獎勵。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工。也保證了我們單位的施工質(zhì)量,F(xiàn)今我分管的倉園隧道進口已進入后期,衷心希望我部隧道順利貫通。

  在這一年的工作中,我學到了很多知識、現(xiàn)場施工經(jīng)驗,同時也有不少的工作失誤。感謝各位領導對我的關心與指導。

施工員工作總結(jié)15

  時間飛逝,回想當初準備出來實習的時候,當時的心情還是比較復雜的,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽很多學長說,現(xiàn)場施工都是比較苦,比較累的,面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學習,我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認識,最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。

  實習地點是在0000集團第五建筑有限責任公司00分公司北半島二期工程項目部,工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用,管理意識、管理作風及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計劃、措施、落實,這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產(chǎn)為主,確保安全的生產(chǎn)時,任何時候都要注意的,因為現(xiàn)場生產(chǎn)安全第一責任人是工長并不是安全員,安全員負責監(jiān)督作用,施工員為落實第一責任人。

  施工員的基本技能要強硬,包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線,因為一個工程的標高、一條軸線有誤。都關系到后續(xù)工作的正常進行,甚至導致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費,直接影響的工程的利益?刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關,萬一對這些不夠熟練,不懂,那會讓后續(xù)工作相當被動。

  再次,施工員要有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)能力的強弱,會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態(tài),施工現(xiàn)場的流程是多變的,隨時有未知的情況出現(xiàn),這要求其具有一定的應變能力和溝通能力,保證工序能正常進行。砼澆搗是一個看是簡單實際很復雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機的準備到位,以及考慮到其中會發(fā)生什么事情,例如;布料機移位,爆模,停電,下雨,攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的準備工作,期間,就是要對這個工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時間等,做進一步的協(xié)調(diào)。 最后,施工員還要對現(xiàn)場的材料做出一定的計劃,材料計劃很重要,直接關系到工程的成本,也就關系到工程的進度。材料計劃其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)驗性的計劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場需求、現(xiàn)場場地堆放限制等。

  從工程開工土方開挖開始,如何開展現(xiàn)場的工作,現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機進場,按什么線路進場,進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響,都應一一的考慮清楚,安排幾臺同時進行時,應考慮到我們現(xiàn)場工作面的情況,還有土方搬運的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機的施工員人

  數(shù),保證挖掘機按標準開挖,嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證,測量放線的準確性;有時候并不是放完線才開始開挖的,有可能會一邊放線打標高,一邊開挖的,所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進行仔細的熟看,給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點,選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點,在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境復雜,有可能測量放線受到各種因素影響,導致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失,這就要求對這種情況有預知能力,對其控制線做出外引的方法,盡量避免現(xiàn)場測量放線的重復工作,提高挖掘機的工作效率。

  由于現(xiàn)場環(huán)境很復雜,各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大,對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置,所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進行計劃,不僅要滿足現(xiàn)場每個工作段的需求,又能滿足現(xiàn)場場地有限的要求。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對工作面上所需要的這材料進行估算,注意,估算包括損耗的量。這些計劃的材料,應在工序開始前必須要先到場就位,也就是說這些材料計劃,要在未開工前就應該計劃好,整個工序的流程就該提前計劃好。

  土方開挖后要對其開挖好的場地進行檢查,深度、尺寸、位置。因其為基礎部位,屬于隱蔽工程,關鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導致整個工程進度的滯后,所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進行再三的檢查,特別注意圖紙中基礎墊層、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算。若未算的,其會導致鋼筋工程整體很難作業(yè),還很難將樓層標高控制。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個看視簡單,其實是很復雜的協(xié)調(diào)工作,對與一個工程能否按時完成任務很重要,我們所面對的對象,自身素質(zhì)有不同的層次,首先,與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來,因為其公司的供應商有不僅僅我們這個項目的買家,所以該如何和它打好關系很重要,交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則,應該與其商量的事情要盡量的講明時間,對其承諾的事情就應該如實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發(fā)貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關的問題,要及時與其公司溝通。簡單的拿一個例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導致我方混凝土大量浪費;我們應該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費這個責任問題,如我方損失很小,我方可以要求你進行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本出發(fā),這責任歸屬誰,是什么引起的,影響到什

  么,并以現(xiàn)場相片,書面發(fā)函告知,并報以損失賠償。若情況由我方引起,我們就要求其公司拿出依據(jù),按要求配合。當你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安全的情況下,你一定可以要求工人對他的'工作范圍內(nèi)負責;若出現(xiàn)不服從管理的情況,可以找到其上一級,盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時候工人是要吼的,但是吼要達到工作的目的。不能任憑工人胡作,得過且過的思想絕不能有。

  工作技術方面是一個施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要非常了解,對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術問題能非常及時的去解決,一個工程總是會有很多問題,我們要發(fā)現(xiàn)這些問題,就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術上,發(fā)現(xiàn)根本的東西,光靠發(fā)現(xiàn)還不行,要能及時的去解決各個問題。就簡單的說,基礎工程時期對現(xiàn)場施工要達到方便,我們要預知工作中會發(fā)生什么,是什么影響工作進度。

  天氣是影響工作的很重要的因素,我們在基礎工程中就要對現(xiàn)場進行有效的排水措施,對現(xiàn)場進行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對我們最有利的位置,最后用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水,導致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們也采取了采用放坡排水的方法;因為過多的水會使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開挖一個小孔,此小孔是將周圍積水集中的,也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當干凈,保證了砼的澆筑質(zhì)量。

  當所有的基礎完成后,就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和安全情況,還要考慮吊運的方便情況,還要有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗:鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長40m,寬20m,其上要搭設雙層安全防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個位置混亂,減少對現(xiàn)場材料的重復的整理;材料堆放處要實行掛牌制,確保文明施工。對特殊材料(水泥、膩子粉等)要準備一個干燥的、便于搬運的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證安全文明的施工。

  現(xiàn)場主體工程進展開始,就要對現(xiàn)場的外架進行安全隱患的排查,兩步三跨一拉結(jié),外架每三層一滿鋪,每道剪刀撐寬度不應小于4跨,且不應小于6m,并應底至頂連續(xù)設置等;外架工作業(yè)時必須要帶好安全帽和安全帶等等;都是要

  注意的地方,應該時刻以安全為第一,三寶,四口,五臨邊。

  主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位,各工種都不能窩工,保證現(xiàn)場的工序連續(xù),要有預見性,每一層首先測量放線,木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模,塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺,混凝土工對下一層混凝土缺陷進行修補,鋼筋工提前上材料至樓面工作,這樣的話整個流水施工就能進展;對施工組織計劃要控制好,若有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期,就要采取晚上加班的方式,把時間搶回來,這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向,對后期的工作就很主動了。

  在實習工作過程中,除了基本技能有所提高外,還加強預見能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),認識到要完成一個建設項目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項目單位的團結(jié)一心、頑強拼搏的態(tài)度。學會了對待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細節(jié)著手,抓重點、按要求、按規(guī)范的去完成每一項任務。學會在執(zhí)行任務的過程中要多找問題,多找原因,更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應變能力進一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要,建筑工程講究標準,施工作業(yè)講究標準,做任何事都應做到最好,什么都應該講究標準,以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。

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