- 成品發(fā)貨員年終工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
成品發(fā)貨工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的成品發(fā)貨工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 1
過去的xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅腵保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 2
作為一名成品發(fā)貨員，我的主要工作職責(zé)是將公司生產(chǎn)的成品發(fā)往客戶。在這個(gè)崗位上，我不僅需要負(fù)責(zé)包裝、打包和出貨等工作，還需要協(xié)調(diào)不同部門之間的工作，保證整個(gè)流程的順利進(jìn)行。
具體工作職責(zé)
在日常工作中，我要根據(jù)市場需求和客戶訂單的情況，制定成品出貨計(jì)劃，并對生產(chǎn)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和調(diào)整。此外，我還要協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等部門的工作，保證成品能夠按時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)出。
除此之外，我還要負(fù)責(zé)包裝成品，確保成品的品質(zhì)和數(shù)量符合客戶要求。同時(shí)，在包裝的過程中，我會(huì)對質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保成品不會(huì)在運(yùn)輸過程中損壞或受到其他不良影響。
最后，我要對成品發(fā)貨的整個(gè)流程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，并不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以提高發(fā)貨效率和質(zhì)量。
成績與經(jīng)驗(yàn)
在工作中，我通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了工作的能力和水平。我始終保持高度的'責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。同時(shí)，在繁忙的工作中，我也學(xué)會(huì)了高效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)和部門之間的工作，保證整個(gè)流程的順利進(jìn)行。
在履行成品發(fā)貨員的職責(zé)中，我還積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我深刻地認(rèn)識(shí)到，對于一個(gè)高效的物流流程來說，團(tuán)隊(duì)、部門之間的協(xié)作和溝通至關(guān)重要。同時(shí)，對于一個(gè)發(fā)貨員來說，對于每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤，并隨時(shí)做好調(diào)整和優(yōu)化，這樣才能保證成品發(fā)貨的效率和質(zhì)量。
未來展望
未來，我會(huì)繼續(xù)保持對于工作的熱情和投入，不斷提高自己的工作技能和專業(yè)水平。我還將積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)和部門的協(xié)作和溝通，并不斷推動(dòng)我所在公司物流流程的優(yōu)化和改進(jìn)。
總之，作為一名成品發(fā)貨員，我將一如既往地保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，為公司的發(fā)展和客戶的滿意不斷努力奮斗。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 3
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去，由于公司場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫此總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
一、上一季度工作總結(jié)：
1、根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級和子公司申請，并提交可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、充分做好財(cái)務(wù)核算，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3、工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，按照規(guī)定編制憑證、報(bào)表，并及時(shí)整理、裝訂和保存。
4、監(jiān)督資金往來，工作跟進(jìn)以及與其他部門的.配合，做好財(cái)務(wù)工作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款xx萬，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊張，但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。
二、總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作計(jì)劃如下：
1、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。
2、會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)咳嗽幣遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。
3、賬款回收
資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。
4、開支審核
費(fèi)用報(bào)銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 4
工作概述
作為一名成品發(fā)貨員，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)將公司生產(chǎn)的成品發(fā)往客戶，以確保訂單能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)。在執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)的過程中，我需要與公司其他部門及客戶之間建立有效的溝通渠道，嚴(yán)格實(shí)施成品物流的各項(xiàng)管理規(guī)定，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題和難題。同時(shí)，還要不斷優(yōu)化物流流程，以提高成品發(fā)運(yùn)效率。
工作內(nèi)容
在執(zhí)行成品發(fā)貨員的工作職責(zé)時(shí)，我需要完成以下具體任務(wù)：
匯總訂單信息：在物流運(yùn)作開始前，我需要先將客戶的訂單信息與成品庫存信息進(jìn)行對接，制定最佳的運(yùn)輸方案。
檢查成品品質(zhì)：在成品發(fā)運(yùn)前，我需要仔細(xì)檢查成品的質(zhì)量，確保每一件成品都符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
包裝成品：我需要根據(jù)成品的'種類、數(shù)量及發(fā)運(yùn)方式選擇合適的包裝方式，并在包裝過程中嚴(yán)格按照公司規(guī)定操作。
安排運(yùn)輸：我需要根據(jù)物流成本、時(shí)效和安全性考慮，選擇合適的運(yùn)輸公司和運(yùn)輸方式。
跟蹤物流情況：在物流運(yùn)作過程中，我需要與運(yùn)輸公司密切配合，持續(xù)跟蹤物流情況，并及時(shí)將最新的物流信息反饋給客戶以及公司內(nèi)部其他相關(guān)部門。
工作成果
作為一名成品發(fā)貨員，我的工作成果包括以下幾個(gè)方面：
準(zhǔn)時(shí)送達(dá)：通過嚴(yán)格的管理與計(jì)劃，我能夠及時(shí)將成品送達(dá)客戶，為公司維護(hù)客戶關(guān)系、提高客戶滿意度奠定了基礎(chǔ)。
成品質(zhì)量控制：在我工作之下，在發(fā)貨過程中所發(fā)生的品質(zhì)問題幾乎降為了零，對于公司的形象及客戶的信任度都起到了很好的效果。
物流成本優(yōu)化：通過不斷地探索和嘗試，我成功降低了公司成品物流成本，提升了公司的物流效益。
總結(jié)感悟
成品發(fā)貨員是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)性又有較高要求的工作，需要具備一定的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、溝通能力以及質(zhì)量控制能力，同時(shí)要能夠面對各種情況進(jìn)行迅速的反應(yīng)。工作過程中，需要堅(jiān)守使命，嚴(yán)格按照公司規(guī)定操作，不斷探索、提升自己的工作技能，并不斷為公司創(chuàng)造價(jià)值。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 5
作為一名成品發(fā)貨員，我在過去的一段時(shí)間里，完成了許多與倉庫管理、訂單處理、物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)的工作。通過這些工作的實(shí)踐與摸索，我對這項(xiàng)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解，并逐步提升自己的能力和素質(zhì)。
倉庫管理
我的工作第一項(xiàng)任務(wù)是對倉庫進(jìn)行管理。我將所有的貨品進(jìn)行分類、整理、歸類，制定了詳細(xì)的倉庫清單，并設(shè)計(jì)了高效的貨品碼放策略，使得整個(gè)倉庫的物品易于尋找，極大地提高了出貨效率。
訂單處理
之后，根據(jù)銷售部門提供的訂單，我開始了訂單處理。我在第一時(shí)間內(nèi)確定訂單內(nèi)容，把訂單中所有商品的詳細(xì)信息反饋給銷售部門，及時(shí)處理客戶的`疑問和變更需求。同時(shí)，我對倉庫中庫存情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整出貨方案，確保最快速度把貨物送達(dá)顧客手中，讓顧客對我們公司的服務(wù)感到滿意和信賴。
物流運(yùn)輸
在訂單處理完成后，我需要協(xié)助物流部門對物品的運(yùn)輸進(jìn)行管理。我會(huì)先對物品進(jìn)行包裝，并確保運(yùn)輸前得到適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。我會(huì)注冊物流公司的在線服務(wù)，及時(shí)跟蹤運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)展情況，以及第一時(shí)間內(nèi)處理延遲或損壞等出現(xiàn)的問題。我與外部物流公司保持及時(shí)的溝通，協(xié)調(diào)工作進(jìn)展，確保物流的安全、快速和準(zhǔn)確。
個(gè)人感想
在這個(gè)職位上，我學(xué)會(huì)了如何高效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，如何處理各種復(fù)雜的訂單，并且建立了一系列高效的物流運(yùn)輸起來。這個(gè)過程中，我不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的工作效率和專業(yè)能力。我相信，只要我不斷地努力和學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的能力和素質(zhì)，我一定能夠成為一名出色的成品發(fā)貨員。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 6
來到公司工作已經(jīng)一段時(shí)間了，在試用期間，我做好了自己的本職工作，同時(shí)也是在和同事的溝通中讓同事覺得我這個(gè)新員工做事認(rèn)真，負(fù)責(zé)，現(xiàn)在就我試用期的工作總結(jié)下。
一、日常工作
我是倉庫的訂單專員，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出倉審單打單的工作，雖然是坐在辦公室里面工作，但是忙起來的時(shí)候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的，在平常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單，審核訂單有沒有問題，倉庫是否有貨，物流是否能送達(dá)，假如客戶有什么特別的備注，也是需要單的處理的，一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理，沒什么問題，但是一些特殊的訂單卻是需要單處理的，像客戶指定要什么物流，或者需要贈(zèng)送什么產(chǎn)品，以及什么時(shí)間發(fā)貨等等，這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進(jìn)行溝通處理的。
審?fù)陠沃螅褪谴騿�，然后通知配貨的同事根�?jù)打出來的物流單和配貨單進(jìn)行配貨打包，然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時(shí)候，則是需要做好訂單的報(bào)表給到財(cái)務(wù)以及銷售的同事去進(jìn)行核對的，在試用期間我都把這些工作做好了，也沒出什么差錯(cuò)，因?yàn)橹耙沧鲞^這類工作，所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境，后續(xù)的工作都是比較順利的.。
二、配合工作
在配合方面，我積極配合銷售的同事處理異�；蛘咛厥獾挠唵�，像需要指定物流的，或者需要送贈(zèng)品，需要延遲發(fā)貨的，都是需要溝通好，確認(rèn)清楚，同時(shí)有些客戶的地址是送達(dá)不了的，也是需要反饋給銷售的同事，確認(rèn)客戶是自提還是其他的處理方式。在和財(cái)務(wù)的對接方面，也是把報(bào)表及時(shí)的給到，一些特殊的情況也是要說明，避免財(cái)務(wù)在算賬的時(shí)候，不清楚這筆訂單是怎么回事。
在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面，我都是積極主動(dòng)的去說明，像有些特殊的訂單，我都是集中在一起，拿給配貨員，吩咐清楚具體哪些應(yīng)該怎么做，要及時(shí)的處理好，并且全程的跟進(jìn)，避免因?yàn)楣ぷ髁刻�，而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時(shí)候，我也是幫忙配貨，讓同事們可以盡快的做完工作。
試用期間我把工作都做好了，同樣也知道雖然我的工作做得還可以，但是還是有很多可以繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，做得更好。把訂單處理好，讓貨物能盡快的出倉，送達(dá)客戶的手里。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 7
20xx年上半年，我擔(dān)任倉庫發(fā)貨專員一職，全面負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)與發(fā)貨工作。在工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，克服各種困難，取得了一系列顯著的成績。
一、工作目標(biāo)
我在上半年的工作目標(biāo)主要是通過提高運(yùn)輸效率、精細(xì)管理、以及倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級等手段，使公司的發(fā)貨速度和準(zhǔn)確度得到提升，管理效率和質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、工作亮點(diǎn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫出庫流程：我認(rèn)真執(zhí)行入庫出庫操作流程，并認(rèn)真核實(shí)各類資料信息，確保每個(gè)貨物都得到快速高效、準(zhǔn)確無誤的處理。通過對流程的'斷點(diǎn)分析、調(diào)整完善了一批流程，簡化了操作流程，提高了入庫出庫效率。
2、制定了貨物倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范：根據(jù)公司的實(shí)際情況，我制定了一套貨物倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，經(jīng)過培訓(xùn)和推廣，全體員工深刻認(rèn)識(shí)到了管理質(zhì)量和安全問題的重要性，大大提高了倉庫的管理質(zhì)量。
3、優(yōu)化升級倉庫管理系統(tǒng)：我認(rèn)真對比了目前市場上的各類倉庫管理系統(tǒng)，并酌情選用最優(yōu)化的軟件進(jìn)行升級，使得該系統(tǒng)具有智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，大大方便了倉庫的管理和貨物的安全儲(chǔ)存。
三、工作成果
1、提高了發(fā)貨速度和準(zhǔn)確度：通過持續(xù)對流程優(yōu)化和制度完善，我成功提高了發(fā)貨速度和準(zhǔn)確度。同時(shí)我也制定了故障應(yīng)急預(yù)案，極大地提高了緊急情況下的處理效率。
2、提升了管理效率和質(zhì)量：通過這半年的實(shí)際操作，我提高了管理效率和質(zhì)量。通過對車輛手續(xù)與貨物資料核對提高，大大降低了誤判率，同時(shí)也避免了貨物丟失和重量差錯(cuò)等問題的發(fā)生。
3、優(yōu)化了工作流程和安全措施：我對公司的建議進(jìn)行了采納，并制定了相應(yīng)的工作流程和安全措施，提高了員工的安全意識(shí)和工作效率，有效降低了事故隱患和貨損率。
四、工作感悟
作為一名發(fā)貨專員，本著細(xì)致、實(shí)際和進(jìn)取的原則，我認(rèn)真履行職責(zé)，處理事務(wù)，積極提高自己的素質(zhì)，傳遞正能量，與同事共同合作、努力奮斗，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。這半年又使我深刻認(rèn)識(shí)到：在這一專業(yè)中，我們需要具備詳細(xì)的業(yè)務(wù)知識(shí)，卓越的管理能力以及優(yōu)秀的溝通技巧以應(yīng)對各種復(fù)雜問題，這也是我在今后工作中繼續(xù)努力的方向。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 8
工程技術(shù)質(zhì)監(jiān)部在項(xiàng)目執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門全體工作人員的經(jīng)過共同努力,20xx年在工程質(zhì)理管理、施工方案審核、設(shè)計(jì)變更、試驗(yàn)檢測、工程進(jìn)度管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)管理等方面展開工作，我們主要從一下三個(gè)方面完成了全年度各項(xiàng)工作任務(wù)：
一、完善了建章立制工作。
結(jié)合工作實(shí)際，我部門先后制定了《質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任追究制》、《工程質(zhì)量管理流程圖》、《工程質(zhì)量控制措施》、《質(zhì)量事故及隱患的預(yù)防措施》、《便道管理措施》、《工作流程圖》、《質(zhì)量通病控制措施》以及重、難點(diǎn)工程控制措施等一系列管理措施和辦法，一方面對標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了良好的控制作用，另一方面對我部門各項(xiàng)工作的順利開展具有良好的指導(dǎo)意義。
二、經(jīng)常深入工地，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制。
為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，我部門在人員少、任務(wù)重的情況下，積極尋找機(jī)會(huì)，多次深入工地現(xiàn)場，實(shí)地檢查督導(dǎo)各單位的施工質(zhì)量控制工作，為嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提升工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、路基工程：
本項(xiàng)目多處路段為鹽漬土路段。首先，項(xiàng)目辦要求施工單位及試驗(yàn)檢測單位對料場進(jìn)行易溶鹽調(diào)查，對易溶鹽超標(biāo)的料場堅(jiān)決棄用；其次，根據(jù)設(shè)計(jì)及地質(zhì)情況制定合理的施工方案。另外，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定下發(fā)了《路基施工要點(diǎn)的通知》（庫－庫高項(xiàng)辦[20xx]6號），有效的控制了路基施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。
2、橋涵工程：
本項(xiàng)目各種互通立交橋、天橋、通道橋及大、中、小橋、涵洞結(jié)構(gòu)物數(shù)量眾多，因此橋涵結(jié)構(gòu)物的施工控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目辦要求各參建單位從施工方案、工藝要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及砼拌和站、預(yù)制場建設(shè)等方面嚴(yán)格控制、嚴(yán)格管理，并組織人員參觀學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工控制，下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點(diǎn)的通知》（庫－庫高項(xiàng)辦[2008]28號），并提出具體要求：
a、施工隊(duì)伍技術(shù)相對成熟；
b、構(gòu)造物混凝土集中拌和、運(yùn)輸；
c、預(yù)制梁板場地布置科學(xué)，不留施工隱患；
d、混凝土澆筑后采取滴灌養(yǎng)生。
三、重視試驗(yàn)檢測工作：
1、加強(qiáng)對試驗(yàn)室的管理
項(xiàng)目執(zhí)行辦根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)公路工程建設(shè)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)管理辦法》的通知，對進(jìn)場的4個(gè)駐地試驗(yàn)單位及11個(gè)施工單位積極督促巡查工地試驗(yàn)室建設(shè)，嚴(yán)格按管理辦法及招投標(biāo)文件規(guī)定的要求對試驗(yàn)人員配備，試驗(yàn)儀器設(shè)備數(shù)量及標(biāo)定，試驗(yàn)檢測環(huán)境，工作和管理制度，認(rèn)真檢查落實(shí)是否滿足工程施工自檢的需要，項(xiàng)目辦于10月底至11月初配合廳質(zhì)監(jiān)站對施工單位、試驗(yàn)檢測單位進(jìn)行了工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)評審工作。
項(xiàng)目執(zhí)行辦巡視或月檢工地試驗(yàn)室的工作情況，對工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正解決，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，并正確指導(dǎo)施工。
2、加強(qiáng)施工過程中試驗(yàn)檢測管理
試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制的`重要手段之一，試驗(yàn)數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的重要數(shù)據(jù)，原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，在工程開工前，在合理的時(shí)間內(nèi)要求施工單位完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料報(bào)批，由駐地試驗(yàn)室完成監(jiān)理抽檢驗(yàn)證試驗(yàn)工作，要求監(jiān)理對施工單位試驗(yàn)經(jīng)常監(jiān)督檢查，對各工程項(xiàng)目的材料，配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效控制，嚴(yán)禁不合格的原材料進(jìn)場或用于施工中，同時(shí)要求監(jiān)理按規(guī)定的頻率完成對原材料及外購材料抽檢。
項(xiàng)目執(zhí)行辦對開工前或正在施工進(jìn)程中原材料進(jìn)行隨機(jī)符合性抽樣試驗(yàn)，其中包括：鋼筋、水泥、路基填筑料標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、承載比、顆粒分析、液限、易容鹽、混凝土粗細(xì)料篩分、含泥量、針片狀、壓碎值、SO含量、水質(zhì)分析、混3凝土配合比驗(yàn)證、外加劑、鋼絞線、路基壓實(shí)度、彎沉及橋涵混凝土試件的抗壓強(qiáng)度等，更好地確保公路工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
四、20xx年度質(zhì)量管理工作。
1、細(xì)化人員分工，明確工作職責(zé)。
我項(xiàng)目辦質(zhì)量管理工作由項(xiàng)目執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)主抓、技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實(shí)施。該部門共有工作人員6名，成立伊始，就根據(jù)個(gè)人的專業(yè)特長，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，對人員進(jìn)行了細(xì)致分工，其中：部長1人，結(jié)構(gòu)工程師2人，道路、試驗(yàn)工程師各1人，專職安全員1人。
在細(xì)化分工的基礎(chǔ)上，質(zhì)檢部緊密結(jié)合工作內(nèi)容和要求制定了部門職責(zé)、部長及各專業(yè)工程師崗位職責(zé)，并由部長同各專業(yè)工程師簽訂了質(zhì)量責(zé)任制，明確了各崗位的工作責(zé)任，為理順工作關(guān)系及更好地分工合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
除此之外，質(zhì)檢部還及時(shí)制定了工作流程圖和質(zhì)量管理流程圖，為規(guī)范質(zhì)量管理、提高工作效率確定了良好的工作模式。
2、明確質(zhì)量目標(biāo)，完善管理制度。
為了使質(zhì)量管理工作做到有的放矢，同時(shí)，為了促進(jìn)全項(xiàng)目質(zhì)量管理始終保持在較高水平，我辦及時(shí)制定了《質(zhì)量管理目標(biāo)及原則》，確定了本項(xiàng)目質(zhì)量主要控制目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵項(xiàng)目檢驗(yàn)一次性合格率100%，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評定94分以上。杜絕重大質(zhì)量事故，避免一般質(zhì)量事故，減少質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病。確定的質(zhì)量管理原則是：質(zhì)量第一、預(yù)防為主；目標(biāo)管理、過程控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、以人為本。
圍繞質(zhì)量目標(biāo)，我辦又完善了質(zhì)量管理制度，先后制定了《公路工程質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任追究制度》、《首件工程樣板制管理辦法》、《從業(yè)單位月檢管理辦法》、《工程質(zhì)量責(zé)任劃分》等一系列管理制度，使之從質(zhì)量責(zé)任、施工管理、檢查評比等方面形成了一個(gè)完整的體系，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
3、加大檢查力度，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
以完善的管理體系和管理制度為依托，我辦技術(shù)部通過巡檢和月檢相結(jié)合，多次深入現(xiàn)場對施工質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，對不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序及時(shí)糾正，并通過監(jiān)理組監(jiān)督落實(shí)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和事前控制。通過加大檢查力度，一方面，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出了整改意見和措施，先后對七、八合同段發(fā)出過限期整改通知單；另一方面，則通過現(xiàn)場觀摩會(huì)等方式，積極推廣各標(biāo)段工程管理過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以促進(jìn)各標(biāo)段取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。
同時(shí)，還特別強(qiáng)調(diào)對工程重要部位和關(guān)鍵工序的檢查。為嚴(yán)格控制重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，項(xiàng)目辦始終堅(jiān)持質(zhì)量首位意識(shí)，明確質(zhì)量目標(biāo)，分別制定下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)路基施工要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于對混凝土拌和站及預(yù)制場加強(qiáng)管理的通知》、《關(guān)于橋涵蓋板早期斷裂的防控措施》等多個(gè)有關(guān)質(zhì)量控制的措施和要求，為預(yù)防和減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生起到了積極作用。
4、加強(qiáng)理論知識(shí)和實(shí)際操作考核。
項(xiàng)目辦要求總監(jiān)辦、駐地辦、駐地試驗(yàn)室、施工單位技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并對監(jiān)理人員、試驗(yàn)檢測人員和施工技術(shù)人員分別進(jìn)行了理論知識(shí)閉卷考試。項(xiàng)目辦還要求駐地辦組織所轄路段試驗(yàn)檢測人員對彎沉、壓實(shí)度等試驗(yàn)的現(xiàn)場操作進(jìn)行了培訓(xùn)，找出不規(guī)范的地方，縮小操作誤差，提高操作水平。
5、組建專家小組，提高決策水平。
為進(jìn)一步提高對項(xiàng)目管理中所遇到的重大、疑難問題的決策水平，我辦充分利用項(xiàng)目大、人力資源豐富的優(yōu)勢，由各參建單位的技術(shù)人員組成了項(xiàng)目專家小組，負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的重大、疑難技術(shù)問題。對提出的較大設(shè)計(jì)變更，由專家組現(xiàn)場考察，研究和討論，提出最佳方案。同時(shí)，還由專家組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目提出好的建議，以優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，對促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)整體水平的提高起到了積極作用。
縱觀本年度的施工質(zhì)量管理工作，我辦技術(shù)部在項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠部門成員的共同努力和其他部門的通力協(xié)作，取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以更加踏實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的不斷提升。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 9
一年來，我中心檢測質(zhì)量管理工作在省、市業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，不斷加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理運(yùn)行體系，使我縣的檢驗(yàn)檢測能力得到了大幅度提高，為全縣整體疾病防控工作的平衡發(fā)展起到了重要的支撐作用�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位，檢測工作嚴(yán)謹(jǐn)高效。
多年來，中心領(lǐng)導(dǎo)一直把質(zhì)量管理工作作為疾控工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓質(zhì)量管理工作，并成立了質(zhì)量管理辦公室。根據(jù)中心“周檢查、月考核、季通報(bào)、年總結(jié)”的管理模式，定期組織檢查、總結(jié)成績、查擺問題，及時(shí)整改，加強(qiáng)督辦，保證了管理體系的有效運(yùn)行，形成了檢測工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，從而保證了管理體系運(yùn)行的有效性和準(zhǔn)確性，提高了工作效率。
二、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，檢測人員素質(zhì)明顯提升。
穩(wěn)定檢驗(yàn)隊(duì)伍，提高檢驗(yàn)人員素質(zhì)，提升檢測檢驗(yàn)水平，拓展檢驗(yàn)服務(wù)領(lǐng)域和能力，為客戶、向社會(huì)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的檢測數(shù)據(jù)，是我中心始終不渝的追求。多年來，中心領(lǐng)導(dǎo)始終把人才建設(shè)作為提升檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Φ年P(guān)鍵因素，樹立了人才資源是第一資源的理念，想盡一切辦法為人才的引進(jìn)、成長創(chuàng)造條件，真正做到了單位吸引人、方案激勵(lì)人、感情溫暖人，形成了有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力的用人機(jī)制。近兩年來為壯大檢驗(yàn)隊(duì)伍，中心通過公開招聘，引進(jìn)了三名專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到檢驗(yàn)科，為中心檢測工作的發(fā)展儲(chǔ)備了后續(xù)人才。同時(shí)，中心積極培養(yǎng)、大膽啟用年輕的專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，為中心檢測業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新贏得了先機(jī)。與此同時(shí)，中心大力開展技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我們始終堅(jiān)持每周組織科室工作人員進(jìn)行一次基礎(chǔ)知識(shí)和檢驗(yàn)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使檢測人員進(jìn)一步熟練掌握了檢測標(biāo)準(zhǔn)、方法和儀器設(shè)備的使用技能。另外，我們積極選派合適的`人員參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)10余人次，參訓(xùn)率達(dá)到100%。我們還組織專業(yè)人員多次到臨近的縣、市進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而快速提高專業(yè)素質(zhì)。
三、加大投入，完善設(shè)施，檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Φ玫酱蠓忍岣摺?/strong>
搞好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和設(shè)施建設(shè)，是搞好檢測工作的最基本的條件。兩年來，中心加大了資金投入力度，通過不斷完善逐步建成了設(shè)置符合規(guī)范、基本功能齊全的實(shí)驗(yàn)室。成為能夠開展免疫學(xué)、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)，常見中毒事件微生物培養(yǎng)初步分離，食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測，寄生蟲病病原學(xué)檢測，作業(yè)場所、公共場所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的相關(guān)實(shí)驗(yàn)，飲用水和水源水水質(zhì)分析，常見毒物及化學(xué)污染因素的初步分析的多功能實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急檢測能力得到了極大增強(qiáng)，近兩年來在食物中毒、手足口病、甲型H1N1以及風(fēng)疹疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理過程中發(fā)揮了重要的作用。
四、加強(qiáng)檢測質(zhì)量控制管理，檢測檢驗(yàn)工作進(jìn)一步規(guī)范。
一年來，我們嚴(yán)格按照中心《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，規(guī)范各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，開展檢驗(yàn)工作質(zhì)量管理。在檢測工作和計(jì)量認(rèn)證管理上，做到了“一個(gè)堅(jiān)持，兩個(gè)嚴(yán)格，三個(gè)符合�！薄耙粋�(gè)堅(jiān)持”就是堅(jiān)持持證上崗。實(shí)行定崗定責(zé)，增強(qiáng)了檢測人員的工作責(zé)任心。“兩個(gè)嚴(yán)格”：
一是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證的方法進(jìn)行檢測。在檢測過程中按照操作規(guī)程、工作規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字修約，全部使用法定計(jì)量單位，規(guī)范書寫原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告；
二是嚴(yán)格執(zhí)行檢測工作的三級審核制度。凡所進(jìn)行的檢驗(yàn)工作，必須由檢測人員、校核人員、科主任依次審核后方可發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告。一年來，我單位所開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告清楚完整、格式正確、結(jié)果準(zhǔn)確可靠�！叭齻�(gè)符合”：
一是樣品收樣有登記、保管有專人、存放有專用設(shè)施，樣品處理按規(guī)定進(jìn)行，符合檢驗(yàn)樣品的處置要求；
二是檢測資料齊全，做到了收樣、檢測記錄、檢測報(bào)告有登記，隨時(shí)收集最新檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則，檢測資料科學(xué)分類，合理存放，便于工作人員使用，符合記錄和檢驗(yàn)報(bào)告以及檢測工作管理的要求；
三是儀器設(shè)備分類建檔、建卡技術(shù)資料齊全。儀器設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)有專人，使用有登記。需強(qiáng)檢的計(jì)量器具及時(shí)申請市、縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，對于市、縣不能檢定的儀器設(shè)備，我們及時(shí)參加省疾控中心組織的儀器設(shè)備比對。在兩次送檢檢定周期內(nèi)，按規(guī)定定期進(jìn)行儀器設(shè)備性能校核，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，符合儀器設(shè)備管理的要求。同時(shí)實(shí)驗(yàn)室還認(rèn)真開展室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控工作。通過使用標(biāo)準(zhǔn)樣品、采用平行樣、加標(biāo)回收、多種方法測定、對保留樣品進(jìn)行再檢驗(yàn)、人員比對等多種方法進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢測工作中的偏差。
另外，積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的化妝品中砷、鉛、尿氟、鹽碘、HIV抗體、xxx抗體等能力驗(yàn)證和大型儀器比對，成績合格。這些措施從根本上保證了檢測工作的質(zhì)量。
五、認(rèn)真開展內(nèi)審和管理評審，促進(jìn)了管理體系的不斷完善。
內(nèi)審和管理評審工作是對管理體系文件是否按體系文件運(yùn)行的評價(jià),確定管理體系的有效性,對運(yùn)行中存在的問題采取糾正措施,是組織管理體系自我完善、自我提高的重要手段。通過評審，進(jìn)一步增強(qiáng)了中心領(lǐng)導(dǎo)和各科室的質(zhì)量意識(shí)，提高了中心全體職工對檢測質(zhì)量和法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)，使中心全體職工對中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。通過評審，也為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施，不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供依據(jù)，確保了中心的質(zhì)量管理體系真正落到實(shí)處，促進(jìn)了中心質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。
總之，在本年度的質(zhì)量管理工作中，取得了一定的成績，但由于一些客觀原因，如資金、人員等條件的限制，制約了檢測工作的發(fā)展。在今后的工作中，我們相信有省、市上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)，不斷完善檢測質(zhì)量管理體系，使我中心的檢測質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
成品發(fā)貨工作總結(jié) 10
回顧這一年來工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事支持與幫助下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平
注意政治理論學(xué)習(xí)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并積極向黨組織靠攏由于感到現(xiàn)在學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)下來感覺還是有了一定進(jìn)步，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛本職工作。
二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)
爭取工作主動(dòng)性，具備較強(qiáng)專業(yè)心責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)，在把握既堅(jiān)持原則，又靈活地處理實(shí)際問題能力上有了長足進(jìn)步，當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位，保證糧食及時(shí)出入庫對大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí)，檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)，在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}儲(chǔ)保管組長，剛好趕上一年一度冬季倉儲(chǔ)安全檢查撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放棄了雙休日整天蹲在倉內(nèi)，功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)好成績。
三、存在問題和今后努力方向
一年來本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績但也存在一些問題和不足主要表現(xiàn)在：
第一倉儲(chǔ)保管組長對我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)但還未擔(dān)任過倉儲(chǔ)保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解。
在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想應(yīng)該努力做到：
第一學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作形成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭取得更大工作成績。
我相信在同事們的幫助下，領(lǐng)導(dǎo)的'支持下，我一定能把工作做的更好。
【成品發(fā)貨工作總結(jié)】相關(guān)文章：
成品發(fā)貨崗位職責(zé)02-15
成品發(fā)貨員年終工作總結(jié)（精選12篇）03-27
成品倉庫工作總結(jié)06-20
成品倉工作總結(jié)01-09
成品庫管工作總結(jié)09-09
成品倉管員工作總結(jié)05-29